Lue keskustelun säännöt.
Miten niin monella esimiehellä on johtamistaidot ihan hukassa?
11.09.2012 |
Pomo on esimerkkinä muille.
Asiallinen puhetapa, arvostava ja inhimillinen suhtautuminen työntekijöihin, reilu ja erityisesti positiivinen palaute on unohtunut monelta.
Ja juuri nuo asiat on tutkitusti niitä, jotka kannustaa, motivoi, auttaa jaksamaan ja parantaa tuloksia.
Kommentit (9)
joka haukkuu ja nimittelee työntekijöitä toisille työntekijöille. Ikävä kuunnella sitä paskaa mitä tuon pomon suusta kuuluu päivittäin.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
liian tuttavallinen - liian etäinen
ei palautetta - roikkuu aina niskassa jne...
niin meillä on ihan loistava esimies. Se vaan unohtaa sit välillä olevansa esimies... ja hommat jää jotenkin roikkumaan. Tai tekemättä.
Ylhäältä sataa vaatimuksia. Alaiset pitää saada vastaamaan vaatimuksiin. Sitten vaan yritetään vastata vaatimuksiin ja motivoida ja vaatia alaisilta.
Aina joku valittaa, on kurjaa, ei tykkää, koirat haukkuu ja karavaani kulkee.
Kun kumartaa toiseen suuntaan, pyllistää toiseen suuntaan.
Tule kokeilemaan niin alaistaitosi kasvavat. Pelkkä valittaminen harvoin johtaa kuin pahaan mieleen. Rakentavat parannusehdotukset vaikka mihin!
että yleensä parhaimmat tuloksen tekijät "palkitaan" ja ylennetään esimiehiksi, vaikkei esimiestaitoja olisi pätkääkään!
Esimiestaidot ja kyvyt ovat ihan oma osaamisalueensa, joihin kaikilla ei yksinkertaisesti ole kykyjä ja ominaisuuksia. Kun firman isot pomot oikeasti tajuisivat tämän, menisi koko firmalla paljon paremmin.
Eli sille parhaimmalle tuloksen tekijälle vaan lisää liksaa ja antaa jatkaa sitä mitä parhaiten osaa, eli tuloksen tekemistä! Lisäksi esimiehen pallille sellainen henkilö, joka osaa parhaiten esimiestaidot!
Sisältö jatkuu mainoksen alla
valitaan usein suhteilla. Tiedän useammankin jonkun firman johtajan pojan, joka on päässyt jonkun sidosryhmäfirman esimiespaikalle pelkästään suhteilla. Sitten, kun hän potee vähän alemmuutta, hän ei palkkaa alemmiksi esimiehiksi itseään fiksumpia, ettei oma heikko ammattitaito paljastu. Kiertokulku on valmis.
Kun esimies ei saa auktoriteettia taidoillaan, hänen pitää koettaa korottaa itseään muita haukkumalla, osoittaa valtaansa tekemällä päätöksiä, joista (nenille hyppivät) alaiset saavat kärsiä.
Naisten on vain niin vaikeaa hyväksyä naista lauman johtajaksi...
Sisältö jatkuu mainoksen alla
valittu esimieheksi paras asiantuntija, ei parasta ihmisten johtajaa. Esimieheltä on odotettu hyvää asiantuntemusta omalta alalta, ei siitä miten ihmisiä johdetaan ja sparrataan parhaaseen tulokseen.
Mun omassa työpaikassa vihdoin tajuttiin yhden ihmisen kohdalla, että hän on loistava työssään, mutta surkea esimies. Hänet nimitettiin johtavaksi asiantuntijaksi ja esimieheksi otettiin todellinen leader-tyyppi.
Esimiehistä on pula. Meilläkin eräs esimies sanoi että ei hän ole tullut johtamaan ihmisiä vaan töitä. Häntä ei saa muuttaa toiseen hommaan mitenkään koska hän haluaa olla "töiden esimies".Nyky kasvatuksella vastuunkantajia ei tule eli esimiehet katoavat.Kukaan ei halua olla se ilkeä pomo jota ei kutsuta minnekään työntekijöiden juttuihin ja jolle ei kerrota mitään ja jota voi syyttää kaikesta ja haukkua netissä. Tämä vaikuttaa työpaikan ilmapiiriin, valitettavasti.