Tapahtumat

Kun kirjaudut sisään näet tässä ilmoitukset sinua kiinnostavista asioista.

Kirjaudu sisään

Instrun toimitusjohtaja jatkaa pestissään.

Mitä ihmettä?
24.01.2020 |

Niin siinä kävi että työntekijöitä simputtanut toimari saa jatkaa...
https://www.is.fi/taloussanomat/art-2000006381973.html

Kommentit (11)

Vierailija
1/11 |
24.01.2020 |
Näytä aiemmat lainaukset

Miten hallitus voi sallia tämän?

Vierailija
2/11 |
24.01.2020 |
Näytä aiemmat lainaukset

Eipähän tarvitse enää ostaa laseja Instrulta.

Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija
3/11 |
24.01.2020 |
Näytä aiemmat lainaukset

Ehkä Instrun hallitus tietää paremmin ku palstaäitylit, että osaako toimari hommansa vai ei. Ilmeisesti on riittävän hyvä tehtävään.

Vierailija
4/11 |
24.01.2020 |
Näytä aiemmat lainaukset

Jos on kiltti, saa 100:sta työntekijästa 50% tuloksen. (eli yhteensä 50)

Jos tekee 10 työntekijästä varoittavan esimerkin, saa heistä 20% tuloksen, mutta muista 90:sta 100% tuloksen. (eli yhteensä 92)

Koska 92 on suurempi kuin 50, firma tekee paremman tuloksen ja toimari saa pitää työnsä.

Vierailija
5/11 |
24.01.2020 |
Näytä aiemmat lainaukset

Vierailija kirjoitti:

Ehkä Instrun hallitus tietää paremmin ku palstaäitylit, että osaako toimari hommansa vai ei. Ilmeisesti on riittävän hyvä tehtävään.

Ei nyt varmaan ihan siitä ole kyse.

Tarpeeksi moni kun boikotoi niin myynti näyttää että jokin meni pieleen.

Tulos tai ulos.

Vierailija
6/11 |
24.01.2020 |
Näytä aiemmat lainaukset

Olen tässä johtajan puolella. Tuo oli oikein oivallinen esimerkki työelämästä.

Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija
7/11 |
24.01.2020 |
Näytä aiemmat lainaukset

Se mitä tänä keissi sai aikaiseksi niin näkyy 2020 vuoden tuloksena.

Vielä siitä ei ole tietoa.

Vierailija
8/11 |
24.01.2020 |
Näytä aiemmat lainaukset

miksi vauva palstalla sallitaan maalitus? Modet herätys.

Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija
9/11 |
24.01.2020 |
Näytä aiemmat lainaukset

Wtf? kirjoitti:

Miten hallitus voi sallia tämän?

3. Kenen idea on ryhmäjako ja roadshow’t?

– Minun ja johtoryhmän. Olen ensimmäisen vuoden aikana saanut palautetta, ettei johto ole ollut näkyvä ja myymälöitä ei ole kuunneltu. Halusimme johtona kohdata koko henkilöstön ja käydä yhdessä läpi läpi tulevaisuutta ja jokaisen vaikutusta työilmapiiriin ja asiakaskokemukseen.

https://www.is.fi/taloussanomat/art-2000006351151.html

Vierailija
10/11 |
24.01.2020 |
Näytä aiemmat lainaukset

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Ehkä Instrun hallitus tietää paremmin ku palstaäitylit, että osaako toimari hommansa vai ei. Ilmeisesti on riittävän hyvä tehtävään.

Ei nyt varmaan ihan siitä ole kyse.

Tarpeeksi moni kun boikotoi niin myynti näyttää että jokin meni pieleen.

Tulos tai ulos.

Se että sinä boikotoit ei tarkoita että muut boikotoi. Luulet harhaisesti, että kaikki käyttäytyvät kuten sinä. Se on yks kusi valtameressä astutko sinä Instrun ovesta sisään vai et. Ei sun kulutuskäyttäytymisellä oo mitään merkitystä kokonaisuuden kannalta, vaikka kovasti tunnut niin luulevan.

Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija
11/11 |
24.01.2020 |
Näytä aiemmat lainaukset

päteekö logiikkani? kirjoitti:

Jos on kiltti, saa 100:sta työntekijästa 50% tuloksen. (eli yhteensä 50)

Jos tekee 10 työntekijästä varoittavan esimerkin, saa heistä 20% tuloksen, mutta muista 90:sta 100% tuloksen. (eli yhteensä 92)

Koska 92 on suurempi kuin 50, firma tekee paremman tuloksen ja toimari saa pitää työnsä.

Ei voi pitää paikkaansa. Jos olisin työpaikassa, jossa jotain ihmisiä nostettaisiin "varoittaviksi esimerkeiksi", olisin vihainen toimarille ja saattaisin jopa lähteä työpaikasta tai tehdä tahallisesti huonompaa työtä. Olisin harmissani työkaverien puolesta, jotka ovat tehneet parhaansa mutta joutuvat häpeämään muiden edessä.

Pelolla johtaminen ei lopulta toimi. Silloin saat hyvän suorituksen vain pelkureilta.

Kirjoita seuraavat numerot peräkkäin: kahdeksan seitsemän kolme