Lue keskustelun säännöt.
Tervetuloa lukemaan keskusteluja! Kommentointi on avoinna klo 7 - 23.
Tervetuloa lukemaan keskusteluja! Kommentointi on avoinna klo 7 - 23.
Alue: Aihe vapaa
Valetiimin vetäjänä toimiminen
28.11.2022 |
Aloitin hiljattain työt tiiminvetäjänä eräässä projektissa. Projekti on pyörinyt vuosia, joten luulin että siinä on syntynyt jonkinlainen työnjako tiimiläisten kesken.
Kuluneiden kuukausien aikana totuus on paljastunut: projektipäällikkö on aiemmin yksin tehnyt kaiken. Mitään työnjakoa tiimiläisten kesken ei ole eikä sellaista ilmeisesti edes haluta. Tiimiläisistä vaikuttaa olevan mukavampaa puuhailla kaikkea muuta kuin hankkeeseen kuuluvia tehtäviä.
Tiimiläisiä on todella vaikea tavoittaa. Esihenkilö ei halua puuttua tiimin ongelmiin omalla panoksellaan.
Kysymys: onko minua huijattu työnhakuprosessin aikana? Tiimin ongelmista ei mainittu edes puolella sanalla, kun kyselin tietoja työpaikasta.
Mitä voi tässä vaiheessa tehdä? Onko pakko vain etsiä uusi työpaikka, kun esihenkilöltä ei saa tukea tiimityön käytäntöjen muodostamiseen.
Kommentit (62)
Vierailija kirjoitti:
Tuntuu ahdistavalta. Esihenkilöä ja tiimiläisiä on tosi vaikeaa tavoittaa. Konttorille ei saa sovittua yhteisiä tapaamisia. Etänä viesteihin vastataan vaihtelevasti. Videopuhelujen aikana toiset ovat pääosin hiljaa kamerat ja mikit suljettuina.
Ajattelin asioiden helpottuvan, kun olen työskennellyt hetken aikaa uudessa työpaikassa. Mikään ei ole helpottunut. Ahdistuneisuus vain lisääntyy toimimattomien yhteistyöpalaverien myötä.
Muiden mykkä hiljaisuus tuntuu niin vaikealta, että haluaisin vain kiljua ääneen palaverien aikana saadakseni toisissa aikaan edes jonkinlaisen reaktion (muunkin kuin pitkän hiljaisuuden jälkeen vaimean toteamuksen että tee vain noin).
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Esihenkilöä näen toimistolla toisinaan, kollegoita en. Kollega on hoitanut perehdyttämisen pääosin lähettämällä erilaisia linkkejä tutustuttavaksi.
Miten uusi työntekijä pääsee muokkaamaan vuosia huonosti toimineen tiimin toimintamalleja ilman esihenkilön vahvaa tukea? Onko se ylipäätään mahdollista? Tiimin toimintaa on ulkopuolella kritisoitu kovasti.
Kannattaa ehkä kysyä mitkä on omat työtehtävät, vaikka ranskalaisilla viivoilla, ja huolehtia että ne tulee hodiettua. Pomon vastuulla kokonaisuuden onnistuminen. Älä puutu, voi olla vaan paikan yrityskulttuuri joka liianhidastempoinen sulle ja et pysty sitä muuttamaan.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Mikä on valetiimi? Vai tarkoitatko, että olet vale-tiiminvetäjä (oikeasti tuohon ei kuuluisi yhdysmerkki, mutta laitoin sen siihen ymmärtämisen helpottamiseksi).
Oletko sinä siis projektipäällikkö vai tiiminvetäjä? Nämä kaksihan ovat ihan eri asioita.
Vierailija kirjoitti:
Kannattaa ehkä kysyä mitkä on omat työtehtävät, vaikka ranskalaisilla viivoilla, ja huolehtia että ne tulee hodiettua. Pomon vastuulla kokonaisuuden onnistuminen. Älä puutu, voi olla vaan paikan yrityskulttuuri joka liianhidastempoinen sulle ja et pysty sitä muuttamaan.
Yritin kysyä ennen töiden aloittamista esihenkilöltä mitä kaikkea minun pitäisi tehdä, koska työnkuva oli aika epämääräinen. En saanut mitään konkreettisia vastauksia. Mutta kyselen asiasta uudelleen. Ehkä nyt on jo jäsennöitynyt jonkinlainen kokonaiskuva mitä minulta töissä toivotaan.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Jos on kuitenkin tekijät ja tehtävät siinä valetiimissä niin senhän saa muutettua oikeaksi tiimiksi laatimalla tiimin perustamisasiakirjan, jolloin johto näkee että onko tiedollisia valmiuksia hallinnointiin.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Mikä on valetiimi? Vai tarkoitatko, että olet vale-tiiminvetäjä (oikeasti tuohon ei kuuluisi yhdysmerkki, mutta laitoin sen siihen ymmärtämisen helpottamiseksi).
Oletko sinä siis projektipäällikkö vai tiiminvetäjä? Nämä kaksihan ovat ihan eri asioita.
Tässä tapauksessa ei ole eri asia. On tiimi, jonka vastuulla on yksi projekti. Joten olen vastuussa tästä toimimattomasta tiimistä ja projektin etenemisestä.
Vierailija kirjoitti:
vmp miten paskat provot tänään
Olisikin provo.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Jos kyseessä on oikeasti projekti, niin eikö sillä ole
- projektisuunnitelmaa
- resursointia
- aikatauluja milestoneineen
- johtoryhmää, jossa edistymistä seurataan jne
vai onko kyseessä siis joku epävirallinen hanke, jota puuhastellaan eteenpäin?
Vierailija kirjoitti:
Jos on kuitenkin tekijät ja tehtävät siinä valetiimissä niin senhän saa muutettua oikeaksi tiimiksi laatimalla tiimin perustamisasiakirjan, jolloin johto näkee että onko tiedollisia valmiuksia hallinnointiin.
Tekijät on, mutta tiimin tehtäviä ei ole määritelty. Ilmeisesti on ollut alunperin ajatus että tehtävät ja työnjako jotenkin itsestään prosessin aikana asettuvat jollain suotuisalla tavalla ilman että esihenkilön tarvitsee asiaan mitenkään puuttua.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Jos kyseessä on oikeasti projekti, niin eikö sillä ole
- projektisuunnitelmaa
- resursointia
- aikatauluja milestoneineen
- johtoryhmää, jossa edistymistä seurataan jne
vai onko kyseessä siis joku epävirallinen hanke, jota puuhastellaan eteenpäin?
Ei ole. Hanke on virallinen, mutta sitä ei ole mitenkään koordinoitu näiden vuosien aikana.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Jos on kuitenkin tekijät ja tehtävät siinä valetiimissä niin senhän saa muutettua oikeaksi tiimiksi laatimalla tiimin perustamisasiakirjan, jolloin johto näkee että onko tiedollisia valmiuksia hallinnointiin.
Tekijät on, mutta tiimin tehtäviä ei ole määritelty. Ilmeisesti on ollut alunperin ajatus että tehtävät ja työnjako jotenkin itsestään prosessin aikana asettuvat jollain suotuisalla tavalla ilman että esihenkilön tarvitsee asiaan mitenkään puuttua.
Siihen on ilmeisesti palkattu että joku tekisi ne puuttuvat palikat. Kovin pitkälle ei pötkitä esihenkilönä jos vain kyselee muilta että mitä pitäisi tehdä.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Jos on kuitenkin tekijät ja tehtävät siinä valetiimissä niin senhän saa muutettua oikeaksi tiimiksi laatimalla tiimin perustamisasiakirjan, jolloin johto näkee että onko tiedollisia valmiuksia hallinnointiin.
Tekijät on, mutta tiimin tehtäviä ei ole määritelty. Ilmeisesti on ollut alunperin ajatus että tehtävät ja työnjako jotenkin itsestään prosessin aikana asettuvat jollain suotuisalla tavalla ilman että esihenkilön tarvitsee asiaan mitenkään puuttua.
Siihen on ilmeisesti palkattu että joku tekisi ne puuttuvat palikat. Kovin pitkälle ei pötkitä esihenkilönä jos vain kyselee muilta että mitä pitäisi tehdä.
En johtavassa asemassa. En saa kollegoita edes toimistolle käymään, jotta asioista voitaisiin kasvokkain sopia. Projektin aiemmista vaiheista ollaan kovin hiljaa, jos kysyt esimerkiksi miksi tiimiläisten määrä on vähentynyt tai kuka on tehnyt mitäkin.
Tiimiläiset sanovat ihan pokkana etteivät he vuosien "työskentelyn" jälkeenkään tiedä mistään, kun kaiken teki N.N. (joka yllättäen sitten päätti häipyä).
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Jos on kuitenkin tekijät ja tehtävät siinä valetiimissä niin senhän saa muutettua oikeaksi tiimiksi laatimalla tiimin perustamisasiakirjan, jolloin johto näkee että onko tiedollisia valmiuksia hallinnointiin.
Tekijät on, mutta tiimin tehtäviä ei ole määritelty. Ilmeisesti on ollut alunperin ajatus että tehtävät ja työnjako jotenkin itsestään prosessin aikana asettuvat jollain suotuisalla tavalla ilman että esihenkilön tarvitsee asiaan mitenkään puuttua.
Siihen on ilmeisesti palkattu että joku tekisi ne puuttuvat palikat. Kovin pitkälle ei pötkitä esihenkilönä jos vain kyselee muilta että mitä pitäisi tehdä.
En johtavassa asemassa. En saa kollegoita edes toimistolle käymään, jotta asioista voitaisiin kasvokkain sopia. Projektin aiemmista vaiheista ollaan kovin hiljaa, jos kysyt esimerkiksi miksi tiimiläisten määrä on vähentynyt tai kuka on tehnyt mitäkin.
Tiimiläiset sanovat ihan pokkana etteivät he vuosien "työskentelyn" jälkeenkään tiedä mistään, kun kaiken teki N.N. (joka yllättäen sitten päätti häipyä).
Tilanne on todella yllättävä tilanne.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Jos on kuitenkin tekijät ja tehtävät siinä valetiimissä niin senhän saa muutettua oikeaksi tiimiksi laatimalla tiimin perustamisasiakirjan, jolloin johto näkee että onko tiedollisia valmiuksia hallinnointiin.
Tekijät on, mutta tiimin tehtäviä ei ole määritelty. Ilmeisesti on ollut alunperin ajatus että tehtävät ja työnjako jotenkin itsestään prosessin aikana asettuvat jollain suotuisalla tavalla ilman että esihenkilön tarvitsee asiaan mitenkään puuttua.
Siihen on ilmeisesti palkattu että joku tekisi ne puuttuvat palikat. Kovin pitkälle ei pötkitä esihenkilönä jos vain kyselee muilta että mitä pitäisi tehdä.
En johtavassa asemassa. En saa kollegoita edes toimistolle käymään, jotta asioista voitaisiin kasvokkain sopia. Projektin aiemmista vaiheista ollaan kovin hiljaa, jos kysyt esimerkiksi miksi tiimiläisten määrä on vähentynyt tai kuka on tehnyt mitäkin.
Tiimiläiset sanovat ihan pokkana etteivät he vuosien "työskentelyn" jälkeenkään tiedä mistään, kun kaiken teki N.N. (joka yllättäen sitten päätti häipyä).
Tilanne on todella yllättävä tilanne.
Aiemmin olen myös tehnyt projektihommia. Se oli kuitenkin erilaista, koska silloin kaikki hankkeessa mukana olevat osapuolet olivat sitoutuneita hankkeeseen, vaikka heillä oli muitakin työtehtäviä hoidettavana.
Alue: Aihe vapaa
Tuntuu ahdistavalta. Esihenkilöä ja tiimiläisiä on tosi vaikeaa tavoittaa. Konttorille ei saa sovittua yhteisiä tapaamisia. Etänä viesteihin vastataan vaihtelevasti. Videopuhelujen aikana toiset ovat pääosin hiljaa kamerat ja mikit suljettuina.