Lue keskustelun säännöt.
Apua! Joudun pitämään puhuttelun alaiselleni...
30.05.2007 |
..ja pelkään, että menetän malttini ja alan huutamaan tms.
Kysymys on huonosta käytöksestä ja kollegan mollaamisesta julkisesti kaikkien kuullen.
Miten luovin tästä selville vesille rauhallisesti ja malttiani menettämättä.
Kommentit (11)
Kun mietit asiallisen vastauksen, etkä ajattele tilannetta tunteella, niin saat asian sanottua.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
ja tämän on alaiseltani varmasti sellaista rajojen testaamista.
Juttu tapahtui tänään, mutta olin niin raivoissani, että en kyennyt ottamaan asiaa heti puheeksi, koska olisin vain syytänyt kaiken ilmoille ilman sensuuria.
Tiedän mitä sanon ja miten, mutta koska tämä alainen on hyvin hyökkäävä, pelkään että menetän malttini kaikesta huolimatta.
Niin, alainen siis haukkui toista alaistani muille ja minulle sen verran törkeästi, että siihen pakko puuttua...
Pysy asialinjalla. älä mene henkilökohtaisuuksiin. Olet esimies, joten sinun pitää pysyä kaiken p*skan jauhannan yläpuolella. Äläkä vain erehdy puhumaan kenenkään seläntakana itse
Kyllä sitä yllättäen siinä tilanteessa sitten pystyykin olemaan rauhallinen ja asiallinen, onhan sitä kuitenkin esimiesasemassa.
millainen esimies tulee TÄNNE kysymään neuvoa?
Käänny töissä oman esimiehesi/mentorisi puoleen, eikö kukaan ohjaa sinua työssäsi?
Sisältö jatkuu mainoksen alla
kai täällä saa itse kukin kysyä neuvoa... ei kukaan synny esimieheksi. Siihen kasvetaan.
Muista siis pitää kritiikki asiassa: kommentoi hänen käyttäytymistään, älä missään tapauksessa persoonaa. Älä syytä, äläkä tuomise. Jos alat syyttelemään, hänellä nousee tunteet ja hän alkaa puolustautumaan.
Ajattelinpa vain kysellä vähän uskon vahvistusta täältäkin.
Ei se sanominen ole niinkään ongelma vaan se maltin menettäminen. Tämä on ensimmäinen kerta kun joudun tähän tilanteeseen...
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija:
millainen esimies tulee TÄNNE kysymään neuvoa?Käänny töissä oman esimiehesi/mentorisi puoleen, eikö kukaan ohjaa sinua työssäsi?
Kyllä minä olen esim. saanut ihan kantapään kautta opetella asiat.
Voitko ap pyytää neuvoa HRltä, esimieheltäsi, voitko ottaa jonkun mukaan keskusteluun?
Ethän ylireagoi? Miten mollattu otti asian? Keskustelussa kannattaa aina selvittää syyt ensin ja antaa sitten asianmukainen palaute. Minä keskustelisin ensin mollatun kanssa ja sitten mollaajan, kun on enemmän tietoa kasassa. Ehkä joku muukin tiimin jäsen voisi olla hyvä jututtaa.
Voit mainita, että puhuttelun jälkeen jos hänen käytöksensä ei muutu hän voi saada kirjallisen varoituksen. Kahden kirjallisen varoituksen jälkeen on työnantajalla mahdollisuus erottaa työntekijä.
Yleensä 90% työntekijöistä muuttaa käytöstään kirjallisen varoituksen myötä.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Haluan hoitaa tilanteen kahden kesken, koska tämä on oppia minullekkin. En oikein voi pyytää omaa esimiestäni mukaan keskusteluun, koska silloin tulisi se mielikuva, että piilottelen hänen selkänsä takana.
Mutta kiitos teille kaikille kommenteista, eiköhän tämä tästä lutviudu jotenkin.
Etkä sitten sano yhtään enempää.