Hyvä työilmapiiri-mitkä tekijät?

Johtaminen / esimiestyö avainasemassa!

Esimies vastaa viime kädessä työilmapiiristä. Juuri tänään oli hesarissa uutinen, jossa itä-helsinkiläinen kotipalvelu -"alue" tms. oli saanut tunnustuspalkinnon hyvästä työstä. Jutussa haastateltiin esimiestä, joka kertoi että eivät tee mitään erityistä, vaan kuuntelevat toisiaan ja keskustelevat. Kannattaa vilkaista.

Kyllä yhdellä ihmisellä on helposti ratkaiseva vaikutus. Ihan äsken olin tilanteessa missä yksi ihminen lähti porukasta ja koko porukka muuttui ihan toisenlaiseksi. Enkä minä edes ollut tajunnut, että siitä yhdesta oli niin hirveän paljon kiinni. Muutos oli siis kymmenen kertaa parempaan päin.
.
Ja joskus olen tehnyt sijaisuuksia, niin siinä näkee paljon, ja olen päätellyt, että kyllä esimiestyöllä on suuri merkitys. Se lähtee jo siitä miten sijainen otetaan vastaan ja ohjeistetaan ja ajetaan porukkaan sisälle.

Omasta kokemuksestani voin kertoa, että valitettavasti huono ilmapiiri voi syntyä jo yhden ihmisen takia. Ja yleensä ko. henkilö on johtavassa asemassa.

Myönteinen ilmapiiri on mahdollinen silloin, kun työntekijöillä on varmuus tulevaisuudesta. Jos se horjuu, vaikuttaa väistämättä ilmapiiriin. Täytyy olla myös yhteiset tavoitteet ja selkeät pelisäännöt. Jos töissä on aikaa sosiaaliselle kanssakäymiselle, parantaa huomattavasti ilmapiiriä.

Huonon ilmapiirin tunnusmerkkejä: tieto ei kulje, paljon huhuja, "ei kuulu meille” -asenne, epäselvät tai ristiriitaiset pelisäännöt, henkilöstön vaihtuvuus suuri, kielteisyyttä, johtajuus hämärtynyt, "tuuliviirijohtaja"

Mielestäni hyvä työilmapiiri koostuu hyvästä esimiehestä mutta isolta osin myös hyvistä alaistaidoista. Jokaisen pitää haluta saada tiimi toimimaan eikä vaan odottaa esimieheltä ihmetekoja. 

Hyvä aihe opinnäytetyölle. Minua ainakin kiinnostaisi lukea.