Lue keskustelun säännöt.
Koneen toimari vastustaa etätöitä
23.06.2020 |
Koneen toimari Henrik Ehrnrooth on kirjoittanut mielipidekirjoituksen Kauppalehteen, kuinka hän vastustaa etätöitä ja haluaa palauttaa työntekijät konttoreihin. Saman viestin ovat allekirjoittaneet mm. Keskon Helander ja Elisan Mattila. Ei sitten uskaltanut yksin kirjoittaa. Jostain kumman syystä samat yritykset ovat myös tunnettuja huonosta työilmapiiristä ja huonoista työntekijöiden palkoista. Kaikki viisi avautujaa ovat miehiä. Hyvä velikerho on puhunut.
Kommentit (240)
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Muissa näkee sen mitä itse on. Eli nämä eivät luota työntekijöihinsä, pitää päästä kytikselle.
Työnhyvinvointi lisääntyy, kun työntekijä saa valita itse missä tekee työtä. Jos moni haluaa etätöitä, voidaan siirtyä pienempään toimistoon, kustannukset pienenevät jne.
Koska etätyö tuhoa pidemmän päälle kaiken muun teollisuuden. Kun ihmiset ovat vain kotona, ei tarvita työvaatteita, ei tarvita auto, jolla mennä töihin, ei bussivuoroja ruuhkaamuihin eikä, lounasravintoloita. Ei tarvita hissejä toimistorakennuksiin, ei tarvita edes koko toimistorakennusta. Sinne ei tarvita sisustussuunnittelijaa enää suunnittelemaan toimistotilaa, eikä siivoajaa siivoamaan sitä konttoria. Ei tarvita ilmastointijärjestelmiä, eikä juoma-automaattia taukotilaan. Ei tarvita arkitehtiä edes suunnittelemaan koko tilaa.
Kun noita tuotteita ei enää tarvita, ei niitä tarvitse enää edes suunnitella tai ostaa jotain palvelua ja kohta huomaamme, että sitä kotona etätyönä niitä työvaatteita suunnittelevaa henkilöä ei edes tarvita. Ei sitä etätyönä hommia tekevää sisustussuunnittelijaa, koska heille ei vaan ole enää kysyntää. Puhumatta kokista lounasravintolassa, siivoojasta ja automyyjästä. Koska heitä ei vaan enää tarvita.
Kotona työtä tekevä pärjää ilman kaikkea tuota. Yhdet vaatteet, omat ruuat ja ne samat huonekalut, joita ei tarvitse eikä aio vaihtaa vuosiin. Jumppakin hoituu YouTube videoilla. Etätyö tekee monista ihmistä vain ”kotona” nyhjöttäviä ihmisiä, jotka eivät kuluta paljoakaan.
Eikä tätä tosiasiaa poista joku omasta mielestä aktiivinen ulkoilija. Se, että käy kerran tai kaksi päivässä pyöräilemässä tai juoksemassa ei taloutta pyöritä. Vielä vähemmän laiturin nokalla istuminen. Työelämä pyörittää myös tuota työelämää ja kaiken itse tekevä kotihenkilö tuhoaa sen.Juuri näin. Yhteiskunta on rakennettu sille, että ihmiset käyvät ja matkustavat fyysisesti töissä eikä tätä voida muuttaa hetkessä suuntaan tai toiseen. Korona-aikajaksosta käy hyvin ilmi miten jäykkiä yhteiskunnan rakenteet lopulta ovat ja miten herkkiä ne ovat muutoksille.
Yhteiskunta toimii oikein hyvin. Ainoastaan raha ei liiku tarpeeksi rahaeliitin mielestä.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Voisiko joku kertoa, miten ne innovaatiot ja uudet ideat voivat syntyä etänä, jos spontaaneja kontakteja ei ole?
Vai ovatko innovaatiot jonkun mielestä vain eliitin turhaa sanahelinää, joiden syntymisellä ei ole mitään väliä?
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Muissa näkee sen mitä itse on. Eli nämä eivät luota työntekijöihinsä, pitää päästä kytikselle.
Työnhyvinvointi lisääntyy, kun työntekijä saa valita itse missä tekee työtä. Jos moni haluaa etätöitä, voidaan siirtyä pienempään toimistoon, kustannukset pienenevät jne.
Koska etätyö tuhoa pidemmän päälle kaiken muun teollisuuden. Kun ihmiset ovat vain kotona, ei tarvita työvaatteita, ei tarvita auto, jolla mennä töihin, ei bussivuoroja ruuhkaamuihin eikä, lounasravintoloita. Ei tarvita hissejä toimistorakennuksiin, ei tarvita edes koko toimistorakennusta. Sinne ei tarvita sisustussuunnittelijaa enää suunnittelemaan toimistotilaa, eikä siivoajaa siivoamaan sitä konttoria. Ei tarvita ilmastointijärjestelmiä, eikä juoma-automaattia taukotilaan. Ei tarvita arkitehtiä edes suunnittelemaan koko tilaa.
Kun noita tuotteita ei enää tarvita, ei niitä tarvitse enää edes suunnitella tai ostaa jotain palvelua ja kohta huomaamme, että sitä kotona etätyönä niitä työvaatteita suunnittelevaa henkilöä ei edes tarvita. Ei sitä etätyönä hommia tekevää sisustussuunnittelijaa, koska heille ei vaan ole enää kysyntää. Puhumatta kokista lounasravintolassa, siivoojasta ja automyyjästä. Koska heitä ei vaan enää tarvita.
Kotona työtä tekevä pärjää ilman kaikkea tuota. Yhdet vaatteet, omat ruuat ja ne samat huonekalut, joita ei tarvitse eikä aio vaihtaa vuosiin. Jumppakin hoituu YouTube videoilla. Etätyö tekee monista ihmistä vain ”kotona” nyhjöttäviä ihmisiä, jotka eivät kuluta paljoakaan.
Eikä tätä tosiasiaa poista joku omasta mielestä aktiivinen ulkoilija. Se, että käy kerran tai kaksi päivässä pyöräilemässä tai juoksemassa ei taloutta pyöritä. Vielä vähemmän laiturin nokalla istuminen. Työelämä pyörittää myös tuota työelämää ja kaiken itse tekevä kotihenkilö tuhoaa sen.Juuri näin. Yhteiskunta on rakennettu sille, että ihmiset käyvät ja matkustavat fyysisesti töissä eikä tätä voida muuttaa hetkessä suuntaan tai toiseen. Korona-aikajaksosta käy hyvin ilmi miten jäykkiä yhteiskunnan rakenteet lopulta ovat ja miten herkkiä ne ovat muutoksille.
Yhteiskunta toimii oikein hyvin. Ainoastaan raha ei liiku tarpeeksi rahaeliitin mielestä.
Salary priest vs Salary Doctor
New Normal is Money Doctor?
1. Infect your own
2. Blame others
3. Threat with death
4. Enjoy and collect everything
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Muissa näkee sen mitä itse on. Eli nämä eivät luota työntekijöihinsä, pitää päästä kytikselle.
Työnhyvinvointi lisääntyy, kun työntekijä saa valita itse missä tekee työtä. Jos moni haluaa etätöitä, voidaan siirtyä pienempään toimistoon, kustannukset pienenevät jne.
Koska etätyö tuhoa pidemmän päälle kaiken muun teollisuuden. Kun ihmiset ovat vain kotona, ei tarvita työvaatteita, ei tarvita auto, jolla mennä töihin, ei bussivuoroja ruuhkaamuihin eikä, lounasravintoloita. Ei tarvita hissejä toimistorakennuksiin, ei tarvita edes koko toimistorakennusta. Sinne ei tarvita sisustussuunnittelijaa enää suunnittelemaan toimistotilaa, eikä siivoajaa siivoamaan sitä konttoria. Ei tarvita ilmastointijärjestelmiä, eikä juoma-automaattia taukotilaan. Ei tarvita arkitehtiä edes suunnittelemaan koko tilaa.
Kun noita tuotteita ei enää tarvita, ei niitä tarvitse enää edes suunnitella tai ostaa jotain palvelua ja kohta huomaamme, että sitä kotona etätyönä niitä työvaatteita suunnittelevaa henkilöä ei edes tarvita. Ei sitä etätyönä hommia tekevää sisustussuunnittelijaa, koska heille ei vaan ole enää kysyntää. Puhumatta kokista lounasravintolassa, siivoojasta ja automyyjästä. Koska heitä ei vaan enää tarvita.
Kotona työtä tekevä pärjää ilman kaikkea tuota. Yhdet vaatteet, omat ruuat ja ne samat huonekalut, joita ei tarvitse eikä aio vaihtaa vuosiin. Jumppakin hoituu YouTube videoilla. Etätyö tekee monista ihmistä vain ”kotona” nyhjöttäviä ihmisiä, jotka eivät kuluta paljoakaan.
Eikä tätä tosiasiaa poista joku omasta mielestä aktiivinen ulkoilija. Se, että käy kerran tai kaksi päivässä pyöräilemässä tai juoksemassa ei taloutta pyöritä. Vielä vähemmän laiturin nokalla istuminen. Työelämä pyörittää myös tuota työelämää ja kaiken itse tekevä kotihenkilö tuhoaa sen.
No mutta eikös sen ilmaston vuoksi pitänyt kaikkea ylimääräistä vähentää, joten mikä järki on rakentaa lämmintä toimistotilaa ja koteja, kun vain toista voi käyttää yhtä aikaa ja asiantuntijatyö onnistuu kotonakin? Savuttavat bussitkin on jo todettu turhiksi, kokousmatkoista puhumattakaan.
Tavaraa tarvitsee etätyöläinenkin, jos vapaa-aika ei ennenkään koostunut jostain kahvilassa patsastelusta. Itse olen ainakin laittanut rahaa haisemaan oikein kunnolla, kun vapaa-aikaa on enemmän eikä tarvitse ostella työvaatteita, bussilippuja ja kalliita lounaita. Se on sitten eri juttu, että kateus ja tyhmyys on estänyt näiden monimutkaisten laitteiden suunnittelemisen ja valmistamisen Suomessa, jolloin tulee autettua enemmänkin muun maailman taloutta. Se on kuitenkin ollut poliittinen valinta, joten ei ole minun murheeni.
Huh huh, vanha äijä on kuin suoraan savupiipputeollisuudesta. Luulin Konetta innovatiiviseksi, henkilöstöään huomioivaksi edelläkävijäksi. Nyt oiken All Male Panel kertoo, miten meidän pitäisi istua ruuhkissa tunti päivässä ja könöttää toimistolla luurit pää Teams-palavereissa.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Kehityksestä ja uusista ideoista viis, kunhan minulla on leppoisaa ja saan kököttää kotona.
Silläkään ei ole mitään väliä, että välillä työkaveri voisi tarvita ohjeitani ja asiantuntemustani.
Vierailija kirjoitti:
Voisiko joku kertoa, miten ne innovaatiot ja uudet ideat voivat syntyä etänä, jos spontaaneja kontakteja ei ole?
Vai ovatko innovaatiot jonkun mielestä vain eliitin turhaa sanahelinää, joiden syntymisellä ei ole mitään väliä?
En tiennytkään, että innovaatiot vaativat aina ryhmätyöskentelyä.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Voisiko joku kertoa, miten ne innovaatiot ja uudet ideat voivat syntyä etänä, jos spontaaneja kontakteja ei ole?
Vai ovatko innovaatiot jonkun mielestä vain eliitin turhaa sanahelinää, joiden syntymisellä ei ole mitään väliä?
Me ainakin innovoimme joka päivä Team-palavereissa!
Töissä firmassa, joka elää innovoinnista ja tuotekehityksestä.
Vierailija kirjoitti:
Voisiko joku kertoa, miten ne innovaatiot ja uudet ideat voivat syntyä etänä, jos spontaaneja kontakteja ei ole?
Vai ovatko innovaatiot jonkun mielestä vain eliitin turhaa sanahelinää, joiden syntymisellä ei ole mitään väliä?
Luettele merkittäviä innovaatioita, jotka ovat syntyneet lähihistoriassa Suomessa avokonttorissa istuessa.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Kyllä tuossa kirjoituksessa mielestäni hyvä pointti on. Eikä siitä mielestäni mitenkään saa sellaista käsitystä, että etätyösuositus halutaan purkaa sen takia, että päästään vahtimaan ja kyttäämään. Mielestäni olisi hyvä, että suositus purettaisiin ja annettaisiin yrityksen ja yksilön päättää paljonko tekee etänä ja paljon konttorilla.
Itsekin olen ollut paljon tehokkaampi tietyissä asioissa tämän 3kk etätyön aikana. Osa asioista kuitenkin on kärsinyt samalla. Olen tiiminvetäjä ja tiimin työskentely kärsii kun ei ole mitään yhteistä hetkeä, jossa ollaan fyysisesti läsnä. Meillä toki pidetään päivittäin 30min jutustelu porukalla, mutta ei se vastaa sitä samaa kun konttorilla.
Vierailija kirjoitti:
Kehityksestä ja uusista ideoista viis, kunhan minulla on leppoisaa ja saan kököttää kotona.
Silläkään ei ole mitään väliä, että välillä työkaveri voisi tarvita ohjeitani ja asiantuntemustani.
Eikö sulla toimi puhelin ja Teams (tai vastaava)?!?
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Voisiko joku kertoa, miten ne innovaatiot ja uudet ideat voivat syntyä etänä, jos spontaaneja kontakteja ei ole?
Vai ovatko innovaatiot jonkun mielestä vain eliitin turhaa sanahelinää, joiden syntymisellä ei ole mitään väliä?
En tiennytkään, että innovaatiot vaativat aina ryhmätyöskentelyä.
Vaativat. Kaikkein ensimmäiseksi sinun on saatava tietää, mikä on ongelma, ja sitä et saa selville olematta siina ympäristossa missä sita kehitettävää on. Ihan fyysisesti. Mitkään mallinnukset eivät tätä korvaa
Voin kertoa, että itse työskentelen työpaikassa, jossa työ on projektiluonteista ja uuden ideointia tapahtuu koko ajan. Korona-aika on haitannut selvästi tätä dynaamisuutta ja ollut suoranainen katastrofi, kun ihmiset eivät ole paikoillaan, eikä spontaania ideariiheä voida järjestää. Ei ole myöskään kahvitaukoa, jolla voisi pitää sosiaalisia yhteyksiä ihmisten kanssa. Zoomin kautta nämä tapahtuvat hyvin väkinäisesti ja jos jotain tärkeää unohtuu, se jää helposti korjaamatta, kun palaverin järjestäminen on niin työlästä.
Itseäni nämä kommentit ihmetyttävät. Eivätkö ihmiset todella halua nähdä työkavereitaan ja eikö heitä tosiaan kiinnosta työnsä kehittäminen? Onko tavoitteena vain se, että palkka tulee tilille minimipanostuksella?
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Voisiko joku kertoa, miten ne innovaatiot ja uudet ideat voivat syntyä etänä, jos spontaaneja kontakteja ei ole?
Vai ovatko innovaatiot jonkun mielestä vain eliitin turhaa sanahelinää, joiden syntymisellä ei ole mitään väliä?
Luettele merkittäviä innovaatioita, jotka ovat syntyneet lähihistoriassa Suomessa avokonttorissa istuessa.
KONE:een konehuoneeton hissi ei syntynyt avokonttorissa, mutta sen sijaan tuotekehitysyksikossä, joka oli täynnä looseja ja huoneita, ja laboratorio, seka iso määrä testikuiluja samassa rakennuksessa. Verstas alakerrassa.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Voisiko joku kertoa, miten ne innovaatiot ja uudet ideat voivat syntyä etänä, jos spontaaneja kontakteja ei ole?
Vai ovatko innovaatiot jonkun mielestä vain eliitin turhaa sanahelinää, joiden syntymisellä ei ole mitään väliä?
En tiennytkään, että innovaatiot vaativat aina ryhmätyöskentelyä.
Vaativat. Kaikkein ensimmäiseksi sinun on saatava tietää, mikä on ongelma, ja sitä et saa selville olematta siina ympäristossa missä sita kehitettävää on. Ihan fyysisesti. Mitkään mallinnukset eivät tätä korvaa
Edelleenkään avokonttorissa ei synny muita innovaatioita kuin saispa tänne seinät. Ja ne, jotka olivat siellä kentällä, ovat siellä nytkin (tai kortistossa).
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Voisiko joku kertoa, miten ne innovaatiot ja uudet ideat voivat syntyä etänä, jos spontaaneja kontakteja ei ole?
Vai ovatko innovaatiot jonkun mielestä vain eliitin turhaa sanahelinää, joiden syntymisellä ei ole mitään väliä?
En tiennytkään, että innovaatiot vaativat aina ryhmätyöskentelyä.
Vaativat. Kaikkein ensimmäiseksi sinun on saatava tietää, mikä on ongelma, ja sitä et saa selville olematta siina ympäristossa missä sita kehitettävää on. Ihan fyysisesti. Mitkään mallinnukset eivät tätä korvaa
Ei vaadi, ainakaan fyysistä kontaktia.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Voisiko joku kertoa, miten ne innovaatiot ja uudet ideat voivat syntyä etänä, jos spontaaneja kontakteja ei ole?
Vai ovatko innovaatiot jonkun mielestä vain eliitin turhaa sanahelinää, joiden syntymisellä ei ole mitään väliä?
Luettele merkittäviä innovaatioita, jotka ovat syntyneet lähihistoriassa Suomessa avokonttorissa istuessa.
Tuskinpa Nokian kulta-aikana uudet mallit suunniteltiin etäpalaveissa, vaikka varmasti ideoita toki syntyi myös kotona. Mutta ne varmasti testattiin toimiston ehkä jopa spontaanissa aivoriihessä.
Vierailija kirjoitti:
Voin kertoa, että itse työskentelen työpaikassa, jossa työ on projektiluonteista ja uuden ideointia tapahtuu koko ajan. Korona-aika on haitannut selvästi tätä dynaamisuutta ja ollut suoranainen katastrofi, kun ihmiset eivät ole paikoillaan, eikä spontaania ideariiheä voida järjestää. Ei ole myöskään kahvitaukoa, jolla voisi pitää sosiaalisia yhteyksiä ihmisten kanssa. Zoomin kautta nämä tapahtuvat hyvin väkinäisesti ja jos jotain tärkeää unohtuu, se jää helposti korjaamatta, kun palaverin järjestäminen on niin työlästä.
Itseäni nämä kommentit ihmetyttävät. Eivätkö ihmiset todella halua nähdä työkavereitaan ja eikö heitä tosiaan kiinnosta työnsä kehittäminen? Onko tavoitteena vain se, että palkka tulee tilille minimipanostuksella?
Ei todellakaan halua inhottavia kyttääjiä ja juoruajia. Kyllä, työn tekemisen ainoa idea on palkka.
No ei ihme, että Suomen taloudella menee näin huonosti, jos porukkaa ei kiinnosta firman dynamiikka vaan vain se, että raha tulee helposti tilille.
Nämä herrat ovat visioillaan luoneet sellaista, mihin suurin osa meistä ei kykene, joten kannattaisi heitäkin kuunnella.
Juuri näin. Yhteiskunta on rakennettu sille, että ihmiset käyvät ja matkustavat fyysisesti töissä eikä tätä voida muuttaa hetkessä suuntaan tai toiseen. Korona-aikajaksosta käy hyvin ilmi miten jäykkiä yhteiskunnan rakenteet lopulta ovat ja miten herkkiä ne ovat muutoksille.