Miksi joillekin ihmisille on niin vaikeaa perehdyttää alkavaa työntekijää asiallisesti??
Ollaan niin nenäkkäitä ja passiivisaggressiivinen vittuilu paistaa muuten vanhentuneen ja harmaan naaman läpi. Yritä siinä nyt itse sitten olla positiivinen ja vastaanottavainen. Mennyt aivan maku uudella työpaikalla. Esimies ja ylemmän tason tyypit erittäin jees, mutta nämä omat työkaverit perseestä.
Kommentit (41)
Kokenut työntekijä yleensä näkee onko perehdytettävä kunnon ainesta vai ei. Hyviä jaksaa perehdyttää, mutta uunoja ei, menee sekin aika hukkaan, kun tankataan jotain yksinkertaista asiaa kymmenennettä kertaa, eikä vieläkään mene perille ja tietää, että jos tuonkin nyt saa jotenkin selviytymään perehdytysajan läpi, niin siitä saa ikuisen riesan kyselemään kaikkea uudestaan ja uudestaan. Perehdyttäjälle tuskin on annettu vapaata omista töistään perehdytyksen ajaksi, joten opettaminen vie ison osan työajasta ja kuormittaa. Palkaksi ei saa tehdystä extratyöstä mitään.
Vierailija kirjoitti:
Kokenut työntekijä yleensä näkee onko perehdytettävä kunnon ainesta vai ei. Hyviä jaksaa perehdyttää, mutta uunoja ei, menee sekin aika hukkaan, kun tankataan jotain yksinkertaista asiaa kymmenennettä kertaa, eikä vieläkään mene perille ja tietää, että jos tuonkin nyt saa jotenkin selviytymään perehdytysajan läpi, niin siitä saa ikuisen riesan kyselemään kaikkea uudestaan ja uudestaan. Perehdyttäjälle tuskin on annettu vapaata omista töistään perehdytyksen ajaksi, joten opettaminen vie ison osan työajasta ja kuormittaa. Palkaksi ei saa tehdystä extratyöstä mitään.
Tuolla asenteella varmistaa sen, että teillä on koko ajan joku perehdytettävänä. Miksi ihmiset jäisivät paikkaan, jossa uutta työntekijää kohdellaan tylysti?
Vixen kirjoitti:
Työpaikasta puuttuu tavat perehdyttää. Perehdyttäjällä tulee olla tietoja, annettu vastuu ja varattua aikaa. Tuota ei nähdä monessa paikassa myös markkinoinniksi, mitä perehtydettävä tai vaikka työpaikkansa menetystä pelkäävä saattaa puhua tai muuten reagoida muualla. Tai vaikka väsyy liiasta työstä ja on sairaslomilla. Esimerkiksi.
No kun kaikille ei sekään riitä. Perehdyttäjä notkuu kyllä tupakalla ja viettää tuntikausien lounaita. Käy työajalla shoppailemassa, mutta ei ole aikaa perehdyttää? Sitten kantelee pomolle, miten on mukamas käynyt kanssasi jonkun kehityskeskustelun ja järjestää potkut, kun et oppinut työtehtäviä?
Näin koko perehdyttäjää ehkä yhtenä päivänä kuukaudesta muuten kuin vilaukselta. Oli hänellä tärkeämpää tekemistä ja virkistäytymistä. Olikohan joku kylpyläjuttu ja jotkut pippalotkin myös. Vieläkin ottaa päähän kyseinen firma.
Vierailija kirjoitti:
Meillä on työvoimapula. Kiire on eikä työ sovi kaikille. Viime vuonna perehdytin 5 tyyppiä ja lopulta vain 1 näistä jäi meille töihin. Neljän kohdalla kaikki nähty vaiva meni täysin hukkaan, siksi ei enää kiinnosta tippaakaan.
kannattaa vaihtaa alaa.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Käsittämätöntä, että valitetaan työtaakkaa, mutta suhtaudutaan nuivasti uusiin työntekijöihin ja opiskelijoihin.
Perehdytettävistä ja opiskelijoista näkee hyvin nopeasti tuleeko heistä tulevaisuudessa olemaan apua työtaakkaan. Monista ei. Nytkin mun perässä roikkuu töissä maahanmuuttajanainen joka ei ymmärrä puoliakaan siitä mitä hänelle puhun eikä osoita minkäänlaista kiinnostusta työhön eikä koskaan kysy mitään. Puhelin soi koko ajan kun joku viidestä lapsesta soittaa, eiköhän ole kohta uudestaan raskaana.
Wau. Aikamoinen kristallipallo täytyy kyllä olla, jotta näkee tulevaan. Yleensä olen pitänyt ennustamista humpuukina.
Perehdyttäjän taidoilla ja kyvyillä ei tietenkään ole mitään tekemistä onnistuneen perehdytyksen kanssa.
Oikeastihan tuo on sitä, että on heikko ammatillinen itsetunto, jota pönkitetään sabotoimalla toisen ihmisen perehdytys. Todistellaan itselle, ettei kuka vaan voi oppia ja tehdä MINUN tehtäviä. Olen ainutlaatuinen ja korvaamaton. Vaikka kukaan ei ole. Valtaosan työtehtävistä oppii lähes kuka vaan, jos on hyvä opettaja.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Kokenut työntekijä yleensä näkee onko perehdytettävä kunnon ainesta vai ei. Hyviä jaksaa perehdyttää, mutta uunoja ei, menee sekin aika hukkaan, kun tankataan jotain yksinkertaista asiaa kymmenennettä kertaa, eikä vieläkään mene perille ja tietää, että jos tuonkin nyt saa jotenkin selviytymään perehdytysajan läpi, niin siitä saa ikuisen riesan kyselemään kaikkea uudestaan ja uudestaan. Perehdyttäjälle tuskin on annettu vapaata omista töistään perehdytyksen ajaksi, joten opettaminen vie ison osan työajasta ja kuormittaa. Palkaksi ei saa tehdystä extratyöstä mitään.
Tuolla asenteella varmistaa sen, että teillä on koko ajan joku perehdytettävänä. Miksi ihmiset jäisivät paikkaan, jossa uutta työntekijää kohdellaan tylysti?
Hyvät pärjäävät ja jäävät. Ei niitä huonosti selviäviä kukaan haluakaan jäämään. Voin kertoa, että olen perehdyttänyt ihmisiä 20 vuoden ajan. Hyvät erottaa joukosta ihan ensimmäisen viikon aikana. Heidän kanssaan voi mennä syvälliseen osaamiseen perehdytyksessä, heille voi jo heti alkuun antaa tehtäviä, joista selviävät itsenäisesti ja he tarttuvat haasteisiin ja hoitavat hommat. Heikompi aines ei kykene edes perustehtäviin itsenäisesti, jos näkee, ettei ole jatkoa luvassa koeajan jälkeen, niin miksi käyttäisi täydet paukut sellaisen perehdyttämiseen, joka ei ymmärrä tai kykene vastaanottamaan mitään työtehtävistään, ei edes yksinkertaisimpia tehtäviä? Kaikki eivät kaikkiin tehtäviin yksinkertaisesti sovellu, vaikka miten koittaisi perehdyttää.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Kokenut työntekijä yleensä näkee onko perehdytettävä kunnon ainesta vai ei. Hyviä jaksaa perehdyttää, mutta uunoja ei, menee sekin aika hukkaan, kun tankataan jotain yksinkertaista asiaa kymmenennettä kertaa, eikä vieläkään mene perille ja tietää, että jos tuonkin nyt saa jotenkin selviytymään perehdytysajan läpi, niin siitä saa ikuisen riesan kyselemään kaikkea uudestaan ja uudestaan. Perehdyttäjälle tuskin on annettu vapaata omista töistään perehdytyksen ajaksi, joten opettaminen vie ison osan työajasta ja kuormittaa. Palkaksi ei saa tehdystä extratyöstä mitään.
Tuolla asenteella varmistaa sen, että teillä on koko ajan joku perehdytettävänä. Miksi ihmiset jäisivät paikkaan, jossa uutta työntekijää kohdellaan tylysti?
Hyvät pärjäävät ja jäävät. Ei niitä huonosti selviäviä kukaan haluakaan jäämään. Voin kertoa, että olen perehdyttänyt ihmisiä 20 vuoden ajan. Hyvät erottaa joukosta ihan ensimmäisen viikon aikana. Heidän kanssaan voi mennä syvälliseen osaamiseen perehdytyksessä, heille voi jo heti alkuun antaa tehtäviä, joista selviävät itsenäisesti ja he tarttuvat haasteisiin ja hoitavat hommat. Heikompi aines ei kykene edes perustehtäviin itsenäisesti, jos näkee, ettei ole jatkoa luvassa koeajan jälkeen, niin miksi käyttäisi täydet paukut sellaisen perehdyttämiseen, joka ei ymmärrä tai kykene vastaanottamaan mitään työtehtävistään, ei edes yksinkertaisimpia tehtäviä? Kaikki eivät kaikkiin tehtäviin yksinkertaisesti sovellu, vaikka miten koittaisi perehdyttää.
Asiaa!!!
Koitan aina olla asiallinen uusille työntekijöille ja olenkin. Täytyy kyllä sanoa että alkaa se vähän ketuttamaan kun joka vuorossa on joku uusi keikkalainen jota saa olla perehdyttämässä. Ei oikeesti aina jaksaisi, vaan haluaisin tehdä joskus omat työni rauhassa. Hoito-alalla tietysti
Todennäköisesti joutuvat muutenkin niskaan kasautuvien töidensä lisäksi perehdyttämään. Helppo siinä esareiden ja johdon pysytellä mukavina, koska eivät itse joudu kärsimään aliresursoinnista, josta ovat vastuussa.
Kiire ja ei organisoitua perehdytystä vaan uudet henkilöt heitetään milloin kenenkin vastuulle. Meillä hurja vaihtuvuus ja kun tietää että uudet lähtee heti kun tulee parempi paikka auki, niin ei jaksa panostaa perehdytykseen. Ja eihän ne silloin juurikaan meille. Se on vähän itseään ruokkiva kierre. Korona-ajan etätyö vaan pahentanut tilannetta.
esimieshän ei voi vaati työntekijää tekemään sellaista mikä ei kuulu hänen työnkuvaan. jos toimiminen perehdyttäjänä kuuluu ja siitä maksetaan niin se on työntekoa.
toisin sanoen kyseessä on työtehtävä jota ei tehdä mielellään.
mitä esimies ajattelee työntekijöistä jotka eivät tykkää omasta työstään?
Vierailija kirjoitti:
esimieshän ei voi vaati työntekijää tekemään sellaista mikä ei kuulu hänen työnkuvaan. jos toimiminen perehdyttäjänä kuuluu ja siitä maksetaan niin se on työntekoa.
toisin sanoen kyseessä on työtehtävä jota ei tehdä mielellään.mitä esimies ajattelee työntekijöistä jotka eivät tykkää omasta työstään?
No meillä yksi tyyppi vittuili avoimesti kaikille. Esimies sanoi pelkäävänsä kyseistä ihmistä ja olevansa välillä hänen takiaan itku kurkussa. Mutta perehdytystä esimies piti turhana. Ammattilaisten pitäisi kuulemma osata ilman sitäkin.
- Nro 12
Niin, ylipäänsä suurin osa ihmisistä on hyvin vittuuntunutta ja ilkeää porukkaa. Sen huomaa työpaikalla. Juoruilua, paskanjauhantaa.. Etenkin naisvaltaisilla aloilla! Jotenkin se on kumma että meidänkin työpaikalla se mukavin ja rennoin tyyppi on mies!
Vierailija kirjoitti:
Niin, ylipäänsä suurin osa ihmisistä on hyvin vittuuntunutta ja ilkeää porukkaa. Sen huomaa työpaikalla. Juoruilua, paskanjauhantaa.. Etenkin naisvaltaisilla aloilla! Jotenkin se on kumma että meidänkin työpaikalla se mukavin ja rennoin tyyppi on mies!
T: kikkelin omistaja. Panee naisia, vaikkei heistä pidäkään.
Kateellisia. Sinulla on vielä elinvoimaa ja elämäniloa jäljellä toisin kuin heillä.
En ymmärrä, miksei joillain työpaikoilla osata vieläkään kirjoittaa pitempien prosessien ohjeita paperille! Helpottaisi molempien taakkaa, sekä perehdyttäjän että oppijan.
Liian vanhanaikaista olettaa, että kaikilla olisi samanlainen kuulomuisti. Kun ei ole! Ja huono kohtelu vain tekee entistä hermostuneemmaksi, jolloin tekee entistä enemmän virheitä. Pitäisi aikuisten tajuta!!
Mutta jos perehdytettävä ei viidennenkään kerran jälkeen tajua oohjeita tavatessaan, miten tilitykset tehdään, niin ei siinä nopeus ja hyvä perehdytys auta! Oma työ tulee vain hankalaksi, kun saa korjata toisen virheitä[/quote]
Sinun asenteessasi ei ole vikaa? ” muuten vanhentuneen ja harmaan naaman läpi.”
Vierailija kirjoitti:
Sinun asenteessasi ei ole vikaa? ” muuten vanhentuneen ja harmaan naaman läpi.”
Kai siinä pakostakin alkaa uusi työntekijä kypsyä, jos vanhat työntekijät tylyttävät uutta tulokasta.
Mielestäni yleisimmin kyse on juuri siitä, että perehdyttämiselle ei ole varattu aikaa eikä siitä saa mitään korvausta. Harvoin enää törmää tapauksiin, jotka ovat esimerkiksi kateellisia toisen paremmasta koulutuksesta ja kenties paremmasta palkasta. Tästä on omakohtaista kokemusta. Olisi pitänyt tietää "talon säännöt" jo tullessa, koska oli niitä kouluja käynyt. Yliopistohan on tietysti paikka, jossa opetetaan, miten Suomen yrityksissä ja julkisyhteisöissä toimitaan asiassa A.
Perehdytyksen pitää olla suunniteltu ja sitten edetään vaihe-vaiheelta sen suunnitelman mukaan. Siihen on varattava aikaa. Perehdyttävää varten pitäisi löytyä myös jonkinlainen uuden tulijan selvitymisopas. Perehdyttäjäksi eivät sovellu kaikki tai ainakin he ovat huonoja siinä hommassa.
Toki perehdytettäviäkin on moneen lähtöön. Ei ole pienintä kiinnostusta työhön, vaan se on pakkopullaa. Käytöstavat puuttuvat. Jotkut eivät tajua edes muistiinpanoja tehdä. Ei pysy kynä kädessä.
Palataan asiaan sen jälkeen, kun olet katsellut firman menoa vuoden kaksi.
Saattaa olla, että siinä vaiheessa sinä olet se omasta tahdostasi lähdössä oleva työntekijä, joka on siellä enää tasan siksi, että saa perehdytyksestä tuplapalkan.