Tapahtumat

Kun kirjaudut sisään näet tässä ilmoitukset sinua kiinnostavista asioista.

Kirjaudu sisään

Mikä terveydenhuollon johtamisessa tökkii - kertokaa ulkopuoliselle

Vierailija
07.09.2024 |

Olen ihan eri alalla, mutta itseäni kiinnostaa, kuinka terveydenhuollon johtamisen pitäisi muuttua, että se koettaisiin hyväksi? Vastaus ei voi olla pelkästään nykyisen sotemallin tuoma johtajakerros, koska tätä kritiikkiä on kuulunut jo kauan ennen tätäkin. 

Jaksaisiko joku kirjoittaa näkemyksiään? Esim. ihan omasta työstä kumpuavia. Haluaisin tietää ja ymmärtää. 

 

kiitos vaivannäöstä! 

Kommentit (48)

Vierailija
41/48 |
07.09.2024 |
Näytä aiemmat lainaukset

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Siellä on autistipaskiaiset tuottamassa johdolle erilaisia excel-taulukoita joiden yhteys todelliseen työhön on olematon. 

Naurattaa persut jotka ette pysty havainnoimaan laajempia kokonaisuuksia. Jos teidät laitettaisiin koordinointityöhön koko homma jäisi tekemättä vaikka kyseessä on tärkein työ yksikössä.

Nämä koordinaattorit ja muut kokonaisuuksien hallinnoijat on niin nähty. Aivan turhia ainakin yksityisellä, parempi on palkata joku oikeasti substanssiosaaja sitä työtä tekemään oman varsinaisen työn ohella.

Vierailija
42/48 |
07.09.2024 |
Näytä aiemmat lainaukset

Meillä koordinaattori nimenomaan sai homman toimimaan. Oli entinen sairanhoitaja, lukenut myöhemmin hallintoa tms. yliopistossa ja sai aikaa tosi hyviä uudistuksia. Johto kuunteli (kuuntelee) häntä. Tämä koki keskisuuri yksikkö Kymenlaaksossa. 

Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija
43/48 |
07.09.2024 |
Näytä aiemmat lainaukset

Tästä saisi kirjotettua vaikka kuinka pitkän tekstin.

Yksi iso ongelma on se, että johtajat tai edes lähiesihenkilöt eivät tee käytännön työtä niissä johtamissaan yksiköissä. Vaikka johdon henkilöt olisivat alan ihmisiä, niin he ovat liikaa vieraantuneita siitä mitä potilastyö tänä päivänä on. Henkilöstöä ehkä kuullaan, mutta ei kuunnella eikä ymmärretä. Nykyään vaaditaan niin paljon kaikkea muuta diipa daapaa sen potilaan hoitamisen lisäksi, että sitä kaikkea ei vaan ehdi ja pysty näillä resursseilla. Toisaalta johtajat tietävät, että heidänkään työpaikka ei ole varma, joten kaiken maailman typeriä uudistuksia runnotaan läpi, jotta voidaan näyttää ylöspäin kuinka toimintaa kehitetään. Kehitetään joo, mutta suurimmaksi osaksi huonompaan suuntaan. 

Vierailija
44/48 |
07.09.2024 |
Näytä aiemmat lainaukset

-ei jousteta, pyysin osa-aikasta työaikaa vähäksi aikaa, en saanut koska ei ole hoitajia

-ei jousteta työvuoroissa, ihminen joka haluaa tehdä aamua tai yötä ei saa niitä tehdä vaan kaikkien pitää tehdä saman verran kaikkia vuoroja. Työajoissa voisi myös joustaa, jos se muille sopisi, esim. ettei kaikkien tarvitse aina tulla klo 7 töihin. Yksityisellä onnistuu.

-palkkaus, olit sitten vastavalmistunut etkä osaa mitään tai sitten 25 alalla ollut, peruspalkka on täysin sama.

-perusteet, millä vakituiset paikat jaellaan, kokemus ja koulutus ei välttämättä merkitse mitään

-rahaa ei ole, joten ei ole tarpeeksi hoitajia, ne vähät sitten tekee puuttuvien työt

-ei minkäänlaista urakehitys mahdollisuutta

-ei suunnitella päiviä niin, että jokainen pääsee tauolle. pitäisi olla nimetyt henkilöt jotka vuorotellen päästävät ihmiset syömään päivän aikana.

-ihmiset ovat nykyään kovin vaativia. ei uskota lääkäriä, joka sanoo, ettei tarvetta tutkimuksille tai osastohoidolle ole. Tehdään ihmisten mieliksi kalliita tutkimuksia, ei ihme, että rahat on loppu. Ambulanssi tilataan myös kovin herkästi, monesti asian voisi hoitaa tk:ssa tai tulla omalla kyydillä. Se on aina pois jonkin kriittisesti sairaan hoidosta. Tässä tullaan sitten siihen, ettei tk pääse. Onneksi vähän ovat kehittäneet digipalveluita. Toivottavasti suuntaus jatkuu, ihmiset arvostaa etätyö mahdollisuutta, edes joskus. Toki paikan päällekin pitää päästä jos vaiva niin vaatii.

-tuntuu, että nykyään on sellainen kulttuuri, että jos ei kaikkea ole tarkasti tutkittu ja kirjattu, saa pelätä valitusta potilailta tai omaisilta. Verikokeita pieniltä lapsilta ja 100 vuotiailta ilman todellista syytä. Eli lisää työtä hoitajille, lääkäreille ja labralle. Ja kaikki kirjaukset. En itse muista, että olisin käynyt lapsena verikokeilla tai missään nenä ja virtsanäytteillä. Kaikista otetaan kaikki nykyään ihan vaan varmuuden vuoksi. Ehkä johtamisella voisi tähänkin vaikuttaa.

-ja kaikki turhat vaatimukset 100 vuotiaiden hoidossa, annettaisiin ihmisten olla rauhassa eikä vaadita syömään proteiinirahkaa kun joku testi käskee niin tehdä. Se 100 vuotias haluaa syödä kiisseliä kermalla tai pullaa.

Vierailija
45/48 |
07.09.2024 |
Näytä aiemmat lainaukset

Aloitan:

Ei rikoksia terveydenhuollossa koskien jopa fyysisiä toimenpiteitä ja lääkitystä.

Ei väärennettyjä valheellisia potilaskertomuksia.

Ei rikosten tekoa  potilaille jotka ylimielisiä ja sarkastisia.

Tuolla toiminnalla olisi jo hyvä. 

Vierailija
46/48 |
07.09.2024 |
Näytä aiemmat lainaukset

Nuoremman polven mukana on terveysalallekin rantautunut jenkkiläinen pöhinäkulttuuri! Tiimejä, tiimiesihenkilöitä, tiimipalavereita! Luvattiin bonussysteemi palkkaan hyvistä suorituksista, mutta haudattiinkin se vähin äänin ja tilalle järkättiin pitsajuhlat! 

Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija
47/48 |
07.09.2024 |
Näytä aiemmat lainaukset

Vierailija kirjoitti:

Johdon palkkioista siirretään osuus työntekijöille. Pysyvästi.

Hoitajat eivät tarvitse yhtään enempää palkkaa. Sen sijaan hoitajien sisällä voisi olla enemmän vaihtelua perustuen suoritusarviointiin, niin että kokonaispalkkakulut eivät nouse.

Vierailija
48/48 |
07.09.2024 |
Näytä aiemmat lainaukset

-hoitajia ei kuunnella vaan palkataan se kallis konsultti, joka kertoo samat asiat, mistä hoitajat ovat jankanneet jo vuosikausia

-esimies on tavoitettavissa vain arkisin klo 7-15. Jos tulee poissaoloja muina aikoina, rivityöntekijöiden on hoidettava sijaiset

-esimies on usein koulutuksissa ja palavereissa, eikä sen vuoksi ole tavoitettavissa

Kirjoita seuraavat numerot peräkkäin: kolme viisi neljä