Lue keskustelun säännöt.
Miten isoissa yhtiöissä on varauduttu avainhenkilöiden yllättävään kuolemaan?
19.03.2017 |
Monissa yhtiöissä on varmasti työtehtäviä, joissa tarvitaan erityistä ammattitaitoa. Miten näissä on varauduttu, jos ko. avainhenkilö kuolee yllättäen vaikkapa sydänkohtaukseen tai vastaavaan? Erityisesti jos ko. tehtävä on sellainen, että yhtiön koko operatiivinen toiminta on sen varassa eikä toista tekijää samalla ammattitaidolla löydy hetkessä. Voisin kuvitella, että tähän olisi joku suunnitelma olemassa?
Kommentit (28)
Tekemällä seuraajasuunnitelma. Ei tietenkää n pelkästään kuolemantapausten varalta, vaan siksi, että ihmiset tuppaavat vaihtamaan työpaikkoja.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Laskuttaja ja tilaustenkäsittelijä ovat sellaisia avainhenkilöitä, joita ilman ei pärjätä. Jos nämä tehtävät ovat yhden harteilla, niin ongelmissa ollaan. Toimitusjohtajan poismeno ei ole yhtä ongelmallista.
Vierailija kirjoitti:
Laskuttaja ja tilaustenkäsittelijä ovat sellaisia avainhenkilöitä, joita ilman ei pärjätä. Jos nämä tehtävät ovat yhden harteilla, niin ongelmissa ollaan. Toimitusjohtajan poismeno ei ole yhtä ongelmallista.
joopa joo,toimitusjohtaja on yrityksen tärkein työntekijä,ja hänen vaihtumiseensa pitää varautua.
Tiedän firmoja, joissa todellakin ko. tehtävät ovat yhden harteilla. Eivät pidä kesälomiaankaan yhteen juoksuun.
Vierailija kirjoitti:
Laskuttaja ja tilaustenkäsittelijä ovat sellaisia avainhenkilöitä, joita ilman ei pärjätä. Jos nämä tehtävät ovat yhden harteilla, niin ongelmissa ollaan. Toimitusjohtajan poismeno ei ole yhtä ongelmallista.
- isossa firmassa on todennäköisesti yli 1 laskuttajaa/tilaustenkäsittelijää
- edellä mainittuihin tehtäviin löytyy kyllä uusia työntekijöitä, jotka hallitsevat perusteet ja voivat lyhyellä perehdytyksellä jatkaa työtä
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Firmat pyörivät loistavasti ilman toimitusjohtajia.
Testamentti nyt ainakin ja siihen liittyvä jatkosuunnitelma.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Laskuttaja ja tilaustenkäsittelijä ovat sellaisia avainhenkilöitä, joita ilman ei pärjätä. Jos nämä tehtävät ovat yhden harteilla, niin ongelmissa ollaan. Toimitusjohtajan poismeno ei ole yhtä ongelmallista.
joopa joo,toimitusjohtaja on yrityksen tärkein työntekijä,ja hänen vaihtumiseensa pitää varautua.
Toimitusjohtaja ei ole siinä mielessä kriittinen homma, että firma pyörii ihan hyvin esim. kuukauden ilman toimitusjohtajaakin. Moni muu tehtävä on sellainen, että firma ei pyöri päivääkään.
Toki pidemmällä aika välillä firman tulevaisuus ei ole välttämättä hyvä, jos ei ole toimitusjohtajaa.
Onhan isoissa sairaaloissa esim tiettyjä hyvin komplekseja leikkauksia tai toimenpiteitä, joita harvinaisuutensa vuoksi tekee vain yksi ihminen. Ei tämän kirurgin tarvitse edes kuolla, riittää että hiihtolenkillä murtaa ranteensa. Toiminta ei täysin tietenkään pysähdy mutta ongelmia voi tulla.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Laskuttaja ja tilaustenkäsittelijä ovat sellaisia avainhenkilöitä, joita ilman ei pärjätä. Jos nämä tehtävät ovat yhden harteilla, niin ongelmissa ollaan. Toimitusjohtajan poismeno ei ole yhtä ongelmallista.
- isossa firmassa on todennäköisesti yli 1 laskuttajaa/tilaustenkäsittelijää
- edellä mainittuihin tehtäviin löytyy kyllä uusia työntekijöitä, jotka hallitsevat perusteet ja voivat lyhyellä perehdytyksellä jatkaa työtä
Jos tapahtuu irtisanoutuminen ja kesälomat on pitämättä -ei ole perehdyttäjäksi. Mikäli kaikki on ollut yhden harteilla, ei ole ketään nopeasti perehdyttämään ja harvemmin uusi ihminen löytyy välittömästi sijalle. Pari kuukautta menee helposti.
Lanko oli omasta mielestään työpaikalleen korvaamaton. No en tiedä mitä hänen äkillinen kuolemansa sydänkohtaukseen aiheutti, mutta kuolemaa seuraavana vuonna yritys teki historiansa parhaan tuloksen.
Itsellä on kokemusta siitä, että aluepäällikkö saa sydärin myös ja on puoli vuotta sairauslomalla. Isosta firmasta kävi pomo säännöllisesti katsomassa ja osa hommista delegoitiin muille, myös mulle osa, vaikka olin vain toimistosihteeri. Firma pyöri ihan hyvin koko ajan ja todettiin kyllä, että pärjättäisiin ilman. Kun päällikkö tuli takaisin, koko konttori lakkautettiin pian sen jälkeen. Itse olin silloin äitiyslomalla ko. paikasta.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Meillä kirjanpitäjä jäi yllättäen sairaslomalle. Hänellä oli työpari, joka jäi äitiyslomalle ja hän kertoi tulee heti kun äitiysloma loppuu, takaisin töihin.
Onneksi tulikin. Mutta varmaan 3 kk oltiin aika helisemässä.
Nyt on tehty niin jokaisella on työpari, jos työpari jää pois, koulutetaan toinen.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Laskuttaja ja tilaustenkäsittelijä ovat sellaisia avainhenkilöitä, joita ilman ei pärjätä. Jos nämä tehtävät ovat yhden harteilla, niin ongelmissa ollaan. Toimitusjohtajan poismeno ei ole yhtä ongelmallista.
joopa joo,toimitusjohtaja on yrityksen tärkein työntekijä,ja hänen vaihtumiseensa pitää varautua.
Toimitusjohtaja ei ole siinä mielessä kriittinen homma, että firma pyörii ihan hyvin esim. kuukauden ilman toimitusjohtajaakin. Moni muu tehtävä on sellainen, että firma ei pyöri päivääkään.
Toki pidemmällä aika välillä firman tulevaisuus ei ole välttämättä hyvä, jos ei ole toimitusjohtajaa.
Huono tj on jopa riski firmalle.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Laskuttaja ja tilaustenkäsittelijä ovat sellaisia avainhenkilöitä, joita ilman ei pärjätä. Jos nämä tehtävät ovat yhden harteilla, niin ongelmissa ollaan. Toimitusjohtajan poismeno ei ole yhtä ongelmallista.
Nämä ovat sellaisia hommia, joihin löytyy väkeä helposti. Viikon pari on firma vähän sekaisin. Mutta nämä ovat helposti opittavia hommia, joihin löytyy helposti kaupallisen koulutuksen saaneita ihmisiä. Hakijoita on yleensä satoja. Nämä hommat on myös helppo ulkoistaa.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Laskuttaja ja tilaustenkäsittelijä ovat sellaisia avainhenkilöitä, joita ilman ei pärjätä. Jos nämä tehtävät ovat yhden harteilla, niin ongelmissa ollaan. Toimitusjohtajan poismeno ei ole yhtä ongelmallista.
- isossa firmassa on todennäköisesti yli 1 laskuttajaa/tilaustenkäsittelijää
- edellä mainittuihin tehtäviin löytyy kyllä uusia työntekijöitä, jotka hallitsevat perusteet ja voivat lyhyellä perehdytyksellä jatkaa työtä
Jos tapahtuu irtisanoutuminen ja kesälomat on pitämättä -ei ole perehdyttäjäksi. Mikäli kaikki on ollut yhden harteilla, ei ole ketään nopeasti perehdyttämään ja harvemmin uusi ihminen löytyy välittömästi sijalle. Pari kuukautta menee helposti.
Näissä tapauksissa sopimukseen voitaneen kirjata, että irtisanoutumistilanteessa on velvollinen perehdyttämään seuraajansa. Ap.
Applen perustaja/tj Steve Jobs kuoli syöpään 2011. Taitaa silti edelleen olla maailman arvokkain yhtiö. Kun koko organisaatio on tarkasti sisäistänyt toimintakulttuurin ja uudistumiskykyä, ideoita ja osaamista on koko johtoryhmällä, niin keulakuvan tippuminen ei paljoa hetkauta.
Tilaustenkäsittelyä on ehkä laskutusta vaikeampi ulkoistaa. Varsinkaan, jos täytyy osata firman tuotteista muutakin kuin koodit.
Ei varmaan mitenkään. Itketään vaan sitten työvoimapulaa, kun joku kokenut heppu kuolee ja ei löydy juuri samanlaista tyyppiä markkinoilta.
No varmaankaan mikään järkevä firma ei hoida asioitaan niin, että tärkeät tehtävät olisi vain yhden henkilön hallussa. Ihan normaaliarjessakin tulee sairaslomia, raskauksia, työpaikan vaihtoja jne. joista on selvittävä.