Lue keskustelun säännöt.
Miksi aina kiusaajat saavat jäädä työpaikoille?
03.09.2022 |
Meillä on töissä talossa n. 30 vuotta ollut päällikkö, joka kiusaa varsinkin naisia ja uusia työntekijöitä. Kollega, joka on ollut talossa liki yhtä kauan kuin tämä häirikkö, sanoo että kyseinen kiusaaja on aiheuttanut näiden vuosikymmenten aikana ainakin 60 irtisanoutumista, suurin osa on lähtenyt siksi, koska eivät ole kestäneet kyseistä miestä viikkoa-paria kauempaa.
Tätä häirikköä on organisaation johdossa aneltu jatkamaan ja hän on jo reilusti eläkeiässä. Häntä pidetään muka asiantuntijana, mutta todellisuudessa ei saa kuulemma juuri mitään aikaiseksi, eikä suostu poistumaan työhuoneestaan; juoksuttaa kollegoitaan ja jopa esimiehiään sinne. Olen ollut talossa vasta hetken joten en ole niin paljoa joutunut hänen kanssaan tekemisiin. Kerran hän kiusasi minua siten, että pimitti tärkeää tietoa joka aiheutti sitten skismaa minun ja esimieheni välille.
Melkein saman tyyppinen kuvio oli yhdessä edellisistä työpaikoista. Johto tietää, että yksi mätämuna kiusaa, eikä tee asialle mitään.
Kommentit (35)
Miksi aina oletetaan että työkaveri on kiusaaja? Meillä se oli kaikkien esimies. Kenellepä valitat? Pyöröovi kävi ja jopa lehdistössä ihmeteltiin miksi porukka vaihtuu.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Irtisanominen on ihan perhanan vaikea prosessi Suomessa. Tämä meidän työpaikan t3rr0r1st1, kaiken lisäksi jo yli eläkeiän, on ammattiyhdistysliikkeessä vielä aktiivisesti mukana. Meillä jopa pomo on mulle kahden kesken jupissut tästä tyypistä. Yrittää miettiä keinoja millä saataisiin jäämään eläkkeelle. Inhottaa että kyseinen ihminen on mukamas minunkin asioita ajamassa, kuulun samaan liittoon ja alueyhdistykseen.
Vierailija kirjoitti:
Hyvä että saadaan tuottamattomat ulisijat lähtemään itse pois
Tukehdu vaikka pullaan
Itse irtisanoituisin sillein että antaisin kiusaajan esimiehen yms. on se kiusaaja kuka tahansa niin antaisin kuulla kunnolla kunniansa. Nolaisin kiusaajan kunnolla siten ettei hän toivu siitä koskaan :)
Vierailija kirjoitti:
Itse irtisanoituisin sillein että antaisin kiusaajan esimiehen yms. on se kiusaaja kuka tahansa niin antaisin kuulla kunnolla kunniansa. Nolaisin kiusaajan kunnolla siten ettei hän toivu siitä koskaan :)
Korjataas eli *kiusaavan esimiehen tai on se kiusaaja kuka tahansa. :)
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Niillä on yhteinen salaisuus keino saada aina uusia halvempia työntekijöitä
Tämmöiset ihmiset eivät lähde pois eivätkä korjaa käytöstään koska kukaan ei tee heidän elämäänsä hankalaksi käytösen takia.
Miksi hän lopettaisi? On näköjään toiminut 60vuotta.
Kellään ei ole ollut asennetta asettua vastaan ja kuvainnollisesti mennyt polviaan myöten rapakkoon uittamaan moisen käytösen pois ihmisestä.
Nyt hän on saanut jatkaa touhujaan ja uraansa ongelmitta tilanteeseen jossa häneen ei enää niin käsiksi pääse.
Lähde pois jos et halua vaivaa nähdä asian korjaamiseksi mutta nostan hattua jos siihen rupeat. Monen olisi jo aikoja sitten puuttua asiaan muittei sitä tehnyt. Jos jotain haluaa tuomita pomon lisäksi niin osoittaisin niitä kanssa käyjiä jotka ovat joko lähteneet tai sallineet asenteen.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Kiusaajien pitäminen työpaikalla on todella kallista. Väki ei viihdy ja lähtee ja taas pitää perehdyttää. Kaikki tekevät töissä vain minimimäärän ja energiaa käytetään vapaiden työpaikkojen etsimisiin. Taitavimmat kiusaajat jättävät hyvin vähän näkyviä todisteita. Jos heitä vastaan aloittaa prosessin, niin kääntävät asian siten, että ovat itse kiusattuja. Tiedän yhden kunnan, jossa paljon kiusaamista. Sinne ei oikeasti joillekin aloille saada työvoimaa. Paikkoja on auki, mutta 0 hakijaa ja jos on hakijoita, valitut eivät ota paikkaa vastaan.
Työpaikalla pitkään olleita kiusaajia suositaan. Eihän kukaan usko uutta työntekijää niinkuin vanhempaa tekijää. Se on jää ja kärsi tai lähde uuteen.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Se, että ihmiset ei vie asioita eteen päin ja esimiehelle tietoon mahdollisimman pian, on syynä siihen ettei asialle myöskään tehdä mitään. Jari Aarnio myös sai jatkaa touhujaan, koska ilmeisesti hänen toiminnastaan vaiettiin ja hyssyteltiin.
Itse kerroin esimiehelle kiusaajan toiminnasta ja lopulta kiusaaja oli se, joka lähti työpaikasta. Siihen mennessä hän oli kerennyt kiusata useita ja irtisanomisia koeajalla tms.
Vallassa olevia suojellaan. Useimmat haluavat olla vakituisen ja näkyvän vallassa olijan kanssa hyvissä väleissä, ainakin kunnes käytös heikentää heidän omaa asemaansa.
Jos työ tyypin alta joskus lähtee, voivat kääntää kelkkansa nopeasti.
Saisiko viereen luotua uuden viran, ikään kuin tukemaan eläköityvää? Perinteinen tapa päästä eroon ihmisistä on muuttaa rakenteita tai luoda uusia töitä, joihin siirretään osa tehtävistä.
Asiantuntemuskupla muodostuu jos jotain on totuttu saamaan joltain luukulta. Voivatko muut johdossa pelätä, että joutuisivat tyypin lähdettyä itse ottamaan asioihin kantaa tai tekemään jotain?
Monesti aivan sama, kuka jonkun viranhaltijan taustalla töitä tekee tai miten työt hoituvat, kunhan asia ei häiritse tyypin vaikutuspiirin kautta jotain saavia.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Kaikkein hankalimpia työkavereita ovat ne, jotka koko ajan luulevat olevansa työpaikkakiusattuja. Muut joutuvat olemaan koko ajan kuin kusi sukassa ja varomaan kaikkia sanomisiaan, jotta tämä "kiusattu" ei saisi syytä valittaa johdolle. Siitä seuraa, että tämä "kiusattu" kokee vähitellen olevansa ulkopuolinen ja saa taas aihetta valittaa eteenpäin.
Kumma kyllä nämä ns. kiusatut ovat kiusattuja joka ikisessä työpaikassa. Oikeasti he ovat vain pahimman laatuisia työilmapiirin pilaajia. Yhdelle tällaiselle sanoin kerran, että se ei ole kiusaamista, jos häntä pyydetään tekemään työt, joihin hänet on palkattu. No, minusta tulikin sitten kiusaaja. Onneksi tämä "kiusattu" lähti pian toiseen firmaan kiusaantumaan.
Vierailija kirjoitti:
Kaikkein hankalimpia työkavereita ovat ne, jotka koko ajan luulevat olevansa työpaikkakiusattuja. Muut joutuvat olemaan koko ajan kuin kusi sukassa ja varomaan kaikkia sanomisiaan, jotta tämä "kiusattu" ei saisi syytä valittaa johdolle. Siitä seuraa, että tämä "kiusattu" kokee vähitellen olevansa ulkopuolinen ja saa taas aihetta valittaa eteenpäin.
Kumma kyllä nämä ns. kiusatut ovat kiusattuja joka ikisessä työpaikassa. Oikeasti he ovat vain pahimman laatuisia työilmapiirin pilaajia. Yhdelle tällaiselle sanoin kerran, että se ei ole kiusaamista, jos häntä pyydetään tekemään työt, joihin hänet on palkattu. No, minusta tulikin sitten kiusaaja. Onneksi tämä "kiusattu" lähti pian toiseen firmaan kiusaantumaan.
Varmaan paljon totuutta, mutta työntekijä voi myös joutua heikkoon asemaan. Vaikka olisi osaava ja ahkera, voi olla saanut huonomman työn, jossa sitten vähätellään tai ei pääse näyttämään taitojaan. Seuraavassa paikassa rekrytoiva voi huomata, että nyt kokenut hakee alhaiseen paikkaan. Taas käy samoin. Voi hakea tasoaan vastaaviinkin, mutta niihin edellinen kokemus ei välttämättä käy.
Eri asia jos henkilö kokee, ettei hänen tarvitse tehdä töitään ja saa kuulla siitä kunniansa.
Kokemukseensa verrattuna alhaiseen asemaan palkattua ja ahkeraa voidaan kyllä väittää työtä tekemättömäksi, kai ihan vaan kiusallaan. Silloin varmaan lähinnä juorutaan selän takana.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Jotkut esimiehet luovat alapuolelleen ihmisten virran. Ja kun se rekrypyöröovi on luotu, niin esimies voi perustella huonoa tuloksentekokykyään pskoilla alaisilla, osaamattomilla opiskelijoilla ja vakitöissä olijoiden huonolla luonteella. Ja työpaikka haastatteluihinkin hukataan paljon tuottavaa työaikaa. Sitten sinne ihmisten virtaan on helppo upottaa omat aamumyöhästelyt, pitkät kahvitauot ja kolmen tunnin mittaiset ruokikset. Kylmällä logiikallahan tuo on mainio tilanne esimiehelle: vähemmän ja helpompaa työtä esimiehelle ja syypääksi löydetään ne uudet työntekijät, vastavalmistuneet, väsyneet Penat ja vaihdevuotiset Sarit.
Yleensä kiusaajia ovat ne alisuoriutujat, joilla ei meinaa polla kestää.
Perimmiltään kyse on selviämisestä. Osa ihmisistä tekee sen painamalla muita alemmas eli kiusaamalla.