Lue keskustelun säännöt.
Tervetuloa lukemaan keskusteluja! Kommentointi on avoinna klo 7 - 23.
Tervetuloa lukemaan keskusteluja! Kommentointi on avoinna klo 7 - 23.
Alue: Aihe vapaa
Kun pomo ei tajua alaistensa työstä mitään...
10.07.2017 |
... että oli turhauttavaa palata tänään loman jälkeen töihin. Kollega on painanut niska limassa omia ja minun hommia. Kesän piti olla hiljaisempaa aikaa mutta pa***at näköjään on. Duuni on yhtä tulipalojen sammutusta eikä mitään muuta. Meidän molempien olisi tarkoitus kehittää tuota hommaa mutta aika ja resurssit ei millään riitä ja esimies ei tajua sitä YHTÄÄN! ei ymmärrä meidän työmäärästä hölyn pölyä vaikka on sanottu että kehityshommille ei yksinkertaisesti ole aikaa. ok, ei sitten - kuuluu vastaus. Tehdään työ itsenäisesti kun ollaan toimihenkilöitä joten pomo tekee omia hommiaan eikä paljoa kysele miten meillä sujuu. Vaikka asiasta sanotaan, tuntuu että jankataan samaa virttä eikä mitään todellista käsitystä pomolla ei ole meidän työkuormasta. Lisää projekteja tulee koko ajan 😡 Alan nyt merkitä tunnin tarkkuudella mihin työaikani menee ( perseilyyn, koska prosessit on persiillään ) ja lyön luvut tiskiin kun rouva palaa lomilta elokuun puolivälissä. Hemmetti, puoli vuotta sitten olin työtön ja nyt teen 1,5 henkilön hommat... näin tämä menee. ensin ei töitä laisinkaan ja sitten liikaa. Tää nyky-yhteiskunta on ihan vinoutunut 😤 Kiitos kun sain avautua !
Kommentit (8)
Niinhän se asiantuntijahommissa menee, että asiantuntija tietää paremmin kuin esimies työnsä. Asiantuntijalla on myös oikeus (toki hyvien perusteluiden kanssa) sanoa, että nyt tarvitaan lisää resursseja tai työkuorman vähentämistä. Kun tällaista esittää, kannattaa tosiaan ihan kirjallisesti, esim. Excel-taulukkomuodossa perustella miksi työkuorma on liian suuri nykyiselle henkilömäärälle.
Itse olen it-alalla ja olen monta kertaa torjunut töitä koska työpinossani ei ole tilaa. Pomo luottaa arviooni koska kaikista töistä tehdään jo tarjousvaiheessa niihin kuluvien henkilötyöpäivien määräarviot, jotka myös esimies hyväksyy. Joten jos pomo on itse hyväksynyt että mulla on nyt 2 projektia joiden asiakkaalta laskutettava laskutus on täysi työpäivä tai vähän ylikin, niin helppohan siinä on perustella, että nyt juuri ei mahdu yhtään lisää.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Tuttu tunne,meillä ihan sama juttu. Jäin juuri kesälomalle ja siitä jään vuodeksi mammalomalle...No pomon mielestä ei sitten tarvinnut edes sijaista vaan työkavereiden kesken jaettiin työt.. .No nyt jo kahden viikon jälkeen ovat ihan täynnä omia ja minun hommia.. .Ja pitäisi tosiaan olla hiljaista näin heinäkuussa.
Vierailija kirjoitti:
Ei sen tarvikaan osata. Näkisin että tuossa on 2 ongelmaa. Toinen on että pomo ei osaa johtaa, ja toinen on että te ette osaa kehittää tekemistänne.
Missään paikassa jossa toimintaa tarvitsee kehittää sitä aikaa kehittämiseen ei ole. Se vain pitää ottaa, eli priorisoida.
Tiedän että missään paikassa sitä aikaa ei ole, mutta viimeisten kahden kk aikana homma on mennyt niin pitkälle että edes priorisoimalla kehitystyölle ei ole aikaa. 8 tunnin jälkeen on takki niin tyhjä että ei ole mitään hinkua jäädä työpaikalle kehityshommiin. Ja tottahan se on ettei esimiehen tarvitse asiantuntijahommia tekevien alaisten työstä tietää mutta kyllä jonkunnäköinen käsitys olisi hyvä olla. Pakko alkaa tosiaan kirjata nyt Exceliin mihin päivä oikein kuluu... vähintään puolipäiväiselle opiskelijalle olisi huutava tarve. Vaikkakin nyt jo arvaa että money talks eli ei tulla palkkaamaan ketään. Ap
Jos pomo on reserviläisaktiivi niin hän lappaa ja lappaa lisää työtä loputtomiin.
Reserviläiset ovat suuria johtajia. Metsässä.
Muiden pyrkyrien kanssa.
Anna kun arvaan - olet töissä valtiolla? Kuulosti nimittäin melkoisen tutulta...
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Anna kun arvaan - olet töissä valtiolla? Kuulosti nimittäin melkoisen tutulta...
Julkisella sektorilla juu. Ap
Joo ei ne tajua. Tulisivat kokeilemaan vaikkapa muutaman päivän henkilökohtaisen avustajan töitä.
Alue: Aihe vapaa
Ei sen tarvikaan osata. Näkisin että tuossa on 2 ongelmaa. Toinen on että pomo ei osaa johtaa, ja toinen on että te ette osaa kehittää tekemistänne.
Missään paikassa jossa toimintaa tarvitsee kehittää sitä aikaa kehittämiseen ei ole. Se vain pitää ottaa, eli priorisoida.