Miksi Tehy ja Super eivät aja parempia työolosuhteita?

Vierailija kirjoitti:

Palkankorotukset työkokemuksen mukaan. Ensimmäinen palkankorotus, kun olet ollut kaksi vuotta samalla osastolla tai ainakin saman erikoistumisalueen tehtävissä. Seuraava palkankorotus jokaisesta viidestä vuodesta. Näin osaston kantavat voimat saisivat sen, mikä heille kuuluu ja motivoisi heidät jäämään tekemään sitä työtä ja jatkuva vaihtuvuus ja osaamisen puute yksiköissä vähenisi. Myös vuorovaikutus olisi toimivampaa koko työyhteisössä, kun ihmiset tuntisivat toisensa paremmin.

Näinhän se on nytkin, vaikkei mistään motivoivista summista puhutakaan. Toisaalta hoitoalaan kuuluu ehkä jopa vahvemmin kuin muihin aloihin, ettei ole työntekijöille itselleen hyväksi jämähtää samalle osastolle pitkäksi aikaa, koska hoitoalalla on niin paljon osattavaa, ettei kaikkea pystytä opettamaan ja omaksumaan koulussa. Tietysti voisi panostaa enemmän osaamisvaihtoon.

Mä en ole varma, tajuavatko ihmiset oikeasti kuinka vakavasta asiasta tässä on kyse.

Hoitajista on pula jo nyt. Ei saada sijaisia, avoimia paikkoja on täyttämättä ja siksi työ on monissa paikoissa järjettömän kiireistä paikasta toiseen hutiloiden juoksemista, joka viikko ylitöitä jne. Ihmiset lähtee muihin helpompiin töihin. Hoitajat ovat kunta-alan suurin lähivuosina eläköityvä ammattiryhmä, heitä jää töistä pois tuhansia. Samaan aikaan opiskelijoiden määrä vähenee koko ajan, valmistuvien määrä on pudonnut parissa vuodessa kymmeniä prosentteja.

On täysin realistinen uhka, että kolmen vuoden päästä et voikaan viedä lasta aamulla päiväkotiin, kun siellä ei yksinkertaisesti ole hoitajaa tai että vanhainkodista soitetaan, että sun täytyy työpäivän jälkeen hakea mummo loppuviikoksi teille, koska hoitajia ei ole. Käytännössähän tämä ajaa koko yhteiskunnan kriisiin.

Alasta on pakko tehdä jollakin tavalla houkuttelevampi. Parempi palkka on yksi hyvin konkreettinen ja tuntuva keino.

Ei niitä palkankorotuksia työkokemuksesta nykyisin tule kuin kaksi. 5v kohdalla ja 10v kohdalla. Niiden pitäisi jatkua läpi uran, jos halutaan, että on työhön sitoutunutta ja osaavaa hlökuntaa.

Suomessa on kaikista pohjoismaista vähiten sairaala- ja tehohoitopaikkoja ja hoitajille maksetaan pienintä palkkaa. Huomaa, että tämä on arvokysymys.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Ne työolosuhteet johtuvat työvoimapulasta, ja se saadaan korjattua palkankorotuksilla.

Miten? Entistä vähemmän otetaan hoitajia töihin säästösyistä, kun nekin rahat uppoavat palkankorotuksiin. Jo nyt koronankin aikaan hoitajia lomautettiin, vaikka kiire oli/on kova.

Hoitajamitoitus pitää täyttää, sitä ei voi muuttaa säästösyistä.

Hoitajamitoitus on vain laki, sitä voidaan muuttaa tarvittaessa.

Joo, mutta voimassa olevaa hoitajamitoitusta on noudatettava.

Vierailija kirjoitti:

Ei niitä palkankorotuksia työkokemuksesta nykyisin tule kuin kaksi. 5v kohdalla ja 10v kohdalla. Niiden pitäisi jatkua läpi uran, jos halutaan, että on työhön sitoutunutta ja osaavaa hlökuntaa.

Toisaalta alanvaihtajat useimmiten ovat olleet alalla alle 10 vuotta.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Ne työolosuhteet johtuvat työvoimapulasta, ja se saadaan korjattua palkankorotuksilla.

Miten? Entistä vähemmän otetaan hoitajia töihin säästösyistä, kun nekin rahat uppoavat palkankorotuksiin. Jo nyt koronankin aikaan hoitajia lomautettiin, vaikka kiire oli/on kova.

Hoitajamitoitus pitää täyttää, sitä ei voi muuttaa säästösyistä.

Hoitajamitoitus on vain laki, sitä voidaan muuttaa tarvittaessa.

Joo, mutta voimassa olevaa hoitajamitoitusta on noudatettava.

Miten sitä noudatetaan kun porukkaa ei saada töihin? Eilen soitimme kaikki mahdolliset työntekijät, seuret ja sijaiset läpi (vaikka onkin ylityö- ja vuoronvaihtokielto), koska on raskasta tehdä kahden ihmisen voimin neljän ihmisen työt. Ketään ei saatu. Saihan ne kriittiset työt tehtyä, mutta mistään laadukkaasta hoidosta ei voi puhua.

Vierailija kirjoitti:

Ei niitä palkankorotuksia työkokemuksesta nykyisin tule kuin kaksi. 5v kohdalla ja 10v kohdalla. Niiden pitäisi jatkua läpi uran, jos halutaan, että on työhön sitoutunutta ja osaavaa hlökuntaa.

Minusta myös hoitoalalla pitäisi myös hyväksyä se että henkilökunta voi olla osaavaa vaikka ei sitoutuisi työskentelemään samalla työnantajalla vuosikymmeniä. Ne vanhat hoitajat ei aina ole edes parhaita, mitään uudistuksia ei voi tehdä vain siksi että näin on toimittu sata vuotta...

Ajaahan ne. "Palkat ja työolot kuntoon". Kannattaa ehkä vähän seurata asioita. https://www.tehy.fi/fi/neuvottelukierros

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Ne työolosuhteet johtuvat työvoimapulasta, ja se saadaan korjattua palkankorotuksilla.

Miten? Entistä vähemmän otetaan hoitajia töihin säästösyistä, kun nekin rahat uppoavat palkankorotuksiin. Jo nyt koronankin aikaan hoitajia lomautettiin, vaikka kiire oli/on kova.

Hoitajamitoitus pitää täyttää, sitä ei voi muuttaa säästösyistä.

Hoitajamitoitus on vain laki, sitä voidaan muuttaa tarvittaessa.

Ja se ei tapahdu kovin nopeasti.

Koronalait saatiin voimaan aika nopeasti, kyllä se onnistuu jos hallituksella ja eduskunnalla on sellainen tahto.

Vierailija kirjoitti:

Suomessa on kaikista pohjoismaista vähiten sairaala- ja tehohoitopaikkoja ja hoitajille maksetaan pienintä palkkaa. Huomaa, että tämä on arvokysymys.

Suomi on myös pohjoismaiden köyhin maa.

Vierailija kirjoitti:

Ei niitä palkankorotuksia työkokemuksesta nykyisin tule kuin kaksi. 5v kohdalla ja 10v kohdalla. Niiden pitäisi jatkua läpi uran, jos halutaan, että on työhön sitoutunutta ja osaavaa hlökuntaa.

Miksi ihmeessä joku ansaitsee palkankorotuksen vain siksi että hän on ollut töissä 10 tai 15 vuotta?

Palkankorotuksen pitäisi tulla ansaitusti, ei automaattisesti. Joku 15 vuotta töitä tehnyt ei välttämättä ole kehittynyt yhtään verrattuna 8 vuotta töitä tehneeseen. Hoitoalan työpaikatkin ovat erilaisia joten automatisoidut kokemuslisät tuntuvat aika erikoiselta. Siitä olen samaa mieltä, että jatkokouluttautumisesta tulisi palkita jos se johtaa lisävastuisiin.

Olen miettinyt samaa asiaa! Itse en hoitajien vuoroilla töitä tekisi vaikka maksettaisiin kuinka paljon.

Meillä miesvaltaisella alalla työvuorot on järjestetty niin että yhtä vuoroa tehdään vähintään yksi viikko putkeen ja sitten vaihto. Tiedän missä vuorossa olen vaikka ensi vuonna tähän aikaan. Väkeäkin on niin paljon töissä että jos joku on saikulla niin tekijöitä on ihan omastakin takaa. Jos joku miettii että miten tommonen ny voi kannattaa niin kyllä se vaan voi koska konkurssi tulee jos tulosta ei synny. Eikä tulosta tule jos työläiset pötköttää tämän tästä saikulla huonojen työolojen takia.

Mitenkäs hoitajille kelpaisi esim. päivittäisen työajan lyhennys? Vaikuttaa jaksamiseen paljonkin.

Koska haluavat RAHAA.

Alan työvoimapula johtuu muuten osin ihan vain työpaikkojen "hierarkiasta". Esimerkiksi liian rehellisesti raportoivia sijaisia ei haluta palkata vakiduuniin. Pitää mielistellä, nuoleskella, hyväksyä suosikit, joille parhaat vuorot... Eli alalle pitäisi saada esimiehiä, joilla ei ole pää p...ssä.

Liiton puheenjohtajaa lähestyin juurikin lakkoasiaan liittyen, mainitsin "lakkohengestä" kentällä sen sijaan, että TAAS VAIN (vakahoitajat) olisimme "muuten messissä" ilman kunnon konkreettisia keinoja kuten lakkoilu ja mitä hän vastasi?

Selitti kuinka oltava kansan tuki toimille ja sillä merkitystä ja kuinka sairaanhoitajien lakko on merkittävämpää, koska hallitus sitä ja tätä ja heidän lakkoilunsa kannattaa enemmän jne.

Juuuu, maksan jäsenmaksuni jatkossa toisaalle.

Palkkaus on se mikä saa suurimman huomion, mutta tietenkin ajetaan myös muita työehtoihin liittyviä asioita.

Valitettavasti esimiehissä ja ylipäätänsä hallinnon puolella on sellaisia henkilöitä, jotka ovat vieraantuneet käytännön työstä eivätkä näe niitä ongelmia sen työntekijän näkökulmasta. Työtehtäviä tulee koko ajan lisää, kaikkea kirjallista ja muuta sellaista, joka vie aikaa siltä varsinaiselta potilastyöltä.

Äkillisiin poissaoloihin löytyy sijaisia huonosti ja jos joku saadaan, niin kukaan ei ehdi perehdyttää. On helppo ajatella, että se on esimiehen/työnantajan ongelma jos vuorosta puuttuu viisi työntekijää, mutta loppupeleissä ongelma kuitenkin kaatuu sen tavallisen rivityöntekijän niskaan, joka joustaa, kiirehtii, vaihtaa vuoroa ja tekee tuplavuoron.

Raha ei todellakaan ratkaise kaikkia ongelmia, mutta ainakin lisää alan houkuttavuutta. Lisäksi toivoisin tuntuvan palkanlisän heille, jotka tekevät jotain erityisosaamista vaativaa tehtävää. Näistä tekijöistä on myös pula, koska miksi ottaa lisävastuuta jos siitä ei tienaa enempää kuin perustyöstä.

Hoitajana minulle menee työolot palkan korotusten edelle. Lähtisin heti vanhustyöhön takaisin, jos tarjottaisiin säännöllistä työtä (ei yövuoroja), hyvässä ilmapiirissä ja niin, että hoitotyötä ehtisi tekemään kunnolla viriketoimintaa unohtamatta. Raatamiseen en ole valmis palaamaan ja jatkuvasta joustamisesta olen saanut tarpeeksi.

Pitää tehdä molemmat: nostaa sekä palkkaa että hoitajamitoitusta. Se lisää alan vetovoimaisuutta ja tuo lisää tekijöitä jolloin laissa säädetty hoitajamitoitus voidaan täyttää. Molempia siis tarvitaan vaikka usein sanotaan että se riittää että hoitajamitoitus on kunnossa ja työ on kevyempää kun tekijöitä on enemmän. Ei se riitä kun palkka ei riitä houkuttelemaan niitä tekijöitä.

Nythän sen kuuluisan kysynnän ja tarjonnan lain pitäisi toteutua eli palkkojen pitäisi nousta kun on kova työvoimapula. Katsotaan nyt mihin pisteeseen hoitoalan pitää kurjistua ennenkuin on pakko toimia ja muuttaa asioita. Erityisesti yksityisellä puolella luulisi palkkojen nousevan kun siellä ne markkinavoimat jyllää ja sijoittajat takovat itselleen rahaa hoivabisneksellä. Sensijaan yksityisellä on huonommat palkat kuin julkisella puolella koska sijoittajien voitot revitään työntekijöiden selkänahasta. Ja niitä voittoja revitään myös asiakkaiden hyvinvoinnin kustannuksella.

Kauniita tavoitteita taas ammattiyhdistykset penää mutta yksi asia unohtuu: KVTES määrittää vain ne perus raamit työaikaan ja korvauksiin joita työpaikalla tulee noudattaa mutta se soppari ei ulotu työhyvinvointiin saakka. Vaikka vanhainkoteihin saataisiin joku unelmien hoitajamitoitus TESiin saakka niin työpaikalla voi silti olla huono ilmapiiri.

Nykyisessä työpaikassani voisin jatkaa jos työskentelyolosuhteet paranisivat sekä työyhteisön että henkilökohtaisen tilanteeni osalta. Palkka on aika ok nykyään kokemus- ja hlökoht. lisän myötä. Koska ensin mainituissa asioissa on kuitenkin ollut jo todella monta vuotta ongelmia joita pomoilla ei ole kiinnostusta muuttaa, aion äänestää jaloillani.