Lue keskustelun säännöt.
Ryhmätyö - en tule kuulluksi
30.09.2025 |
Te joilla on enemmän kokemusta ryhmätyöstä, miten tämmöisessä pitäisi toimia? Opiskelen ammattikorkeassa ja siellä tehdään todella paljon ryhmätöitä. Pahaksi onneksi pääsen sellaiseen ryhmään usein mukaan jossa on hieman pomottavampi opiskelijakaveri. Jos ehdotan jotain joka mielestäni sopisi työhön, hän ei ota mielipiteitäni mukaan työhön. Eli hän on se joka ns päättää työn sisällön, miten tehdään ja kuka esittää ja miten.
Monesti omat mielipiteet on sellaisia mistä myöhemmin selviää että jos ne olisi ollut mukana, olisi ryhmätyö ollut parempi. Tarkoitan että opettaja itse kertoo näistä asioista töiden esittämisen jälkeen ja minulla jää harmittamaan että vaikka kerroin nämä asiat niitä ei otettu työhön mukaan.
Kommentit (40)
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Opinnoissa tiimityöskentely voi parhaimmillaan olla hyvinkin antoisaa, mutta siihen tarvitaan kokoryhmän panosta. Vaikka olisi millainen "johtaja"tyyppi tai motivoija ei voi loputtomiin pakottaa joitakin ryhmänjäseniä antamaan enemmän. Kyllä ihan tieteellisestikkin (esim. ammattikorkeakoulunpedagogiikka kirjassa) on todistettu, että yli kolmenhengen ryhmässä oppimistulokset yksilöä kohti alkava huonontua. Aina ei löydy luokasta edes sitä paria, jonka kanssa olisi samalla aaltopituudella.
Vierailija kirjoitti:
Tuossa tilanteessa antaisin pomottajan tehdä kaiken haluamallaan tavalla ja jäisin ite vaan roikkumaan vapaamatkustajaks ryhmätyöhön minimieffortilla :D
Ei niillä numeroilla oo mitään väliä eikä kukaan niitä työnhaussa kysele.
T. aiemmin kympin tyttö
Joo tuo on hyvä, jotkut tosin vaan antavat sinulle "potkut" ja kantelevat opelle jos et saa tehtävää valmiiksi 3pv ennen määräaikaa niinkuin hän oli toivonut. Huhhuh mikä idari toikin oli.
Nuitahan riittää myös työelämässä. Pahinta on jos enemmistö muusta ryhmästä on sellaisia perässävedettäviä, jotka ovat vaan tyytyväisiä kun joku määrää mitä tehdään. Siinä saa vain hankalan maineen kun yrittää puhua toisenlaisista ajatuksista tai lähestymistavoista. Mitään ideoita tai keskustelua ei synny, vaan yhtä hyvin pomokin olisi voinut määrätä että sinä teet tuon osan ja sinä käsittelet asian tästä näkökulmasta.
Vierailija kirjoitti:
Omasta mielestäni on ryhmän toiminnan kannalta todella tärkeää, että mukana on joku, jolla on selkeä johtajan rooli ja joka kantaa vastuun siitä, että asiat etenevät suunnitelmallisesti alusta loppuun asti. Kun tällainen henkilö puuttuu, työskentely saattaa helposti muuttua poukkoilevaksi ja jopa turhauttavaksi, kun yhteistä suuntaa tai selkeitä päätöksiä ei oikein saada aikaan.
Johtajuus ei kuitenkaan tarkoita sitä, että muiden ääni jäisi kuulematta tai että kenenkään näkemyksiä väheksyttäisiin. Päinvastoin, hyvän vetäjän tehtävä on varmistaa, että jokainen pääsee osallistumaan ja että ryhmän voimavarat käytetään mahdollisimman hyvin hyödyksi. Selkeä vastuunjako ja johdonmukainen ohjaus tuovat turvaa ja tehokkuutta, mutta samalla on tärkeää säilyttää kunnioittava ja tasavertainen ilmapiiri.
Nythän kyse tasavertaisista ryhmän jäsenistä, ei kukaan heistä voi olla ohjaajan roolissa.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Itse olin aikoinaan tällainen "pomottaja". En olisi ollut, jos ryhmissäni ei olisi ollut siipeilijöitä. Tein sitten hommia muidenkin puolesta.
Minäkin. Ja ihan vaan siitä syystä, että ryhmän jäsenet eivät saaneet tehtyä ainuttakaan päätöstä vaan vatvoivat loputtomiin, että kenen ideaa nyt käytetään jne. Itse halusin vaan saada homman tehtyä ja palautettua mahdollisimman nopeasti.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Omasta mielestäni on ryhmän toiminnan kannalta todella tärkeää, että mukana on joku, jolla on selkeä johtajan rooli ja joka kantaa vastuun siitä, että asiat etenevät suunnitelmallisesti alusta loppuun asti. Kun tällainen henkilö puuttuu, työskentely saattaa helposti muuttua poukkoilevaksi ja jopa turhauttavaksi, kun yhteistä suuntaa tai selkeitä päätöksiä ei oikein saada aikaan.
Johtajuus ei kuitenkaan tarkoita sitä, että muiden ääni jäisi kuulematta tai että kenenkään näkemyksiä väheksyttäisiin. Päinvastoin, hyvän vetäjän tehtävä on varmistaa, että jokainen pääsee osallistumaan ja että ryhmän voimavarat käytetään mahdollisimman hyvin hyödyksi. Selkeä vastuunjako ja johdonmukainen ohjaus tuovat turvaa ja tehokkuutta, mutta samalla on tärkeää säilyttää kunnioittava ja tasavertainen ilmapiiri.
Nythän kyse tasavertaisista ryhmän jäsenistä, ei k
Tasavertaisuus on hyvä asia, mutta ilman vetovastuuta tekeminen voi helposti jäädä ajelehtimaan. Joku tai jotkut tarvitsevat kuitenkin roolin, jolla varmistetaan, että asiat etenevät.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Tein yhden kokonaisuuden amk:ssa (aiemmin yliopistotutkinto) ja puolet ryhmästä alkoi tehdä itsenäisesti. Kysy jos mahdollista tai vaihtaa ryhmää. Opet on yleensä mukavia.
Idea on kai "oppia muilta ja ryhmätyötaitoja" mutta usein se on haastavaa. Kaikilla oli joku rooli eikä tod.mitään ryhmähenkeä.Voimia!
Hyi helvetti, onneksi ei tarvitse enää opiskella.
Ryhmätöitä tehdään sen takia että opettajat menevät siitä mistä aita on matalin. Opiskelijat eivät paljoa opi, mutta opettajilla on vähemmän työtä kun ei tarvitse arvostella niin monta tehtävää.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Omasta mielestäni on ryhmän toiminnan kannalta todella tärkeää, että mukana on joku, jolla on selkeä johtajan rooli ja joka kantaa vastuun siitä, että asiat etenevät suunnitelmallisesti alusta loppuun asti. Kun tällainen henkilö puuttuu, työskentely saattaa helposti muuttua poukkoilevaksi ja jopa turhauttavaksi, kun yhteistä suuntaa tai selkeitä päätöksiä ei oikein saada aikaan.
Johtajuus ei kuitenkaan tarkoita sitä, että muiden ääni jäisi kuulematta tai että kenenkään näkemyksiä väheksyttäisiin. Päinvastoin, hyvän vetäjän tehtävä on varmistaa, että jokainen pääsee osallistumaan ja että ryhmän voimavarat käytetään mahdollisimman hyvin hyödyksi. Selkeä vastuunjako ja johdonmukainen ohjaus tuovat turvaa ja tehokkuutta, mutta samalla on tärkeää säilyttää kunnioittava ja tasavertainen ilmapiiri.
Sitä itsensä johtamista pitäisi löytyä jokaiselta aikuiselta. Opiskelija vasta opiskelee sitä. Opiskelijatkaan eivät voi luottaa siihen, että heillä olisi koko loppuikänsä joku johtaja ohjaamassa, neuvomassa ja kantamassa vastuuta.
"Tasavertaisuus on hyvä asia, mutta ilman vetovastuuta tekeminen voi helposti jäädä ajelehtimaan. Joku tai jotkut tarvitsevat kuitenkin roolin, jolla varmistetaan, että asiat etenevät."
Viestissä puhuttiin kyllä ohjaamisesta ja mm. turvallisuuden tunteen luomisesta. Ei sellainen kuulu vain yhden "vetovastuussa" olevan asiaksi, kun kyseessä on vertaisten ryhmätyö. En automaattisesti nostaisi jalustalle näitä omasta mielestään vetovastuussa olijoitakaan. Usein he eivät kestä ryhmän normaaliin toimintaan ja kehittymiseen kuuluvaa kuohuntaa ja epätietoisuutta, vaan haluavat asiat nopeasti eteenpäin kuten kuvasit. On kuitenkin mahdollista, että jos heti ei olisi jyräämässä eteenpäin, voisi ryhmätyö silti edetä, kun hitaammin lämpiävätkin tulisivat kuulluksi ja ehtisivät mukaan ennen kuin on jo päätetty.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Itse olin aikoinaan tällainen "pomottaja". En olisi ollut, jos ryhmissäni ei olisi ollut siipeilijöitä. Tein sitten hommia muidenkin puolesta.
Olit siis siipeilyn mahdollistaja.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Itse olin aikoinaan tällainen "pomottaja". En olisi ollut, jos ryhmissäni ei olisi ollut siipeilijöitä. Tein sitten hommia muidenkin puolesta.
Minäkin. Ja ihan vaan siitä syystä, että ryhmän jäsenet eivät saaneet tehtyä ainuttakaan päätöstä vaan vatvoivat loputtomiin, että kenen ideaa nyt käytetään jne. Itse halusin vaan saada homman tehtyä ja palautettua mahdollisimman nopeasti.
Aivan varmasti alkaa päätöksiä syntyä kun laittaa selkeän deadlinen kullekin asialle. Deadlineja voi olla monta pitkin matkaa.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
"Tasavertaisuus on hyvä asia, mutta ilman vetovastuuta tekeminen voi helposti jäädä ajelehtimaan. Joku tai jotkut tarvitsevat kuitenkin roolin, jolla varmistetaan, että asiat etenevät."
Viestissä puhuttiin kyllä ohjaamisesta ja mm. turvallisuuden tunteen luomisesta. Ei sellainen kuulu vain yhden "vetovastuussa" olevan asiaksi, kun kyseessä on vertaisten ryhmätyö. En automaattisesti nostaisi jalustalle näitä omasta mielestään vetovastuussa olijoitakaan. Usein he eivät kestä ryhmän normaaliin toimintaan ja kehittymiseen kuuluvaa kuohuntaa ja epätietoisuutta, vaan haluavat asiat nopeasti eteenpäin kuten kuvasit. On kuitenkin mahdollista, että jos heti ei olisi jyräämässä eteenpäin, voisi ryhmätyö silti edetä, kun hitaammin lämpiävätkin tulisivat kuulluksi ja ehtisivät mukaan ennen kuin on jo päätetty.
Valitettavasti tosielämässä ei ole aikaa odotella sitä, että hitaasti lämpenevät uskaltautuisivat tulemaan kuorestaan ulos.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Itse olin aikoinaan tällainen "pomottaja". En olisi ollut, jos ryhmissäni ei olisi ollut siipeilijöitä. Tein sitten hommia muidenkin puolesta.
Minäkin. Ja ihan vaan siitä syystä, että ryhmän jäsenet eivät saaneet tehtyä ainuttakaan päätöstä vaan vatvoivat loputtomiin, että kenen ideaa nyt käytetään jne. Itse halusin vaan saada homman tehtyä ja palautettua mahdollisimman nopeasti.
Aivan varmasti alkaa päätöksiä syntyä kun laittaa selkeän deadlinen kullekin asialle. Deadlineja voi olla monta pitkin matkaa.
Kuka ne deadlinet asettaa, kun kukaan ei saa aikaiseksi mitään päätöstä?
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
"Tasavertaisuus on hyvä asia, mutta ilman vetovastuuta tekeminen voi helposti jäädä ajelehtimaan. Joku tai jotkut tarvitsevat kuitenkin roolin, jolla varmistetaan, että asiat etenevät."
Viestissä puhuttiin kyllä ohjaamisesta ja mm. turvallisuuden tunteen luomisesta. Ei sellainen kuulu vain yhden "vetovastuussa" olevan asiaksi, kun kyseessä on vertaisten ryhmätyö. En automaattisesti nostaisi jalustalle näitä omasta mielestään vetovastuussa olijoitakaan. Usein he eivät kestä ryhmän normaaliin toimintaan ja kehittymiseen kuuluvaa kuohuntaa ja epätietoisuutta, vaan haluavat asiat nopeasti eteenpäin kuten kuvasit. On kuitenkin mahdollista, että jos heti ei olisi jyräämässä eteenpäin, voisi ryhmätyö silti edetä, kun hitaammin lämpiävätkin tulisivat kuulluksi ja ehtisivät mukaan ennen kuin on jo päätetty.
Valitettavasti tosielämässä ei ole aikaa odot
Voi luoja, millainen tämä maailma olisi, jos hitaasti lämpeneviä ja asioita syvällisemmin pohdiskelevia ei olisi? Pahinta työelämässä ovat juuri ne nopeat väkisinrunnojat, jotka toteuttavat ensimmäisen idean tarkastelematta sitä kriittisesti ja eri näkökulmista.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
"Tasavertaisuus on hyvä asia, mutta ilman vetovastuuta tekeminen voi helposti jäädä ajelehtimaan. Joku tai jotkut tarvitsevat kuitenkin roolin, jolla varmistetaan, että asiat etenevät."
Viestissä puhuttiin kyllä ohjaamisesta ja mm. turvallisuuden tunteen luomisesta. Ei sellainen kuulu vain yhden "vetovastuussa" olevan asiaksi, kun kyseessä on vertaisten ryhmätyö. En automaattisesti nostaisi jalustalle näitä omasta mielestään vetovastuussa olijoitakaan. Usein he eivät kestä ryhmän normaaliin toimintaan ja kehittymiseen kuuluvaa kuohuntaa ja epätietoisuutta, vaan haluavat asiat nopeasti eteenpäin kuten kuvasit. On kuitenkin mahdollista, että jos heti ei olisi jyräämässä eteenpäin, voisi ryhmätyö silti edetä, kun hitaammin lämpiävätkin tulisivat kuulluksi ja ehtisivät mukaan ennen kuin on jo päätetty.
Voi luoja, millainen tämä maailma olisi, jos hitaasti lämpeneviä ja asioita syvällisemmin pohdiskelevia ei olisi? Pahinta työelämässä ovat juuri ne nopeat väkisinrunnojat, jotka toteuttavat ensimmäisen idean tarkastelematta sitä kriittisesti ja eri näkökulmista.
En tiedä. Aikataulut on kuitenkin olemassa ihan syystä ja niissä on pysyttävä vaikka joku haluaisi jäädä pohdiskelemaan syvällisesti jokaista merkityksetöntä yksityiskohtaa.
Vierailija kirjoitti:
Tuo on juuri yksi syy miksi ryhmätyöt eivät vaan ole hyvä tapa opiskella.
Mutta niillä säästetään. Ja tienataan, kun heikoinkin oppilas päästetään läpi muiden siivellä. Se on tärkeintä nykyään.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
"Tasavertaisuus on hyvä asia, mutta ilman vetovastuuta tekeminen voi helposti jäädä ajelehtimaan. Joku tai jotkut tarvitsevat kuitenkin roolin, jolla varmistetaan, että asiat etenevät."
Viestissä puhuttiin kyllä ohjaamisesta ja mm. turvallisuuden tunteen luomisesta. Ei sellainen kuulu vain yhden "vetovastuussa" olevan asiaksi, kun kyseessä on vertaisten ryhmätyö. En automaattisesti nostaisi jalustalle näitä omasta mielestään vetovastuussa olijoitakaan. Usein he eivät kestä ryhmän normaaliin toimintaan ja kehittymiseen kuuluvaa kuohuntaa ja epätietoisuutta, vaan haluavat asiat nopeasti eteenpäin kuten kuvasit. On kuitenkin mahdollista, että jos heti ei olisi jyräämässä eteenpäin, voisi ryhmätyö silti edetä, kun hitaammin lämpiävätkin tulisivat kuulluksi ja ehtisivät mukaan ennen kuin on jo päätetty.
Valitettavasti tosielämässä ei ole aikaa odotella sitä, että hitaasti lämpenevät uskaltautuisivat tulemaan kuorestaan ulos.
Ilmankos menee huonosti ja toistuvasti sössitään asiat ja sitten mietitään, et mites tässä taas näin kävi.
Kuka sanoi että nainen?