Kun työpaikalla uusi, kaunis ja nuori saa ylennyksen ohi muiden kokeneempien
Olemme suht pieni yritys, Toimitusjohtaja on yrityksen omistaja. Meillä on töissä assarina/ palkanlaskijana ja joka paikan höylänä kaksi kokenuttta, rautaista ammattilaista. Toinen meistä myös tekee kääntäjän ja tulkin töitä ruotsinkieleen ja Saksan , englannin kielellä.
Mm kääntää ohjekirjat suomeksi ja on kansainvälisten asiakkaiden asiakaspalvelija.
Firmaan palkattiin juuri valmistunut nuori, erittäin kaunis nainen. Me vanhat työntekijät opastamme ja neuvomme tätä uutta työntekijää ja perehdyttämme häntä työtehtäviin.
Nyt sitten TJ täräytti tiedon, että tämä nuori tyttö on ylennetty meidän lähiesimieheksi ja lisäksi kaikki rutiinityötehtävät siirretään pois tältä työntekijältä.
Olo on pettynyt. Esimies ei sitten näemmä arvosta uskollisia, osaavia ja kokeneita työntekijöitään. Meistä jompikumpi olisi paljon valmiimpi lähiesimiehen tehtäviin kuin tämä juuri valmistunut kokematon nuori.
Lisäksi näyttää vahvasti siltä, että TJ on ihastunut tähän uuteen työntekijää, hakeutuu kokoajan tämän seuraan ja käyvät aina kaksistaan lounaalla ja kahveillä. Me vanhat työntekijät eivät ole lounastaneet TJ:n kanssa kuin firman joululounaalla (ei kyllä sitä kaivatakaan siitä ei ole kyse)
TJ on naimisissa on tätä nuorta naista 20 v vanhempi.
Kommentit (31)
Ei kovin vahva TJ. Kenties tämä on tarina jostain kirjasta
Mikä tän nuoren koulutus on teihin verrattuna? Entä osaaminen?
Kokenut ja rautainen ammattilainen ei tuota noin huonoa tekstiä.
Pomonne ei taida oikeen tiedostaa tai arvostaa sellaista asiaa kuin "urakehitys työpaikan sisällä"? Milloin hän on viimeksi kysynyt, miten teillä ammatillisesti menee ja missä näkisitte itsenne vielä tulevaisuudessa / mitä haluaisitte oppia? Anna kun arvaan, ei koskaan.
Jotkut työnantajat täyttävät uudet tai avoimet tehtävät mieluummin aina ulkopuolelta, koska olettavat, että jo olemassa olevat työntekijät on itsestäänselvyyksiä, ja kukas tekisi vanhan työntekijän työt jos vanha siirtyisi uuteen. Ja jos vanha siirtyy uuteen rooliin ja vanhan tilalle otetaan uusi, niin siinähän on sitten mukamas kaksi henkilöä perehtymässä uuteen työhön. höhhöhhöh.
Ei saa olla liian uskollinen.
Vierailija kirjoitti:
Ei kovin vahva TJ. Kenties tämä on tarina jostain kirjasta
Olisipa näin. En olisi uskonut sitä ennen kuin olen itse todistamassa sitä.
Joskus se on niin että pitkäaikainen työntekijä ei ymmärrä lähteä firmasta ennen kuin hienovaraisella vihjeillä näytetään että uudet tyypit ovat tulleet tilalle.
Tässä Nyt mättää joku;
Mihin ammattiin tämä nuori kaunotar on valmistunut juuri?
Mikä on AP:n koulutus?
Jos tämä tulokas oppi asiat heti mikä vei teiltä vanhoilta työntekijöiltä vuosikausia niin ehkäpä onkin paikkansa ansainnut.
Meillä oli vastaava tilanne ja me neljä tavistyöntekijää opimme samantien olemaan hiljaa kaikesta työhön liittyvästä. Lakimuutosten myötä kyselimme uudelta esihenkilöltä, miten tulee toimia, anna ohjeet ja hän totesi, että meidän tulee itse selvittää muutokset. Muistutimme, että ei ole meidän tehtävänkuvassamme.
Oikea ja fiksu päätös, jos jompi kumpi teistä olisi hlennetty niin olisi tarvinnu palkata siihen uusi henkilö. Nyt kun tämä nainen on esihenkilönne niin homma toimii.
Vierailija kirjoitti:
Tässä Nyt mättää joku;
Mihin ammattiin tämä nuori kaunotar on valmistunut juuri?
Mikä on AP:n koulutus?
Porvoon yliopistosta.
Porvoon kauppakorkeakoulun diblomi-insinööri.
Ja nyt kaikki kuolee kateuteen töissä.
Se uusi on vain niin hyvä, ettex te vanhat boomerit sitä vain tajuu häh?
Ihan siltä varalta, ettei aloitus olisikaan provo. Yksityisellä täysin mahdollista, että omistaja muuttaa organisaatiokaaviota juuri sillä hetkellä kuin haluaa. Mahdollista myös, että omistajan tarkoitus on alusta asti ollut rekrytoida mainittu nainen esihenkilöksi kuitenkin siten, että tämä tutustuu ensin johdettaviensa työtehtäviin. Voi myös olla omistajan sukulaisia, kahvittelu ja lounastelu selittyisi ihan sillä ja tehtäviin perehdyttämisellä. Oliko jokin syy odottaa, että esihenkilöksi nimitettäisiin joku muu? Joka tapauksessa omistaja päättää, millainen koulutus ja kokemus riittää. Naisen kannalta ikävimmässä tapauksessa lähtö voi tulla yhtä nopeasti kuin nimityskin.
Suomessa kateus voittaa kiimankin.
Osuva sanonta.
Vierailija kirjoitti:
Mikä tän nuoren koulutus on teihin verrattuna? Entä osaaminen?
Jos se ei osaa muuta kuin olla vanhojen ammattilaisten esimies nimellisesti. Vaikkei sellaista tarvittaiskaan.
Reittä pitkin on ennenkin noustu uraportailla. Ei mitään uutta auringon alla. Koirat haukkuu, karavaani kulkee.
Eihän nämä koskaan mene oikeudenmukaisesti. Hyvännäköiset naiset ja pitkät miehet saavat aina enemmän ja helpommalla, myös töihin liittyvissä asioissa. Koski se sitten palkkaa tai urakehitystä. Tästä on tehty pilvin pimein tutkimuksiakin.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Mikä tän nuoren koulutus on teihin verrattuna? Entä osaaminen?
Jos se ei osaa muuta kuin olla vanhojen ammattilaisten esimies nimellisesti. Vaikkei sellaista tarvittaiskaan.
Joissakin hommissa esimiehen tehtävänä on pyörittää vanhojen ammattilaisten hommiin liittyvät hallintohimmelit, eikä edes tarvitse osata heidän hommiaan. Jos aloittajan työpaikan organisaatiossa ei ole monta porrasta, asia voi olla niinkin, että toimari haluaa vapautua osasta omia hommiaan siirtämällä ne uudelle lähiesihenkilölle.
Eri
Ei kun hanskat tiskiin. Teette sen mikä on pakko ja muuten kuin ellun kanat.