Mahdankohan olla pahassa pulassa nyt :/ Opiskelen yritysjohtamista, mutta en kannata mitään näistä johtamisopeista

Sisareni oli ison suomalaisyrityksen keskijohdossa ja yritys halusi kouluttaa hänet vielä vaativampiin johtamistehtäviin. Jossain vaiheessa sisareni tajusi, että homma ei ole hänen arvojensa mukaista. Ei muuta kuin koulutuksen jättäminen kesken, ottamaan lopputili ja vaihtamaan työpaikkaa.

Vierailija kirjoitti:

Sisareni oli ison suomalaisyrityksen keskijohdossa ja yritys halusi kouluttaa hänet vielä vaativampiin johtamistehtäviin. Jossain vaiheessa sisareni tajusi, että homma ei ole hänen arvojensa mukaista. Ei muuta kuin koulutuksen jättäminen kesken, ottamaan lopputili ja vaihtamaan työpaikkaa.

Huh, nostan hattua sisarellesi :o  Tuo vaatii rohkeutta ja selkärankaa!    On tämä aika painajaismaista kyllä ja huomaa, miten noita täysin epäeettisiä ja moraalittomia oppeja ajetaan sisään koulussa ihan hullun lailla. Pelottavinta on se kun tajuaa itse lähtevänsä massan mukana noita kamaluuksia kehittämään ihan huomaamatta ikäänkuin itsestäänselvyyksinä, kunnes jossain vaiheessa tajuaa että mitä helv... mä oikein selitän tässä?!  :(

AP

Voit tehdä omia päätöksiä jos yritys on pieni tai keskisuuri, eikä ole jonkun toisen tahon ohjauksessa, eli olet pääasiassa päättävä. Ja jos ei ota vastaan rahoitusta muualta eli tekee tulosta omilla tuotteilla vain ja ei mene osakemarkkinoille. Eikä ole yhtiökumppaneita jotka päättävät. Mutta onko se sittenkään niin helppoa, jos on kaikki palkat maksettavana.

Noita oppeja toteutetaan kaikkialla kuin herran sanaa, täysin kyseenalaistamatta ja pelko persiissä ettei vaan menisi hillotolppa alta. Eli ei tarvita kuin yksi seipään niellyt hallituksen jäsen tai isompi pomo hännystelevine hoveineen ja olet historiaa. Ja ylijohdot ja hallitukset on täynnä mulqvisteja.

Ei hätää, ei sillä yritysjojtamisen opiskelulla yritysten johtoon joudu/pääse. Tie on pitkä ja kivinen, monta uhria, oman oikeudentajun vastaista tekoa, rumien takapuolien lipomista ja vähän tuuriakin vaaditaan. Naisena tarvitset myös vaikutusvaltaisen kummisedän.

Jos ei sitten pistä omaa yritystä pystyyn.

Ideana onkin esitellä työkaluja mahdollisiin ongelmiin ja kehitystarpeisiin, joita voit käyttää tarpeen mukaan. Avaas nyt vähän paremmin, mitä epäeettistä ja moraalitonta olet kohdannut.

Viimeisimpiä johtamistrendeinä ovat esim tunnejohtaminen ja kestävyysasioihin (sustainability) liittyviä oppeja.

Jos alat yrittäjäksi tai olet johtajana muualla, niin onhan sekin surullista, ellet ymmärrä talouden reaaliteetteja. Surullista se on siis siinä kohtaa, kun olet sivuuttanut tärkeitä kannattavuuteen liittyviä johtamisoppeja ja joudut itsesi vuoksi irtisanomasn väkeä tai ajamaan firmasi konkurssiin. Pahimmassa tapauksessa joudut itse tosiliriin raha-asioiden kanssa.

Yrityksessä kun ideana on saada se kannattavaksi. Se on kaiken pohja. Sen päällä henkilöjohtaminen esim voi olla hyvinkin maanläheistä ja ihmisläheistä. Ala ja millaisia ihmisiä on, vaikuttaa mikä on hyvä johtamistyyli ihan ihmistasolla.

Luo oma malli joka päihittää kaikki aiemmat johtamisopit! Onnea matkaan!

Suomalaiset johtamisoppaat ovat johtajien kirjoittamia ja heidän ideologinsa mukaisia. 

En ole nyt vuosiin opiskellut, vaikka jotain johtamiskursseja kävin. Mutta en muista, että olisi opetettu, miten saadaan työntekijät pysymään ja tekemään hyvää tulosta, vaan pelkkää jargonia se kirjallisuus mielestäni oli. Kaaviota, organisaatiota. 

Oppaaseen riittäisi muutama lause: Kuuntele mitä sanottavaa työntekijöillä on. Palkitse, kannusta ja ole parempi kuin kilpailija. Tässäpä se. Keinot jokainen löytää itse, sillä ihmiset on hyvin erilaisia, toiset pärjää hyvin vähällä, toiset tarvitsee enemmän. 

Jos ikinä meinaa yritystä pyörittää, on aika tärkeää ymmärtää, mikä vaikuttaa mihinkin ja miten kovassa kilpailussa pärjäävä yritys rakennetaan ja miten se toimii. Ei se ole mitään leikkiä kun kyseessä on ihmisten työpaikat ja yrittäjällä voi olla koko omaisuus siinä kiinni.

Voihan sitä ikävät reaaliteetit unohtaa, kuten vaikka rahan ja kannattavuuden, mutta ei sillä firma kauaa pystyssä pysy.

Vierailija kirjoitti:

Voit tehdä omia päätöksiä jos yritys on pieni tai keskisuuri, eikä ole jonkun toisen tahon ohjauksessa, eli olet pääasiassa päättävä. Ja jos ei ota vastaan rahoitusta muualta eli tekee tulosta omilla tuotteilla vain ja ei mene osakemarkkinoille. Eikä ole yhtiökumppaneita jotka päättävät. Mutta onko se sittenkään niin helppoa, jos on kaikki palkat maksettavana.

On kyllä joku tosi pieni pulju, jos siinä ei ole hallitusta. Aina voi perustaa oman yrityksen, niin sitten saa johtaa miten haluaa.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Voit tehdä omia päätöksiä jos yritys on pieni tai keskisuuri, eikä ole jonkun toisen tahon ohjauksessa, eli olet pääasiassa päättävä. Ja jos ei ota vastaan rahoitusta muualta eli tekee tulosta omilla tuotteilla vain ja ei mene osakemarkkinoille. Eikä ole yhtiökumppaneita jotka päättävät. Mutta onko se sittenkään niin helppoa, jos on kaikki palkat maksettavana.

On kyllä joku tosi pieni pulju, jos siinä ei ole hallitusta. Aina voi perustaa oman yrityksen, niin sitten saa johtaa miten haluaa.

Osakeyhtiössä on aina oltava hallitus, mutta hallitus voi olla yhtä kuin firman tj joka voi olla taas firman omistaja ja yksi jäsen ja yksi varajäsen on minimi, usein se varajäsen on joku omistajan perheenjäsen tai joskus joku työntekijä. Tämä on tosi pieni pulju useimmiten, mutta työtekijöitä näin pienissä on vähintään kymmeniätuhansia. Muissa yhtiömuodoissa ei ole hallitusta, mutta voi heilläkin olla työntekijöitä. 

Vierailija kirjoitti:

Suomalaiset johtamisoppaat ovat johtajien kirjoittamia ja heidän ideologinsa mukaisia. 

En ole nyt vuosiin opiskellut, vaikka jotain johtamiskursseja kävin. Mutta en muista, että olisi opetettu, miten saadaan työntekijät pysymään ja tekemään hyvää tulosta, vaan pelkkää jargonia se kirjallisuus mielestäni oli. Kaaviota, organisaatiota. 

Oppaaseen riittäisi muutama lause: Kuuntele mitä sanottavaa työntekijöillä on. Palkitse, kannusta ja ole parempi kuin kilpailija. Tässäpä se. Keinot jokainen löytää itse, sillä ihmiset on hyvin erilaisia, toiset pärjää hyvin vähällä, toiset tarvitsee enemmän. 

"Ole parempi kuin kilpailija". Niin helppoa se on!

Mut siis tosissaan, niin tuohan se pointti on ja tuo juuri onkin ihan hemmetin vaikeaa. Niin yksinkertaista mutta niin vaikeaa. Sinä et oikeasti tiedä johtamisen alasta mitään, jos olet muutaman kurssin lukenut ja kaavion nähnyt.

Minä kun tiedän hyvin paljon johtamisen alasta ja teollisuusfirmoista ja niiden johdosta, niin en voi kuin nostaa hattua. Saada suomalainen firma pärjäämäön ja kasvamaan globaaleilla markkinoilla. Siinäpä teille väheksyjille haastetta! Ja monet noista ovat myös tosi haluttuja työpaikkoja.

On niin helppo väheksyä jotain, mistä itse ei oikeasti tiedä mitään.

A) kuvittelet automaattisesti pääseväsi johtavaan asemaan ja vieläpä ehkä korkeimpaan sellaiseen? Ihailtavaa optimismia.

B) siksihän sinä opiskelet että oppisit ymmärtämään eri näkökulmia, malleja ja näiden eri lopputulemia. Mitä sitten teet tällä tiedolla määrittää pitkälle sen, minkälainen sinun johtajuudestasi joskus kenties muodostuu. 

En nyt ymmärrä tätä ongelmaa.

Jos raha on niin pelottava asia, ei kannata mennä johtajaksi. Kun firman raha-asiat on kunnossa, kaikilla on paljon mukavampi olla töissä.

Lähiesimiehenä voi usein toimia hyvinkin jalat maassa ja ihmisläheisesti, kunhan se pohja on kunnossa ja työntekijät ovat motivoituneita.

Alaisistahan se myös riippuu, millaista johtamistyyliä he tarvitsevat (esim ohjaus/ kontrolli versus vapaus).

Kerros nyt vielä että mikä niissä malleissa on vikana ja mitä tarkoittaa ”maanläheinen” johtaminen?

Nyt en aivan ymmärrä. On monenlaisia johtamisoppeja. Tärkeintä on tavoite ja visio. Ei ole yhtä tietä Roomaan. Kuka sinut pakottaa tälle yhdelle ismille?

no voit toki toteuttaa omaa maanläheistä johtamistasi jos omistussuhteet/hallitus jne sallii

kunhan toki muistat että mikäli omat oppisi ajaa firman ojaan niin menee näiltä maanläheisen johtamisen kohteilta työpaikat alta

Minäkään en ymmärrä ja olen saanut johtamiskoulutusta. Suuntauksia on erilaisia, minulle sopii valmentava johtaminen, joka johtaa myös hyvin tuloksiin asiantuntijaorganisaatiossa. Lieneekö tämä provo?

Vierailija kirjoitti:

Ei hätää, ei sillä yritysjojtamisen opiskelulla yritysten johtoon joudu/pääse. Tie on pitkä ja kivinen, monta uhria, oman oikeudentajun vastaista tekoa, rumien takapuolien lipomista ja vähän tuuriakin vaaditaan. Naisena tarvitset myös vaikutusvaltaisen kummisedän.

Jos ei sitten pistä omaa yritystä pystyyn.

Tämä on juuri näin. Saat opiskella vaikka maailman ääriin, mutta itse luot urasi kokemuksen kautta ja siinä saa aika monta korttia mennä oikein, että johtajaksi pääsee tai joutuu. Harvemmin joutuu, koska korkeimmilla tuoleilla istuvat on yleensä häikäilemättömästi sinne halunneet ja jyränneet siinä matkalla monta ihmistä ja moraalia ei ole. Suurimmasta osasta ei tule johtajia, sillä siihen vaaditaan ihan jotakin muuta, kuin yritysjohtamisen opintoja.