HS: "Nokia ryhtyi luokittelemaan työntekijöitään hyviin ja huonoihin"
Verkkolaitteita valmistava Nokia on ottanut käyttöön työntekijöiden luokittelun, joka on aiheuttanut yhtiössä poikkeuksellisen laajaa ja ankaraa arvostelua.
Esihenkilöt joutuvat luokittelemaan työntekijät ennalta määrätyn jakauman mukaisesti huonoihin, keskinkertaisiin ja hyviin.
Tämä tarkoittaa Nokian sisäisten asiakirjojen perusteella, että myös parhaiten suoriutuvien työyksiköiden työntekijät jaotellaan huonoihin ja hyviin.
Luottamushenkilöiden mukaan tämä tarkoittaa, että 25 prosenttia työntekijöistä eivät saa täyttä vuosittaista kannustinpalkkioitaan. Ne ovat Nokiassa yleensä vastanneet karkeasti laskettuna kahden kuukauden palkkaa.
Kommentit (81)
Sehän on aina tehnyt niin.
Yt:n aikaan mentiin ajatuksella, että.paska ulos ja parempaa sisään.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Siellä ei näemmä uskota amerikkalaiseen 'we win as a team' -ajatteluun.
No, miten sen nyt ottaa. Jack Welch, joka toimi General Electricin toimitusjohtajana vuosina 19812001, oli tunnettu käytännöstään erottaa noin 10% huonoimmista työntekijöistä joka vuosi.
Totta. Ja todensi että se ei toimi
Welch's practices and legacy were criticized as a bad influence on corporate America and ultimately self-destructive for GE and the U.S. economy
Vierailija kirjoitti:
Enronissa oli muutes vastaava käytäntö, joka johti jokaisen oman edun optimointiin, ja lopulta kaatoi koko firman.
Hyvin monessa amerikkalaisessa firmassa on vastaava käytäntö ja monella niistä menee hyvin. En haluaisi työskennellä itse siellä mutta ilmeistä on että rahaa ne tekee joka tapauksessa.
Eli ne ekstrovertit, kova- äänisimmät pomojen perseennuolijat saavat parhaat pisteet, kun taas hiljaiset puurtajat potkitaan pois. Tämä tulee vuoden alussa meillekin. Jos et kuulu pomon " röökiporukkaan", saat potkut. Sodiaalialalla kylmää kyytiä, koska siellähän näitä klikkeja on.
Käytäntö on ollut Nokiassa aina. Ei mitään uutta siis auringon alla. Ja heikoimmat tulokset muutaman kerran peräkkäin saaneet on helppo irtisanoa yt-neuvotteluissa. Ja niitähän Nokiassa harrastetaan tiheään. Suomessa on helppo irtisanoa, jos vertaa Saksaan, jossa IG-Metal pitää huolen omistaan.
Vierailija kirjoitti:
Sehän on aina tehnyt niin.
Yt:n aikaan mentiin ajatuksella, että.paska ulos ja parempaa sisään.
Mitä olin itse tuossa puljussa Oulussa, niin oli oikeiden ihmisten p*rseennuolijat ja sitten hylkiöt jotka ei tajunneet heti tullessaan ettei voi "väärien" ihmisten kanssa saanut edes tauolla käydä
Mä olen insinöörinä raksalla, meillä on ihan normisettiä että bonuksia maksetaan menestyksestä, yleensä 1-3kk palkka per vuosi.
Ei se mene niin, että 75% tekee firmassa tulosta ja 100% saa bonuksia, solidaarisuussyistä.
Vierailija kirjoitti:
Käytäntö on ollut Nokiassa aina. Ei mitään uutta siis auringon alla. Ja heikoimmat tulokset muutaman kerran peräkkäin saaneet on helppo irtisanoa yt-neuvotteluissa. Ja niitähän Nokiassa harrastetaan tiheään. Suomessa on helppo irtisanoa, jos vertaa Saksaan, jossa IG-Metal pitää huolen omistaan.
Ja kuinka hienosti Nokia onkaan sillä politiikalla pärjännyt 20 vuotta. Pelkkää alamäkeä.
Vierailija kirjoitti:
Siellä ei näemmä uskota amerikkalaiseen 'we win as a team' -ajatteluun.
Lol. Jenkkilässä potkitaan ekana surkeat ulos samana päivänä. Ihan sama kuinka pitkään on ollut töissä, niin perseilystä tulee potkut perseelle.
Vierailija kirjoitti:
Potkulaki tulee voimaan ja kyllä, työnantajat alkavat antamaan potkuja vain koska voivat. He voivat myös piiskata työntekijöitään kovempiin suorituksiin pitämällä koko ajan yllä potkujen uhkaa, kiitos potkulain.
Asuntolaina pitää maksaa en voi saada potkuja
Vierailija kirjoitti:
Koska Kelassa otetaan käyttöön sama käytäntö?
Siellä johtaja saisi luokituksen "mulkku"
Vierailija kirjoitti:
Koska Kelassa otetaan käyttöön sama käytäntö?
Luin tältä palstalta, että hylkäävistä päätöksistä kertyy bonusta.
Mun kaveri sanoi, että etuuskäsittelijän tehokkuutta valvotaan koko ajan ja saa moitteet, jollei yllä tiettyyn määrään.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Siellä ei näemmä uskota amerikkalaiseen 'we win as a team' -ajatteluun.
No, miten sen nyt ottaa. Jack Welch, joka toimi General Electricin toimitusjohtajana vuosina 19812001, oli tunnettu käytännöstään erottaa noin 10% huonoimmista työntekijöistä joka vuosi.
Jos sulla on 1000 työntekijää, joista 33% on huonoja työntekijöitä, joista 10% potkitaan vuosittain pois, se tarkoittaa että reilu 33 henkilöä saa potkut vuosittain, mikä taas on 3,3%
Esim kaupan alalla ja rakennuksilla yleinen työvoiman vaihtuvuusprosentti on noin 20-25%, eli vaikka 10% huonoista saa vuosittain potkut, on heidän osuus kokonaisvaihtuvuudesta hyvin pieni.
Sanni16kerava
Palstan kommenttien perusteella kirjoittajilla ei ole ymmärrystä mitä kannustinpalkkio tarkoittaa.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Siellä ei näemmä uskota amerikkalaiseen 'we win as a team' -ajatteluun.
No, miten sen nyt ottaa. Jack Welch, joka toimi General Electricin toimitusjohtajana vuosina 19812001, oli tunnettu käytännöstään erottaa noin 10% huonoimmista työntekijöistä joka vuosi.
Totta. Ja todensi että se ei toimi
Welch's practices and legacy were criticized as a bad influence on corporate America and ultimately self-destructive for GE and the U.S. economy
No sehän on ihan sama mitä ihmiset puhuu, kun eikös tuo Welch ollut se "pioneeri", joka ainakin nyt yhtään isommassa firmassa aloitti sen pelkän pörssikurssin tuijottamisen ja se on siellä edelleen kyllä pitkälti ainut kriteeri mitä toimarilta odotetaan.
-eri
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Siellä ei näemmä uskota amerikkalaiseen 'we win as a team' -ajatteluun.
No, miten sen nyt ottaa. Jack Welch, joka toimi General Electricin toimitusjohtajana vuosina 19812001, oli tunnettu käytännöstään erottaa noin 10% huonoimmista työntekijöistä joka vuosi.
Jos sulla on 1000 työntekijää, joista 33% on huonoja työntekijöitä, joista 10% potkitaan vuosittain pois, se tarkoittaa että reilu 33 henkilöä saa potkut vuosittain, mikä taas on 3,3%
Esim kaupan alalla ja rakennuksilla yleinen työvoiman vaihtuvuusprosentti on noin 20-25%, eli vaikka 10% huonoista saa vuosittain potkut, on heidän osuus kokonaisvaihtuvuudesta hyvin pieni.
Sanni16kerava
Heippa Sanni!
Jos sinulla on 1000 työntekijää, 10% heistä on 100 työntekijää. Näin teki Welch.
Moikkis!
Minusta Nokiassa ja vastaavissa firmoissa on jo entuudestaan tuo työkulttuuri. On ollut jo pitkään. Kenties jo 2000 luvun alusta.