Yrityksen kehittämis-, strategia- yms päivät - Onko oikeasti mitään hyötyä?

Oletko koskaan osallistunut työpaikkasi kehittämis-, teema-, strategia- yms päivään, joka olisi ollut hyödyllinen ja hyvä, ja jossa keskustellut olisi näkyneet myös käytännössä yrityksen arjessa?

Mä olen ollut nykyisessä työpaikassani nyt viitisen vuotta töissä. Pari kertaa vuodessa järjestetään koko firman kehittämis- ja suunnittelupäivä. Alkuvuosina nämä olivat aivan kauheita, lähinnä jokin sekava ja outo kysymys / tehtävä, jota piti ryhmissä pohtia ja tehdä ehdotuksia, mutta näitä ei koskaan purettu eikä käsitelty millään lailla. Pari vuotta sitten taloon tuli uusi toimari ja hänen aikanaan päivät ovat kyllä parantuneet eli ryhmätyöskentely ja aiheet ovat huomattavasti parantuneet, mutta silti en vielä koskaan ole nähnyt näitä innokkaasti kehiteltyjä arvoja, toimintaan liittyviä teemoja ja suunnitelmia millään lailla yrityksen arjessa. Ehkä jokin lause toimintasuunnitelmassa, mutta ei sekään konkretisoidu työn arkeen. 

Harkitsen nyt vakavasti, että osallistunko näihin tapahtumiin enää ollenkaan. En koe, että niistä on mitään hyötyä työlleni. Aivan hullua käyttää vuosittain 2-4 työpäivää tällaiseen. Taidan olla ensi kerralla flunssassa.