Lue keskustelun säännöt.
Muita jotka eivät halua palata etätöistä?
En varmaan ole yksin, kun tutkimusten mukaan yli 80% työntekijöistä länsimaissa, jotka ovat nyt tehneet koronan aikana etätöitä, ei halua palata toimistolle. Ja puolet harkitsisi irtisanoutumista jos pakotettaisiin takaisin toimistolle 5 päivää viikossa.
Mutta olisi kiva kuulla kohtalotovereista täällä Suomessa! Milloin ja missä määrin teidän työpaikoillanne palataan toimistolle, mitä olette siitä mieltä ja kuinka paljon teillä on neuvotteluvaraa työnantajienne kanssa?
Kommentit (2742)
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Aika subjektiivisia ajatuksia tänne on laitettu. Eikö oikeasti kenenkään projektityö kärsi siinä että joka helvetin kysymys pitää aina häiritä sähköpostilla tai teamsilla kun ennen asian pystyi varmistamaan vieressä istuvalta? Puhumattakaan siitä kuinka paljon epävirallista tietoa jää kuulematta kun kaikki kahvitauot ja muut tapaamiset jää pois. Itse olen esimerkiksi tippunut täysin kärryiltä siitä mitä naapuritiimit ja osastot nykyään touhuavat. Ja kyllä siitä voi olla myös taloudellista haittaa, koska hommia suunnittelupuolella tulee paljon talon sisältä.
Sitten voisi vielä mainita rekryt. Kuinkahan mukava on tulla taloon ja ei oikeastaan ikinä tavata tai tutustua kehenään? Varsinkin junnuna aika tuskallista aloittaa kaikki etänä.
Puhumattakaan sitten siitä tehokkuudesta. Itse ainakin suhtaudun äärimmäisellä myötähäpeällä kun ihan aikuiset ihmiset jotka tekevät asiantuntijatyötä ja veloittavat siitä hirveitä summia leikkivät teams palavereissa jollakin pelkällä läppärillä ilman kunnon työtiloja "hehe en nyt oikein näe tältä pieneltä näytöltä..." . Tulee mieleen vähän kuinka paljon se tehokkuus siinä etätyössä onkaan kärsinyt.. Ja tiedän kyllä että osalla on kotona systeemit kunnossa mutta kaikilla ei todellakaan ole. Se on tässä parin vuoden aikana nähty.
Niin ja olen kyllä itsekkin etätyön kannalla, mutta en näe että monessakaan paikassa siihen siirtyminen täysin on se järkevin ratkaisu. Meillä ollaan ilmeisesti suosittelemassa jotain mallia, että kerran viikossa olisi hyvä ainakin käydä toimistolla.
Ihan hassu kysymys. Että eikö projektityö kärsi, kun ei voi kävellä viereen huohottamaan niskaan niitä kysymyksiä? Minä en voisi tehdä työtä, missä olen ainoa suomalainen, siis ainoa fyysisesti Suomessa asuva, jos pitäisi aina ottaa lento johonkin niistä maista missä työkaveri istuu, että pääsisi esittämään kysymyksiä. SInä ja minä tehdään aivan eri tavalla töitä, ja minusta tuntuu kuin eläisimme eri vuosikymmentä.
Miten sinä luulet, että esim. isoissa firmoissa tehdään töitä, siis sellaisissa joissa on porukkaa ympäri maapallon? Miten ihmeessä ne tahkovat voittoa ja tekevät bisnestä, kun eivät pääse kahvitauolle ja joutuvat ihan sähköpostia käyttämään? Tosin sähköposti on kyllä se vanhanaikaisin väline jutteluun ja kyselyyn.
Huonosti tehdään verrattuna toimijaan jolla on ammattitaitoinen väki samassa pisteessä. Onhan näitä inkkareita kiroiltu ja illalla väkisin pidettäviä palavereita... Ja tiedonkulun ongelmia yleensäkin.
Kaikki onnistuu kyllä. Olenhan itsekkin ollut nyt kohta 2 vuotta etätöissä. Ero on siinä, että minä en teeskentele etäilyn olevan automaattisesti parempi vaihtoehto vaan näen myös ne ongelmat.
Olen eri, kuin jolle vastasit, mutta olen ehdottomasti etätyön kannalla. Meillä on aivan mitatusti todettu, että tehokkuus on parantunut korona-aikana, kun ollaan etänä. Ennen istuimme kymmenen hengen tiimi samassa tilassa avokonttorissa. Ja samassa toimistossa on vielä useita tiimejä.
Tiimin chattikanavat todella toimivat erittäin hyvin. Niissä voi ohjata kysymyksiä tietyille henkilöille, ryhmille tai ihan kaikille, ja aina saa nopeasti vastauksia. Itselle osoitettuihin kysymyksiin ei ole aina pakko reagoida välittömästi, vaan esim. muutaman minuutin päästä tai milloin on sopiva tilanne. Livenä ei ole muuta vaihtoehtoa kuin reagoida välittömästi, kun joku kävelee viereen. Ei se edelleenkään täydellistä ole, mutta paljon miellyttävämpää kuin ympärillä jatkuvasti liikkuvat, näppistä naputtelevat, juttelevat, syömään menevät, syömästä tulevat jne tyypit. Nyt pystyy keskittymään paremmin.
Tämä on kehitystä ja näin tämä tulee menemään. Samoin automaattisesti missä päin maapalloa tahansa olevat tyypit voivat olla samoilla välineillä yhteyksissä toisiinsa. Erittäin hyvä näin.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Aika subjektiivisia ajatuksia tänne on laitettu. Eikö oikeasti kenenkään projektityö kärsi siinä että joka helvetin kysymys pitää aina häiritä sähköpostilla tai teamsilla kun ennen asian pystyi varmistamaan vieressä istuvalta? Puhumattakaan siitä kuinka paljon epävirallista tietoa jää kuulematta kun kaikki kahvitauot ja muut tapaamiset jää pois. Itse olen esimerkiksi tippunut täysin kärryiltä siitä mitä naapuritiimit ja osastot nykyään touhuavat. Ja kyllä siitä voi olla myös taloudellista haittaa, koska hommia suunnittelupuolella tulee paljon talon sisältä.
Sitten voisi vielä mainita rekryt. Kuinkahan mukava on tulla taloon ja ei oikeastaan ikinä tavata tai tutustua kehenään? Varsinkin junnuna aika tuskallista aloittaa kaikki etänä.
Puhumattakaan sitten siitä tehokkuudesta. Itse ainakin suhtaudun äärimmäisellä myötähäpeällä kun ihan aikuiset ihmiset jotka tekevät asiantuntijatyötä ja veloittavat siitä hirveitä summia leikkivät teams palavereissa jollakin pelkällä läppärillä ilman kunnon työtiloja "hehe en nyt oikein näe tältä pieneltä näytöltä..." . Tulee mieleen vähän kuinka paljon se tehokkuus siinä etätyössä onkaan kärsinyt.. Ja tiedän kyllä että osalla on kotona systeemit kunnossa mutta kaikilla ei todellakaan ole. Se on tässä parin vuoden aikana nähty.
Niin ja olen kyllä itsekkin etätyön kannalla, mutta en näe että monessakaan paikassa siihen siirtyminen täysin on se järkevin ratkaisu. Meillä ollaan ilmeisesti suosittelemassa jotain mallia, että kerran viikossa olisi hyvä ainakin käydä toimistolla.
Omituista ja hyvin epäuskottavaa, että kenelläkään enää olisi mitään ongelmia näiden digitaalisten työkalujen kanssa tai ainakaan vaikeuksia näytön kanssa. Taisi olla nyt keksittyä juttua. Ja eikö teillä oikeasti vuonna 2021 ole kunnon digitaalisia kommunikaatiokanavia käytössä, jota kautta pystyy tehokkaasti jakamaan tietoa? Nehän ovat olleet valtaosassa yrityksiä käytössä jo parikymmentä vuotta. En ole itse koskaan ollut työelämässä niin, että tiedonkulku olisi ollut sitä, että käydään nykäisemässä jonkun hihasta. Kyllä se on digitaalista ollut aivan itsestäänselvästi parikymmentä vuotta. Tuollainen hihasta nykäiseminen kuulostaa jollekin 1980-luvulle.
Kerrassaan outo postaus. Tottakai se on helpompaa kysyä joku tietty projektikohtainen asia saman projektin parissa (mutta eri suunnittelualalla) työskentelevältä jos hän istuu samassa loossissa, kuin alkaa jotain teamschattia tai sähköpostia kirjoittelemaan. Enkä todellakaan ala etsimään sitä asiaa mistään projektipankista ,jos saman asian saa muutamalla sanan vaihdolla suoraan suunnittelijalta ja ehkä vielä jonkun lyhyen opastuksen tai muun ohjeen samalla. Tämä on sitä laatua mitä oikea tiimityöskentely tuo.
Ja kaikkihan näiden "onko mun mikki päällä" tyyppien kanssa on teamsitellyt vähintäänkin tarpeeksi viimeisen vuoden aikana. Siellä on vaikka minkälaisia työasemavirityksiä. Osalla parempia osalla täysin surkeita millä ei töitä voi tehokkaasti tehdä.
Ja ei, en ole IT-alalla. Siellä ehkä etätyökulttuuri on kehittynyt pitemmän aikaa niin ei ole niin vaihteleva tilalle kuin muilla tekniikan aloilla.
Kuulostat vähän raskaalta energiavarkaalta. Toiset joutuvat toistuvasti keskeyttämään työnsä, koska sinä et jaksa kahta virkettä pikaviestimellä kirjoittaa, ottaa itse asioista selvää, ja oletat että muut sitten kaivavat materiaalipankista tai työkoneeltaan sulle sinun tarvitsemasi tiedoston?
Sinulla taitaa olla yksinkertainen yyö.
Eri
Täysin päinvastoin. Hyvinkin vaativa asiantuntijatyö, johon saa vihdoin keskittyä rauhassa kun hihasta nykijät ja voitko hei kaivaa mulle ton ja ton tiedoston (kun itse en viitsi) ovat etänä viestikanavan päässä, jota seuraan ja käytän aktiivisesti, mutta en joka minuutti.
Ei kyse ole jotain yksistä tiedostoista vaan asiakokonaisuuksista, jotka voivat koskea kolmea eri osastoa, kuten logistiikkaa, myyntiä ja markkinointia. Eivät kaikki istu yksittäisten dokumenttien parissa. Ja puhut vaativasta asiantuntijatyöstä.
Tässä tapauksessa kysymyksesi todellakin häiritsee, eikä se ole mikään "helppo pieni kysymys" vaan sinun olisi järkevämpi varata 15 min palaveri, jossa asia selitetään sinulle ja voit kysyä lisäkysymyksiä.
Voi hyvänen aika. Ei tässä ole kyse yhdestä kysymyksestä ja selittämisestä. Minä saatan olla auttamassa yhtä noista toiminnoista ongelman kanssa. Tai mahdollisuuden. Koita nyt tajuta, että ei tässä linjastolla olla.
Ois pitänyt alusta lähtien selittää, että useissa projekteissa sitä hommaa tehdään oikeasti tiimissä jossa on monen eri alan suunnittelijoita mukana koska muuten sitä ei tehdä ollenkaan. Ei kyse ole mistään keskeyttämistä oikeastaan ja tiedon hausta toisen puolesta vaan ihan normaalista ryhmätyöstä jossa nyt vaan täytyy jaksaa niitä keskeyttämisä aina silloin tällöin. Ei näitä big roomeja ja muita ihan huvikseen kuitenkaan ole perustettu jos on joku isompi kokonaisuus menossa. Ja ei nyt tietenkään ole asiallista vaatia jotain vastausta samantien, vaan ihan kuten siellä teamsissäkin niin voi kysyä mikä on tilanne ja milloin ehtii... Ei tää niin vaikeeta ole. Helvetisti näppärämpää vain kuin huhuilla teamsissa, varsinkin jos nämä täällä esitetyt "luen sähköpostit aamulla ja illalla" "teams on mutella jotta voin keskittyä" käytännöt käytössä jokaisella.
Mameilla ei nyt vaan tullut tällainen skenario mieleen vaan enemmän se työpaikan ikävä harjoittelijapoika joka kyselee tyhmiä tai vierusloossin Tanja joka kyselee kolmatta kertaa missäs ne tykypäivän äänestyslistat nyt olikaan.
Ja näin.
Kerrotko nyt vielä, miten se suunnittelupalaverin taso laskee etänä? On mielestäni jopa noussut, kun kaikki voivat tarvittaessa jakaa omia näyttöjä vuorollaan, jakaa jonkun linkin jne. Itselle tärkeimmät pointit voi screenshotata heti, versus palaverimuistion tai -presiksen odottelu.
Palaverit alkavat ajallaan, usein myös päättyvät ajallaan. Ei tarvi odotella Mattia, joka aamuruuhkassa jumissa. Tai Pasia joka unohtikin hakea kahviinsa maidon. Jaa, missäs se piuha taas on että saa jaettua näytön seinälle? Voiskos Elina sitten vuorollaan presentoida? Ai mutta sun koneelle ei taida olla sopivaa adapteria.
Ja ennenkaikkea, ei tarvi enää kestää sitä Tauno-Petteriä, joka piirtää niitä jotain korkealentoisia muka inspiroivia kehityskäyriään fläppitaululle SAATI joutua tallentamaan niitä töherryksiä kuvana omana puhelimeen.
Ai niin, oon niin vanha, että aikoinaan on tullut viikottain osallistuttua suunnittelupalavereihin myös konferenssipuhelun kautta. Tietokoneet sentään jo oli myös. Miksi moinen hankala järjestely? Olisi tullut aika kalliiksi lennättää Yhdysvaltoihin viikottain ympäri Eurooppaa sijainnutta muuta tiimiä.
Vierailija kirjoitti:
En haluaisi.palata, eikä työpaikalla suoraan pakoteta, mutta kovasti kannustetaan olemaan maanantait ja keskiviikot toimistolla. Käytännössä tarkoittaa, että jos et ole, pidetään poissaoloiluasi outona ja epäyhteisöllisyyden merkkinä. Varsinkin koska pomo ja HR ylihehkuttaa, kuinka yhteisöllisyys on ihan sikamakeeta ja kaikille hyväksi (just just).
Tilanteesta tekee hankalan, että olen harjoittelusopparilla ja jatkosta ei ole vielä sovittu. Pakko siis vaan raahautua paikan päälle tekohymyilemään, vaikka työtehtävät eivät sitä edellytä ja hoituisivat itse asiassa paremmin kotitoimiston rauhassa.
Tee kuten käsketään ja hae samanaikaisesti muualta töitä. Kannattaa ottaa kaikki irti tästä nykyisestä ja vaihtaa etätöitä suosivaan firmaan heti kun sopiva löytyy.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Sairaanhoitajana, ex-valmiuslain ja jatkuvan epävarmuuden, muille osastoille siirtojen, kiireen ja joustamisen pöhöttämänä olen ärsyyntynyt kuinka joillekin on niin kamalaa jos joutuu palaamaan ihan tavallisesti työpaikalleen kuten ennenkin. Emme me, bussikuskit, palomiehet, poliisit, lääkärit, lähihoitajat, laitoshuoltajat, sairaalalogistiikot, ruokakauppiaat, vartijat jnejne pese pyykkiä, tiskaa tiskejä, valmista ruokia, käy urheilemassa, nuku päiväunia tai muuta työajallamme. Ihan kuin työmatka olisi jokin rangaistus nyt kun ei voi enää siirtyä töihin sängystä olohuoneeseen. Moni meistä on tehnyt koronan aikana töitä tavalliseen tapaan ja luonnollisesti jopa enemmän. Ihmeellistä pullamössöilyä ja mukavuudenhalua, töissä tehdään töitä ja on aivan oikein että palataan tavalliseen työrytmiin.
Eli kun sinä olet kateellinen, niin satojentuhansien ihmisten ja koko yrityssektorin sekä ison osan julkisen sektorin töitä pitäisi kärsiä?
Teille myös maksetaan ylitöistä, meille ei, ja silti niitä on käytännössä aina pakko tehdä vaativissa asiantuntijatöissä. Jos jonkun 50-tuntiset viikot vähän helpottuvat työmatkojen jäätyä pois, niin ehkä sinäkin voisit hillitä kateuttasi.
Kyse ei ole mistään kateudesta vaan ärsytyyntymisestä kun ruikutetaan niinkin tavallisesta asiasta kuin työntekeminen ryhdikkäällä ja normaalilla tavalla sisältäen myös ne ei niin mukavat asiat kuten töihinmeno ja töissä töihin keskittyminen, silloin ei pumpata salilla tai keitellä patoja. Olen seurannut tätä ihmisten etätyöskentelyä ja osa kavereistanikin hieman naureskelee etätöilleen mutta rehellisesti myöntävät vetävänsä päivien aikana lonkkaa ja tekevänsä myös ihan muuta kuin töitä joten siitä annan rehellisyys pisteet toki. Vapaapäivinä olen monesti "hengaillut" etätöitä tekevien kavereideni kanssa ja kyllä varmasti vi tuottaa kun tämä luksus loppuu. Silti, töissä tehdään töitä eikä hoidella omia juttujaan, ne tehdään kun töistä päästään. Kysehän on vain siitä, että palataan takaisin normaaliin rytmiin ja normaaliin työtahti on, kaikki ei aina ole ehkä mukavaa mutta get over it, se on elämää.
Asiaa tutkineena (yliopistossa), voin kertoa, että sillä ei ole merkitystä, että montako tuntia istuu tekemässä asioita kunhan ne tulee tehdyksi. Ymmärtääkseni työtuntien kyttääminen on menneisyyden johtamista ja se ei paranna kenenkään asemaa. Tulos on ratkaisevaa. Ei ole mitään järkeä katsoa istuuko Tarmo tietokoneen ääressä tasan 7,25 tuntia kello 8 ja 16 välillä. Tämän ko Tarmon tehokasta työaikaa saattaa olla aamulla pari tuntia ja iltapäivällä samat pari tuntia, kun asiakkaat/toimittajat ovat saatavilla. Joskus tehokkaat työtunnit saattaa olla illalla, jos osa toimittajista on esimerkiksi eri aikavyöhykkeillä. Tarmon hyvinvointia tai työnantajan tehokkuutta ei edistä, jos Tarmo on pakotettuna istumaan toimistolle, eikä voi käyttää luppoaikaa hyödyksi. Tämä on yksi esimerkki, mitä etätyöllä voidaan saavuttaa win-win-tilanne.
Datan perusteella voisin väittää tai ainakin siinä otoksessa tehtyjen työtuntien määrä oli kasvanut varsinkin, kun aloitettiin etätyöt.
Ei ole työnantajan etu työntää työntekijöitään burnoutin partaalle vain työntekijöiden kyttäämisen vuoksi. Iloinen, tyytyväinen ja tuottelias työntekijä on työnantajan etu ja sillä ei ole hirveästi merkitystä tekeekö töitä 30 vai 37,5h.
Lisäksi Tarmo, Jarmo ja Marjo voivat tehdä samaa työtä aivan eri tavalla ja aikamäärillä. Tarmo tekee 2 + 2 tuntia päivällä ja loput illalla. Jarmo tekee 2 tuntia flow-tilassa priimaa ja antaa luovien ajatusten liidellä muun ajan, vähän vastailee sähköposteihin ja muuten monen mielestä "laiskottelee". Saattaa mennä lenkillekin. Marjo aloittaa klo 8, pitää tauot, lounastunnin ja lopettaa täsmälleen klo 16.
Ja kaikki tämä on ok. Usein tosin avokonttorimaailmassa muut puhuvat siitä, miten Tarmoa ei näy töissä, missähän se on, Jarmo joutuu näyttelemään kiireistä ja salaa pelaa jotain toisessa selaimessa tai kuuntelee kirjaa kuulokkeilla ja napsuttelee päivän samaa exceliä tai menee piiloon neuvotteluhuoneeseen. Marjo on monen mielestä esimerkillisen hyvä, tuloksista huolimatta. Marjo ei koskaa jää ylitöihin, ja komentaa muitakin lähtemään "vapaalle" poistuessaan.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Aika subjektiivisia ajatuksia tänne on laitettu. Eikö oikeasti kenenkään projektityö kärsi siinä että joka helvetin kysymys pitää aina häiritä sähköpostilla tai teamsilla kun ennen asian pystyi varmistamaan vieressä istuvalta? Puhumattakaan siitä kuinka paljon epävirallista tietoa jää kuulematta kun kaikki kahvitauot ja muut tapaamiset jää pois. Itse olen esimerkiksi tippunut täysin kärryiltä siitä mitä naapuritiimit ja osastot nykyään touhuavat. Ja kyllä siitä voi olla myös taloudellista haittaa, koska hommia suunnittelupuolella tulee paljon talon sisältä.
Sitten voisi vielä mainita rekryt. Kuinkahan mukava on tulla taloon ja ei oikeastaan ikinä tavata tai tutustua kehenään? Varsinkin junnuna aika tuskallista aloittaa kaikki etänä.
Puhumattakaan sitten siitä tehokkuudesta. Itse ainakin suhtaudun äärimmäisellä myötähäpeällä kun ihan aikuiset ihmiset jotka tekevät asiantuntijatyötä ja veloittavat siitä hirveitä summia leikkivät teams palavereissa jollakin pelkällä läppärillä ilman kunnon työtiloja "hehe en nyt oikein näe tältä pieneltä näytöltä..." . Tulee mieleen vähän kuinka paljon se tehokkuus siinä etätyössä onkaan kärsinyt.. Ja tiedän kyllä että osalla on kotona systeemit kunnossa mutta kaikilla ei todellakaan ole. Se on tässä parin vuoden aikana nähty.
Niin ja olen kyllä itsekkin etätyön kannalla, mutta en näe että monessakaan paikassa siihen siirtyminen täysin on se järkevin ratkaisu. Meillä ollaan ilmeisesti suosittelemassa jotain mallia, että kerran viikossa olisi hyvä ainakin käydä toimistolla.
Omituista ja hyvin epäuskottavaa, että kenelläkään enää olisi mitään ongelmia näiden digitaalisten työkalujen kanssa tai ainakaan vaikeuksia näytön kanssa. Taisi olla nyt keksittyä juttua. Ja eikö teillä oikeasti vuonna 2021 ole kunnon digitaalisia kommunikaatiokanavia käytössä, jota kautta pystyy tehokkaasti jakamaan tietoa? Nehän ovat olleet valtaosassa yrityksiä käytössä jo parikymmentä vuotta. En ole itse koskaan ollut työelämässä niin, että tiedonkulku olisi ollut sitä, että käydään nykäisemässä jonkun hihasta. Kyllä se on digitaalista ollut aivan itsestäänselvästi parikymmentä vuotta. Tuollainen hihasta nykäiseminen kuulostaa jollekin 1980-luvulle.
Kerrassaan outo postaus. Tottakai se on helpompaa kysyä joku tietty projektikohtainen asia saman projektin parissa (mutta eri suunnittelualalla) työskentelevältä jos hän istuu samassa loossissa, kuin alkaa jotain teamschattia tai sähköpostia kirjoittelemaan. Enkä todellakaan ala etsimään sitä asiaa mistään projektipankista ,jos saman asian saa muutamalla sanan vaihdolla suoraan suunnittelijalta ja ehkä vielä jonkun lyhyen opastuksen tai muun ohjeen samalla. Tämä on sitä laatua mitä oikea tiimityöskentely tuo.
Ja kaikkihan näiden "onko mun mikki päällä" tyyppien kanssa on teamsitellyt vähintäänkin tarpeeksi viimeisen vuoden aikana. Siellä on vaikka minkälaisia työasemavirityksiä. Osalla parempia osalla täysin surkeita millä ei töitä voi tehokkaasti tehdä.
Ja ei, en ole IT-alalla. Siellä ehkä etätyökulttuuri on kehittynyt pitemmän aikaa niin ei ole niin vaihteleva tilalle kuin muilla tekniikan aloilla.
Kuulostat vähän raskaalta energiavarkaalta. Toiset joutuvat toistuvasti keskeyttämään työnsä, koska sinä et jaksa kahta virkettä pikaviestimellä kirjoittaa, ottaa itse asioista selvää, ja oletat että muut sitten kaivavat materiaalipankista tai työkoneeltaan sulle sinun tarvitsemasi tiedoston?
Sinulla taitaa olla yksinkertainen yyö.
Eri
Täysin päinvastoin. Hyvinkin vaativa asiantuntijatyö, johon saa vihdoin keskittyä rauhassa kun hihasta nykijät ja voitko hei kaivaa mulle ton ja ton tiedoston (kun itse en viitsi) ovat etänä viestikanavan päässä, jota seuraan ja käytän aktiivisesti, mutta en joka minuutti.
Ei kyse ole jotain yksistä tiedostoista vaan asiakokonaisuuksista, jotka voivat koskea kolmea eri osastoa, kuten logistiikkaa, myyntiä ja markkinointia. Eivät kaikki istu yksittäisten dokumenttien parissa. Ja puhut vaativasta asiantuntijatyöstä.
Tässä tapauksessa kysymyksesi todellakin häiritsee, eikä se ole mikään "helppo pieni kysymys" vaan sinun olisi järkevämpi varata 15 min palaveri, jossa asia selitetään sinulle ja voit kysyä lisäkysymyksiä.
Voi hyvänen aika. Ei tässä ole kyse yhdestä kysymyksestä ja selittämisestä. Minä saatan olla auttamassa yhtä noista toiminnoista ongelman kanssa. Tai mahdollisuuden. Koita nyt tajuta, että ei tässä linjastolla olla.
Ois pitänyt alusta lähtien selittää, että useissa projekteissa sitä hommaa tehdään oikeasti tiimissä jossa on monen eri alan suunnittelijoita mukana koska muuten sitä ei tehdä ollenkaan. Ei kyse ole mistään keskeyttämistä oikeastaan ja tiedon hausta toisen puolesta vaan ihan normaalista ryhmätyöstä jossa nyt vaan täytyy jaksaa niitä keskeyttämisä aina silloin tällöin. Ei näitä big roomeja ja muita ihan huvikseen kuitenkaan ole perustettu jos on joku isompi kokonaisuus menossa. Ja ei nyt tietenkään ole asiallista vaatia jotain vastausta samantien, vaan ihan kuten siellä teamsissäkin niin voi kysyä mikä on tilanne ja milloin ehtii... Ei tää niin vaikeeta ole. Helvetisti näppärämpää vain kuin huhuilla teamsissa, varsinkin jos nämä täällä esitetyt "luen sähköpostit aamulla ja illalla" "teams on mutella jotta voin keskittyä" käytännöt käytössä jokaisella.
Mameilla ei nyt vaan tullut tällainen skenario mieleen vaan enemmän se työpaikan ikävä harjoittelijapoika joka kyselee tyhmiä tai vierusloossin Tanja joka kyselee kolmatta kertaa missäs ne tykypäivän äänestyslistat nyt olikaan.
Ja näin.
Kerrotko nyt vielä, miten se suunnittelupalaverin taso laskee etänä? On mielestäni jopa noussut, kun kaikki voivat tarvittaessa jakaa omia näyttöjä vuorollaan, jakaa jonkun linkin jne. Itselle tärkeimmät pointit voi screenshotata heti, versus palaverimuistion tai -presiksen odottelu.
Palaverit alkavat ajallaan, usein myös päättyvät ajallaan. Ei tarvi odotella Mattia, joka aamuruuhkassa jumissa. Tai Pasia joka unohtikin hakea kahviinsa maidon. Jaa, missäs se piuha taas on että saa jaettua näytön seinälle? Voiskos Elina sitten vuorollaan presentoida? Ai mutta sun koneelle ei taida olla sopivaa adapteria.
Ja ennenkaikkea, ei tarvi enää kestää sitä Tauno-Petteriä, joka piirtää niitä jotain korkealentoisia muka inspiroivia kehityskäyriään fläppitaululle SAATI joutua tallentamaan niitä töherryksiä kuvana omana puhelimeen.
Ai niin, oon niin vanha, että aikoinaan on tullut viikottain osallistuttua suunnittelupalavereihin myös konferenssipuhelun kautta. Tietokoneet sentään jo oli myös. Miksi moinen hankala järjestely? Olisi tullut aika kalliiksi lennättää Yhdysvaltoihin viikottain ympäri Eurooppaa sijainnutta muuta tiimiä.
Ei meillä ole tuollaisia kummelipalavereita.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Mulla on pitkä työmatka, firma muutti reilut kolme vuotta sitten ja työmatkani kasvoivat tuntiin per suunta. Tämä etätyöaika on ollut mahtavaa, olen tehnyt töitä innoissani ja pirteänä. On ihan eri juttu herätä puoli kahdeksalta ja aloittaa hommat kahdeksan aikoihin ja kun läppärin kannen sulkee, niin voit heti aloittaa vapaan. Ennen olin aina väsynyt kun työmatka plus kaikki laittautuminen yms. söi päivästä 2,5 tuntia. Koskaan en ollut kovin pirteä työpäivän jälkee, toisin kuin nyt.
Ikävä kyllä firman johto on lähityön kannalla. Itse olen keskiportaan esimies ja määräys on, että kyllä pitää olla toimistolla näkyvissä ja työntekijöiden saatavilla. Omista alaisistani suurin osa on tehnyt 100 % etätyötä koko tämän ajan. Ihan teamsin kautta jutellaan jopa enemmän kuin aikoinaan toimistopäivinä. Rehellisesti sanoen, mun tuottavuus tulee putoamaan roimasti jos toimistolle on pakko palata. Samoin elämänlaatu huononee. Pidän työstäni ja oman tiimini porukka on todella mahtavaa ja osaavaa porukkaa. Mutta kyllä mielessä on käynyt, että pitäisi etsiä työpaikka lähempää.
Vierailija kirjoitti:
Meillä HR-osasto ajanut sinnikkäästi mallia jossa etätöitä saa tehdä vain 40% työajasta. Jotain kertoo luottamuksesta ja agendasta jo se, että etäpäivä ei saa olla Perjantai eikä Maanantai.
Hommassa on kuitenkin monta ongelmaa. Ensinnäkään asiantuntijatöissä ei ole mitään lisäarvoa roikkua toimistolla vaan päinvastoin.
Toiseksi kolme toimistopäivää viikossa vie kilometrikorvaukset, eli verovähennykset kokonaan. Tuo 3 päivää menee itselläni juuri omavastuun alle joten se lähtee kokonaan. Ja tietty 100% työhuonevänennyskin lähtee kokonaan pois. 50% työhuonevähennystä ei kannata edes hakea kun siinä on 900 euron omavastuu joka menee tuon alle.
Itse olen ilmoittanut esimiehelleni että irtisanoutumispäiväni on tasan se sama kun pakotetaan toimistolle. En voin kertakaikkaan käsittää miksi firma haluaa tätä! Työn tehokkuus kärsii konttorilla, menee enemmän rahaa kun pitää auto taas laittaa käyttöönottoon, työpaikkaruokailu ja siistit toimistovaatteetkin vie rahaa. Lisäksi tottakai työmatkoihin menevä turha aika ja aamulla laittautuminen sekin vie puolituntia, vaimolta 2h.
En voi uskoa, että näit "ei ma eikä pe" -työpaikkoja on yhä olemassa! Esimiesten pitäisi ymmärtää, että jos heillä ei ole luottamusta työntekijöihin niin näin toimimalla ei ole työntekijöillä arvostusta heihinkään päin. Jos kaikkia kohdellaan mahdollisina rapajuoppoina tai lusmuina, se ei paljoa kannusta.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Hei vaihtakaa nyt vapaalle, ois niinku lauantai-ilta…
Oi niin mielelläni jatkaisin etänä jatkossakin, työrauha olisi taattu! Toimistolla yksi toimistokuukkeli kiertää pitkin avokonttoria ja änkeää aina viereen istumaan ja kertomaan, mitä kumminkaimanserkunveli on tehnyt tai mihin on sairastunut. Lisäksi vieruskaveri tekee töitä ääneen; " Nyt mä sain tämmösen sähköpostin, jossa lukee että..." tai " Hei mitä mä voin vastata tähän kun..." tai että "Ajattelin lähettää tämmöisen emailin, luen sen sulle kuuntele...". Oma työ katkeaa jatkuvasti :( Plus nää pyykinpesut ja uuniruuat tai jos pitää heittää muksut kaatosateessa kymmeneksi kouluun... toimii niin hyvin näin ja työt tulee tehtyä.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Aika subjektiivisia ajatuksia tänne on laitettu. Eikö oikeasti kenenkään projektityö kärsi siinä että joka helvetin kysymys pitää aina häiritä sähköpostilla tai teamsilla kun ennen asian pystyi varmistamaan vieressä istuvalta? Puhumattakaan siitä kuinka paljon epävirallista tietoa jää kuulematta kun kaikki kahvitauot ja muut tapaamiset jää pois. Itse olen esimerkiksi tippunut täysin kärryiltä siitä mitä naapuritiimit ja osastot nykyään touhuavat. Ja kyllä siitä voi olla myös taloudellista haittaa, koska hommia suunnittelupuolella tulee paljon talon sisältä.
Sitten voisi vielä mainita rekryt. Kuinkahan mukava on tulla taloon ja ei oikeastaan ikinä tavata tai tutustua kehenään? Varsinkin junnuna aika tuskallista aloittaa kaikki etänä.
Puhumattakaan sitten siitä tehokkuudesta. Itse ainakin suhtaudun äärimmäisellä myötähäpeällä kun ihan aikuiset ihmiset jotka tekevät asiantuntijatyötä ja veloittavat siitä hirveitä summia leikkivät teams palavereissa jollakin pelkällä läppärillä ilman kunnon työtiloja "hehe en nyt oikein näe tältä pieneltä näytöltä..." . Tulee mieleen vähän kuinka paljon se tehokkuus siinä etätyössä onkaan kärsinyt.. Ja tiedän kyllä että osalla on kotona systeemit kunnossa mutta kaikilla ei todellakaan ole. Se on tässä parin vuoden aikana nähty.
Niin ja olen kyllä itsekkin etätyön kannalla, mutta en näe että monessakaan paikassa siihen siirtyminen täysin on se järkevin ratkaisu. Meillä ollaan ilmeisesti suosittelemassa jotain mallia, että kerran viikossa olisi hyvä ainakin käydä toimistolla.
Omituista ja hyvin epäuskottavaa, että kenelläkään enää olisi mitään ongelmia näiden digitaalisten työkalujen kanssa tai ainakaan vaikeuksia näytön kanssa. Taisi olla nyt keksittyä juttua. Ja eikö teillä oikeasti vuonna 2021 ole kunnon digitaalisia kommunikaatiokanavia käytössä, jota kautta pystyy tehokkaasti jakamaan tietoa? Nehän ovat olleet valtaosassa yrityksiä käytössä jo parikymmentä vuotta. En ole itse koskaan ollut työelämässä niin, että tiedonkulku olisi ollut sitä, että käydään nykäisemässä jonkun hihasta. Kyllä se on digitaalista ollut aivan itsestäänselvästi parikymmentä vuotta. Tuollainen hihasta nykäiseminen kuulostaa jollekin 1980-luvulle.
Kerrassaan outo postaus. Tottakai se on helpompaa kysyä joku tietty projektikohtainen asia saman projektin parissa (mutta eri suunnittelualalla) työskentelevältä jos hän istuu samassa loossissa, kuin alkaa jotain teamschattia tai sähköpostia kirjoittelemaan. Enkä todellakaan ala etsimään sitä asiaa mistään projektipankista ,jos saman asian saa muutamalla sanan vaihdolla suoraan suunnittelijalta ja ehkä vielä jonkun lyhyen opastuksen tai muun ohjeen samalla. Tämä on sitä laatua mitä oikea tiimityöskentely tuo.
Ja kaikkihan näiden "onko mun mikki päällä" tyyppien kanssa on teamsitellyt vähintäänkin tarpeeksi viimeisen vuoden aikana. Siellä on vaikka minkälaisia työasemavirityksiä. Osalla parempia osalla täysin surkeita millä ei töitä voi tehokkaasti tehdä.
Ja ei, en ole IT-alalla. Siellä ehkä etätyökulttuuri on kehittynyt pitemmän aikaa niin ei ole niin vaihteleva tilalle kuin muilla tekniikan aloilla.
Juuri näitä tilanteita itsekin ihmettelen, kun tarvitsisi kaksi eri asiantuntijaa mukaan pikaisesti ratkaisemaan jotain, niin on helpompi, tehdä se livenä, kaikilla omat tiedostot esillä ja keskustellen, kuin jotain ketjuchatteja lähetellen. Pidän itsekin siitä, että pyydetään heti apuun ja hoidetaan homma nopeasti sen sijaan, että viestitellään tai buukataan palavereja. Kaipaan myös isoja suunnittelupalavereja, joissa ideat lensivät ja saatiin paljon aikaan. Teamsin kautta ne eivät ole yhtä hyviä ja luova kikkailu jää pois.
Isoja suunnittelupalavereita voi pitää teamsilla ja lisäksi hyödyntää monia ilmaisia softia, joiden avulla ideointia voi tehostaa. En ole kokenut mitään ongelmia luovuuden pulppuamisen suhteen vaikka olen tehnyt hommiani vuosia etänä.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Aika subjektiivisia ajatuksia tänne on laitettu. Eikö oikeasti kenenkään projektityö kärsi siinä että joka helvetin kysymys pitää aina häiritä sähköpostilla tai teamsilla kun ennen asian pystyi varmistamaan vieressä istuvalta? Puhumattakaan siitä kuinka paljon epävirallista tietoa jää kuulematta kun kaikki kahvitauot ja muut tapaamiset jää pois. Itse olen esimerkiksi tippunut täysin kärryiltä siitä mitä naapuritiimit ja osastot nykyään touhuavat. Ja kyllä siitä voi olla myös taloudellista haittaa, koska hommia suunnittelupuolella tulee paljon talon sisältä.
Sitten voisi vielä mainita rekryt. Kuinkahan mukava on tulla taloon ja ei oikeastaan ikinä tavata tai tutustua kehenään? Varsinkin junnuna aika tuskallista aloittaa kaikki etänä.
Puhumattakaan sitten siitä tehokkuudesta. Itse ainakin suhtaudun äärimmäisellä myötähäpeällä kun ihan aikuiset ihmiset jotka tekevät asiantuntijatyötä ja veloittavat siitä hirveitä summia leikkivät teams palavereissa jollakin pelkällä läppärillä ilman kunnon työtiloja "hehe en nyt oikein näe tältä pieneltä näytöltä..." . Tulee mieleen vähän kuinka paljon se tehokkuus siinä etätyössä onkaan kärsinyt.. Ja tiedän kyllä että osalla on kotona systeemit kunnossa mutta kaikilla ei todellakaan ole. Se on tässä parin vuoden aikana nähty.
Niin ja olen kyllä itsekkin etätyön kannalla, mutta en näe että monessakaan paikassa siihen siirtyminen täysin on se järkevin ratkaisu. Meillä ollaan ilmeisesti suosittelemassa jotain mallia, että kerran viikossa olisi hyvä ainakin käydä toimistolla.
Omituista ja hyvin epäuskottavaa, että kenelläkään enää olisi mitään ongelmia näiden digitaalisten työkalujen kanssa tai ainakaan vaikeuksia näytön kanssa. Taisi olla nyt keksittyä juttua. Ja eikö teillä oikeasti vuonna 2021 ole kunnon digitaalisia kommunikaatiokanavia käytössä, jota kautta pystyy tehokkaasti jakamaan tietoa? Nehän ovat olleet valtaosassa yrityksiä käytössä jo parikymmentä vuotta. En ole itse koskaan ollut työelämässä niin, että tiedonkulku olisi ollut sitä, että käydään nykäisemässä jonkun hihasta. Kyllä se on digitaalista ollut aivan itsestäänselvästi parikymmentä vuotta. Tuollainen hihasta nykäiseminen kuulostaa jollekin 1980-luvulle.
Kerrassaan outo postaus. Tottakai se on helpompaa kysyä joku tietty projektikohtainen asia saman projektin parissa (mutta eri suunnittelualalla) työskentelevältä jos hän istuu samassa loossissa, kuin alkaa jotain teamschattia tai sähköpostia kirjoittelemaan. Enkä todellakaan ala etsimään sitä asiaa mistään projektipankista ,jos saman asian saa muutamalla sanan vaihdolla suoraan suunnittelijalta ja ehkä vielä jonkun lyhyen opastuksen tai muun ohjeen samalla. Tämä on sitä laatua mitä oikea tiimityöskentely tuo.
Ja kaikkihan näiden "onko mun mikki päällä" tyyppien kanssa on teamsitellyt vähintäänkin tarpeeksi viimeisen vuoden aikana. Siellä on vaikka minkälaisia työasemavirityksiä. Osalla parempia osalla täysin surkeita millä ei töitä voi tehokkaasti tehdä.
Ja ei, en ole IT-alalla. Siellä ehkä etätyökulttuuri on kehittynyt pitemmän aikaa niin ei ole niin vaihteleva tilalle kuin muilla tekniikan aloilla.
Kuulostat vähän raskaalta energiavarkaalta. Toiset joutuvat toistuvasti keskeyttämään työnsä, koska sinä et jaksa kahta virkettä pikaviestimellä kirjoittaa, ottaa itse asioista selvää, ja oletat että muut sitten kaivavat materiaalipankista tai työkoneeltaan sulle sinun tarvitsemasi tiedoston?
Sinulla taitaa olla yksinkertainen yyö.
Eri
Täysin päinvastoin. Hyvinkin vaativa asiantuntijatyö, johon saa vihdoin keskittyä rauhassa kun hihasta nykijät ja voitko hei kaivaa mulle ton ja ton tiedoston (kun itse en viitsi) ovat etänä viestikanavan päässä, jota seuraan ja käytän aktiivisesti, mutta en joka minuutti.
Ei kyse ole jotain yksistä tiedostoista vaan asiakokonaisuuksista, jotka voivat koskea kolmea eri osastoa, kuten logistiikkaa, myyntiä ja markkinointia. Eivät kaikki istu yksittäisten dokumenttien parissa. Ja puhut vaativasta asiantuntijatyöstä.
Tässä tapauksessa kysymyksesi todellakin häiritsee, eikä se ole mikään "helppo pieni kysymys" vaan sinun olisi järkevämpi varata 15 min palaveri, jossa asia selitetään sinulle ja voit kysyä lisäkysymyksiä.
Voi hyvänen aika. Ei tässä ole kyse yhdestä kysymyksestä ja selittämisestä. Minä saatan olla auttamassa yhtä noista toiminnoista ongelman kanssa. Tai mahdollisuuden. Koita nyt tajuta, että ei tässä linjastolla olla.
Ois pitänyt alusta lähtien selittää, että useissa projekteissa sitä hommaa tehdään oikeasti tiimissä jossa on monen eri alan suunnittelijoita mukana koska muuten sitä ei tehdä ollenkaan. Ei kyse ole mistään keskeyttämistä oikeastaan ja tiedon hausta toisen puolesta vaan ihan normaalista ryhmätyöstä jossa nyt vaan täytyy jaksaa niitä keskeyttämisä aina silloin tällöin. Ei näitä big roomeja ja muita ihan huvikseen kuitenkaan ole perustettu jos on joku isompi kokonaisuus menossa. Ja ei nyt tietenkään ole asiallista vaatia jotain vastausta samantien, vaan ihan kuten siellä teamsissäkin niin voi kysyä mikä on tilanne ja milloin ehtii... Ei tää niin vaikeeta ole. Helvetisti näppärämpää vain kuin huhuilla teamsissa, varsinkin jos nämä täällä esitetyt "luen sähköpostit aamulla ja illalla" "teams on mutella jotta voin keskittyä" käytännöt käytössä jokaisella.
Mameilla ei nyt vaan tullut tällainen skenario mieleen vaan enemmän se työpaikan ikävä harjoittelijapoika joka kyselee tyhmiä tai vierusloossin Tanja joka kyselee kolmatta kertaa missäs ne tykypäivän äänestyslistat nyt olikaan.
Ja näin.
Kerrotko nyt vielä, miten se suunnittelupalaverin taso laskee etänä? On mielestäni jopa noussut, kun kaikki voivat tarvittaessa jakaa omia näyttöjä vuorollaan, jakaa jonkun linkin jne. Itselle tärkeimmät pointit voi screenshotata heti, versus palaverimuistion tai -presiksen odottelu.
Palaverit alkavat ajallaan, usein myös päättyvät ajallaan. Ei tarvi odotella Mattia, joka aamuruuhkassa jumissa. Tai Pasia joka unohtikin hakea kahviinsa maidon. Jaa, missäs se piuha taas on että saa jaettua näytön seinälle? Voiskos Elina sitten vuorollaan presentoida? Ai mutta sun koneelle ei taida olla sopivaa adapteria.
Ja ennenkaikkea, ei tarvi enää kestää sitä Tauno-Petteriä, joka piirtää niitä jotain korkealentoisia muka inspiroivia kehityskäyriään fläppitaululle SAATI joutua tallentamaan niitä töherryksiä kuvana omana puhelimeen.
Ai niin, oon niin vanha, että aikoinaan on tullut viikottain osallistuttua suunnittelupalavereihin myös konferenssipuhelun kautta. Tietokoneet sentään jo oli myös. Miksi moinen hankala järjestely? Olisi tullut aika kalliiksi lennättää Yhdysvaltoihin viikottain ympäri Eurooppaa sijainnutta muuta tiimiä.
Sekoitat monta eri kirjoittajaa keskenään. En ole puhunut suunnittelukokouksista mitään vaan itseasiassa olen samaa mieltä, että niissä saa suht näppärästi jokainen näytettyä nopeasti mitä nyt tarviikaan. Myös tallennus on usein hyödyllinen juttu. Tosin itse en mene kokouksiin enää mistä ei toimiteta asialistoja etukäteen. Ihan jo siitä näkee onko kyseessä paskanjauhantaa vai jotain tärkeämpää.
Se mistä olen puhunut on pienempien kokonaisuuksien läpikäynti. Esim jonkun pienen suunnitteluratkaisun vaikutukset sivuavaan suunnittelualaan. Ei jokaisesta kysymyksestä ole mahdollista tai tarpeellista järjestää mitään kokousta jos vieressä istuu asiantuntija jolta vastauksen saa välittömästi.
Tyyliin.
"Pekkaaaa,... viititkö kävästä tässä ku ehit"
"Joo mä tuun kohta käymään"
Pekka kävelee kohta tiskille.
"Niin, voidaanko käyttää tässä tuotetta/ratkaisua tämä vai meneekö sinun osastointi siinä pieleen"
"Joo voitte käyttää näillä reunaehdoilla plaaplaa, mutta itseasasissa voisitte miettiä että plaaplaaa..."
"Mutta se ei taas täytä meidän vaatimuksia"
"niin joo no mennään vaan tuolla ehdotuksella"
"asia kunnossa"
Ja näitä juttuja kun tulee todella usein, niin se nyt vaan on kätevää jos se tyyppi on siinä lähellä eikä tarvitse miettiä mitään palavereita tai teams-puheluja. Jotka nekin on käytössä tarpeen mukaan, mutta noin se vaan nyt on helpompaa ja näppärämpää. Eikä sekään haittaa jos Pekka on huipputyyppi jonka kanssa siinä voi vaihtaa parit lauseet myös aiheesta miten se viikonloppu menikään.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Etätyö on tuonut paljon hyötyä elämään. Voi myös joskus valvoa palstalla klo 23 asti ja herätä aamulla täysin pirteänä aloittamaan etätyön klo 8. Vielä ehtii silti illalla muutakin ennen nukkumaanmenoa ja aamulla keitellä kokojyväpuurot aamiaiseksi.
Lisää vapaata aikaa on tullut ainakin 3 tuntia päivässä.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Aika subjektiivisia ajatuksia tänne on laitettu. Eikö oikeasti kenenkään projektityö kärsi siinä että joka helvetin kysymys pitää aina häiritä sähköpostilla tai teamsilla kun ennen asian pystyi varmistamaan vieressä istuvalta? Puhumattakaan siitä kuinka paljon epävirallista tietoa jää kuulematta kun kaikki kahvitauot ja muut tapaamiset jää pois. Itse olen esimerkiksi tippunut täysin kärryiltä siitä mitä naapuritiimit ja osastot nykyään touhuavat. Ja kyllä siitä voi olla myös taloudellista haittaa, koska hommia suunnittelupuolella tulee paljon talon sisältä.
Sitten voisi vielä mainita rekryt. Kuinkahan mukava on tulla taloon ja ei oikeastaan ikinä tavata tai tutustua kehenään? Varsinkin junnuna aika tuskallista aloittaa kaikki etänä.
Puhumattakaan sitten siitä tehokkuudesta. Itse ainakin suhtaudun äärimmäisellä myötähäpeällä kun ihan aikuiset ihmiset jotka tekevät asiantuntijatyötä ja veloittavat siitä hirveitä summia leikkivät teams palavereissa jollakin pelkällä läppärillä ilman kunnon työtiloja "hehe en nyt oikein näe tältä pieneltä näytöltä..." . Tulee mieleen vähän kuinka paljon se tehokkuus siinä etätyössä onkaan kärsinyt.. Ja tiedän kyllä että osalla on kotona systeemit kunnossa mutta kaikilla ei todellakaan ole. Se on tässä parin vuoden aikana nähty.
Niin ja olen kyllä itsekkin etätyön kannalla, mutta en näe että monessakaan paikassa siihen siirtyminen täysin on se järkevin ratkaisu. Meillä ollaan ilmeisesti suosittelemassa jotain mallia, että kerran viikossa olisi hyvä ainakin käydä toimistolla.
Omituista ja hyvin epäuskottavaa, että kenelläkään enää olisi mitään ongelmia näiden digitaalisten työkalujen kanssa tai ainakaan vaikeuksia näytön kanssa. Taisi olla nyt keksittyä juttua. Ja eikö teillä oikeasti vuonna 2021 ole kunnon digitaalisia kommunikaatiokanavia käytössä, jota kautta pystyy tehokkaasti jakamaan tietoa? Nehän ovat olleet valtaosassa yrityksiä käytössä jo parikymmentä vuotta. En ole itse koskaan ollut työelämässä niin, että tiedonkulku olisi ollut sitä, että käydään nykäisemässä jonkun hihasta. Kyllä se on digitaalista ollut aivan itsestäänselvästi parikymmentä vuotta. Tuollainen hihasta nykäiseminen kuulostaa jollekin 1980-luvulle.
Kerrassaan outo postaus. Tottakai se on helpompaa kysyä joku tietty projektikohtainen asia saman projektin parissa (mutta eri suunnittelualalla) työskentelevältä jos hän istuu samassa loossissa, kuin alkaa jotain teamschattia tai sähköpostia kirjoittelemaan. Enkä todellakaan ala etsimään sitä asiaa mistään projektipankista ,jos saman asian saa muutamalla sanan vaihdolla suoraan suunnittelijalta ja ehkä vielä jonkun lyhyen opastuksen tai muun ohjeen samalla. Tämä on sitä laatua mitä oikea tiimityöskentely tuo.
Ja kaikkihan näiden "onko mun mikki päällä" tyyppien kanssa on teamsitellyt vähintäänkin tarpeeksi viimeisen vuoden aikana. Siellä on vaikka minkälaisia työasemavirityksiä. Osalla parempia osalla täysin surkeita millä ei töitä voi tehokkaasti tehdä.
Ja ei, en ole IT-alalla. Siellä ehkä etätyökulttuuri on kehittynyt pitemmän aikaa niin ei ole niin vaihteleva tilalle kuin muilla tekniikan aloilla.
Juuri näitä tilanteita itsekin ihmettelen, kun tarvitsisi kaksi eri asiantuntijaa mukaan pikaisesti ratkaisemaan jotain, niin on helpompi, tehdä se livenä, kaikilla omat tiedostot esillä ja keskustellen, kuin jotain ketjuchatteja lähetellen. Pidän itsekin siitä, että pyydetään heti apuun ja hoidetaan homma nopeasti sen sijaan, että viestitellään tai buukataan palavereja. Kaipaan myös isoja suunnittelupalavereja, joissa ideat lensivät ja saatiin paljon aikaan. Teamsin kautta ne eivät ole yhtä hyviä ja luova kikkailu jää pois.
Muutosvastarintasi huokuu tänne asti.
Mitä olet tehnyt ideoinnin kehittämisen eteen? Oletko miettinyt kuinka ideointia saisi paremmaksi etänä? Mikä palavereissa mättää? Miksei ideat lennä?
Keskustelusi muistuttaa enemmän "kun ennen oli niin paljon paremmin" eikä "miten kehitän etätyöskentelyäni, että saan kaikkien osien parhaat puolet".
Ymmärrän, että työhösi ei kuulu kuvatunlaiset tehtävät, siksi et ymmärrä mitä hyötyjä livepalaverista on. Enkä suoraan sanottuna ymmärrä miten vaikeaa on raahautua kerran viikossa toimistolle yhteiseen työskentelyyn? Jääkö ne pyykit pesemättä?
Olen eri, mutta minulle etu olisi siinä että pystyisin muuttamaan mieheni kanssa samalle paikkakunnalle 700km päähän. Vähän se on turhan pitkä matka kulkea sen takia että saa notkua vesiautomaatilla kerran viikossa höpisemässä turhuuksia.
Mutta eihän tämä liity mitenkään tehokkuuteesi tai ole työnantajan vastuulla. Täysin subjektiivinen tarve.
Onnellinen työntekijä on hyvä työntekijä. Nykyajan työnantaja pyrkii siihen, että työntekijän elämä on tasapainoissa, myös vapaa-aika. Koska siitä on hänelle hyötyä ja työteho on parempi.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Aika subjektiivisia ajatuksia tänne on laitettu. Eikö oikeasti kenenkään projektityö kärsi siinä että joka helvetin kysymys pitää aina häiritä sähköpostilla tai teamsilla kun ennen asian pystyi varmistamaan vieressä istuvalta? Puhumattakaan siitä kuinka paljon epävirallista tietoa jää kuulematta kun kaikki kahvitauot ja muut tapaamiset jää pois. Itse olen esimerkiksi tippunut täysin kärryiltä siitä mitä naapuritiimit ja osastot nykyään touhuavat. Ja kyllä siitä voi olla myös taloudellista haittaa, koska hommia suunnittelupuolella tulee paljon talon sisältä.
Sitten voisi vielä mainita rekryt. Kuinkahan mukava on tulla taloon ja ei oikeastaan ikinä tavata tai tutustua kehenään? Varsinkin junnuna aika tuskallista aloittaa kaikki etänä.
Puhumattakaan sitten siitä tehokkuudesta. Itse ainakin suhtaudun äärimmäisellä myötähäpeällä kun ihan aikuiset ihmiset jotka tekevät asiantuntijatyötä ja veloittavat siitä hirveitä summia leikkivät teams palavereissa jollakin pelkällä läppärillä ilman kunnon työtiloja "hehe en nyt oikein näe tältä pieneltä näytöltä..." . Tulee mieleen vähän kuinka paljon se tehokkuus siinä etätyössä onkaan kärsinyt.. Ja tiedän kyllä että osalla on kotona systeemit kunnossa mutta kaikilla ei todellakaan ole. Se on tässä parin vuoden aikana nähty.
Niin ja olen kyllä itsekkin etätyön kannalla, mutta en näe että monessakaan paikassa siihen siirtyminen täysin on se järkevin ratkaisu. Meillä ollaan ilmeisesti suosittelemassa jotain mallia, että kerran viikossa olisi hyvä ainakin käydä toimistolla.
Omituista ja hyvin epäuskottavaa, että kenelläkään enää olisi mitään ongelmia näiden digitaalisten työkalujen kanssa tai ainakaan vaikeuksia näytön kanssa. Taisi olla nyt keksittyä juttua. Ja eikö teillä oikeasti vuonna 2021 ole kunnon digitaalisia kommunikaatiokanavia käytössä, jota kautta pystyy tehokkaasti jakamaan tietoa? Nehän ovat olleet valtaosassa yrityksiä käytössä jo parikymmentä vuotta. En ole itse koskaan ollut työelämässä niin, että tiedonkulku olisi ollut sitä, että käydään nykäisemässä jonkun hihasta. Kyllä se on digitaalista ollut aivan itsestäänselvästi parikymmentä vuotta. Tuollainen hihasta nykäiseminen kuulostaa jollekin 1980-luvulle.
Kerrassaan outo postaus. Tottakai se on helpompaa kysyä joku tietty projektikohtainen asia saman projektin parissa (mutta eri suunnittelualalla) työskentelevältä jos hän istuu samassa loossissa, kuin alkaa jotain teamschattia tai sähköpostia kirjoittelemaan. Enkä todellakaan ala etsimään sitä asiaa mistään projektipankista ,jos saman asian saa muutamalla sanan vaihdolla suoraan suunnittelijalta ja ehkä vielä jonkun lyhyen opastuksen tai muun ohjeen samalla. Tämä on sitä laatua mitä oikea tiimityöskentely tuo.
Ja kaikkihan näiden "onko mun mikki päällä" tyyppien kanssa on teamsitellyt vähintäänkin tarpeeksi viimeisen vuoden aikana. Siellä on vaikka minkälaisia työasemavirityksiä. Osalla parempia osalla täysin surkeita millä ei töitä voi tehokkaasti tehdä.
Ja ei, en ole IT-alalla. Siellä ehkä etätyökulttuuri on kehittynyt pitemmän aikaa niin ei ole niin vaihteleva tilalle kuin muilla tekniikan aloilla.
Kuinka hemmetin pieni firma teillä oikein on? Ainakaan missään kansainvälisessä firmassa tai yhtäänkään isommassa firmassa ei mikään hihasta nykäisy ole ollut koskaan mahdollista kun eivät ne 100 000 globaalisti työskentelevää ihmistä todellakaan istu yhdessä ainoassa huoneessa, missä voisi kysäistä vieressä istuvalta. Digitaaliset viestintäkanavat ensisijaisena viestintänä on tosiaan ollut se normi jo 90-luvulta jokaisessa uskottavassa firmassa. Ihan jo senkin takia, että sitä kautta tulee dokumentoitua viestintä laajempaa jakamista varten sekä jos pitää käydä läpi aiempia keskusteluja ja päätöksiä (mikä esimerkiksi projektien konfliktitilanteissa on megatärkeää). Kai sitten jos on ollut jossain 10 ihmisen nyrkkipajassa, missä kaikki istuvat samassa huoneessa eikä kukaan koskaan kommunikoi asiakkaiden, alihankkijoiden, kenenkään ulkopuolisen kanssa niin sitten tuollainen 80-luvun tyyli on voinut pysyä 30 vuotta yli aikansa. Sitäkin tärkeämpää ottaa vihdoin askel nykyaikaan.
Juuri näin. Huolimatta firman koosta tuollaiset ei-akuutit kysymykset hoidetaan esim. chattaamalla sopivan kanavan kautta. Tällöin ei häiritä toista ja vastauskin jää ap:lle talteen, jos hän sattuu unohtamaan sen. Henkilö, joka ei jaksa itse selvittää mitään, ja kokee että toisen keskeyttäminen on "helpompaa" kuin kirjoittaa viesti näppiksellä on just sellainen, joka todennäköisesti unohtaa vastauksen..
Mulla on tällainen hihasta vetelijä -työkaveri jonka mielestä on niin helppo vaan keskeyttää toinen. Hän kysyy aina samoja asioita, yhdenkin prosessin olen viiden vuoden aikana neuvonut hänelle varmaan parikymmentä kertaa.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Aika subjektiivisia ajatuksia tänne on laitettu. Eikö oikeasti kenenkään projektityö kärsi siinä että joka helvetin kysymys pitää aina häiritä sähköpostilla tai teamsilla kun ennen asian pystyi varmistamaan vieressä istuvalta? Puhumattakaan siitä kuinka paljon epävirallista tietoa jää kuulematta kun kaikki kahvitauot ja muut tapaamiset jää pois. Itse olen esimerkiksi tippunut täysin kärryiltä siitä mitä naapuritiimit ja osastot nykyään touhuavat. Ja kyllä siitä voi olla myös taloudellista haittaa, koska hommia suunnittelupuolella tulee paljon talon sisältä.
Sitten voisi vielä mainita rekryt. Kuinkahan mukava on tulla taloon ja ei oikeastaan ikinä tavata tai tutustua kehenään? Varsinkin junnuna aika tuskallista aloittaa kaikki etänä.
Puhumattakaan sitten siitä tehokkuudesta. Itse ainakin suhtaudun äärimmäisellä myötähäpeällä kun ihan aikuiset ihmiset jotka tekevät asiantuntijatyötä ja veloittavat siitä hirveitä summia leikkivät teams palavereissa jollakin pelkällä läppärillä ilman kunnon työtiloja "hehe en nyt oikein näe tältä pieneltä näytöltä..." . Tulee mieleen vähän kuinka paljon se tehokkuus siinä etätyössä onkaan kärsinyt.. Ja tiedän kyllä että osalla on kotona systeemit kunnossa mutta kaikilla ei todellakaan ole. Se on tässä parin vuoden aikana nähty.
Niin ja olen kyllä itsekkin etätyön kannalla, mutta en näe että monessakaan paikassa siihen siirtyminen täysin on se järkevin ratkaisu. Meillä ollaan ilmeisesti suosittelemassa jotain mallia, että kerran viikossa olisi hyvä ainakin käydä toimistolla.
Ihan hassu kysymys. Että eikö projektityö kärsi, kun ei voi kävellä viereen huohottamaan niskaan niitä kysymyksiä? Minä en voisi tehdä työtä, missä olen ainoa suomalainen, siis ainoa fyysisesti Suomessa asuva, jos pitäisi aina ottaa lento johonkin niistä maista missä työkaveri istuu, että pääsisi esittämään kysymyksiä. SInä ja minä tehdään aivan eri tavalla töitä, ja minusta tuntuu kuin eläisimme eri vuosikymmentä.
Miten sinä luulet, että esim. isoissa firmoissa tehdään töitä, siis sellaisissa joissa on porukkaa ympäri maapallon? Miten ihmeessä ne tahkovat voittoa ja tekevät bisnestä, kun eivät pääse kahvitauolle ja joutuvat ihan sähköpostia käyttämään? Tosin sähköposti on kyllä se vanhanaikaisin väline jutteluun ja kyselyyn.
Huonosti tehdään verrattuna toimijaan jolla on ammattitaitoinen väki samassa pisteessä. Onhan näitä inkkareita kiroiltu ja illalla väkisin pidettäviä palavereita... Ja tiedonkulun ongelmia yleensäkin.
Kaikki onnistuu kyllä. Olenhan itsekkin ollut nyt kohta 2 vuotta etätöissä. Ero on siinä, että minä en teeskentele etäilyn olevan automaattisesti parempi vaihtoehto vaan näen myös ne ongelmat.
No mutta just minä kerroin olevani firmassa ainoa suomalainen. Ja etätyö ja yhteishenki on mahtavaa!
ps. olen tehnyt myös inkkarien kanssa töitä ja kun sitä aksenttia hetken kuuntelee niin sekin sujuu. Hassua tosin, että ensimmäinen ajatuksesi vei Aasiaan. Olet kenties IT-hommissa. Porukkaa voi kuitenkin olla esim USA:ssa, Australiassa, Euroopassa ja Japanissa. Ja vähän inkkareitakin.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Aika subjektiivisia ajatuksia tänne on laitettu. Eikö oikeasti kenenkään projektityö kärsi siinä että joka helvetin kysymys pitää aina häiritä sähköpostilla tai teamsilla kun ennen asian pystyi varmistamaan vieressä istuvalta? Puhumattakaan siitä kuinka paljon epävirallista tietoa jää kuulematta kun kaikki kahvitauot ja muut tapaamiset jää pois. Itse olen esimerkiksi tippunut täysin kärryiltä siitä mitä naapuritiimit ja osastot nykyään touhuavat. Ja kyllä siitä voi olla myös taloudellista haittaa, koska hommia suunnittelupuolella tulee paljon talon sisältä.
Sitten voisi vielä mainita rekryt. Kuinkahan mukava on tulla taloon ja ei oikeastaan ikinä tavata tai tutustua kehenään? Varsinkin junnuna aika tuskallista aloittaa kaikki etänä.
Puhumattakaan sitten siitä tehokkuudesta. Itse ainakin suhtaudun äärimmäisellä myötähäpeällä kun ihan aikuiset ihmiset jotka tekevät asiantuntijatyötä ja veloittavat siitä hirveitä summia leikkivät teams palavereissa jollakin pelkällä läppärillä ilman kunnon työtiloja "hehe en nyt oikein näe tältä pieneltä näytöltä..." . Tulee mieleen vähän kuinka paljon se tehokkuus siinä etätyössä onkaan kärsinyt.. Ja tiedän kyllä että osalla on kotona systeemit kunnossa mutta kaikilla ei todellakaan ole. Se on tässä parin vuoden aikana nähty.
Niin ja olen kyllä itsekkin etätyön kannalla, mutta en näe että monessakaan paikassa siihen siirtyminen täysin on se järkevin ratkaisu. Meillä ollaan ilmeisesti suosittelemassa jotain mallia, että kerran viikossa olisi hyvä ainakin käydä toimistolla.
Omituista ja hyvin epäuskottavaa, että kenelläkään enää olisi mitään ongelmia näiden digitaalisten työkalujen kanssa tai ainakaan vaikeuksia näytön kanssa. Taisi olla nyt keksittyä juttua. Ja eikö teillä oikeasti vuonna 2021 ole kunnon digitaalisia kommunikaatiokanavia käytössä, jota kautta pystyy tehokkaasti jakamaan tietoa? Nehän ovat olleet valtaosassa yrityksiä käytössä jo parikymmentä vuotta. En ole itse koskaan ollut työelämässä niin, että tiedonkulku olisi ollut sitä, että käydään nykäisemässä jonkun hihasta. Kyllä se on digitaalista ollut aivan itsestäänselvästi parikymmentä vuotta. Tuollainen hihasta nykäiseminen kuulostaa jollekin 1980-luvulle.
Kerrassaan outo postaus. Tottakai se on helpompaa kysyä joku tietty projektikohtainen asia saman projektin parissa (mutta eri suunnittelualalla) työskentelevältä jos hän istuu samassa loossissa, kuin alkaa jotain teamschattia tai sähköpostia kirjoittelemaan. Enkä todellakaan ala etsimään sitä asiaa mistään projektipankista ,jos saman asian saa muutamalla sanan vaihdolla suoraan suunnittelijalta ja ehkä vielä jonkun lyhyen opastuksen tai muun ohjeen samalla. Tämä on sitä laatua mitä oikea tiimityöskentely tuo.
Ja kaikkihan näiden "onko mun mikki päällä" tyyppien kanssa on teamsitellyt vähintäänkin tarpeeksi viimeisen vuoden aikana. Siellä on vaikka minkälaisia työasemavirityksiä. Osalla parempia osalla täysin surkeita millä ei töitä voi tehokkaasti tehdä.
Ja ei, en ole IT-alalla. Siellä ehkä etätyökulttuuri on kehittynyt pitemmän aikaa niin ei ole niin vaihteleva tilalle kuin muilla tekniikan aloilla.
Juuri näitä tilanteita itsekin ihmettelen, kun tarvitsisi kaksi eri asiantuntijaa mukaan pikaisesti ratkaisemaan jotain, niin on helpompi, tehdä se livenä, kaikilla omat tiedostot esillä ja keskustellen, kuin jotain ketjuchatteja lähetellen. Pidän itsekin siitä, että pyydetään heti apuun ja hoidetaan homma nopeasti sen sijaan, että viestitellään tai buukataan palavereja. Kaipaan myös isoja suunnittelupalavereja, joissa ideat lensivät ja saatiin paljon aikaan. Teamsin kautta ne eivät ole yhtä hyviä ja luova kikkailu jää pois.
Muutosvastarintasi huokuu tänne asti.
Mitä olet tehnyt ideoinnin kehittämisen eteen? Oletko miettinyt kuinka ideointia saisi paremmaksi etänä? Mikä palavereissa mättää? Miksei ideat lennä?
Keskustelusi muistuttaa enemmän "kun ennen oli niin paljon paremmin" eikä "miten kehitän etätyöskentelyäni, että saan kaikkien osien parhaat puolet".
Ymmärrän, että työhösi ei kuulu kuvatunlaiset tehtävät, siksi et ymmärrä mitä hyötyjä livepalaverista on. Enkä suoraan sanottuna ymmärrä miten vaikeaa on raahautua kerran viikossa toimistolle yhteiseen työskentelyyn? Jääkö ne pyykit pesemättä?
Olen eri, mutta minulle etu olisi siinä että pystyisin muuttamaan mieheni kanssa samalle paikkakunnalle 700km päähän. Vähän se on turhan pitkä matka kulkea sen takia että saa notkua vesiautomaatilla kerran viikossa höpisemässä turhuuksia.
Mutta eihän tämä liity mitenkään tehokkuuteesi tai ole työnantajan vastuulla. Täysin subjektiivinen tarve.
Onnellinen työntekijä on hyvä työntekijä. Nykyajan työnantaja pyrkii siihen, että työntekijän elämä on tasapainoissa, myös vapaa-aika. Koska siitä on hänelle hyötyä ja työteho on parempi.
Nimenomaan. Se että työnantaja ei ole valmis joustamaan etätyön suhteen vaikka siitä on saatu puhtaasti hyviä kokemuksia on selkeä osoitus siitä että firmaa ei kiinnosta pätkääkään työntekijän hyvinvointi. Miksi silloin haluaisin tehdä itsekään mitään ylimääräistä sellaisen firman eteen.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Aika subjektiivisia ajatuksia tänne on laitettu. Eikö oikeasti kenenkään projektityö kärsi siinä että joka helvetin kysymys pitää aina häiritä sähköpostilla tai teamsilla kun ennen asian pystyi varmistamaan vieressä istuvalta? Puhumattakaan siitä kuinka paljon epävirallista tietoa jää kuulematta kun kaikki kahvitauot ja muut tapaamiset jää pois. Itse olen esimerkiksi tippunut täysin kärryiltä siitä mitä naapuritiimit ja osastot nykyään touhuavat. Ja kyllä siitä voi olla myös taloudellista haittaa, koska hommia suunnittelupuolella tulee paljon talon sisältä.
Sitten voisi vielä mainita rekryt. Kuinkahan mukava on tulla taloon ja ei oikeastaan ikinä tavata tai tutustua kehenään? Varsinkin junnuna aika tuskallista aloittaa kaikki etänä.
Puhumattakaan sitten siitä tehokkuudesta. Itse ainakin suhtaudun äärimmäisellä myötähäpeällä kun ihan aikuiset ihmiset jotka tekevät asiantuntijatyötä ja veloittavat siitä hirveitä summia leikkivät teams palavereissa jollakin pelkällä läppärillä ilman kunnon työtiloja "hehe en nyt oikein näe tältä pieneltä näytöltä..." . Tulee mieleen vähän kuinka paljon se tehokkuus siinä etätyössä onkaan kärsinyt.. Ja tiedän kyllä että osalla on kotona systeemit kunnossa mutta kaikilla ei todellakaan ole. Se on tässä parin vuoden aikana nähty.
Niin ja olen kyllä itsekkin etätyön kannalla, mutta en näe että monessakaan paikassa siihen siirtyminen täysin on se järkevin ratkaisu. Meillä ollaan ilmeisesti suosittelemassa jotain mallia, että kerran viikossa olisi hyvä ainakin käydä toimistolla.
Omituista ja hyvin epäuskottavaa, että kenelläkään enää olisi mitään ongelmia näiden digitaalisten työkalujen kanssa tai ainakaan vaikeuksia näytön kanssa. Taisi olla nyt keksittyä juttua. Ja eikö teillä oikeasti vuonna 2021 ole kunnon digitaalisia kommunikaatiokanavia käytössä, jota kautta pystyy tehokkaasti jakamaan tietoa? Nehän ovat olleet valtaosassa yrityksiä käytössä jo parikymmentä vuotta. En ole itse koskaan ollut työelämässä niin, että tiedonkulku olisi ollut sitä, että käydään nykäisemässä jonkun hihasta. Kyllä se on digitaalista ollut aivan itsestäänselvästi parikymmentä vuotta. Tuollainen hihasta nykäiseminen kuulostaa jollekin 1980-luvulle.
Kerrassaan outo postaus. Tottakai se on helpompaa kysyä joku tietty projektikohtainen asia saman projektin parissa (mutta eri suunnittelualalla) työskentelevältä jos hän istuu samassa loossissa, kuin alkaa jotain teamschattia tai sähköpostia kirjoittelemaan. Enkä todellakaan ala etsimään sitä asiaa mistään projektipankista ,jos saman asian saa muutamalla sanan vaihdolla suoraan suunnittelijalta ja ehkä vielä jonkun lyhyen opastuksen tai muun ohjeen samalla. Tämä on sitä laatua mitä oikea tiimityöskentely tuo.
Ja kaikkihan näiden "onko mun mikki päällä" tyyppien kanssa on teamsitellyt vähintäänkin tarpeeksi viimeisen vuoden aikana. Siellä on vaikka minkälaisia työasemavirityksiä. Osalla parempia osalla täysin surkeita millä ei töitä voi tehokkaasti tehdä.
Ja ei, en ole IT-alalla. Siellä ehkä etätyökulttuuri on kehittynyt pitemmän aikaa niin ei ole niin vaihteleva tilalle kuin muilla tekniikan aloilla.
Kuulostat vähän raskaalta energiavarkaalta. Toiset joutuvat toistuvasti keskeyttämään työnsä, koska sinä et jaksa kahta virkettä pikaviestimellä kirjoittaa, ottaa itse asioista selvää, ja oletat että muut sitten kaivavat materiaalipankista tai työkoneeltaan sulle sinun tarvitsemasi tiedoston?
Sinulla taitaa olla yksinkertainen yyö.
Eri
Täysin päinvastoin. Hyvinkin vaativa asiantuntijatyö, johon saa vihdoin keskittyä rauhassa kun hihasta nykijät ja voitko hei kaivaa mulle ton ja ton tiedoston (kun itse en viitsi) ovat etänä viestikanavan päässä, jota seuraan ja käytän aktiivisesti, mutta en joka minuutti.
Ei kyse ole jotain yksistä tiedostoista vaan asiakokonaisuuksista, jotka voivat koskea kolmea eri osastoa, kuten logistiikkaa, myyntiä ja markkinointia. Eivät kaikki istu yksittäisten dokumenttien parissa. Ja puhut vaativasta asiantuntijatyöstä.
Tässä tapauksessa kysymyksesi todellakin häiritsee, eikä se ole mikään "helppo pieni kysymys" vaan sinun olisi järkevämpi varata 15 min palaveri, jossa asia selitetään sinulle ja voit kysyä lisäkysymyksiä.
Voi hyvänen aika. Ei tässä ole kyse yhdestä kysymyksestä ja selittämisestä. Minä saatan olla auttamassa yhtä noista toiminnoista ongelman kanssa. Tai mahdollisuuden. Koita nyt tajuta, että ei tässä linjastolla olla.
Just niin! Vielä pahempaa. Kaikista pahin keskeyttelijätyyppi on ns. helppariheidi, joka AINA keskeyttää muiden työt koska "hänellä on asiakas tässä odottamassa!". Hän ei ole vielä ihan oivaltanut miten sitä työtä tehdään, vaikka on jo vuosia häirinnyt muita. Tiedot löytyisivät kyllä, mutta ei hän voi etsiä! Asiakas odottaa! Vastaus NYT!
Ainakin meidän työ on sellaista, ettei kukaan tiedä kaikkea eikä ohjeistakaan löydy kaikkea. On pakko kysyä työkavereilta.
Vierailija kirjoitti:
Yksi ihan hölmö juttu joka on sekin parantanut elämää etätöissä: pyykinpesukoneen voi laittaa päälle milloin vain ja ripustaa pyykit kuivumaan vaikka lounastauolla. Ja olen nauttinut myös siitä, että olen itse saanut kokata lounasruoan, saa terveempää ja parempaa ruokaa halvemmalla, kuin että pitää tyytyä lounasravintolan juttuihin.
pyykki pyörii illallakin ja ei kulu paljon aikaa ellei oo pulsaattori. Ruoan voi tehdä pakkaseen.
Minä voisin tehdä etätöitä 80-20-ratiolla. Olen viihtynyt etänä mainiosti, mutta tavallaan mietin, että tuleeko tästä yhteiskunnasta vielä eristäytyneempi jos aikuiset eivät edes töissä enää tapaa toisiaan. Ihmiselle tekee hyvää välillä kammata naamansa ja lähteä ihmisten pariin. Joten voisin olla vaikka päivän tai kaksi konttorilla.
Sinä elät ilmeisesti vielä paperiaikaa. Meillä muilla ne sensitiiviset tiedot ovat siinä läppärillä. Joka on suojattu salasanoin ja joka lukitaan poistuessa siitä. Kuten myös työkännykkä.