Suomesta ei tule Ikean, Electroluxin, Volvon, H&M:n

Vierailija kirjoitti:

Eikö Suomesta pitänyt tulla vihreän teknologian edelläkävijä? Ai niin, tuulivoimalat on tuotu tänne muualta Euroopasta.

Trump lopetti vihreän siirtymän. Siihen meni vihreiden naisten businessunelma ja strategia. 

Älkää luottako naisten businessvainuun.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Pitää mainita Securitas, vartiointifirma joka toimii Suomessakin eli vie palvelua. Tämä palveluiden vienti on asia jota Suomessa ei ymmärretä

Ja Assa Abloy.

Emme osaa kansainvälistyä emmekä siksi osaa myydä laadukkaita tuotteitamme ranskan, espanjan, venäjän, kiinankielisiin maihin. Siksi joudumme myymään tuotteemme halvalla vain niihin muutamiin maihin joihin osaamme myydä englannin kielellä.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Pitää mainita Securitas, vartiointifirma joka toimii Suomessakin eli vie palvelua. Tämä palveluiden vienti on asia jota Suomessa ei ymmärretä

Ja Assa Abloy.

Emme osaa kansainvälistyä emmekä siksi osaa myydä laadukkaita tuotteitamme ranskan, espanjan, venäjän, kiinankielisiin maihin. Siksi joudumme myymään tuotteemme halvalla vain niihin muutamiin maihin joihin osaamme myydä englannin kielellä.

Meidän yrityskulttuurissa usein yritysten ylimpään johtoon valitaan insinöörejä tai juristeja.

Kuluttajatuotteiden markkinoinnissa kuitenkin on ensiarvoisen tärkeää ymmärtää ns "ihmistieteitä", psykologiaa, sosiologiaa, antropologiaa, kieltä ja kulttuuria. Eli meillä on kyllä näiden alojen korkeakoulutettuja ammattilaisia, mutta näitä yleisesti pidetään "hömppänä" ja "käsien heilutteluna" näiden insinöörien ja juristien keskuudessa, joten heitä ei yleensä palkata yksityiselle sektorille.

Toinen asia sitten on se, että markkinointi- ja myyntiorganisaatio kannattaisi varmaan perustaa kohdemaahan ja palkata paikallisia töihin sinne. 

Minusta on luonnollista että Ruotsissa on enemmän menestysyrityksiä. Ruotsi on aina ollut rikkaampi. Keskiajalla kaikki rahat kiersi ensin Ruotsin hovin kautta. Ruotsi vältti myöhemmin maailmansodatkin. Ruotsi on myös Suomea paljon isompi joten kotimarkkinat on ratkaisevasti paremmat ja kehittyneemmät. Ruotsissa on enemmän kokemusta mm. kuluttajatuotannosta ja yritysten ekosysteemi joka tukee tämänkaltaista toimintaa.

Electrolux on kyllä nykyään ihan skeidaa. Omistaa myös Rosenlewin joka oli alunperin suomalainen laatumerkki.

Volvokin on nykyään kiinalainen.

Ikea ja H&M on vähän mysteerejä miksi ne menestyvät. Itse en pidä heidän tuotteista enkä konseptista.

Ruotsi tienaa valtavat summat pop-musiikilla, jota kuuntelee koko maailma: Abba, Roxette jne.  Suomella ei ole tässäkään mitään vastaavaa, vaan se hehkutettu metallimusiikkivientimme on todellisuudessa hyvin pienen piirin juttu.

Joku joka arvostaa "skandinaavista lifestyleä" voi ajaa Volvolla, ostaa huonekalut Ikeasta, Electroluxilta kodinkoneet, pukeutua H&M kuteisiin ja kuunnella vaikka Abbaa. Suomessa periaattessa voisi ajaa Sisun kuorma-autolla, ostaa Askosta huonekaluja, pukeutua Rukkan tuulipukuun jne. mutta ei siinä ole samanlaista hohtoa.

Ruotsi ja Norja puskee ihan sarjatulella näitä sisustus- ym. jokakodin firmoja, jotka levittyy ulkomaillekin. Jysk, Rusta, Jula, Power, Gigantti ja XXL nyt ainakin tulee mieleen. 

Suomi on tainnut saada häthätää parit Prismat avattua Viroon ja Venäjälle?

Suomalaisilla vaan ei älli riitä innovoimaan. Juuri viime viikolla uutisoitiin, kuinka ruotsalaiset olivat brändänneet jenkkejä myöten irtokarkit. 

Olipa teollisuudeala suomessa mikä hyvänsä,,sen myynti ja vienti ulkomaille ei ota onnistuakseen, huonolla tuurilla joku muu valtio omii ja varastaa sen orastavan idean ja takoo sillä rahaa omanaan. Finski seisoo vieressä suu auki ja tumput suorina ihmettelemässä, että kuinka tässä taas näin kävi. Merkittävä huomio on myös se, että jopa Bulgaria on mennyt talouskasvussa Suomen ohi (uutisissa eilen). Ei enää tiedä itkeäkö vaiko nauraa, ehkä vuorotellen molempia.

Rotutyypillinen ominaisuus tuo hitaus ja heikot kognitiiviset kyvyt. Voi olla, ettei näiden suhteen ole paljoa tehtävissä.

Olihan Suomessa esim. Salora, Finlux, Asa, jne. kodin elektroniikan tuotteita ja Nokiakin. Miksi nämä ei kantaneet ja tuoneet meille pysyvää menestystä ja vientituloja?

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Pitää mainita Securitas, vartiointifirma joka toimii Suomessakin eli vie palvelua. Tämä palveluiden vienti on asia jota Suomessa ei ymmärretä

Ja Assa Abloy.

Emme osaa kansainvälistyä emmekä siksi osaa myydä laadukkaita tuotteitamme ranskan, espanjan, venäjän, kiinankielisiin maihin. Siksi joudumme myymään tuotteemme halvalla vain niihin muutamiin maihin joihin osaamme myydä englannin kielellä.

Meidän yrityskulttuurissa usein yritysten ylimpään johtoon valitaan insinöörejä tai juristeja.

Kuluttajatuotteiden markkinoinnissa kuitenkin on ensiarvoisen tärkeää ymmärtää ns "ihmistieteitä", psykologiaa, sosiologiaa, antropologiaa, kieltä ja kulttuuria. Eli meillä on kyllä näiden alojen korkeakoulutettuja ammattilaisia,

Tästä varmaan johtuu myös yritysten epäihmismäinen asenne työntekijöitä ja työttömiä kohtaan.

Vierailija kirjoitti:

Siihen vielä Spotify, Viasat, Lindex. Ruotsalaiset osaa brändäämisen mutta Suomessa kuluttajatuotteita on aina katsottu sellaisina kakkosluokan juttuina

Kokoomus-Suomi vie maailmalle ojankaivuuta ja puuta.

Vierailija kirjoitti:

Suomessa yrittäjyyteen patistellaan työttömiä työnhakijoita ja ne korkeakoulutetut joilla olisi paremmin resursseja innovatiiviseen yrittäjyyteen jumittaa korporaatioiden alaisena. Ei mikään ihme ettei menestysyrityksiä synny, vain surkeita kotisiivous ja nakkikioski pikkufirmoja jotka pyörii tappiollisena vuoden ja vie yrittelijän rahat.

Tuo on aika osuvasti kuvailtu. Mutta paha on syytellä niitä, jotka jumittavat korporaatioissa päähän potkittavina alaisina, jos heiltä puuttuu pääomaa perustaa ja innovoida. Ja kun puuttuu pääomaa, puuttuvat myös investoinnit.

Kaikessa tullaan lopulta siihen, että täällä tarvitaan totaalinen asennemuutos varallisuuteen ja sen kerryttämiseen ja omistamiseen. Muuten ei tämä persaukinen ja muita kyttäävä kateellinen kansakunta muuksi koskaan muutu. 

Vierailija kirjoitti:

Niin kauan kuin meillä on pakkoruotsi Suomea ei pitäisi verrata muihin Pohjoismaihin. Pakkoruotsi on Suomen talouden jarru, josta olemme kärsineet jo vuosikymmeniä.

Äläkää tehkö vertailuja jos jo lähtökohtaisesti olemme betonoineet menestymättömyytemme pakkoruotsilla ja 2-kielisyydellä muita maita köyhemmäksi.

Idiootein kommentti aikoihin. 

Pakkosuomi on se suurin taakka, joka pitää meidät vahvimmin erillään menestyneemmistä naapureistamme. Jos olisimme kokonaan ruotsinkielisiä, niin olisimme jo aika samalla viivalla Ruotsin, Norjan ja Tanskan kanssa, ja samalla jo hivenen enemmän eurooppalaisia. 

Kaikki argumentit ruotsia vastaan pätevät suomeen potenssiin kymmenen. 

Suomen kieli on suurin syy, miksi meitä ei voi verrata muihin Pohjoismaihin. Karu, mutta kylmä tosiasia. Olemme outoa kieltä mongertava junttila, jossa vaurautta haukutaan.

Niin, ja vielä: perintövero pois, ja heti. Senkin suhteen olemme jälkeen jäänyt junttila.

Vierailija kirjoitti:

HM ja Ikea on kyllä parhaat esimerkit siitä, miten Ruotsi osaa tehdä rahaa. Rievuilla ja lastulevyillä yli 50 miljardin liikevaihto. Siinä saa tehdä parit hissit, paperikoneet, laivanmoottorit tai risteilyalukset että pääsee lähellekään samaa.

Suomessa ei ole koskaan arvostettu "tyttöjen juttuja". Tässä näkee, että juuri ne väheksytyt tuotteet (vaatteet, kosmetiikka ja kodin tarvikkeet) ovatkin varsinainen menestystuote verrattuna muihin. Sitä paitsi ap:n esiin tuoma markkinointi ja myyntin on Suomessa ihan säälittävää. Suomessa ei ymmärretä, että kielet, kulttuuri ja taide auttavat siihen, että tuotteesta tulee myyvän näköinen. Laadun vuoksi kukaan ei HenkkaMaukkaa tai Ikeaa osta.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Pitää mainita Securitas, vartiointifirma joka toimii Suomessakin eli vie palvelua. Tämä palveluiden vienti on asia jota Suomessa ei ymmärretä

Ja Assa Abloy.

Emme osaa kansainvälistyä emmekä siksi osaa myydä laadukkaita tuotteitamme ranskan, espanjan, venäjän, kiinankielisiin maihin. Siksi joudumme myymään tuotteemme halvalla vain niihin muutamiin maihin joihin osaamme myydä englannin kielellä.

Meidän yrityskulttuurissa usein yritysten ylimpään johtoon valitaan insinöörejä tai juristeja.

Kuluttajatuotteiden markkinoinnissa kuitenkin on ensiarvoisen tärkeää ymmärtää ns "ihmistieteitä", psykologiaa, sosiologiaa, antropologiaa, kieltä ja kulttuuria. Eli meillä on kyllä näiden alojen korkeakoulutettuja ammattilaisia,

Niin tämä! Ja sitten nuo juristit ja inssit mielellään palkataan samasta koulusta mistä itsekin on valmistuttu. Suommessa tehdään kaikki niin, ettei vahingossakaan synny outside the box-ajattelua. Sitten jos joku käy ulkomailta hakemassa oppia niin katsotaan kieroon, kun ei ymmärretä potentiaalia.

Vierailija kirjoitti:

Ruotsi tienaa valtavat summat pop-musiikilla, jota kuuntelee koko maailma: Abba, Roxette jne.  Suomella ei ole tässäkään mitään vastaavaa, vaan se hehkutettu metallimusiikkivientimme on todellisuudessa hyvin pienen piirin juttu.

Suomesta vain metalliimusiikki pärjää ulkomailla, mutta jostain syystä aihe ei saa palstatilaa täällä ollenkaan. Sen sijaan jonkun tusinapopparin maailmanvalloitusyritystä luukutetaan senkin edestä, vaikka jokainen tietää ettei siitä tule mitään. Sen sijaan tässäkin menetetään potentiaali, kun esimerkiksi tiettyjen bändien myötä on ulkomailla innostuttu suomen kielen opiskelusta. Miksei siis tuutata näihin maihin Suomi-sälää, kun kiinnostusta kieleen ja kulttuuriin on? Ai niin, kulttuuri on turhaa paskaa ja luksustuote, johon Suomessa ei ole varaa panostaa.

Ruotsalainen retkeilyvarustemerkki Fjällräven: liikevaihto 1,5 miljardia.

Suomen tunnetuin retkeilyvarustemerkki Savotta: liikevaihto 14,5 miljoonaa.

Kas näin.