Miksi huonoimmat työntekijät on usein vaativampia?
Olen toiminut esimiehenä aika kauan ja tullut siihen tulokseen, että heikoimmin suoriutuvat ja hankalammat työntekijät vaativat usein palkankorotuksia ja etuja itselleen. Mistä tämä johtuu? Ovatko he sokeita omalle osaamiselleen? Tosi hyvät työntekijät ovat taas usemmiten vaatimattomia ja vähään tyytyväisiä, vaikka heillä olisi peruste vaatia parempaa palkkaa ja etuja.
Kommentit (31)
Onko työntekijöillä oikeasti tiedossa, mitä heiltä odotetaan?
Tämähän on ylivertaisuusvinouman ansiota. Heikommat työntekijät yliarvioivat osaamisensa, koska heiltä puuttuu kyky tunnistaa omat puutteensa. Siksi he luulevat ansaitsevansa palkankorotuksen.
Haha, minua kohdeltiin töissä hyvänä työntekijänä niin kauan kuin en vaatinut mitään, vaan olin vain aina valmis ottamaan lisää töitä ja tein ne kiltisti. Sitten kun töitä ja vastuita oli tullut jo paljon lisää ja 10-12-tuntiset työpäivät alkoivat olla enemmän sääntö kuin poikkeus, aloin pyytää lisää palkkaa, ja niin olinkin yhtäkkiä todella hankala, ja loppuaikoina jopa uusi esimies kyseenalaisti että teenkö ylipäätään kovin paljon töitä. Lähdin kyllä muualle.
Tämä koskee ihmisiä ihan ylipäätään. Ei vain työelämää.
Vierailija kirjoitti:
Voi olla tekemistä motivoituneisuuden kanssa: jos henkilö ei koe että työtehtävien vaatimustaso ja niihin käytetty aika kohtaavat työstä saadun palkan kanssa, niin motivaatio laskee. Vai voisiko olla vain niin, että palkankorotuksen vaatiminen tekee työntekijästä sinun silmissäsi hankalan?
Motivaatio voi olla yksi syy tai koettu arvostuksen puute. Palkankorotuksen pyytäminen ei tee ihmisestä hankalaa, mutta esimiehenä voi olla vaikea perustella ihmiselle palkankorotuksesta kieltäytymistä, jos henkilö ei itse näe omaa tasoaan.
Ehkä ette ole käyneet säännöllisesti läpi henkilökohtaisia tavoitteita ja arvioineet suoriutumista? Työntekijöilläsi ei ole käsitystä, mitä heiltä odotetaan ja miten he ovat tähän asti suoriutuneet heille asetetuista odotuksista.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Voi olla tekemistä motivoituneisuuden kanssa: jos henkilö ei koe että työtehtävien vaatimustaso ja niihin käytetty aika kohtaavat työstä saadun palkan kanssa, niin motivaatio laskee. Vai voisiko olla vain niin, että palkankorotuksen vaatiminen tekee työntekijästä sinun silmissäsi hankalan?
Motivaatio voi olla yksi syy tai koettu arvostuksen puute. Palkankorotuksen pyytäminen ei tee ihmisestä hankalaa, mutta esimiehenä voi olla vaikea perustella ihmiselle palkankorotuksesta kieltäytymistä, jos henkilö ei itse näe omaa tasoaan.
Sinun pitää se osoittaa.
Näen vieläkin painajaisia työelämästä. Kun menin ko työpaikkaan, oli siellä mukavan rentoa, mutta se muuttui koko ajan hektisemmäksi ja hektisemmäksi 😱
Monesti halutaan vakituista työsuhdetta mikä on ymmärrettävää kun palkka on niin huono että täytyy saada lainaa.
Kolikon toisen puolen näin työssäoppimisessa kun eräs työntekijän määräaikaisuus päättyi ja hänestä tuli vakkari. Hänen työpanoksensa tippui sillä tunnin lyömällä 80% -> 30%. Ei mikään ihme että työnantajat antaa niitä määrä aikaisuuksia.
Huonoimmat hakevat huomiota eniten ja yrittävät sillä peittää osaamattomuutensa ja laiskuutensa.
Vierailija kirjoitti:
Huonoimmat hakevat huomiota eniten ja yrittävät sillä peittää osaamattomuutensa ja laiskuutensa.
Hyvät työntekijät joutuu sitten korjailemaan näiden virheitä.
Työmotivaatioon vaikuttaa niin kovin moni asia. Asuntovelkainen, perheellinen, on usein motivoitunut, ja tekee mitä vain, että olisi hyvä työntekijä. Jos haluat motivoituneita, niin älä ota muita. Mutta kun saavat asuntolainansa maksetuksi ja lapset maailmalle, niin motivaation perusta muuttuu ja heistä tulee hankalia, saattavat sanoa mitä haluavat ja vaatia kaikkia etuja, eivätkä välitä p-kaakaan vaikka irtisanoisit.
Mun työpaikan pahin saikuttaja on kaikkien pomojen suosiossa. Ja kehtaa väittää heille vastaan ja kieltäytyä työtehtävistä.
Vierailija kirjoitti:
Mun työpaikan pahin saikuttaja on kaikkien pomojen suosiossa. Ja kehtaa väittää heille vastaan ja kieltäytyä työtehtävistä.
Näinpä. Suosikit kun ei ole hankalia, ja he ovat niin hyviä työntekijöitä.
Vierailija kirjoitti:
Mun työpaikan pahin saikuttaja on kaikkien pomojen suosiossa. Ja kehtaa väittää heille vastaan ja kieltäytyä työtehtävistä.
Miten voi olla pomojen suosiossa tuollainen?
Eduskunnassa tämä näkyy selvästi. Höyhensarja aukoo päätään eniten.
Vierailija kirjoitti:
Ehkä ette ole käyneet säännöllisesti läpi henkilökohtaisia tavoitteita ja arvioineet suoriutumista? Työntekijöilläsi ei ole käsitystä, mitä heiltä odotetaan ja miten he ovat tähän asti suoriutuneet heille asetetuista odotuksista.
Tämä! Ilman selkeitä mittareita on turha selittää, että joku suosiutuisi paremmin ja joku toinen huonommin. Ilman tavoitteita ja mittareita on vain pärstäkerroin ja mutu-tuntuma. Et voi tietää, kuka oikeasti selviää paremmin tai huonommin, eikä työntekijöilläkään ole käsitystä, mistä heidän pitäisi selvitä. Sitten kun on mittarit, palkka on helppo sitoa mittareihin.
Vierailija kirjoitti:
Työmotivaatioon vaikuttaa niin kovin moni asia. Asuntovelkainen, perheellinen, on usein motivoitunut, ja tekee mitä vain, että olisi hyvä työntekijä. Jos haluat motivoituneita, niin älä ota muita. Mutta kun saavat asuntolainansa maksetuksi ja lapset maailmalle, niin motivaation perusta muuttuu ja heistä tulee hankalia, saattavat sanoa mitä haluavat ja vaatia kaikkia etuja, eivätkä välitä p-kaakaan vaikka irtisanoisit.
Motivaatio ja pelko on kaksi eri asiaa.
Voi olla tekemistä motivoituneisuuden kanssa: jos henkilö ei koe että työtehtävien vaatimustaso ja niihin käytetty aika kohtaavat työstä saadun palkan kanssa, niin motivaatio laskee. Vai voisiko olla vain niin, että palkankorotuksen vaatiminen tekee työntekijästä sinun silmissäsi hankalan?