Voiko työkaverin jatkuviin sairaslomiin puuttua?

Jos työntekijä on paljon poissa, on työnantajan velvollisuus selvittää, että sairastelu ei johdu töistä.

Meidän työyhteisön "saikuttelijoilta" löytyy mm. nuorena puhjennut ms-tauti, syöpä ja jalat alta vievät huimauskohtaukset.

Kukaan heistä ei pidä ääntä sairauksistaan. Kärsivät hiljaisuudessa ja tekevät työnsä niin hyvin ja niin pitkään kuin pystyvät. Työ on tärkeätä psyykkeelle; tunne siitä että on tuottava osa yhteiskuntaa ja koulutus & taidot hyötykäytössä. Jos ja kun tietyt sairaudet etenee, se voi viedä kokonaan työkyvyn.

Toivon, että työtoverini voisivat saada terveytensä takaisin. Ihan itsensä vuoksi. Ja kun he joutuvat olemaan sairaslomalla, tunnen myötötuntoa. Rankimmin se osuu heihin. Tunnollinen työntekijä ja pitkäaikaissairaus on rankka yhdistelmä.

Respect.

Siis ap:n aloitus on kymmenen vuotta vanha. Paljon on muuttunut siihen verrattuna. Yli 20 henkeä työllistävän yrityksen täytyy tehdä yhdessä työterveyshuollon kanssa ns. varhaisen puuttumisen malli (malli voi olla eri niminen, nimi riippuu työterveyshuollosta), jossa työnantajan velvollisuus on puuttua usein toistuviin poissaoloihin ja selvittää johtuvatko poissaolot työstä. Tarkoituksena on tukea työkyvyn ylläpitämistä. Malli palvelee myös työntekijää, sillä monet pitkäaikaissairaudet oireilevat ensin epämääräisellä väsymyksellä, joten on sairastuneen etu että syy selvitetään mahdollisimman nopeasti. Pieniltä, alle kymmenen henkilön yrityksiltä tätä mallia ei vaadita, mutta mikä estää ottamasta sitä käyttöön. Työnantaja saa työkalut sairaspoissaolojen hallintaan ja työntekijät reilun pelin kaikkia kohtaan. Maksaahan se tietysti työterveyshuollolla teetättää malli, mutta niin maksavat myös turhat poissaolotkin.

Työntekijän työkyvystä voidaan keskustella työterveyden ja työnantajan kanssa. Siinä keskustelussa on mukana sairasteleva työntekijä, työnantaja ja työterveys. Siinä pyritään löytämään keinoja joilla voidaan tukea työntekijän työkykyä.

Nämä ovat luottamuksellisia keskusteluita, ei kahvipöytäviihdettä.

Jos saikut vaan jatkuvat, niin kyllähän työnantaja järkkää keskustelun työterveyshuollon kanssa, jossa käydään läpi mikä on homman nimi.

Yksi ihminen ei voi sairastaa joka toinen viikko ma-ke tai ke-pe, vuodesta toiseen.

Nykyisillä työttömyysluvuilla pitäisi olla joku keino potkia lusmuilujat kortistoon ja palkata motivoitunut ihminen.

Vierailija kirjoitti:

Jos 10 hengen työpaikka menee konkurssiin jonkun työntekijän sairauslomien suhtee, niin firman toiminta ei ole kovin kannattavaa tai järkevää.

Siltikin se voi työllistää juuri 10 ihmistä. Siitä tässä on kysymys. Yksi erikoistunut työntekijä voi olla olennainen yhdessä tärkeässä sopimuksessa tai toimituksessa - ja sen mukaan kaveri hinnoiteltu.

Tule suoraviivaistamaan vasta sitten kun olet 10 hengen yrityksen tj joka kantaa vastuuta niistä työntekijöistään JA yrityksestään.

Vierailija kirjoitti:

te puhutte kuin tässä olisi jokin multikorporaatio kyseessä. no ei ole, on kyseessä 10 hengen yritys. siellä on nyt eri lainalaisuudet kuin teidän kaupan kassoilla tai inexin varastossa on. ajatelkaa että se on innovatiivinen elektroniikan alan yritys. hellpo palkata pikaisesti joku kaveriksi - tilapäisesti - ja monistaa yksilöllistä osaamista. no ei ole. jos haluatte että laki suojelee, sitten laitetaan raja vaikka (esim) 50 hengen yritykseen (tai 21) jonka alapuolella on paljon joustavampaa työnanatajan näkökulmasta. pieneen yritykseen pesiytyvä saikuttelija voi viedä koko firman tuloksen - ja sitä kautta ne kaikki työpaikat.

liukuhihnalaiset ja saikuttelijat alapeukuttamaan.

"Meidän kaupan kassa" on valtakunnallisen median erikoistoimitus, hyvin pitkälle erikoistunutta asiantuntijatyötä, joka vaatii laajat tekniset taidot eri editointiohjelmista ja niin edelleen.

Ja silti meillä ON sijaisia.

Katsos, kun minkä tahansa työn oppii, jos työnantaja kouluttaa ja hommaan värvätään alan opiskelijoita. Heitä on kyllä.

Pointti on, että työnantaja kantaa vastatuunsa. Tietenkään ketään ei voi paiskata työhön sillö mentaliteetilla, että napataan kuka tahansa kadulta ja vaaditaan siltä saman tien samaa kuin alalla parikymmentä vuotta olleilta.

Se vaatii suunnitelmallisuutta, koulutusta ja sitä, että sijaisia arvostetaan antamalla heille sen verran töitä, että he sitoutuvat taloon eivätkä lähde heti kilpailijan hommiin, kun ovat oppineet työt.

Kymmenen hengen puljussa - kuten tuolla sanoin - on kumminkin jo vuosilomiakin niin paljon, että niille tarvitaan sijainen. 50-60 viikkoa jo pelkästään niitä.

Paitsi että ai juu - ihan tuosta omahyväisestä asenteestasi johtuen, että "me tehdään tärkeää rakettitiedettä", te teette riemumielellä poissaolijoiden työt ilman sijaisia ja korvausta.

Kuka tässä nyt tyhmä on, kysyn vaan. Retorisesti, koska me muut tiedämme kyllä vastauksen.

Vierailija kirjoitti:

kun itse ajattelet..? On monia asioita ja sairauksia mille ei mitään voi riippumatta työmoraalista.

Itse olen joutunut olemaan viimeisen vuoden aikana pajon poissa töistä

milloin lapset kipeinä ja milloin itse ja voin vakuuttaa, että kyse ei ole siitä, että minulla olisi huono työmoraali vaan yksinkertaisesti on ollut huono vuosi kun ollaan koko ajan sairasteltu..

Mutta siis pointtini on se että työtoverisi on varmaan itsekkin väsynyt jatkuvaan sairasteluunsa ja ei varmaankaan kaipaa kommentteja huonosta työmoraalista.

Varmaankin hoidatte puolisoksi kanssa sairaita lapsia vuorotellen, jotta haitta ei kohdistu vain sinun työnantajaasi? Moni ottaa 3 sairaslomapäivää sairaan lapsen kanssa annettuna etuna, vaikka tarkoitus on saada lapsen hoito järjestymään...Itse en ikinä palkkaisi nuoria naisia töihin, koska he a) saavat lapsia (= joutuisin maksumieheksi & hankkimaan sijaisen) ja b) ovat sairaslomalla myös lasten tähden (= joutuisin maksumieheksi; tuoreen tilaston mukaan 9000 euron edestä per lapsi)

T. Keskiäkäinen eukko