Lue keskustelun säännöt.
Mikä voisi olla esimiehen käytöksen syy?
11.02.2026 |
Olen töissä valtiolla, vakituisessa virassa.
Viime vuonna meille tuli uusi esimies. Samaan aikaan tehdään säästöjä: määräaikaisuuksia ei jatketa, eläkkeelle jäävien virkoja ei käytetä, kaikista kuluista säästetään. Minun työtehtävistäni osa on nopeasti muuttunut vähemmän tärkeiksi ja minulle on kasattu vähemmän kiinnostavia ja vähemmän haastavia tehtäviä.
Nyt uusi esimies on kuitenkin jatkanut kahden henkilön määräaikaisuuksia, ottanut tiimiin uuden henkilön toiselta osastolta ja hän kierrättää tehtäviä. Hänellä tuntuu olevan noin viiden hengen suosikkiporukka, johon itse en kuulu.
Nyt kehityskeskusteluissa esimies lähes väkisin tyrkytti minulle urakiertoa. Lisäksi kävi ilmi, että yksi tehtäväkokonaisuus loppuu kokonaan ja toinen siirtyy tähän viiden hengen porukkaan kuuluvalle henkilölle.
Olen herännyt keskustelun jälkeen öisin pohtimaan tuota urakiertoon väkisin tönimistä. Kuulin, että toiselle kollegalle oli melko suoraan sanottu, että ehkä muutaman vuoden tähtäimellä hän olisi kiinnostunut olemaan muualla töissä. Uskon, että oma alitajunta/ hermosto reagoi asioihin ja siksi on selittämätön paha olo ja heräilen öisin.
Mitä ajattelette yllä olevasta? Miten pitäisi toimia?
Kommentit (27)
Vastaavassa tilanteessa esitin hölmöä. Kerroin iloisesti, miten olen nyt saanut työssä auttaa muita ja oppinut paljon uutta ja tarpeellista, kun ylityöllistetyt (ne pomon kaverit) ei ole ehtineet tekemään omia töitään. Olen myös selittänyt, miten olen innoissani tekoälystä ja sen avulla tehnyt teams-kokouksista koosteet ja miten nytkin koko ajan tekoäly seuloo keskusteluamme jne.
Valtiolla kannattaa olla hajuton ja mauton ja tehdä vain mitattavia asioita, joilla voi osoittaa tarpeellisuutensa. Ei sen tehtävän tarvitse olla sinulle annettu, voit keksiä sen itse ja väittää, että tätä on vaadittu tekemään.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vastaavassa tilanteessa esitin hölmöä. Kerroin iloisesti, miten olen nyt saanut työssä auttaa muita ja oppinut paljon uutta ja tarpeellista, kun ylityöllistetyt (ne pomon kaverit) ei ole ehtineet tekemään omia töitään. Olen myös selittänyt, miten olen innoissani tekoälystä ja sen avulla tehnyt teams-kokouksista koosteet ja miten nytkin koko ajan tekoäly seuloo keskusteluamme jne.
Valtiolla kannattaa olla hajuton ja mauton ja tehdä vain mitattavia asioita, joilla voi osoittaa tarpeellisuutensa. Ei sen tehtävän tarvitse olla sinulle annettu, voit keksiä sen itse ja väittää, että tätä on vaadittu tekemään.
Hei, tässäpä uutta ideaa. Tottakai haluan tehdä niitä vastuullisia tehtäviä, joissa olen asiantuntija, siis pidemmän päälle. Mutta tässä tilanteessa tällainen feikkaaminen voisi toimia. Minulla on vaativa virka, toisin kuin ns. hovilla, ja ihan hirveästi ei voi työntää minulle muita hommia kuitenkaan.
Mutta voin feikata, että kaikki on hyvin ja kieltäytyä urakierrosta. Ei mikään ole kuitenkaan ikuista. Ap
Selvitä omat oikeutesi. Eihän työkiertoon ole pakko suostua jos ei halua.
Pomoa voi myös vähän haastaa. Että mitä arvoa hän näkee siinä, että kokenut ja osaava tekijä siirretään muihin hommiin, opettelemaan siis alusta. Ja tähän hommaan tulee uusia, joilla ei tätä tietoa ja osaamista ole. Mistä he saavat mm. perehdytyksen?
En ihmettele, että yöunet menee! Kyllä sitä itsekin aina jää murehtimaan, kun hr tai pomo käy viskomassa puolihuolimattomia huhuja epämääräisestä tulevaisuudesta! Jos se lohduttaa, niin muutosten myötä saatat saada uuden pomon, joka ei ole välttämättä samanlainen mulqvisti. Itsellä kävi näin!
Vierailija kirjoitti:
Pomoa voi myös vähän haastaa. Että mitä arvoa hän näkee siinä, että kokenut ja osaava tekijä siirretään muihin hommiin, opettelemaan siis alusta. Ja tähän hommaan tulee uusia, joilla ei tätä tietoa ja osaamista ole. Mistä he saavat mm. perehdytyksen?
En ihmettele, että yöunet menee! Kyllä sitä itsekin aina jää murehtimaan, kun hr tai pomo käy viskomassa puolihuolimattomia huhuja epämääräisestä tulevaisuudesta! Jos se lohduttaa, niin muutosten myötä saatat saada uuden pomon, joka ei ole välttämättä samanlainen mulqvisti. Itsellä kävi näin!
Hyvä ajatus! Olin suoraan sanoen järkyttynyt ja energia meni siitä selviämiseen. Urakiertoon ei missään nimessä ole pakko suostua ja ymmärtääkseni se ei edes hyödytä omaa työpaikkaa rahallisesti. Siinähän vain poistuu yksi osaava tekijä. Minulle on dumpattu sekalaisia tehtäviä, jotka ovat vaativia ja kaikkien mielestä tylsiä. Nämä ovat mielestäni tapoja yrittää savustaa minua ulos. Voi olla, että taustalla on haudata minun työalueeni lopulta kokonaan ja alkaa tehdä jotain ihan muuta. En saa tästä selvää, siksi pohdin asiaa täällä, olisiko jollain ollut samantyyppinen tilanne? En aio irtisanoutua myöskään, koska oma asema on vahva. Mutta minäpä alan haastaa esimiestä tässä. Ap
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Valtion töistä että ole kokemusta, mutta yksityisellä puolella olen kokenut vastaavaa. Kannattaa huomioida, että uusi esimies voi olla vain ylemmän tason rukkanen, jonka tehtävänä on ajaa eteenpäin haluttuja muutoksia. Ne tuntemukset, joita sinulla on, ovat todennäköisesti todellisia, vaikka niitä ei haluaisikaan uskoa. Fiksuinta on yrittää löytää töitä muualta, koska loppujen lopuksi osaamisella ei ole mitään merkitystä. Sitä helposti ajattelee olevansa suurinpiirtein korvaamaton, jos on asiantuntemusta, jota muilla ei ole. Mutta valitettavasti etenkin uusi esimies voi olla niin pihalla, että saattaa nähdä asiat jopa täysin päinvastoin. Tai vaikka hän ymmärtäisikin asiat, ylempien miellyttäminen ja heidän tavoitteensa menevät töiden hoitamisen edelle.
Vierailija kirjoitti:
Valtion töistä että ole kokemusta, mutta yksityisellä puolella olen kokenut vastaavaa. Kannattaa huomioida, että uusi esimies voi olla vain ylemmän tason rukkanen, jonka tehtävänä on ajaa eteenpäin haluttuja muutoksia. Ne tuntemukset, joita sinulla on, ovat todennäköisesti todellisia, vaikka niitä ei haluaisikaan uskoa. Fiksuinta on yrittää löytää töitä muualta, koska loppujen lopuksi osaamisella ei ole mitään merkitystä. Sitä helposti ajattelee olevansa suurinpiirtein korvaamaton, jos on asiantuntemusta, jota muilla ei ole. Mutta valitettavasti etenkin uusi esimies voi olla niin pihalla, että saattaa nähdä asiat jopa täysin päinvastoin. Tai vaikka hän ymmärtäisikin asiat, ylempien miellyttäminen ja heidän tavoitteensa menevät töiden hoitamisen edelle.
Olen varma, että esimies on ylemmän tason rukkanen. Hän tuli asemaansa yllättäen, kokeneen esimiehen tilalle syrjäyttäen hänet. Uuden esimiehen substanssiosaaminen on heikkoa verrattuna aiempaan. Joten syyn hänen valintaansa on oltava se, että hän on luvannut toteuttaa uudistuksia, joihin edeltäjä ei pystynyt.
Kuitenkin valtiolla tämä menee aika pitkälle niin, että osaavat ja pystyvät virkamiehet ottavat vain lisää asiakokonaisuuksia pöydälleen, ja määräaikaisuuksia lopetetaan tai eläkkeelle jäävien virkoja ei täytetä.
Luulisi kuitenkin esimiehen taistelevan sen puolesta, että kaikki virat pysyvät omalla vastuualueella. Ehkä hän haluaisi muuttaa virkani vastuualueen ihan toiseksi ja palkata uuden ihmisen siihen, mutta ihan niin ei valtiolla asiat mene. Ap
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Isoissa kustannussäästöissä pyritään myös lopettamaan työpositioita tai siirtämään niitä muualle muiden maksettaviksi. Jos käytettävissä on vain x määrä euroja, niin silloin siirretään muualle ne, jotka voidaan siirtää, ja muut positiot lopetetaan, jotta saadaan mahtumaan osasto budjetin sisälle. Säästöistä huolimatta uusia voidaan palkata uusia, jos heidän kustannukset ovat alhaisemmat kuin nykyisten kustannukset. - näin yksityisellä puolella
Mikä urakierrossa on vastenmielistä, sehän on hyvä asia. Tätä et selittänyt. Tein 40 vuotta töitä kuntapuolen opetushallinnossa ja itseäni häiritsi se, että urakiertoa ei ollut, ellet hakenut täysin uutta paikkaa talon sisällä.
Muista aina, kukaan ei ole korvaamaton. Ikinä.
Hiljaisen tiedon jakaminen on myös tärkeää, eli sinähän se opastaisit jos joku sinun töitäsi saisi.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Mikä urakierrossa on vastenmielistä, sehän on hyvä asia. Tätä et selittänyt. Tein 40 vuotta töitä kuntapuolen opetushallinnossa ja itseäni häiritsi se, että urakiertoa ei ollut, ellet hakenut täysin uutta paikkaa talon sisällä.
Muista aina, kukaan ei ole korvaamaton. Ikinä.
Hiljaisen tiedon jakaminen on myös tärkeää, eli sinähän se opastaisit jos joku sinun töitäsi saisi.
Tässä on se, että sekä kollegan että minun kohdalla oli samantyyppinen keskustelu, molemmille melko määrätietoisesti viestittiin, että tuskin ollaan tässä organisaatiossa tulevina vuosina. Nyt myös säästetään ja pohdin, olisiko enää edes virkaa mihin palata. Jokin tässä kokonaisuudessa saa hälytyspillit soimaan, en vain osaa sanoa mikä ja siksi kysyin näkemyksiä täällä. Ap
Kuulostaa siltä, että virat tullaan lakkauttamaan.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Kuulostaa siltä, että virat tullaan lakkauttamaan.
Pohdin tätä, mutta se merkitsisi isoja muutosneuvotteluja koko organisaatiossa eikä vain omassa tiimissä. Tästä ei ole mitään viitteitä. Ei virkoja lakkautettaisi vain yhdestä paikasta. Lisäksi, eikös esimiehen tehtävä kaiken järjen mukaan olisi taistella virkojen puolesta eikä ohjata ihmisiä jo etukäteen muualle. Ap
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Kuulostaa siltä, että virat tullaan lakkauttamaan.
Pohdin tätä, mutta se merkitsisi isoja muutosneuvotteluja koko organisaatiossa eikä vain omassa tiimissä. Tästä ei ole mitään viitteitä. Ei virkoja lakkautettaisi vain yhdestä paikasta. Lisäksi, eikös esimiehen tehtävä kaiken järjen mukaan olisi taistella virkojen puolesta eikä ohjata ihmisiä jo etukäteen muualle. Ap
Aika helposti voidaan virat muuttaa toimiksi ja jopa yhdistää yhdeksi. Ei vaadi mutosneuvotteluja. Esimies kumartaa ylimmilleen, tekee likaisen työn ja petaa omaa paikkaansa ja on Aina talon puolella, ei ikinä työntekijän, luottamusmies on sitä varten.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Tässä tilanteessa meillä on vain suuret säästöt, uusia ihmisiä ei yleisesti ottaen rekrytä, eläkkeelle jäävien paikalle ei palkata uusia ja työtehtäviä karsitaan, jotta jäljelle jäävät eivät pala loppuun. Mitään suunnitelmaa virkojen lakkauttamiseksi ei ole. Tuntuu oudolta, että tällaisessa tilanteessa kannustetaan urakiertoon, josta on kuitenkin mahdollisuus palata takaisin. Kun jotenkin luulisi, että nimenomaan kannustettiin jäämään ja hoitamaan mahdollisimman paljon töitä. Ap
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Kuulostaa siltä, että virat tullaan lakkauttamaan.
Pohdin tätä, mutta se merkitsisi isoja muutosneuvotteluja koko organisaatiossa eikä vain omassa tiimissä. Tästä ei ole mitään viitteitä. Ei virkoja lakkautettaisi vain yhdestä paikasta. Lisäksi, eikös esimiehen tehtävä kaiken järjen mukaan olisi taistella virkojen puolesta eikä ohjata ihmisiä jo etukäteen muualle. Ap
Miksei voisi tulla isoja muutosneuvotteluja koko organisaatiossa? Mitä isompi muutos, niin ei se hetkessä tapahdu. Toteutukseen voi mennä useampi vuosi. Alemman tason esimiehet eivät ole sen kummemmassa asemassa kuin alaiset. Heillekin voi tulla täytetä yllätyksenä alaisten irtisanomiset. Jos esimies on vihjaillut muualle siirtymisestä, niin ehkä koko osasto lakkautetaan tai ainakin karsitaan rankasti.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Kuulostaa siltä, että virat tullaan lakkauttamaan.
Pohdin tätä, mutta se merkitsisi isoja muutosneuvotteluja koko organisaatiossa eikä vain omassa tiimissä. Tästä ei ole mitään viitteitä. Ei virkoja lakkautettaisi vain yhdestä paikasta. Lisäksi, eikös esimiehen tehtävä kaiken järjen mukaan olisi taistella virkojen puolesta eikä ohjata ihmisiä jo etukäteen muualle. Ap
Aika helposti voidaan virat muuttaa toimiksi ja jopa yhdistää yhdeksi. Ei vaadi mutosneuvotteluja. Esimies kumartaa ylimmilleen, tekee likaisen työn ja petaa omaa paikkaansa ja on Aina talon puolella, ei ikinä työntekijän, luottamusmies on sitä varten.
Muutosneuvottelut sujuvat tuosta vaan. Nykyisin ajatkin on lyhennetty. Meilläkin on ollut useita muutosneuvooteluja. Välillä kohteena on kymmeniä työntekijöitä, välillä niitä järjestetään yksittäisille työntekijöille. Mitä isompi organisaatio, sitä helpommin ne on hoitaa.
En ymmärrä, miksi pitää ryhtyä feikkaamaan tai jotain muuta kummallista kokeilua ja testailua tms.
Miksi ei menisi suoraan keskustelemaan esihenkilön kanssa. Eikö teillä ole ihan kehityskeskusteluja tähän aikaan vuodesta? Tai ihan muuten vaan keskustelemaan, että mitä mieltä hän on työsuorituksestasi, vuorovaikutuksestanne jne. Kysy häneltä, milloin olisi hyvä aika tulla juttelemaan.
Helposti tuollaiset temppuilut feikkaamiset sun muut pelit huomataan ja ne luovat epäluottamusta ja mahdollinen kierre kiihtyy. Avoin, rauhallinen, ilman ennakkoluuloja käyty keskustelu luo luottamusta, joka edistää asioita.
Voihan olla, että hän on johonkin tyytymätön. Silloin hänen kuuluu kertoa se sinulle. Ja sinun pitää kyetä ottamaan vastaan myös tällainen palaute ja kehittämään toimintaasi. Kysy häneltä suoraa palautetta työstäsi.
Vierailija kirjoitti:
Uudet ja usein nuoremmat esihenkilöt eivät välillä juuri arvosta kokeneita työntekijöitä, mikä on tietysti ensisijaisesti heidän ongelmansa. Miettisin itse työpaikan vaihtoa, koska ei se tuosta parane, ja varmaan kaikki ovat lopputulokseen tyytyväisiä.
Huom. Esimiehet!
Olen aina ottanut uudet jutut mielenkiinnolla vastaan. Jos esimies on katsonut, että minun osaamistani tai potentiaaliani voidaan käyttää jossain toisessa tehtävässä, niin selvä, sinne vaan. Onko sillä niin väliä mitä tekee, teen sitä mitä firmassa tarvitaan sillä hetkellä.
Siitä on ollut minulle hyötyä. Olen vältellyt kaikki talon yt-neuvottelut olemalla tehtävässä, jossa on tarvittu tekijöitä. Minusta työnkiertoon kannattaa suhtautua positiivisesti.
Uudet ja usein nuoremmat esihenkilöt eivät välillä juuri arvosta kokeneita työntekijöitä, mikä on tietysti ensisijaisesti heidän ongelmansa. Miettisin itse työpaikan vaihtoa, koska ei se tuosta parane, ja varmaan kaikki ovat lopputulokseen tyytyväisiä.