Lasikatto, joka oli liian paksu (Hesarin juttu)?
Sisältö oli vaan tilaajille, enkä pääse lukemaan sitä. Voisiko joku ystävällisesti kertoa, mistä se huippupestiä tarjonnut mies järkyttyi?
Kommentit (9)
”Olimme kollegoideni kanssa järkyttyneitä. Päätös oli sokki ja herätti meidät. Olimme naiivisti kuvitelleet, että yhtiössämme miehillä ja naisilla on yhtäläiset mahdollisuudet edetä urallaan”, Larsen kertoo.
Alkoi tapahtua. Naisten osuus Nestlén Pohjoismaiden-osaston johtoryhmässä on noussut kolmessa vuodessa 31 prosentista 45 prosenttiin. Keskitason päällikkötehtävissä vastaavat luvut ovat 47 ja 53 prosenttia.
Vierailija kirjoitti:
Nainen työskenteli tuolloin Nestléssä keskijohdon esimiestehtävissä. Tiedossa olisi enemmän palkkaa, lisää vastuuta ja nousu uralla uudelle tasolle. ”Enemmän kaikkea”, tanskalainen Larsen, 46, kuvailee.
Mutta nainen ei ottanutkaan pestiä vastaan riemusta kiljuen vaan pyysi pari päivää miettimisaikaa. Jo se oli Larsenista epätavallista, mutta pyyntöön suostuttiin.
TUUMAUSTAUON jälkeen nainen käveli Larsenin pakeille ja sanoi pysyvänsä mieluummin sen hetkisessä asemassaan. Nainen perusteli päätöstä miesvaltaisen johtoryhmän keskustelukulttuurilla.
Hän ei uskonut menestyvänsä kyseisessä ympäristössä ja piti ylennyksen haittoja suurempina kuin hyötyjä.
Kiitos.
Järkyttyikö mies siitä, ettei nainen ottanut ylennystä vastaan vai 'johtoryhmän keskustelukulttuurista'.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Nainen työskenteli tuolloin Nestléssä keskijohdon esimiestehtävissä. Tiedossa olisi enemmän palkkaa, lisää vastuuta ja nousu uralla uudelle tasolle. ”Enemmän kaikkea”, tanskalainen Larsen, 46, kuvailee.
Mutta nainen ei ottanutkaan pestiä vastaan riemusta kiljuen vaan pyysi pari päivää miettimisaikaa. Jo se oli Larsenista epätavallista, mutta pyyntöön suostuttiin.
TUUMAUSTAUON jälkeen nainen käveli Larsenin pakeille ja sanoi pysyvänsä mieluummin sen hetkisessä asemassaan. Nainen perusteli päätöstä miesvaltaisen johtoryhmän keskustelukulttuurilla.
Hän ei uskonut menestyvänsä kyseisessä ympäristössä ja piti ylennyksen haittoja suurempina kuin hyötyjä.
Kiitos.
Järkyttyikö mies siitä, ettei nainen ottanut ylennystä vastaan vai 'johtoryhmän keskustelukulttuurista'.
Ks. jatko :)
No olipas taas järkyttävää. Nainen oli ehkä myös ihan tyytyväinen tasapainoon elämässään eikä halunnut ottaa lisää vastuuta mikä olisi saattanut vaikuttaa haitallisesti myös joihinkin muihin asioihin hänen elämässään.
"Lisää kaikkea" , hieman kummallinen ajattelutapa.......
En ymmärrä edes miksi naisia ja miehiä pitäisi olla ylimmissä johtotehtävissä saman verran.
Vierailija kirjoitti:
No olipas taas järkyttävää. Nainen oli ehkä myös ihan tyytyväinen tasapainoon elämässään eikä halunnut ottaa lisää vastuuta mikä olisi saattanut vaikuttaa haitallisesti myös joihinkin muihin asioihin hänen elämässään.
"Lisää kaikkea" , hieman kummallinen ajattelutapa.......
En ymmärrä edes miksi naisia ja miehiä pitäisi olla ylimmissä johtotehtävissä saman verran.
Totta. Naisia pitäisi olla enemmän, niin yrityksellä menisi paremmin. Todettu useissa yrityksissä.
Ei kaikki miehetkään ole kiinnostuneita ylennyksistä mutta yleisesti ottaen miehet ovat varmaan urahakuisempia kuitenkin. Jotkut miehet haluavat nimenomaan olla esim. asiantuntijoita, ei esimiehiä.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
No olipas taas järkyttävää. Nainen oli ehkä myös ihan tyytyväinen tasapainoon elämässään eikä halunnut ottaa lisää vastuuta mikä olisi saattanut vaikuttaa haitallisesti myös joihinkin muihin asioihin hänen elämässään.
"Lisää kaikkea" , hieman kummallinen ajattelutapa.......
En ymmärrä edes miksi naisia ja miehiä pitäisi olla ylimmissä johtotehtävissä saman verran.
Totta. Naisia pitäisi olla enemmän, niin yrityksellä menisi paremmin. Todettu useissa yrityksissä.
Onko? Missä?
Ei se ylempi pesti aina kaikkea tuo. Vaikka saisi enemmän kaikkea, jostain joutuu varmasti luopumaan. Miten sovittaa perhe-elämä vaativaan työhön ja uraan?
Nainen työskenteli tuolloin Nestléssä keskijohdon esimiestehtävissä. Tiedossa olisi enemmän palkkaa, lisää vastuuta ja nousu uralla uudelle tasolle. ”Enemmän kaikkea”, tanskalainen Larsen, 46, kuvailee.
Mutta nainen ei ottanutkaan pestiä vastaan riemusta kiljuen vaan pyysi pari päivää miettimisaikaa. Jo se oli Larsenista epätavallista, mutta pyyntöön suostuttiin.
TUUMAUSTAUON jälkeen nainen käveli Larsenin pakeille ja sanoi pysyvänsä mieluummin sen hetkisessä asemassaan. Nainen perusteli päätöstä miesvaltaisen johtoryhmän keskustelukulttuurilla.
Hän ei uskonut menestyvänsä kyseisessä ympäristössä ja piti ylennyksen haittoja suurempina kuin hyötyjä.