Lue keskustelun säännöt.
Olli-Pekka Kallasvuon uusi kirja varmaan rehellisin kuvaus Nokian sisäpiiristä mitä on julkaistu
20.10.2021 |
Oli mielenkiintoinen haastattelu Yle Puheen politiikkaradiossa. OP Kallasvuon kirja on kuvaus koko Suomen talouselämän muutoksesta 90-luvulla ja samalla Nokian noususta matkapuhelinalan huipulle ja hän myös osaa olla itseään kohtaan aika ironinen mikä ei ole yleinen piirre huippujohtajilla. Hän mm. sanoo, että kun hänet jo 36-vuotiaana jo valittiin Nokian johtokuntaan, hän huomasi nopeasti, ettei hän ollut lainkaan valmis sen tason tehtäviin mitä tuo asema yrityksessä vaati. OP Kallasvuon analyysi myös Nokian epäonnistumisesta älypuhelimissa on myös varsin oikeanlainen tuon radiohaastattelun perusteella ainakin minun mielestäni. Työ itsessään on tietysti ollut hyvinkin raadollista Nokian huipulla (ja varmaan myös alemmillakin tasoilla) ja Nokian yritys älypuhelimissa oli myös erittäin kova. Kallasvuo kiteyttää asian siten, että Nokia oli maailman paras tekemään matkapuhelimia, mutta nykyiset älypuhelimet eivät enää ole mitään matkapuhelimia, vaan ne ovat laitteita joilla käytetään Internet-palveluita ja Nokialle tuo oli liian iso haaste. Siis muuttaa koko yhtiö matkapuhelinyhtiöstä Internet-alan toimijaksi.
Kommentit (31)
Vierailija kirjoitti:
Nokian alamäen huomasi monista pienistä kuluttajallekin näkyvistä asioista, kuten siitä, että puhelimet tulivat huonommiksi käyttää aivan kuin suunnittelijat eivät olisi enää ylimielisyyksissään välittäneet siitä, mikä tuotteiden käyttömukavuus todelliselle kuluttajalle on (esim liian pienet näppäimet, sekavat valikot ym.). Tapasin kerran yhden nokian oululaisen insinöörin ja oli niin rahamiestä, niin rahamiestä. Ihan kuin kukkulan kuningas pippeli pystyssä siitä ajatuksesta, että se on maailman huipulla nokian insinöörinä. Vitsit, oli aika vastenmielinen tapaus. Ja kun on kikkula pystyssä, niin eihän siinä en töihinsä taivu, kun tuumii olevansa eräänlainen aatelinen, joka on hianoimmillaan, kun on enää vain edustuksellisessa tehtävässä
Kyllä tietynlainen ylimielisyys oli iskenyt koko organisaatioon. Omakohtaista kokemusta on, kun tuli tavattua nokiassa töissä ollut myyntihenkilö. Oli vähän turhan rehvakkaa joo ja juuri maailmanomistajan elkeet tuli mieleen...
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Nokian haaste oli mistään mitään ymmärtämättömät ja visiottomat johtajat. Insinöörit oli kehittäneet kosketusnäyttöpuhelimet ja nettitabletit jo kauan ennen Applea.. juristeilla ja muilla urpoilla ei pitäisi olla asiaa teknologiayhtiön johtoon.
Ehkä totta tuo tekniikan tuonti ensimmäisenä, mutta uskoisin teknisen ja visuaalisen toteutuksen tuolloin olleen sillä tasolla ettei sen pohjalle kannattanut mitään rakentaa puhumattakaan puhelimen käyttöjärjestelmästä, sovelluskaupasta ja käyttäjäkokemuksesta. Toisaalta johtaja joka olisi tuolloin nähnyt noissa protoissa potentiaalia ja jolla olisi ollut tarpeeksi valtaa sekä olisi ollut tarpeeksi visionäärinen, niin ehkä lopputulos olisi voinut olla toinen. Aika monta konditionaalia? :)
Jälkikäteen nähtynä Apple teki nk. kaiken oikein ja oikeaan aikaan, mutta ei sekään kaikkea osannut ennakoida, koska puhelin suunniteltiin pelk. firman omille softille eikä ulkopuolisia sovelluskehittäjiä haluttu mikä osoittautui täydelliseksi virhearvioksi. Laivan kääntäminen ei ollut kuitenkaan enää iso homma, koska virhe havaitiin tarpeeksi nopeasti ja perusta oli kuitenkin kunnossa.
Siinä missä Applelle riitti 1 puhelin, Nokia loi niitä kymmeniä eri versioita hieman eri värisinä, kokoisina ja speksisinä. Lisäksi Nokiassa oli varmasti valtaisasti hukkakäyntiä, epäorganisointia ja historian painolastia, kun Apple pääsi lähtemään puhtaalta pöydältä.
Jos katsoo Applen puhelinten käyttöliittymää tänäkin päivänä (en ole tähän perehtynyt), niin kyllä se aivan naurettavan ja käsittämättömän antiikkinen on jos siinä edelleen on päänäkymänä riveittäin mini-ikoneja joita sitten käyttäjä klikkailee? Siinä mielessä mm. Microsoftin living tiles oli moninkertainen parannus tuohon. Siis Applekaan ei pääse näköjään irti applemaisuuksistaan kuten Nokiakaan ei päässyt omistaan. Silti puhelimet myy mikä on lähes käsittämätöntä. Applehan ei ole mitään muuta kuin ylihinnoiteltua pseudo-premiumia...
Applen lähestymistapa on helpompi sovelluskehittäjälle kun riittää että koodaa sovelluksen eikä tarvii tehdä erikseen mitään widgettejä.
Applen filosofian lähtökohta on raudan ja softan tiukka integraatio. Siinä on etunsa ja haittansa.
Ja aiheeseen, oli alihankkijana Nokialla siinä 2000-luvun alussa ja silloin jo huomas että tää älypuhelimien Symbian-käyttöjärjestelmä oli hyvin kankea ja vanhanaikainen. Monta vuotta tuo tiedettiin, mutta mitään kunnollista ei asialle tehty lukuunottamatta näitä Meego -virityksiä.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Kuulostaa oikealta analyysiltä. Nokian tuote tavallaan katosi maailmasta kun iPhone ja Android puhelimet saapuivat. Ei ole helppoa luoda sitä "ekosysteemiä". Moni muukin on yrittänyt ja melkein kaikki epäonnistuneet.
höpö höpö. jos nokia ei olisi hirttäytynyt siihen omaan oliko se nyt symbian-alustaansa, asiat olisivat toisin. lisäksi nokia mokasi massiivisesti osakkeensa arvon kanssa (tyhmät takaisinostot), jotka vaikuttivat yrityksen arvoon ja imagoon. nokia olisi voinut tehdä paljon toisin. ja siellähän yritettiin tehdä. johto vain ei kuunnellut
Suomalaiset firmat ovat ostaneet miljardeilla esim ilmaa Saksasta, paskoja paperitehtaita Amerikasta jne, mutta ylivoimaisesti huonoin hankinta on ollut Nokin omien osakkeiden ostot.
https://www.tivi.fi/uutiset/nokia-osti-osakkeitaan-19-miljardilla-suome…
Kaikenlaista veikkausta täälläkin näemmä, mutta sanoisin että perimmäinen ongelma oli osaamattomuus softan teossa ja nimenomaan organisaationa. Ei voi laittaa kaveria koulun penkiltä manageripolulle ilman omakohtaista koodauskokemusta, ei toimi sellainen. Vaatimusten hallinnassa olisi tarvittu sivistynyttä itsevaltiasta. Eikä ymmärretty vielä agilea siihen aikaan.
Hyviäkin päätöksiä tehtiin paljon,, mutta liikaa poskettoman huonoja.
Valtava määrä legacyn painolastia ei helpottanut hommaa.
Iso haaste oli siinä, että älypuhelimien kehittämiseen olisi tarvittu osaamista jota Suomesta ei ollut saatavilla ja jostain kumman syystä varsin varakkaita ja lämpimään ilmanalaan tottuneita asiantuntijoita ei saatu houkuteltua kylmään pohjolaan törkyverotuksen piiriin. Tuohon aikaan ei ollut Teamsia ja Skypeä.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
No näin jälkiviisaana on helppo todeta, että senaikaisessa Noksussa piti majaa aikansa terävimmät suomalaiset insinöörit. Olisiko muka ollut niin vaikea ennustaa nykyisenlainen tulevaisuus. Vuosituhannen vaihteessa kuitenkin elettiin jo nettiaikaa.
Olivat suoraan sanoen jääräpäisiä kalkkiksia, jotka tuhlasivat osakkeenomistajien rahoja luoja ties mihin turhuuksiin (osan tiedänkin, mutta olen luvannut olla puhumatta, kun kuullut luottamuksellisesti).
OP ei ollut muita tuhlaajia kummempi...
Olikohan vuonna 2007 tms, kun kävin Japanissa. Kaikki selasivat värikkäillä, siroilla simpukkakännyillä nettiä metrossa. Nokian puhelimet olivat mustia laatikoita, joilla pelattiin matopeliä ja lähetettiin tekstareita.
Eli ei olisi tarvinnut kuin katsoa ympärille eikä edes innovoida.
Juttelin erään Nokian johtokunnan jäsenen kanssa konjakin kanssa. Sanoi Noksun romahduksesta mm. että Jorma oli liian pitkään johdossa ja ettei suomalaiset olleet tottuneita johtamaan globaaleja yrityksiä.
Kyllä tietynlainen ylimielisyys oli iskenyt koko organisaatioon. Omakohtaista kokemusta on, kun tuli tavattua nokiassa töissä ollut myyntihenkilö. Oli vähän turhan rehvakkaa joo ja juuri maailmanomistajan elkeet tuli mieleen...
Nokian leveäharteisesta johdosta alaspäin säteillyt ylimielisyys perustui siihen virheellisen oletukseen että firma oli saavuttanut määräävän markkina-osuuden ja -aseman joka nosti sen koskemattomaan asemaan. Nokian asiakkaat ostaisivat kyllä jatkossakin vain Nokian tuotteita teki firma millaista jälkeenjäänyttä skeidaa hyvänsä.
Kertaluokkaa suurempien volyymien ansiosta tärkeimmät osatoimittajat eivät uskaltaisi myydä uusimpia ja tehokkaimpia komponentteja kilpailijoille ja tuotannon mittakaavaetujen ansiosta Nokia pystyisi tekemään voittoa hinnalla jolla kilpailijat ajetaan konkurssiin.
Omahyväisyydessään ylin johto alkoi oikeasti uskoa olevansa itse menestyksen takana ja palkitsi itsensä ruhtinaalisesti hyvin tehdystä työstä miljoonabonuksilla samalla kun kasasi alapuolelleen keskinkertaisuuksista ja nollista bysanttilaisen keskijohdon joka eristi varsinaisista innovaatioista vastanneet pikkuihmiset täydellisesti päätöksentekijöistä - ja sen tuottamista voitoista.
Tämän seurauksena mallisto taantui hetkessä palvelemaan pelkästään voitonmaksimointia kun johto kuvitteli voivansa esitellä vuodesta toiseen käytännössä saman puhelimen kymmeninä eri malleina pienin variaatioin ja rahastaa tolkuttomia katteita vanhentuvasta raudasta kun Nokian kerran ostaneet voivat ostaa jatkossa vain Nokiaa.
Johdolta meni oman pankkitilin paisumista tuijotellessa totaalisesti ohi kehitys joka teki puhelimesta itsestään nollakatteista bulkkitavaraa kun 100% arvosta alkoi tulla ympärille rakennetusta ekosysteemistä joka houkutteli uusien innovaatioiden ja sisällön kehittäjiä. Voittajaksi selviäisi vain valmistaja joka keksii miten pitää itsellään valtavan siivun tästä satojen miljardien arvoiseksi paisuvasta bisneksestä.
Nokia se ei todellakaan ollut.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Mikä sen oululaiskaverin nimi nyt olikaan, joka de facto keksi kosketusnäytön ja tarjosi sitä tosiaan Nokialle ja epätoivoisena myös Jobsille, joka suomeksi sanottuna varasti (kopsasi) ko. idean - tehden Applesta ikonisen menestysfirman. Kundi ei taatusti pääse eläessään yli tuosta, koska oli oikeasti oman aikamme tärkeimpiä keksintöjä, joilla olisi oikeudenmukaisessa maailmassa tullut nousta Jobsin tasoiseksi ökyrikkaaksi.
Toisaalta maailma ei ole oikeudenmukainen, ja pelkkä keksintö ei auta, jos sitä ei onnistu kaupallistamaan ja onnistumaan kilpailussa. Se sitten on tietysti törkeää, jos keksintö ryöstetään, en tiedä mikä tässä keississä on ollut totuus. Joka tapauksessa keksinnön esittelyssä tms. on aina se riski, että tiedot siirtyvät ilmaiseksi, ja keksijä jää nuolemaan näppejään eikä halutessaankaan pysty todistamaan, että vääryys on tapahtunut. Patenteilla voi toki yrittää suojata joitakin asioita.
Niin mielenkiintoisen katsauksen sekä analyysin Nokia historiasta Kallasvuo tarjoaakin, on Kallasvuon totuus vain Kallasvuon totuus. Pitkälti asiaa ja paikkansapitävä mutta oli siinä muitakin ja muutakin. Täälläkin on muutama hyvä kommentti alamäen taustatekijöistä. Yksi Nokian suurimmista virheistä oli epäoikeudenmukainen optio-ohjelma. Kyvyttömät ja lahjattomat palkitsi ruskeakielisimpiä muita kyvyttömiä ja lahjattomia. Ne, jotka käytännössä kaiken työn teki jäi nuolemaan näppejään. Tästä seurasi, että kyvyttömät ja lahjattomat alkoivat pitää itseään ns. parempana väkenä mikä heijastui työilmapiiriin. Ja kun milli tipahti tilille mitään tekemättä, ei työntekokaan enää maistunut samaan malliin. Kyllä niitä "välivuotta" pitäviä oli paljon eikä vain yksi, jonka Kallasvuo muistaa. Osa myös hyppäsi kilpalijoille välittömästi optiot rahastettuaan.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Tuossa linkki Politiikkaradioon, kun ap ei sitä raaski laittaa:
Nokian alamäen huomasi monista pienistä kuluttajallekin näkyvistä asioista, kuten siitä, että puhelimet tulivat huonommiksi käyttää aivan kuin suunnittelijat eivät olisi enää ylimielisyyksissään välittäneet siitä, mikä tuotteiden käyttömukavuus todelliselle kuluttajalle on (esim liian pienet näppäimet, sekavat valikot ym.). Tapasin kerran yhden nokian oululaisen insinöörin ja oli niin rahamiestä, niin rahamiestä. Ihan kuin kukkulan kuningas pippeli pystyssä siitä ajatuksesta, että se on maailman huipulla nokian insinöörinä. Vitsit, oli aika vastenmielinen tapaus. Ja kun on kikkula pystyssä, niin eihän siinä en töihinsä taivu, kun tuumii olevansa eräänlainen aatelinen, joka on hianoimmillaan, kun on enää vain edustuksellisessa tehtävässä