Lue keskustelun säännöt.
HS: "Nokia ryhtyi luokittelemaan työntekijöitään hyviin ja huonoihin"
15.12.2025 |
Verkkolaitteita valmistava Nokia on ottanut käyttöön työntekijöiden luokittelun, joka on aiheuttanut yhtiössä poikkeuksellisen laajaa ja ankaraa arvostelua.
Esihenkilöt joutuvat luokittelemaan työntekijät ennalta määrätyn jakauman mukaisesti huonoihin, keskinkertaisiin ja hyviin.
Tämä tarkoittaa Nokian sisäisten asiakirjojen perusteella, että myös parhaiten suoriutuvien työyksiköiden työntekijät jaotellaan huonoihin ja hyviin.
Luottamushenkilöiden mukaan tämä tarkoittaa, että 25 prosenttia työntekijöistä eivät saa täyttä vuosittaista kannustinpalkkioitaan. Ne ovat Nokiassa yleensä vastanneet karkeasti laskettuna kahden kuukauden palkkaa.
Kommentit (99)
Vierailija kirjoitti:
Nykyajan ihmiset pöyristyvät kun heidän työpanostaan suvaitaan arvioda. Itsekin työelämässä huomannut kun työn lopputulokseen liittyvään kritiikkiä eivät kykene ottamaan edes aikuiset vastaan. Kaikki menee tunteisiin ja täysin hirveä lopputuloskin on sellainen minkä ongelmia ei saa nostaa esille.
Asiallinen ja perusteltu palaute on paikallaan, mutta numeroilla arvostelu ja luokittelu ei kuulu työelämään. Pahimmillaan arvostelu tehdään siten, että osalle on pakko antaa huonot numerot vaikka suoriutumisessa ei olisi mitään moitittavaa, ja liian hyviä arvosanoja ei saa tietenkään antaa liian monelle vaikka olisi kuinka hyvät perustelut. Joskus vielä arvosanat kerätään ja sen jälkeen säädetään uusiksi gaussin jakauman mukaisiksi. Vielä pahemmaksi sen tekee, jos arvosanat vaikuttavat suoraan bonuksiin, palkankorotuksiin ja urakehitykseen. Tälläiset ovat täysin ääliömäisiä systeemejä. Esihenkilöt tietävät alaistensa suoritustason myös ilman numeroarvostelua tai muuta vastaavaa luokittelua.
Parhaat palkitsemisjärjestelmät palkitsevat tiimin menestyksestä, koska paras tulos saavutetaan yhteistyöllä ja siihen pitäisi kannustaa. Vain johtajilla saisi olla henkilökohtaisia kannustimia ja niidenkin pitäisi pääosin tulla heidän johtamansa tiimin tuloksen perusteella.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
"Parhaat palkitsemisjärjestelmät palkitsevat tiimin menestyksestä, koska paras tulos saavutetaan yhteistyöllä ja siihen pitäisi kannustaa"
Mitäs kun tiimissä on 50% vapaamatkustajia. Eikö heille saa tulla paha mieli? Toinen 50% meinaa kuolla työnsä alle ja ainoastaan tiimiä ja sen saavutuksia saa arvostella. Ei mene minun reiluuskäsitykseen.
Sinällään ymmärrän mitä Nokia tekee, koska ammattikorkeakouluista ja yliopistoista valmistuu nyt paljon oppilaita, jotka ovat oppineet, että voi vapaamatkustaa ryhmätöissä muiden siivillä ja tuovat tämän asenteen myös työpaikoille. Tämä johtaa siihen, että hyvin töitä tekevät työntekijät palavat loppuun tai vaihtavat työpaikkaa.
Vierailija kirjoitti:
Parhaat palkitsemisjärjestelmät palkitsevat tiimin menestyksestä, koska paras tulos saavutetaan yhteistyöllä ja siihen pitäisi kannustaa. Vain johtajilla saisi olla henkilökohtaisia kannustimia ja niidenkin pitäisi pääosin tulla heidän johtamansa tiimin tuloksen perusteella.
Parhaan lopputuloksen ryhmätöissä saavutetaan ainoastaan silloin, jos kaikki ryhmässä antavat saman panoksen ja työmäärän.
Mutta amattikorkeat ja yliopistot opettavat, että voi tehdä omat hommat huonosti, hitaasti ja näin saada apuun ryhmän muut henkilöt, näin ollen tehden itse vähemmän töitä samalla, kun saa muiden tekemän työn bonukset itselle.
Taitaa sitten ollakin Nokian lopullinen alasajo edessä jos ei muuta keksitä. Edessä ovat vain viimeiset mokat, onneksi sain myytyä pois viimeiset bondit vai mitä ne nyt on viime hekumoinnissa.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Nokia on pitkään ollut monen salkun keskijalka ja niin se tulee olemaan näköjään jatkossakin.
Toki kyseessä on vain päänavaus, potkulaki tulee vuodenvaihteessa voimaan, irtisanomiset kiihtyvät ja työnteettäjien mielivalta lisääntyy koko ajan. Mitään työelämän pelisääntöjä ei enää kunnioiteta, vuokratyöfirmatyyppinen työntekijöiden epävarma ja huonoin työehdoin tehtävä pakkotyö on nähtävästi nyt tavoiteltu asiaintila. Otan osaa niille jotka joutuvat vielä jatkamaan siinä myllyssä.
Vierailija kirjoitti:
Mitä uutta tuossa nyt oikein on, näinhän on aina toimittu. Ehkä uudemmat esihenkilöt eivät ole ymmärtäneet toimia näin ilman erillistä ohjeistusta.
Joka johtuu siitä, että esihenkilöitä ei ole luokiteltu ja osa toimii täysin ala-arvoisesti ja ovat kaikkein huonoimpia työntekijöitä.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Aika ikävä tilanne esimiehille. Jokainen työntekijä sitten tietää, että kenestä johtuu ettei tullut bonuksia.
Unelma tilanne tällaiselle Aatu-henkiselle kyykyttäjälle, tietävät kenen peffaa on nuoltava oikein kunnolla, jos aikoo boonusta saada.
Eikös tällainen toiminta ole juuri sitä "me too" kampanjan vastakohtaa.
Nyt annetaan taas valta näille "talon herroille" ja mahdollisuus alistaa ja kiristää mm nuoria naisia.
Sama juttu koskee siis tätä uutta alisuoriutumishommaa.
Huonoja uutisia odotellessa...
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Eikös tällainen toiminta ole juuri sitä "me too" kampanjan vastakohtaa.
Nyt annetaan taas valta näille "talon herroille" ja mahdollisuus alistaa ja kiristää mm nuoria naisia.
Sama juttu koskee siis tätä uutta alisuoriutumishommaa.
Huonoja uutisia odotellessa...
Vuoden vaihteessa tulevan potkulain tuomista uusista vapauksista työnantajille tässä vain on kysymys. Hajaantukaa, täällä ei ole mitään nähtävää.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Eikös tällainen toiminta ole juuri sitä "me too" kampanjan vastakohtaa.
Nyt annetaan taas valta näille "talon herroille" ja mahdollisuus alistaa ja kiristää mm nuoria naisia.
Sama juttu koskee siis tätä uutta alisuoriutumishommaa.
Huonoja uutisia odotellessa...
Vihjaat että naiset eivät pärjää muulla kuin suokupuolella.
Vierailija kirjoitti:
Vuoden vaihteessa tulevan potkulain tuomista uusista vapauksista työnantajille tässä vain on kysymys. Hajaantukaa, täällä ei ole mitään nähtävää.
Ota lääkkeesi. Tämä käytäntö on ollut jo pitkään. Tietysti hyvä jos YT:ssä voidaan potkaista huonommat pihalle.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Parhaat palkitsemisjärjestelmät palkitsevat tiimin menestyksestä, koska paras tulos saavutetaan yhteistyöllä ja siihen pitäisi kannustaa. Vain johtajilla saisi olla henkilökohtaisia kannustimia ja niidenkin pitäisi pääosin tulla heidän johtamansa tiimin tuloksen perusteella.
Parhaan lopputuloksen ryhmätöissä saavutetaan ainoastaan silloin, jos kaikki ryhmässä antavat saman panoksen ja työmäärän. Mutta amattikorkeat ja yliopistot opettavat, että voi tehdä omat hommat huonosti, hitaasti ja näin saada apuun ryhmän muut henkilöt, näin ollen tehden itse vähemmän töitä samalla, kun saa muiden tekemän työn bonukset itselle.
Höpö höpö. Kaikkien työmäärä ja panos ei ole koskaan sama. Hyvä tiimi pitää huolen, että kukaan ei tee hommia huonosti tai laiskottele varsinkin, jos palkkio tulee tiimin tuloksen pohjalta.
ottamatta kantaa yritykseen niin yksilöitä halutaan arvioida ja luokitella. 40 vuotta sitten keksitty systeemi joissakin yrityksissä käytetty määrittää työntekijät gaussin käyrälle. tietty jakauma halutaan hyviä ja huonoja ja keskinkertaisia työntekijöitä.
mitä hyvää: työntekijöitä arvioidaan.
mitä huonoa: arviointi kohdistuu yksilöihin, ei tiimeihin. ollut arvioitavana vuosikymmeniä, ei pudonnut alaosaan. yksi pomo sanoi että meidän yksikössä ei kukaan pääse ylimpään luokkaan. oliko viisiosainen, sain toiseksi parhaan. kaljalla uusi taloon tullut kollega kertoi saaneensa parhaimman. eli pomojen pärstäkertoimella tehty kenestä haluat parhaan ja kuka lähtee ja valehdeltiin päin naamaa. ei haitannut itseä mutta. johtaa pomojen nuolemiseen. näennäistekemiseen. varmisteluun. lyhytnäköiseen optimointiin. virheellisten tavoitteiden tavoitteluun.
proffa sanoi että ylin johto on pihalla kuin lintulauta, keskijohto kertoo omia juttujaan suodatettuna omaksi parhaaksi. yhdessä lafkassa arvioinnin jälkeen globaalista kerrottiin että ei käy, kalibroikaa käyrä, oltava enemmän huonoja. ja ehkä yksi paras. sitten kerrotaan työntekijöille. pomojen suosikit pärjäävät. visionäärit ja valtavirtaa haastavat voivat joutua pihalle ja päädytään yhteen totuuteen joka kaataa firman esim hullujen tuotepäätösten pakottamisen seurauksena.
Vierailija kirjoitti:
Siellä ei näemmä uskota amerikkalaiseen 'we win as a team' -ajatteluun.
Tuo prosessi on vanha ja peräisin jekkiyrityksistä. General Electric aloitti. https://en.wikipedia.org/wiki/Vitality_curve
Eli ihan amerikkalaiseen ajatteluun uskotaan.
Tässä on esimerkki heikosta johtamisesta, mikä Suomessa edelleen valitettavan yleistä. On siis aivan oikein, että tulosta tekeviä työntekijöitä palkitaan. Sen sijaan on suorastaan amatöörimäistä kategorisoida ja leimata työntekijöitä.
Vierailija kirjoitti:
Koska Kelassa otetaan käyttöön sama käytäntö?
siellä on jo.
-omistusasujat ovat huonoja ihmisiä ja niille ei anneta mitään tukia.
-vuokralaiset ovat hyviä ihmisiä ja niiden koko elämä kustannetaan verorahoilla
-vuokralla-asuvat yh:t ovat superihmisiä ja ne saavat tukia enemmän kuin duunari tienaa kokopäivätöistä
Nykyajan ihmiset pöyristyvät kun heidän työpanostaan suvaitaan arvioda. Itsekin työelämässä huomannut kun työn lopputulokseen liittyvään kritiikkiä eivät kykene ottamaan edes aikuiset vastaan. Kaikki menee tunteisiin ja täysin hirveä lopputuloskin on sellainen minkä ongelmia ei saa nostaa esille.