Lue keskustelun säännöt.
Tervetuloa lukemaan keskusteluja! Kommentointi on avoinna klo 7 - 23.
Tervetuloa lukemaan keskusteluja! Kommentointi on avoinna klo 7 - 23.
Alue: Aihe vapaa
Muita jotka eivät halua palata etätöistä?
En varmaan ole yksin, kun tutkimusten mukaan yli 80% työntekijöistä länsimaissa, jotka ovat nyt tehneet koronan aikana etätöitä, ei halua palata toimistolle. Ja puolet harkitsisi irtisanoutumista jos pakotettaisiin takaisin toimistolle 5 päivää viikossa.
Mutta olisi kiva kuulla kohtalotovereista täällä Suomessa! Milloin ja missä määrin teidän työpaikoillanne palataan toimistolle, mitä olette siitä mieltä ja kuinka paljon teillä on neuvotteluvaraa työnantajienne kanssa?
Kommentit (2742)
Ihanaa, en todellakaan palaa enää konttorille! Pomo oli sitä mieltä että työteho ja tulos ratkaisee, ei se missä työn tekee. Ne jotka haluaa voi työskennellä konttorilla. Minä en onneksi kuulu niihin. Säästyy rahaa, aikaa ja hermoja etätöissä.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Meidän työpaikalla ilmoitettiin jo alkuvuodesta, että jokainen voi halutessaan jäädä pysyvästi etätyöhön kokonaan tai osittain.
Tietenkin asiaa selvitettiin huolella ja selvitettiin ennenkuin asiasta päätettiin.
Kokonaan etätyötä tekeviltä on poistettu omat työpisteet toimistolta. Osa on viety kokonaan pois, osa on otettu yhteiseen käyttöön (esim satunnaisesti toimistolla käyville etätyöläisille).
Vapautuneeseen tilaan on tehty yhden hengen huoneita, joita jokainen saa varata halutessaan omaan käyttöön.
Tämä kaikki on lisännyt avokonttorin viihtyvyyttäKaikki ovat olleet tähän ratkaisuun tyytyväisiä. Yhtään valitusta ei ole kuulunut.
Niin no, kuinka moni fiksu aikuinen lähtee siitä että jos työpaikalla ei mene kaikki oman mielen mukaan niin valitetaan? En minä ainakaan valita vaikka minusta päällä oleva etätyösuositus menee aivan liian pitkälle. Mielenterveyspalvelujen käyttö on moninkertaistunut meidänkin työpaikalla vaikka kaikki toitottaa kuinka etätyö on niin täydellistä. Kulisseja on helppo pitää yllä ja nyt ihmiset on paniikissa kun ne kohta romahtaa.
Lisäksi irtisanomisia on koska pullonkorkin ei tarvitse pysyä kiinni etätöissä. työn laatu kärsii koska mökkiytymisestä nauttivat introvertit ovat ryhtyneet yksintyöskentelemään, kynnys soittamiseen ja kysymiseen kasvaa. Ihmiset alkaa pitää itseään ylivertaisina eikä kaipaa enää pallottelua, keskustelua tai tiettyyn asiaan erikoistuneen henkilön vinkkejä. Näkyy selvästi laadussa mitä kukaan ei kuitenkaan uskalla sanoa ääneen. Toitotetaan vaan että työt hoituu paikasta riippumatta samalla tavalla.
On täysin hullua väittää että täysi etätyö sopii kaikille ja että ihminen itse oikeasti valitsee sen mikä itselle sopii. Osa ihmisistä ei ole niin kurinalaisia ja itseohjautuvia että etätyö oikeasti lopulta luonnistuisi.
Ei meillä ole ollut havaittavissa mitään tällaista. Siirrymme seuraavan puolen vuoden aikana virallisesti kokonaan etätöihin ja hyvä niin! :)
Ihan mielenkiinnosta kysyn, että kuinka suuren korvauksen saatte työnantajalta tuosta oman tilanne käytöstä työpaikan tarpeisiin toimistona?
Ei toistaiseksi mitään. Emme asu Suomessa ja täällä on eri säännöt tietenkin. Mutta kun tästä tulee virallista, saamme ostaa työvälineet, -tuolit sun muut firman laskuun. Muista korvauksista en osaa vielä sanoa, menee paikallisen lain mukaan sitten.
Hyvä että asia on hoidossa! Muutenhan se on ihan hölmöläisen hommaa maksaa neliöistään itse vuokran/vastikkeen muodossa ja lämmitys ja sähkö kenties siihen päälle, samalla kun työnantaja säästää vastaavissa kuluissa.
Logiikkai ontuu, sillä harva himassakaan on valmis ilman sähköä, lämpöä ja nettiä olemaan, vaikka ne joutuisikin maksamaan itse.
Logiikka on siinä, että ylläpidät, lämmität ja sähköistät neliöitä, joita ilmankin voisit olla. Isomman asunnon kulut on aina suuremmat, vaikka teillä päin sekin käännetään jotenkin voitoksi.
Minulla ei ole MITÄÄN ylimääräistä, vaikka minulla on etätöihin sopiva toimisto. Kun en tee etätöitä, se on mun harrastus/surffaustoimistohuone. Ainoa mikä siinä on "töitä" on läppäri ja sen sain työnantajalta.
Minulla olisi ilman töitäkin huone, neliöt, nettiyhteys, kaikki vermeet ja vehkeet.
Jos sinulla ei niin ehkä siinä onkin syy, että etä ja digihommat ovat kauhistus.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Meillä ainakin halutaan paluun tapahduttua, että uudet ihmiset ovat alussa enemmän toimistolla, jotta perehdytys sujuu paremmin, ymmärtävät koko liiketoiminnasta enemmän ja tutustuvat niihin kenen kanssa eniten tekevät töitä ja voivat saada apua kasvokkain. Jos kaikki muut ovat täysin poissa ei nämä tavoitteet täyty. Kyllä nämä digitaalisestikin voidaan hoitaa ja esimerkiksi joku talousosaston ihminen kyllä tietää, mitä niillä numeroilla tekee, mutta tajuan, miksi johto haluaa panostaa perehdytykseen ja miksi muiden tulee osaltaan mahdollistaa se osittaisella läsnäololla.
On kyllä selvää miksei Suomesta tule kuin harvoin suuria ja kansainvälisiä yrityksiä, jotka menestyvät.
On kyllä myös hienoa, että ulkomaiset jättifirmat palkkaavat ja hakevat täältä ammattilaisia töihin, esim. google ja amazon.
Olen tuon alkuperäisen kommentin kirjoittaja ja työskentelen Suomen ulkopuolella globaalissa yhtiössä yhden Europpan alueen pääkonttoreista. Voin myös kertoa, että kyseisellä yhtiöllä ei ole aikeena siirtyä täyteen etätyöskentelyyn millään markkina-alueella. Tänne tai Suomen toimipisteeseen ei ainakaan siis rekrytoida suomalaisia osaajia, jotka eivät suostu lähipäiviin. Ei hätää, koska on globaali rajaton yritys, niin kyllä tänne saadaan osaajia, jotka jaksavat vaivautua paikalle aina silloin tällöin. Osa ihmisistä arvostaa myös palkkaa ja kehittymismahdollisuuksia enemmän.
Minne "tänne", kun juuri väitit firmanne olevan globaali? Sori, puhuit nyt taas itsesi pussiin.
No tarkennetaan, tähän firmaan ei Suomen toimistolle tai mihinkään muuhunkaan toimipisteeseen oteta jos ei halua lainkaan työskennellä toimistolla. Sama ohjeistus on Euroopassa, Yhdysvalloissa ja muilla mantereilla.
Tämä pandemia on hyvällä tavallaan avannut etätyömahdollisuuksia, mutta ei se tarkoita että globaalit yritykset siirtyvät täysin location free -malliin. Ja olisin huolissani, jos näin kävisi, sillä kyllä siinä niin käy, että ei länsieurooppalaisia niihin hommiin enää oteta, vaan pieni ryhmä paikallisia koordinoi, halpamaiden työntekijät suorittaa ja kaikki paikallisten yhteistyökumppanien työt menee niihin halvempiin maihin.
Juu, no ei tämäkään mene läpi. Ihan varmasti peruskoodaria saa halvemmalla inkkareista, mutta sille on syynsä miksi mm. suomalaisia rekrytään isoihin amerikkalaisiin firmoihin. On perusosaajia ja sitten on vähän parempia ja sitten on huippuja.
Ja taatusti joissain maissa tämä digiloikka on ollut paljon, paljon vaikeampi juttu kuin Suomessa. Olisit voinut heti kertoa työskenteleväsi muualla. Sehän selittääkin paljon. Esim. Saksa on joissain asioissa vanhoillinen maa. Samoin Japanin työkulttuuri on aika erilainen. Näissä maissa on iso juttu, ettei työntekijä olekaan kuuliaisesti valvottavana pitkiä päiviä toimistolla, vaan kotona, ihan villinä!
Suomi on kyllä hyvä maa, tässä asiassa meillä on oikeasti helpompaa. Näytetään me mallia jatkossakin muille.
No ei Ruotsissa ja Tanskassakaan olla siirtymässä täyteen etätyöskentelyyn, vaikka niissä on paljon enemmän työelämän joustoja ja työntekijöiden asema on aivan toiselta planeetalta verrattuna Suomeen. Ja näistä maista tulee kovia kilpailijoita niille suomalaisille osaajille. Se Amazonhan on jo Ruotsissa ja Googlen Pohjoimaiden "pääkonttori" on Tukholmassa.
Suurin osa täälläkin pyörivistä on luultavasti ihan perusosaajia, eli ei sitä harvalukuista valiojoukkoa joille kysyntää riittää vaikka mikä olisi. Jos ajattelet globaalia yritystä, ja perustoimintoja niin periaatteessa esimerkiksi kaikki taloustoiminnot voi hankkia halvemman työvoiman maista, ei ne ekonomit siellä ole heikompitasoisia, aika paljon numeroiden murskaamista voi harrastaa yli rajojen. Logistikan ja tuotannon suunnittelun voi hoitaa myös muualta, missä työvoima on halvempaa, markkinointi hoidetaan keskitetysti ja alueellinen toimisto hoitaa implementoinnin siinä määrin kuin tarpeellista. Nämä ovat niitä hommia, mitä suurin osa tekee, vain harva on huippukoodari tai todella haluttu lahjakkuus, jota tarvitaan huippuinnovaatioyksiköissä. Ja jos yritykset oikeasti alkaa säästämään etätyöskentelyllä, niin miksi eivät vielä enemmän ulkoista rajojen ulkopuolelle. On meilläkin jo tiettyjä suorittavia toimistotöitä siirretty mm. Itä-Eurooppaan ja tämä oli vielä aggressivisempaa edellisessä globaalissa yhtiössä, jossa työskentelin.
"Se Amazon" joka on jo Ruotsissa, pitää tällä hetkelläkin riveissään Suomessa asuvia ja täältä etätyötä tekeviä. Joo, pitää olla haluttu osaaja että voi vaikuttaa työoloihinsa, mutta meitäkin on.
Ja tuo "Ruotsissa on Amazonin konttori" ja "Googlen pohjoismaiden pääkonttori" kertovat aika paljastavasti siitä, ettei kirjoittaja tiedä mitään asiasta.
Minulla on ex-työkavereita, jotka ovat olleet googlen leivissä rapiat 10 vuotta. En silti perustele näkemyksiäni sillä.
Niin mikä tässä ei pidä paikkaansa?
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Meillä ainakin halutaan paluun tapahduttua, että uudet ihmiset ovat alussa enemmän toimistolla, jotta perehdytys sujuu paremmin, ymmärtävät koko liiketoiminnasta enemmän ja tutustuvat niihin kenen kanssa eniten tekevät töitä ja voivat saada apua kasvokkain. Jos kaikki muut ovat täysin poissa ei nämä tavoitteet täyty. Kyllä nämä digitaalisestikin voidaan hoitaa ja esimerkiksi joku talousosaston ihminen kyllä tietää, mitä niillä numeroilla tekee, mutta tajuan, miksi johto haluaa panostaa perehdytykseen ja miksi muiden tulee osaltaan mahdollistaa se osittaisella läsnäololla.
On kyllä selvää miksei Suomesta tule kuin harvoin suuria ja kansainvälisiä yrityksiä, jotka menestyvät.
On kyllä myös hienoa, että ulkomaiset jättifirmat palkkaavat ja hakevat täältä ammattilaisia töihin, esim. google ja amazon.
Olen tuon alkuperäisen kommentin kirjoittaja ja työskentelen Suomen ulkopuolella globaalissa yhtiössä yhden Europpan alueen pääkonttoreista. Voin myös kertoa, että kyseisellä yhtiöllä ei ole aikeena siirtyä täyteen etätyöskentelyyn millään markkina-alueella. Tänne tai Suomen toimipisteeseen ei ainakaan siis rekrytoida suomalaisia osaajia, jotka eivät suostu lähipäiviin. Ei hätää, koska on globaali rajaton yritys, niin kyllä tänne saadaan osaajia, jotka jaksavat vaivautua paikalle aina silloin tällöin. Osa ihmisistä arvostaa myös palkkaa ja kehittymismahdollisuuksia enemmän.
Minne "tänne", kun juuri väitit firmanne olevan globaali? Sori, puhuit nyt taas itsesi pussiin.
No tarkennetaan, tähän firmaan ei Suomen toimistolle tai mihinkään muuhunkaan toimipisteeseen oteta jos ei halua lainkaan työskennellä toimistolla. Sama ohjeistus on Euroopassa, Yhdysvalloissa ja muilla mantereilla.
Tämä pandemia on hyvällä tavallaan avannut etätyömahdollisuuksia, mutta ei se tarkoita että globaalit yritykset siirtyvät täysin location free -malliin. Ja olisin huolissani, jos näin kävisi, sillä kyllä siinä niin käy, että ei länsieurooppalaisia niihin hommiin enää oteta, vaan pieni ryhmä paikallisia koordinoi, halpamaiden työntekijät suorittaa ja kaikki paikallisten yhteistyökumppanien työt menee niihin halvempiin maihin.
Juu juu, onnea vain siellä mielikuvitusfirmassasi.
Firman työntekijät tunnistaa siitä, että heillä hihat hapsottavat nyppyisinä :D
Ja missäs te olette töissä? Ilmeisesti ette ainakaan kansaivälisessä yhtiössä ja varsinkaan HQ:lla.
Siis väitätkö, että kv. firman HQ:lla viestintä hoituu hihoista nyppimällä? Miten hitossa te olette sitten yhteydessä siihen muuhun firmaan niillä muilla mantereilla?
Et ilmeisesti ymmärrä mitään kansainvälisten suuryritysten toiminnasta. Luuletko, että johtoryhmäkin istuu kotosalla suunnittelemassa kasvustrategiaa teamsin välityksellä? No eivät ja aluelliset GM:ät sitten matkustavat pääkallonpaikalle kun sitä strategiaa viestitään eteenpäin. Eivät, sano, että liian pitkä matka lentokentälle, ei huvita.
Yritän havainnollistaa erittäin yksinkertaistetulla esimerkillä; jos haluamme, että meillä on tarpeeksi tuotetta A meidän markkina-alueelle, meidän pitää paikallisesti saada hoidettua, volyymit, logistiikka, hinnoittelu, myynti, markkinointi ja tuotekoulutus kohdilleen, jotta sitä tuotetta sieltä tehtaasta X voidaan toimittaa oikea määrä ja se tuottaa meille voittoa. Lisää tähän että niitä tuotteita on paljon ja samoin tehtaita ja markkina-alueen maita. Ainakin jokaisen alueellisen pääkonttorin ydinjengi kovin usein huomaa, että vaikka kuinka olisi tehty hyvät suunnitelmat, jotain odottamatonta tapahtuu. Tällöin saattaa pari tuotannonsuunnittelun ja logistiikan kaveria tulla äkkiä luokseni selvittämään asiaa ja minä vielä kysyn neljänneltä tai viidenneltä toisen osaston tyypiltä, jonka näen olevan paikalla, että voiko hän myös osallitsua ratkaisemaan asian. Yhdessä siinä paikan päällä koneidemme kanssa yleensä saamme homman hoidettua eteenpäin sutjakkaasti. Näitä tulee tasaisin väliajoin ja pienemmässä ja isommassa mittakaavassa. Nämä asiat voi hoitaa toki digitaalisesti, mutta se kestää useimmiten kauemmin ja joitain tärkeitä huomioita voi jäädä pois viestiketjussa. Kyse ei tosiaan ole mistään "mikä sen hinta olikaan" tyyppisistä kysymyksistä.
Paljon siis totta kai tapahtuu rajojen yli digitaalisesti, mutta jokaisessa hubissa on ydinjoukko jonka tulee toimia saumattomasti. Jos tämä joukko ei koskaan ole paikalla tai pidä face to face palavereja, niin ei tule yhtä hyvää tulosta. Ei meidän tarvitse joka päivä olla kyljessä kiinni, mutta hyvää ja tiivistä yhteistyötä helpottaa osittainen lähityöskentely. Jos näin ei olisi, niin sitten meidän voi aika pitkälle ulkoistaa edullisempiin maihin.
Voi miten söpöä tämä sinun satuilusi :-)
Kuule, se on mennyt jo parikymmentä vuotta niin, että ne ylimmän johdon heput, jotka ovat ympäri maailmaa, kuten muukin firman väki, hoitaa paltsunsa videolinkin kautta. Ennen konttoreilla oli jopa dedikoituja videokonffahuoneita. Kun sepittämässäsi sadussa unohdit sen, että aika on rahaa sille firmalle ja varsinkin sen ylimmälle johdolle. Ja heidän silti pitää hoitaa paltsuja keskenään lähes päivittäin vaikka ovat kaikki eri mantereilla.
Ehkä olet joskus ollut työelämässä, mutta se työelämä mitä kuvaat, on jostain ennen 1990-lukua. Voihan se olla, että elät jossain tosi takaperoisessa maassa joka ei ole vielä digitalisoitunut, mutta muuten kuvauksesi yritysmaailmasta ovat kyllä tosiaan jostain 1970-luvulta. Ehkä olit silloin jossain sihteerinä ja muistelet sitä.
Voisi olla ysäriltä ja kirjoittajan työnkuvakin kuulostaa assarin / koordinaattorin työltä. Hän on se, joka huhuilee asiantuntijoita kerääntymään yhteen "selvittämään asioita" ja ihan istuvat yhdessä ratkaisemassa asiaa "koneidemme kanssa", tähän sentään vähän käytetään exceliä mistä näkee tavarat.
Tai sitten kyse on jostain tehtaasta Kiinassa.
Se on 100% varma, että jos kansainvälisessä firmassa jokin asia hoituu digitaalisesti se hoidetaan digitaalisesti eikä jossain livetapaamisessa.
Turha arvailla, jos et ole kansainvälisessä yhtiössä työskennellyt. Puhut exceleistä, tavaroista ja pidät suunnittelua jonain koordinaatiotapahtumana. Et ole ilmaisesti tutustunut yrityksiin, joissa tuotanto on todella isoa. Se on varma, että et ole jalkaasi pistänyt edes ison suomalaisen firman ovesta sisään. Ehkä sinun kannattaisi yrittää assariksi vähän isoimmille vesille, niin ei taritsisi arvuutella.
Arvoisa Pirkko-Kaarina ysäriltä, yritin kuvailla sitä sinun "kansainvälistä firmaasi" ja prosessejanne siellä jossain, kaukana.
Sinut muuten tunnistaa jo tosi helposti noista loppuheitoista. Kakkaa lentää ja tulee mieleen ysärillä sähköposteissa kiertäneet vitsit. Jotka ei enää nekään naurata ketään.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Meillä ainakin halutaan paluun tapahduttua, että uudet ihmiset ovat alussa enemmän toimistolla, jotta perehdytys sujuu paremmin, ymmärtävät koko liiketoiminnasta enemmän ja tutustuvat niihin kenen kanssa eniten tekevät töitä ja voivat saada apua kasvokkain. Jos kaikki muut ovat täysin poissa ei nämä tavoitteet täyty. Kyllä nämä digitaalisestikin voidaan hoitaa ja esimerkiksi joku talousosaston ihminen kyllä tietää, mitä niillä numeroilla tekee, mutta tajuan, miksi johto haluaa panostaa perehdytykseen ja miksi muiden tulee osaltaan mahdollistaa se osittaisella läsnäololla.
On kyllä selvää miksei Suomesta tule kuin harvoin suuria ja kansainvälisiä yrityksiä, jotka menestyvät.
On kyllä myös hienoa, että ulkomaiset jättifirmat palkkaavat ja hakevat täältä ammattilaisia töihin, esim. google ja amazon.
Olen tuon alkuperäisen kommentin kirjoittaja ja työskentelen Suomen ulkopuolella globaalissa yhtiössä yhden Europpan alueen pääkonttoreista. Voin myös kertoa, että kyseisellä yhtiöllä ei ole aikeena siirtyä täyteen etätyöskentelyyn millään markkina-alueella. Tänne tai Suomen toimipisteeseen ei ainakaan siis rekrytoida suomalaisia osaajia, jotka eivät suostu lähipäiviin. Ei hätää, koska on globaali rajaton yritys, niin kyllä tänne saadaan osaajia, jotka jaksavat vaivautua paikalle aina silloin tällöin. Osa ihmisistä arvostaa myös palkkaa ja kehittymismahdollisuuksia enemmän.
Minne "tänne", kun juuri väitit firmanne olevan globaali? Sori, puhuit nyt taas itsesi pussiin.
No tarkennetaan, tähän firmaan ei Suomen toimistolle tai mihinkään muuhunkaan toimipisteeseen oteta jos ei halua lainkaan työskennellä toimistolla. Sama ohjeistus on Euroopassa, Yhdysvalloissa ja muilla mantereilla.
Tämä pandemia on hyvällä tavallaan avannut etätyömahdollisuuksia, mutta ei se tarkoita että globaalit yritykset siirtyvät täysin location free -malliin. Ja olisin huolissani, jos näin kävisi, sillä kyllä siinä niin käy, että ei länsieurooppalaisia niihin hommiin enää oteta, vaan pieni ryhmä paikallisia koordinoi, halpamaiden työntekijät suorittaa ja kaikki paikallisten yhteistyökumppanien työt menee niihin halvempiin maihin.
Juu juu, onnea vain siellä mielikuvitusfirmassasi.
Firman työntekijät tunnistaa siitä, että heillä hihat hapsottavat nyppyisinä :D
Ja missäs te olette töissä? Ilmeisesti ette ainakaan kansaivälisessä yhtiössä ja varsinkaan HQ:lla.
Siis väitätkö, että kv. firman HQ:lla viestintä hoituu hihoista nyppimällä? Miten hitossa te olette sitten yhteydessä siihen muuhun firmaan niillä muilla mantereilla?
Et ilmeisesti ymmärrä mitään kansainvälisten suuryritysten toiminnasta. Luuletko, että johtoryhmäkin istuu kotosalla suunnittelemassa kasvustrategiaa teamsin välityksellä? No eivät ja aluelliset GM:ät sitten matkustavat pääkallonpaikalle kun sitä strategiaa viestitään eteenpäin. Eivät, sano, että liian pitkä matka lentokentälle, ei huvita.
Yritän havainnollistaa erittäin yksinkertaistetulla esimerkillä; jos haluamme, että meillä on tarpeeksi tuotetta A meidän markkina-alueelle, meidän pitää paikallisesti saada hoidettua, volyymit, logistiikka, hinnoittelu, myynti, markkinointi ja tuotekoulutus kohdilleen, jotta sitä tuotetta sieltä tehtaasta X voidaan toimittaa oikea määrä ja se tuottaa meille voittoa. Lisää tähän että niitä tuotteita on paljon ja samoin tehtaita ja markkina-alueen maita. Ainakin jokaisen alueellisen pääkonttorin ydinjengi kovin usein huomaa, että vaikka kuinka olisi tehty hyvät suunnitelmat, jotain odottamatonta tapahtuu. Tällöin saattaa pari tuotannonsuunnittelun ja logistiikan kaveria tulla äkkiä luokseni selvittämään asiaa ja minä vielä kysyn neljänneltä tai viidenneltä toisen osaston tyypiltä, jonka näen olevan paikalla, että voiko hän myös osallitsua ratkaisemaan asian. Yhdessä siinä paikan päällä koneidemme kanssa yleensä saamme homman hoidettua eteenpäin sutjakkaasti. Näitä tulee tasaisin väliajoin ja pienemmässä ja isommassa mittakaavassa. Nämä asiat voi hoitaa toki digitaalisesti, mutta se kestää useimmiten kauemmin ja joitain tärkeitä huomioita voi jäädä pois viestiketjussa. Kyse ei tosiaan ole mistään "mikä sen hinta olikaan" tyyppisistä kysymyksistä.
Paljon siis totta kai tapahtuu rajojen yli digitaalisesti, mutta jokaisessa hubissa on ydinjoukko jonka tulee toimia saumattomasti. Jos tämä joukko ei koskaan ole paikalla tai pidä face to face palavereja, niin ei tule yhtä hyvää tulosta. Ei meidän tarvitse joka päivä olla kyljessä kiinni, mutta hyvää ja tiivistä yhteistyötä helpottaa osittainen lähityöskentely. Jos näin ei olisi, niin sitten meidän voi aika pitkälle ulkoistaa edullisempiin maihin.
Minä olen ollut töissä kansainvälisessä suuryrityksessä ja voin sanoa, että teidän firmassa on paljon kehitettävää. Siellä ei tulisi tuollainen käsittämätön show kyseeseen, ei ikinä. Haluaisin todella, että teidän firman toimari antaa vaikka hesarille haastattelun, koska kuulostaa ihan käsittämättömän ..hölmöltä.
Miksi meidän firman toimari, joka johtaa siis useaa Euroopan maata antaisi Helsingin Sanomille haastattelun? Ei kansainvälisiä yrityksiä johdeta Suomesta, siellä on korkeintaan maajohtaja. Soitanko Porvoon Sanomille?
Tämän tyypin jutut muuttuvat vain tyhmemmiksi joka viestiltä.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Miten te olette noin ehdottoman hulluja jommankumman tavan puolesta? Miten noin puusilmäiset ja ymmärtämättömät ihmiset pääsee edes mihinkään töihin? Vai työttömätkö täällä provoaa? Korona on todellakin sekoittanut ihmisten mielet.
Minusta tämä ketju on yllättävän asiallinen, ja vastauksista voi päätellä että ihan aitoja työmuurahaisia suurin osa. Lähinnä tässä on meuhkannut yksi lähityötä rakastava ja muille pakottava. Ja mahdollisesti toinen - ellei ole sama - jonka mielestä etätöistä pitävä on mt-ongelmainen.
Oletatko oikeasti, että tässä 33 sivun jutussa sivustolla, jossa on 3,4 miljoonan kävimäärä kuukaudessa on vain yksi sitä mieltä, että etätyö on perseestä?
Luuletko, että 3,4 miljoonaa käviää ("kävimäärä") tarkoittaa 3,4 miljoonaa yksittäistä, uniikkia käviää?
Ja tokihan heitä voi olla kaksikin, ellei kolme, mutta yksi henkilö tässä ketjussa kommentoi omalla omintakeisella tyylillään. Selvästihän tässä peukut ja kommentit tuovat esille sen mitä eri firmojen kyselyt ja gallupitkin: etätyöstä pidetään, se on fiksua, siitä on hyötyä.
Jep, se on se sama joka aloitti sillä, miten kiva on nykiä Pekkaa hihasta ja kertoa samalla omia yksityiselämänsä kuulumisia. Jatkoi siitä siihen, että kaikki etätöistä ovat mt-tapauksia ja nyt teeskentelee olevansa joku globaalin firman toimari, tyyliin Pekka Lundmark. Jonka firmassa silti kaikki toimii nykimällä Pekkaa hihasta. Vaikka ihmiset nyt ovatkin ympäri maapalloa ... Ja joka on kehittänyt jopa omat "nimet" konsulttifirmoille kun jäi kiinni siitä, ettei tiennyt niiden oikeita nimiä.
Kerrassaan huvittavaa, että täällä ihmiset yhdistelee näitä "vääriä mielipiteitä" saman ihmisen kirjoittamaksi. Jotain tekemistä digiloikassa vielä...
Hänellä on aika lailla omintakeinen tyyli. Varsinkin siinä vaiheessa, kun hermot pettävät.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Meidän työpaikalla ilmoitettiin jo alkuvuodesta, että jokainen voi halutessaan jäädä pysyvästi etätyöhön kokonaan tai osittain.
Tietenkin asiaa selvitettiin huolella ja selvitettiin ennenkuin asiasta päätettiin.
Kokonaan etätyötä tekeviltä on poistettu omat työpisteet toimistolta. Osa on viety kokonaan pois, osa on otettu yhteiseen käyttöön (esim satunnaisesti toimistolla käyville etätyöläisille).
Vapautuneeseen tilaan on tehty yhden hengen huoneita, joita jokainen saa varata halutessaan omaan käyttöön.
Tämä kaikki on lisännyt avokonttorin viihtyvyyttäKaikki ovat olleet tähän ratkaisuun tyytyväisiä. Yhtään valitusta ei ole kuulunut.
Niin no, kuinka moni fiksu aikuinen lähtee siitä että jos työpaikalla ei mene kaikki oman mielen mukaan niin valitetaan? En minä ainakaan valita vaikka minusta päällä oleva etätyösuositus menee aivan liian pitkälle. Mielenterveyspalvelujen käyttö on moninkertaistunut meidänkin työpaikalla vaikka kaikki toitottaa kuinka etätyö on niin täydellistä. Kulisseja on helppo pitää yllä ja nyt ihmiset on paniikissa kun ne kohta romahtaa.
Lisäksi irtisanomisia on koska pullonkorkin ei tarvitse pysyä kiinni etätöissä. työn laatu kärsii koska mökkiytymisestä nauttivat introvertit ovat ryhtyneet yksintyöskentelemään, kynnys soittamiseen ja kysymiseen kasvaa. Ihmiset alkaa pitää itseään ylivertaisina eikä kaipaa enää pallottelua, keskustelua tai tiettyyn asiaan erikoistuneen henkilön vinkkejä. Näkyy selvästi laadussa mitä kukaan ei kuitenkaan uskalla sanoa ääneen. Toitotetaan vaan että työt hoituu paikasta riippumatta samalla tavalla.
On täysin hullua väittää että täysi etätyö sopii kaikille ja että ihminen itse oikeasti valitsee sen mikä itselle sopii. Osa ihmisistä ei ole niin kurinalaisia ja itseohjautuvia että etätyö oikeasti lopulta luonnistuisi.
Ei meillä ole ollut havaittavissa mitään tällaista. Siirrymme seuraavan puolen vuoden aikana virallisesti kokonaan etätöihin ja hyvä niin! :)
Ihan mielenkiinnosta kysyn, että kuinka suuren korvauksen saatte työnantajalta tuosta oman tilanne käytöstä työpaikan tarpeisiin toimistona?
Ei toistaiseksi mitään. Emme asu Suomessa ja täällä on eri säännöt tietenkin. Mutta kun tästä tulee virallista, saamme ostaa työvälineet, -tuolit sun muut firman laskuun. Muista korvauksista en osaa vielä sanoa, menee paikallisen lain mukaan sitten.
Hyvä että asia on hoidossa! Muutenhan se on ihan hölmöläisen hommaa maksaa neliöistään itse vuokran/vastikkeen muodossa ja lämmitys ja sähkö kenties siihen päälle, samalla kun työnantaja säästää vastaavissa kuluissa.
Logiikkai ontuu, sillä harva himassakaan on valmis ilman sähköä, lämpöä ja nettiä olemaan, vaikka ne joutuisikin maksamaan itse.
Logiikka on siinä, että ylläpidät, lämmität ja sähköistät neliöitä, joita ilmankin voisit olla. Isomman asunnon kulut on aina suuremmat, vaikka teillä päin sekin käännetään jotenkin voitoksi.
Minulla ei ole MITÄÄN ylimääräistä, vaikka minulla on etätöihin sopiva toimisto. Kun en tee etätöitä, se on mun harrastus/surffaustoimistohuone. Ainoa mikä siinä on "töitä" on läppäri ja sen sain työnantajalta.
Minulla olisi ilman töitäkin huone, neliöt, nettiyhteys, kaikki vermeet ja vehkeet.
Jos sinulla ei niin ehkä siinä onkin syy, että etä ja digihommat ovat kauhistus.
Nyt olet sen verran väärässä, että teen kylläkin etätyötä ja se ei ole mikään kauhistus. Saan luonnollisesti työnantajalta korvauksen omien tilojen käytöstä. Olen yllättynyt, että kaikilla ei ole näin. Pahoittelut.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Mun ei sallita olevan etätöissä, vaikkei estettä sinällään ole.
Moni firma säästäisi kun jatkuisi nykyisellään eli työntekijät etänä ja toimitilat luovutukseen.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Miten te olette noin ehdottoman hulluja jommankumman tavan puolesta? Miten noin puusilmäiset ja ymmärtämättömät ihmiset pääsee edes mihinkään töihin? Vai työttömätkö täällä provoaa? Korona on todellakin sekoittanut ihmisten mielet.
Minusta tämä ketju on yllättävän asiallinen, ja vastauksista voi päätellä että ihan aitoja työmuurahaisia suurin osa. Lähinnä tässä on meuhkannut yksi lähityötä rakastava ja muille pakottava. Ja mahdollisesti toinen - ellei ole sama - jonka mielestä etätöistä pitävä on mt-ongelmainen.
Oletatko oikeasti, että tässä 33 sivun jutussa sivustolla, jossa on 3,4 miljoonan kävimäärä kuukaudessa on vain yksi sitä mieltä, että etätyö on perseestä?
Luuletko, että 3,4 miljoonaa käviää ("kävimäärä") tarkoittaa 3,4 miljoonaa yksittäistä, uniikkia käviää?
Ja tokihan heitä voi olla kaksikin, ellei kolme, mutta yksi henkilö tässä ketjussa kommentoi omalla omintakeisella tyylillään. Selvästihän tässä peukut ja kommentit tuovat esille sen mitä eri firmojen kyselyt ja gallupitkin: etätyöstä pidetään, se on fiksua, siitä on hyötyä.
Jep, se on se sama joka aloitti sillä, miten kiva on nykiä Pekkaa hihasta ja kertoa samalla omia yksityiselämänsä kuulumisia. Jatkoi siitä siihen, että kaikki etätöistä ovat mt-tapauksia ja nyt teeskentelee olevansa joku globaalin firman toimari, tyyliin Pekka Lundmark. Jonka firmassa silti kaikki toimii nykimällä Pekkaa hihasta. Vaikka ihmiset nyt ovatkin ympäri maapalloa ... Ja joka on kehittänyt jopa omat "nimet" konsulttifirmoille kun jäi kiinni siitä, ettei tiennyt niiden oikeita nimiä.
Kerrassaan huvittavaa, että täällä ihmiset yhdistelee näitä "vääriä mielipiteitä" saman ihmisen kirjoittamaksi. Jotain tekemistä digiloikassa vielä...
Hänellä on aika lailla omintakeinen tyyli. Varsinkin siinä vaiheessa, kun hermot pettävät.
Niin on. Viimeisin huipennus oli tuo, että Suomessa ei ole yhdenkään kv. firman pääkonttoria. Miksi joku viitsii esitellä tyhmyyttään noin? Muuten olikin yllättävän pitkään yllättävän järkevä keskustelu av:lle.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Meillä ainakin halutaan paluun tapahduttua, että uudet ihmiset ovat alussa enemmän toimistolla, jotta perehdytys sujuu paremmin, ymmärtävät koko liiketoiminnasta enemmän ja tutustuvat niihin kenen kanssa eniten tekevät töitä ja voivat saada apua kasvokkain. Jos kaikki muut ovat täysin poissa ei nämä tavoitteet täyty. Kyllä nämä digitaalisestikin voidaan hoitaa ja esimerkiksi joku talousosaston ihminen kyllä tietää, mitä niillä numeroilla tekee, mutta tajuan, miksi johto haluaa panostaa perehdytykseen ja miksi muiden tulee osaltaan mahdollistaa se osittaisella läsnäololla.
On kyllä selvää miksei Suomesta tule kuin harvoin suuria ja kansainvälisiä yrityksiä, jotka menestyvät.
On kyllä myös hienoa, että ulkomaiset jättifirmat palkkaavat ja hakevat täältä ammattilaisia töihin, esim. google ja amazon.
Olen tuon alkuperäisen kommentin kirjoittaja ja työskentelen Suomen ulkopuolella globaalissa yhtiössä yhden Europpan alueen pääkonttoreista. Voin myös kertoa, että kyseisellä yhtiöllä ei ole aikeena siirtyä täyteen etätyöskentelyyn millään markkina-alueella. Tänne tai Suomen toimipisteeseen ei ainakaan siis rekrytoida suomalaisia osaajia, jotka eivät suostu lähipäiviin. Ei hätää, koska on globaali rajaton yritys, niin kyllä tänne saadaan osaajia, jotka jaksavat vaivautua paikalle aina silloin tällöin. Osa ihmisistä arvostaa myös palkkaa ja kehittymismahdollisuuksia enemmän.
Minne "tänne", kun juuri väitit firmanne olevan globaali? Sori, puhuit nyt taas itsesi pussiin.
No tarkennetaan, tähän firmaan ei Suomen toimistolle tai mihinkään muuhunkaan toimipisteeseen oteta jos ei halua lainkaan työskennellä toimistolla. Sama ohjeistus on Euroopassa, Yhdysvalloissa ja muilla mantereilla.
Tämä pandemia on hyvällä tavallaan avannut etätyömahdollisuuksia, mutta ei se tarkoita että globaalit yritykset siirtyvät täysin location free -malliin. Ja olisin huolissani, jos näin kävisi, sillä kyllä siinä niin käy, että ei länsieurooppalaisia niihin hommiin enää oteta, vaan pieni ryhmä paikallisia koordinoi, halpamaiden työntekijät suorittaa ja kaikki paikallisten yhteistyökumppanien työt menee niihin halvempiin maihin.
Juu juu, onnea vain siellä mielikuvitusfirmassasi.
Firman työntekijät tunnistaa siitä, että heillä hihat hapsottavat nyppyisinä :D
Ja missäs te olette töissä? Ilmeisesti ette ainakaan kansaivälisessä yhtiössä ja varsinkaan HQ:lla.
Siis väitätkö, että kv. firman HQ:lla viestintä hoituu hihoista nyppimällä? Miten hitossa te olette sitten yhteydessä siihen muuhun firmaan niillä muilla mantereilla?
Et ilmeisesti ymmärrä mitään kansainvälisten suuryritysten toiminnasta. Luuletko, että johtoryhmäkin istuu kotosalla suunnittelemassa kasvustrategiaa teamsin välityksellä? No eivät ja aluelliset GM:ät sitten matkustavat pääkallonpaikalle kun sitä strategiaa viestitään eteenpäin. Eivät, sano, että liian pitkä matka lentokentälle, ei huvita.
Yritän havainnollistaa erittäin yksinkertaistetulla esimerkillä; jos haluamme, että meillä on tarpeeksi tuotetta A meidän markkina-alueelle, meidän pitää paikallisesti saada hoidettua, volyymit, logistiikka, hinnoittelu, myynti, markkinointi ja tuotekoulutus kohdilleen, jotta sitä tuotetta sieltä tehtaasta X voidaan toimittaa oikea määrä ja se tuottaa meille voittoa. Lisää tähän että niitä tuotteita on paljon ja samoin tehtaita ja markkina-alueen maita. Ainakin jokaisen alueellisen pääkonttorin ydinjengi kovin usein huomaa, että vaikka kuinka olisi tehty hyvät suunnitelmat, jotain odottamatonta tapahtuu. Tällöin saattaa pari tuotannonsuunnittelun ja logistiikan kaveria tulla äkkiä luokseni selvittämään asiaa ja minä vielä kysyn neljänneltä tai viidenneltä toisen osaston tyypiltä, jonka näen olevan paikalla, että voiko hän myös osallitsua ratkaisemaan asian. Yhdessä siinä paikan päällä koneidemme kanssa yleensä saamme homman hoidettua eteenpäin sutjakkaasti. Näitä tulee tasaisin väliajoin ja pienemmässä ja isommassa mittakaavassa. Nämä asiat voi hoitaa toki digitaalisesti, mutta se kestää useimmiten kauemmin ja joitain tärkeitä huomioita voi jäädä pois viestiketjussa. Kyse ei tosiaan ole mistään "mikä sen hinta olikaan" tyyppisistä kysymyksistä.
Paljon siis totta kai tapahtuu rajojen yli digitaalisesti, mutta jokaisessa hubissa on ydinjoukko jonka tulee toimia saumattomasti. Jos tämä joukko ei koskaan ole paikalla tai pidä face to face palavereja, niin ei tule yhtä hyvää tulosta. Ei meidän tarvitse joka päivä olla kyljessä kiinni, mutta hyvää ja tiivistä yhteistyötä helpottaa osittainen lähityöskentely. Jos näin ei olisi, niin sitten meidän voi aika pitkälle ulkoistaa edullisempiin maihin.
Minä olen ollut töissä kansainvälisessä suuryrityksessä ja voin sanoa, että teidän firmassa on paljon kehitettävää. Siellä ei tulisi tuollainen käsittämätön show kyseeseen, ei ikinä. Haluaisin todella, että teidän firman toimari antaa vaikka hesarille haastattelun, koska kuulostaa ihan käsittämättömän ..hölmöltä.
Miksi meidän firman toimari, joka johtaa siis useaa Euroopan maata antaisi Helsingin Sanomille haastattelun? Ei kansainvälisiä yrityksiä johdeta Suomesta, siellä on korkeintaan maajohtaja. Soitanko Porvoon Sanomille?
Tuota, ehkä siksi, että me suomalaiset tallukat huomaisimme jutun ja voisimme kokea valaistumisen. Sellaisen kuin Men in Black -elokuvissa, missä valo välähtää ja olet unohtanut viimeiset 20 vuotta ja pääsi on aika tyhjä.
Jos kansainvälinen Pekkanne rispaantuneissa hihoissaan antaa haastattelun öö.. Boston Newsille niin me tallukat emme välttämättä huomaa sitä!
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Miten te olette noin ehdottoman hulluja jommankumman tavan puolesta? Miten noin puusilmäiset ja ymmärtämättömät ihmiset pääsee edes mihinkään töihin? Vai työttömätkö täällä provoaa? Korona on todellakin sekoittanut ihmisten mielet.
Minusta tämä ketju on yllättävän asiallinen, ja vastauksista voi päätellä että ihan aitoja työmuurahaisia suurin osa. Lähinnä tässä on meuhkannut yksi lähityötä rakastava ja muille pakottava. Ja mahdollisesti toinen - ellei ole sama - jonka mielestä etätöistä pitävä on mt-ongelmainen.
Oletatko oikeasti, että tässä 33 sivun jutussa sivustolla, jossa on 3,4 miljoonan kävimäärä kuukaudessa on vain yksi sitä mieltä, että etätyö on perseestä?
Luuletko, että 3,4 miljoonaa käviää ("kävimäärä") tarkoittaa 3,4 miljoonaa yksittäistä, uniikkia käviää?
Ja tokihan heitä voi olla kaksikin, ellei kolme, mutta yksi henkilö tässä ketjussa kommentoi omalla omintakeisella tyylillään. Selvästihän tässä peukut ja kommentit tuovat esille sen mitä eri firmojen kyselyt ja gallupitkin: etätyöstä pidetään, se on fiksua, siitä on hyötyä.
Jep, se on se sama joka aloitti sillä, miten kiva on nykiä Pekkaa hihasta ja kertoa samalla omia yksityiselämänsä kuulumisia. Jatkoi siitä siihen, että kaikki etätöistä ovat mt-tapauksia ja nyt teeskentelee olevansa joku globaalin firman toimari, tyyliin Pekka Lundmark. Jonka firmassa silti kaikki toimii nykimällä Pekkaa hihasta. Vaikka ihmiset nyt ovatkin ympäri maapalloa ... Ja joka on kehittänyt jopa omat "nimet" konsulttifirmoille kun jäi kiinni siitä, ettei tiennyt niiden oikeita nimiä.
Kerrassaan huvittavaa, että täällä ihmiset yhdistelee näitä "vääriä mielipiteitä" saman ihmisen kirjoittamaksi. Jotain tekemistä digiloikassa vielä...
Hänellä on aika lailla omintakeinen tyyli. Varsinkin siinä vaiheessa, kun hermot pettävät.
Niin on. Viimeisin huipennus oli tuo, että Suomessa ei ole yhdenkään kv. firman pääkonttoria. Miksi joku viitsii esitellä tyhmyyttään noin? Muuten olikin yllättävän pitkään yllättävän järkevä keskustelu av:lle.
Minkä kansainvälisen, ei suomalaisen yrityksen globaali, Euroopan tai edes Pohjoismaiden pääkonttori on Suomessa?
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Meillä ainakin halutaan paluun tapahduttua, että uudet ihmiset ovat alussa enemmän toimistolla, jotta perehdytys sujuu paremmin, ymmärtävät koko liiketoiminnasta enemmän ja tutustuvat niihin kenen kanssa eniten tekevät töitä ja voivat saada apua kasvokkain. Jos kaikki muut ovat täysin poissa ei nämä tavoitteet täyty. Kyllä nämä digitaalisestikin voidaan hoitaa ja esimerkiksi joku talousosaston ihminen kyllä tietää, mitä niillä numeroilla tekee, mutta tajuan, miksi johto haluaa panostaa perehdytykseen ja miksi muiden tulee osaltaan mahdollistaa se osittaisella läsnäololla.
On kyllä selvää miksei Suomesta tule kuin harvoin suuria ja kansainvälisiä yrityksiä, jotka menestyvät.
On kyllä myös hienoa, että ulkomaiset jättifirmat palkkaavat ja hakevat täältä ammattilaisia töihin, esim. google ja amazon.
Olen tuon alkuperäisen kommentin kirjoittaja ja työskentelen Suomen ulkopuolella globaalissa yhtiössä yhden Europpan alueen pääkonttoreista. Voin myös kertoa, että kyseisellä yhtiöllä ei ole aikeena siirtyä täyteen etätyöskentelyyn millään markkina-alueella. Tänne tai Suomen toimipisteeseen ei ainakaan siis rekrytoida suomalaisia osaajia, jotka eivät suostu lähipäiviin. Ei hätää, koska on globaali rajaton yritys, niin kyllä tänne saadaan osaajia, jotka jaksavat vaivautua paikalle aina silloin tällöin. Osa ihmisistä arvostaa myös palkkaa ja kehittymismahdollisuuksia enemmän.
Minne "tänne", kun juuri väitit firmanne olevan globaali? Sori, puhuit nyt taas itsesi pussiin.
No tarkennetaan, tähän firmaan ei Suomen toimistolle tai mihinkään muuhunkaan toimipisteeseen oteta jos ei halua lainkaan työskennellä toimistolla. Sama ohjeistus on Euroopassa, Yhdysvalloissa ja muilla mantereilla.
Tämä pandemia on hyvällä tavallaan avannut etätyömahdollisuuksia, mutta ei se tarkoita että globaalit yritykset siirtyvät täysin location free -malliin. Ja olisin huolissani, jos näin kävisi, sillä kyllä siinä niin käy, että ei länsieurooppalaisia niihin hommiin enää oteta, vaan pieni ryhmä paikallisia koordinoi, halpamaiden työntekijät suorittaa ja kaikki paikallisten yhteistyökumppanien työt menee niihin halvempiin maihin.
Juu juu, onnea vain siellä mielikuvitusfirmassasi.
Firman työntekijät tunnistaa siitä, että heillä hihat hapsottavat nyppyisinä :D
Ja missäs te olette töissä? Ilmeisesti ette ainakaan kansaivälisessä yhtiössä ja varsinkaan HQ:lla.
Siis väitätkö, että kv. firman HQ:lla viestintä hoituu hihoista nyppimällä? Miten hitossa te olette sitten yhteydessä siihen muuhun firmaan niillä muilla mantereilla?
Et ilmeisesti ymmärrä mitään kansainvälisten suuryritysten toiminnasta. Luuletko, että johtoryhmäkin istuu kotosalla suunnittelemassa kasvustrategiaa teamsin välityksellä? No eivät ja aluelliset GM:ät sitten matkustavat pääkallonpaikalle kun sitä strategiaa viestitään eteenpäin. Eivät, sano, että liian pitkä matka lentokentälle, ei huvita.
Yritän havainnollistaa erittäin yksinkertaistetulla esimerkillä; jos haluamme, että meillä on tarpeeksi tuotetta A meidän markkina-alueelle, meidän pitää paikallisesti saada hoidettua, volyymit, logistiikka, hinnoittelu, myynti, markkinointi ja tuotekoulutus kohdilleen, jotta sitä tuotetta sieltä tehtaasta X voidaan toimittaa oikea määrä ja se tuottaa meille voittoa. Lisää tähän että niitä tuotteita on paljon ja samoin tehtaita ja markkina-alueen maita. Ainakin jokaisen alueellisen pääkonttorin ydinjengi kovin usein huomaa, että vaikka kuinka olisi tehty hyvät suunnitelmat, jotain odottamatonta tapahtuu. Tällöin saattaa pari tuotannonsuunnittelun ja logistiikan kaveria tulla äkkiä luokseni selvittämään asiaa ja minä vielä kysyn neljänneltä tai viidenneltä toisen osaston tyypiltä, jonka näen olevan paikalla, että voiko hän myös osallitsua ratkaisemaan asian. Yhdessä siinä paikan päällä koneidemme kanssa yleensä saamme homman hoidettua eteenpäin sutjakkaasti. Näitä tulee tasaisin väliajoin ja pienemmässä ja isommassa mittakaavassa. Nämä asiat voi hoitaa toki digitaalisesti, mutta se kestää useimmiten kauemmin ja joitain tärkeitä huomioita voi jäädä pois viestiketjussa. Kyse ei tosiaan ole mistään "mikä sen hinta olikaan" tyyppisistä kysymyksistä.
Paljon siis totta kai tapahtuu rajojen yli digitaalisesti, mutta jokaisessa hubissa on ydinjoukko jonka tulee toimia saumattomasti. Jos tämä joukko ei koskaan ole paikalla tai pidä face to face palavereja, niin ei tule yhtä hyvää tulosta. Ei meidän tarvitse joka päivä olla kyljessä kiinni, mutta hyvää ja tiivistä yhteistyötä helpottaa osittainen lähityöskentely. Jos näin ei olisi, niin sitten meidän voi aika pitkälle ulkoistaa edullisempiin maihin.
Minä olen ollut töissä kansainvälisessä suuryrityksessä ja voin sanoa, että teidän firmassa on paljon kehitettävää. Siellä ei tulisi tuollainen käsittämätön show kyseeseen, ei ikinä. Haluaisin todella, että teidän firman toimari antaa vaikka hesarille haastattelun, koska kuulostaa ihan käsittämättömän ..hölmöltä.
Miksi meidän firman toimari, joka johtaa siis useaa Euroopan maata antaisi Helsingin Sanomille haastattelun? Ei kansainvälisiä yrityksiä johdeta Suomesta, siellä on korkeintaan maajohtaja. Soitanko Porvoon Sanomille?
Tuota, ehkä siksi, että me suomalaiset tallukat huomaisimme jutun ja voisimme kokea valaistumisen. Sellaisen kuin Men in Black -elokuvissa, missä valo välähtää ja olet unohtanut viimeiset 20 vuotta ja pääsi on aika tyhjä.
Jos kansainvälinen Pekkanne rispaantuneissa hihoissaan antaa haastattelun öö.. Boston Newsille niin me tallukat emme välttämättä huomaa sitä!
Tässä jo käy sääliksi sitä mielikuvituksen luomaa Pekkaa rispaantuneen hihansa kanssa.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Miten te olette noin ehdottoman hulluja jommankumman tavan puolesta? Miten noin puusilmäiset ja ymmärtämättömät ihmiset pääsee edes mihinkään töihin? Vai työttömätkö täällä provoaa? Korona on todellakin sekoittanut ihmisten mielet.
Minusta tämä ketju on yllättävän asiallinen, ja vastauksista voi päätellä että ihan aitoja työmuurahaisia suurin osa. Lähinnä tässä on meuhkannut yksi lähityötä rakastava ja muille pakottava. Ja mahdollisesti toinen - ellei ole sama - jonka mielestä etätöistä pitävä on mt-ongelmainen.
Oletatko oikeasti, että tässä 33 sivun jutussa sivustolla, jossa on 3,4 miljoonan kävimäärä kuukaudessa on vain yksi sitä mieltä, että etätyö on perseestä?
Luuletko, että 3,4 miljoonaa käviää ("kävimäärä") tarkoittaa 3,4 miljoonaa yksittäistä, uniikkia käviää?
Ja tokihan heitä voi olla kaksikin, ellei kolme, mutta yksi henkilö tässä ketjussa kommentoi omalla omintakeisella tyylillään. Selvästihän tässä peukut ja kommentit tuovat esille sen mitä eri firmojen kyselyt ja gallupitkin: etätyöstä pidetään, se on fiksua, siitä on hyötyä.
Jep, se on se sama joka aloitti sillä, miten kiva on nykiä Pekkaa hihasta ja kertoa samalla omia yksityiselämänsä kuulumisia. Jatkoi siitä siihen, että kaikki etätöistä ovat mt-tapauksia ja nyt teeskentelee olevansa joku globaalin firman toimari, tyyliin Pekka Lundmark. Jonka firmassa silti kaikki toimii nykimällä Pekkaa hihasta. Vaikka ihmiset nyt ovatkin ympäri maapalloa ... Ja joka on kehittänyt jopa omat "nimet" konsulttifirmoille kun jäi kiinni siitä, ettei tiennyt niiden oikeita nimiä.
Kerrassaan huvittavaa, että täällä ihmiset yhdistelee näitä "vääriä mielipiteitä" saman ihmisen kirjoittamaksi. Jotain tekemistä digiloikassa vielä...
Hänellä on aika lailla omintakeinen tyyli. Varsinkin siinä vaiheessa, kun hermot pettävät.
Niin on. Viimeisin huipennus oli tuo, että Suomessa ei ole yhdenkään kv. firman pääkonttoria. Miksi joku viitsii esitellä tyhmyyttään noin? Muuten olikin yllättävän pitkään yllättävän järkevä keskustelu av:lle.
Minkä kansainvälisen, ei suomalaisen yrityksen globaali, Euroopan tai edes Pohjoismaiden pääkonttori on Suomessa?
Meinaat että yksikään suomalainen firma ei ole kansainvälinen? Siitähän tässä oli kyse, kansainvälisesti toimivista yrityksistä. Tämä keskustelu tosiaan on jo tyhmyydeltään absurdia.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Miten te olette noin ehdottoman hulluja jommankumman tavan puolesta? Miten noin puusilmäiset ja ymmärtämättömät ihmiset pääsee edes mihinkään töihin? Vai työttömätkö täällä provoaa? Korona on todellakin sekoittanut ihmisten mielet.
Minusta tämä ketju on yllättävän asiallinen, ja vastauksista voi päätellä että ihan aitoja työmuurahaisia suurin osa. Lähinnä tässä on meuhkannut yksi lähityötä rakastava ja muille pakottava. Ja mahdollisesti toinen - ellei ole sama - jonka mielestä etätöistä pitävä on mt-ongelmainen.
Oletatko oikeasti, että tässä 33 sivun jutussa sivustolla, jossa on 3,4 miljoonan kävimäärä kuukaudessa on vain yksi sitä mieltä, että etätyö on perseestä?
Luuletko, että 3,4 miljoonaa käviää ("kävimäärä") tarkoittaa 3,4 miljoonaa yksittäistä, uniikkia käviää?
Ja tokihan heitä voi olla kaksikin, ellei kolme, mutta yksi henkilö tässä ketjussa kommentoi omalla omintakeisella tyylillään. Selvästihän tässä peukut ja kommentit tuovat esille sen mitä eri firmojen kyselyt ja gallupitkin: etätyöstä pidetään, se on fiksua, siitä on hyötyä.
Jep, se on se sama joka aloitti sillä, miten kiva on nykiä Pekkaa hihasta ja kertoa samalla omia yksityiselämänsä kuulumisia. Jatkoi siitä siihen, että kaikki etätöistä ovat mt-tapauksia ja nyt teeskentelee olevansa joku globaalin firman toimari, tyyliin Pekka Lundmark. Jonka firmassa silti kaikki toimii nykimällä Pekkaa hihasta. Vaikka ihmiset nyt ovatkin ympäri maapalloa ... Ja joka on kehittänyt jopa omat "nimet" konsulttifirmoille kun jäi kiinni siitä, ettei tiennyt niiden oikeita nimiä.
Kerrassaan huvittavaa, että täällä ihmiset yhdistelee näitä "vääriä mielipiteitä" saman ihmisen kirjoittamaksi. Jotain tekemistä digiloikassa vielä...
Hänellä on aika lailla omintakeinen tyyli. Varsinkin siinä vaiheessa, kun hermot pettävät.
Niin on. Viimeisin huipennus oli tuo, että Suomessa ei ole yhdenkään kv. firman pääkonttoria. Miksi joku viitsii esitellä tyhmyyttään noin? Muuten olikin yllättävän pitkään yllättävän järkevä keskustelu av:lle.
Minkä kansainvälisen, ei suomalaisen yrityksen globaali, Euroopan tai edes Pohjoismaiden pääkonttori on Suomessa?
Meinaat että yksikään suomalainen firma ei ole kansainvälinen? Siitähän tässä oli kyse, kansainvälisesti toimivista yrityksistä. Tämä keskustelu tosiaan on jo tyhmyydeltään absurdia.
Se Pekan hihan nykijä ei tainnut tietää kv. yrityksen määritelmää.
Siellä oottaa meluisa avokonttori. Kahvituokiot vielä meluisammassa tilassa, joka on pikemminkin käytävänpätkä. Hirveää automaattikahvia. Vessa jossa joku on hajusta päätellen kuollut avaruudesta tulleeseen tappajabakteeriin.
Vierailija kirjoitti:
Mun ei sallita olevan etätöissä, vaikkei estettä sinällään ole.
Moni firma säästäisi kun jatkuisi nykyisellään eli työntekijät etänä ja toimitilat luovutukseen.
Siinä taas yksi torvelo, joka vapaaehtoisesti mahdollistaisi tämän säästämisen!
Mitä iloa saatte siitä, että haukutte minua satutädiksi, Pirjo-Riitaksi, säälittäväksi ysärikoordinaattoriksi ja muilla nimillä? Miksi positiivinen asenteeni työn tekoon ja oman työpaikan perspektiivin antaminen aiheuttaa moista tarvetta nimittelyyn? Ja hirveä tarve todistella, että en missään tapauksessa voi olla töissä Suomen ulkopuolella globaalissa firmassa? Ei siinä mitään hohtoa ole, kommentoin vain, että ei maailman yritykset ole siirtymässä täyteen etätyöhön, kuten joku julisti. Oletteko todella noin epävarmoja?
Vierailija kirjoitti:
Mitä iloa saatte siitä, että haukutte minua satutädiksi, Pirjo-Riitaksi, säälittäväksi ysärikoordinaattoriksi ja muilla nimillä? Miksi positiivinen asenteeni työn tekoon ja oman työpaikan perspektiivin antaminen aiheuttaa moista tarvetta nimittelyyn? Ja hirveä tarve todistella, että en missään tapauksessa voi olla töissä Suomen ulkopuolella globaalissa firmassa? Ei siinä mitään hohtoa ole, kommentoin vain, että ei maailman yritykset ole siirtymässä täyteen etätyöhön, kuten joku julisti. Oletteko todella noin epävarmoja?
Hankkiudu terapiaan, oikeasti. Sua käy jo sääliksi. Tai soita ainakin johonkin mielenterveyspuhelimeen.
Vierailija kirjoitti:
Mitä iloa saatte siitä, että haukutte minua satutädiksi, Pirjo-Riitaksi, säälittäväksi ysärikoordinaattoriksi ja muilla nimillä? Miksi positiivinen asenteeni työn tekoon ja oman työpaikan perspektiivin antaminen aiheuttaa moista tarvetta nimittelyyn? Ja hirveä tarve todistella, että en missään tapauksessa voi olla töissä Suomen ulkopuolella globaalissa firmassa? Ei siinä mitään hohtoa ole, kommentoin vain, että ei maailman yritykset ole siirtymässä täyteen etätyöhön, kuten joku julisti. Oletteko todella noin epävarmoja?
Joo, on varmaan ikävä että olet pitkäaikaistyötön. Ei tämä trollailu nyt kuitenkaan elämääsi paranna.
Alue: Aihe vapaa
Miksi meidän firman toimari, joka johtaa siis useaa Euroopan maata antaisi Helsingin Sanomille haastattelun? Ei kansainvälisiä yrityksiä johdeta Suomesta, siellä on korkeintaan maajohtaja. Soitanko Porvoon Sanomille?