Aiheuttaako työssä suoriutumiseen perustuva palkka perseennuolentaa ja
selkäänpuukottamista?
Itselläni on kiinteä kuukausipalkka, mutta tiedän, että on näitä systeemejä, joissa osa palkasta on kiinteä ja osa perustuu esimiehen arvioon.
Meillä on nykyisessä porukassa hyvä henki ja esimies on suunnilleen "yksi meistä" eli vaikka hän on tavallaan vastuussa porukasta, niin olemme kaikki asiantuntijoita omilla alueillamme. Voisin kuvitella, että jos systeemi muuttuisi tuollaiseksi esimiehen arvioon perustuvaksi palkkaukseksi, niin yhteishenki huonoisi ja muuttuisi sellaiseksi, että jokainen yrittää korostaa omaa suoriutumistaan ja lytätä muita.
Onko kokemuksia?
Kommentit (3)
Mun kokemus on se, että jos palkkaus perustuu tavoitteisiin ja niissä onnistumisiin, niin kaikenlainen täytetyö tai päättämättömyys jää herkemmin pois. Hommat pyritään saamaan valmiiksi ja ihmiset keskittyvät töihinsä. Jos tavoitteet on selkeät ja mitattavat, niin homma toimii hyvin.
Kaveriesimiesten en kanssa voi tulla sitten noita selkäänpuukottamisjuttuja, kun esimies ei kykene nousemaan esimiehen rooliin eikä saa ohjattua porukkaa tavoiteiden saavuttamiseen. Hyvä esimies joutuu harvoin käskemään, mutta ei voi olla ikinä kaveri.
Varmaan aiheuttaa lyhyellä tähtäimellä tulosta mutta pitemmällä tähtäimellä taantumusta, kun kukaan ei uskalla kehittää mitään eli ottaa riskejä? Toisin sanoen yksinkertaisissa töissä voi toimia?
ylös