Yritysten suurin ongelma on liian nuoret esihenkilöt

Vierailija kirjoitti:

Nuori esihenkilö on ongelma ihan työlle eli kun ei tarvitse hallita substanssia, voi keskittyä mikromanageroimaan kuten muuttamaan lomien ajankohtia ja keksimään kaikenlaista kivaa ryhmäyttävää työajan ulkopuolella.

Kyse ei silloin ole esihenkilön iästä vaan substanssiosaamisen puutteesta ja turhasta mikromanageerauksesta. Onnistuu ihan kaiken ikäisiltä noilla ominaisuuksilla.

Vierailija kirjoitti:

Ap on syönyt sieniä.

Aamusheikkeriin meni kääpää. Ihan sitä samaa sientä, jota saa kaikista luontaistuotekaupoista.

Vierailija kirjoitti:

Ymmärrettävää heidän näkökulmastaan: kuka haluaisi alaista, jonka silmissä kunnioitus täytyy ansaita?

Kuulostat kauhealt alaiselta, jollaista kukaan esihenkilö ei haluaisi!

Vierailija kirjoitti:

Esihenkilön ikä todellakin rajaa mahdollisten rekrytoitavien määrään. Mitä junnumpi esihenkilö, sitä junnumpaa porukkaa valitsee.

Katsoo tuota konkurssiaaltoa niin näin todella tapahtuu.

Vierailija kirjoitti:

Ihanko itse keksit, kääkkä?

Hyvät keskystelutaidot sinulla. Tuo kommentti vie tarinaa jouhevasti eteenpäin eikä tule esim neuvottelupöydässä kiusallista tunnetta, että porukassa on joku todella primitiivinen tapaus. Jatka tuolla linjalla, menestyt varmasti. 

Nykyisin töihin pääsee, jos joku serkku Sofia on onnistunut päässyt rekryhommiin. 

Yritä perustella minulle rekryhenkilöiden olemassaolo.  Saako joku ilman mitään tutkintoa pätevöityä rekrykonsultiksi ja buustata sukulaisiaan tai tuttujaan avoimiin tehtäviin.