Lue keskustelun säännöt.
miten olla parempi esimies/sote-ala
31.12.2012 |
olen tuore esimies sote-alalla ja mielelläni kuulisin, miten voisin oola perempi esimies. siis mitkä ovat ne ominaisuudet, joita esimiehessäsi arvostat ja mitä häneltä toivoisit? olen saanut kiitosta toiminnastani, mutta aina on parantamisen varaa, ja alaiseni ovat aivan loistavia, joten mitä voisin tehdä, jotta saisin heidät tuntemaan olevansa arvostettuja??
Kommentit (5)
Vituttaa esimies joka hirttäytyy omiin ideoihinsa ja päähänpinttymiinsä. On niin saamarin oikeassa joka asiassa. Emme todellakaan tunne olevamme mitään muuta kuin robotteja ja työmuurahaisia, joiden mielipiteellä tai yksilöllisyydellä ei ole mitään merkitystä. Oh sinkoaa meitä minne sattuu, uudet toimet jaetaan jokseenkin mielivaltaisesti, päätökset tehdään meitä kuulematta.
No, ei niin huonoa ettei jotain hyvääkin, sinäsä oh kyllä hoitelee omat työnsä, rekrytoi väkeä lyhyisiin ja pitkiin sijaisuuksiin, huolehtii riittävästä koulutuksesta, on laitehankintojen puolesta ja muutenkin kehityksen etulinjassa monissa asioissa.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Monenlaista työntekijää olen kuunnellut vuosien varrella ja väkisinkin on tullut puhetta esimiehistä.
Monesti arvostetuin esimies on se, joka oikeasti työntää kätensä paskaan, tarttuu lapion varteen ja tekee sitä tasan samaa työtä kuin alaisensa. Ei koko ajan eikä edes joka päivä, mutta riittävästi, että TODELLA ymmärtää mitä alaisensa päivittäin tekevät ja mitä joutuvat työssään kohtaamaan.
oikeudenmukainen, aito ja rehellinen. Sillä pääsee pitkälle - eikä muuta taidda tarvitakaan.
Kiitosten kanssa tuskin voi olla ylenpalttinen, kunhan niissäkin on aito ja antaa kiitosta aiheesta.
Älä anna liikaa toisten vaikuttaa omaan näkemykseesi, ellei oikesti ole oikeassa.
Kaikkia ei voi aina miellyttää, ja jotkut valittavat aina, vaikka mitä tekisi.
Kannusta ja tsemppaa, ja vaadi samaan aikaan. Monet esimiehet muistavat vaatia, mutta eivät koskaan kannusta tai tsemppaa. Kiitos on halpa sana, ja motivoi tunnollisia työntekijöitä-
Älä nöyristele, mutta jalkaudu ajoittain työntekijöidesi luokse. Muista merkkipäivät.
Ole rehellinen, jos alaisesi ovat toimineet laiskasti, huolimattomasti, osaamattomasti jne. anna palautetta mahd. pian. Seuraa työntekijöitäsi, jotta tiedät mitä kentällä tapahtuu oikeasti numeroidenkin lisäksi.
Arvosta itseäsi johtajana ja arvosta alaisiasi, kun on syytä! Arvioi omaa toimintaasi ajoittain, samoin kuin alaistesi toimintaa.
Näytä että sinäkin pystyt joustamaan, sen sijaan että vaadit vain heiltä sitä joustamista.