Lue keskustelun säännöt.
Esperi ja Attendo vaikuttavat Touhulassakin - tekee miljonäärejä omistajista ja henkilöstä työskentelee äärirajoilla
06.02.2019 |
Esperi- ja Attendo-pomot vaikuttavat kohun keskellä olevassa Touhula-päiväkotiketjussakin
Julkisuuteen nousseesta Touhula-päiväkotiketjusta on otettu eniten yhteyttä Suomen lähi- ja perushoitajaliitto SuPeriin. Liiton lehti kertoi maanantaina ketjun henkilöstön karusta arjesta. Henkilöstö työskentelee jaksamisensa äärirajoilla.
Ketjun ongelmista on uutisoitu aiemminkin.
TOUHULA-KETJUN myynti ruotsalaistaustainen sijoitusyhtiö EQT:lle nousi talousuutiseksi vuonna 2016, kun yrityskauppa teki perustajista miljonäärejä uudelle toimialalle eli päivähoitoon.
Vuonna 2016 "Touhuloiden äiti " Turves-Mankila tienasi yhteensä 2,27 miljoonaa euroa ja vuonna 2017 3,26 miljoonaa euroa yhteensä. Hän on nykyisin ketjun varhaiskasvatusjohtaja.
Turves-Mankila keskittyy tällä hetkellä Touhula-mallin kansainvälistämiseen muun muassa Kiinaan.
Kommentit (104)
Oon ollut nyt töissä eräässä Touhulassa jonkin aikaa. Aika paljon mitä täällä palstalla puhutaan on totta. Ryhmäkoot ovat yksinkertaisesti liian suuret. Esim meillä on lähes 30 lasta kolmea aikuista kohden. Lisäksi talossa on vain yksi siistijä eli paljon siivottavaa jää ltolle ja lhlle.
Tällä hetkellä on tärkeintä että saa jokaisen lapsen ruokittua ja pidettyä turvassa.
Palkanmaksussa on isoja ongelmia ja tällä hetkellä on rahat ihan lopussa, eikä päiväkodin johtaja ota asiaa kuuleviin korviinsa. En suosittele työpaikaksi kenellekään palkanmaksuongelmien takia.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Ei pätevät hoitajat ja lto:t mene näihin kun samalla joutuu myös siivoojaksi, keittäjäksi ja tiskariksi. Julkisella puolella saa tehdä sitä työtä mihin on koulutettu.
Näitä yksityisiä mainostetaan netissä kauniisti. On iän mukaista huolenpitoa, erityistä osaamista, liikkumaan kannustamista... Kunnallinen taas kertoo liikenneyhteyksistä ja rauhallisesta paikasta. Ja sekään ei ole mainos, vaan kaupungin sivuilta löytyvä esittelyteksti.
Olen töissä kaupungilla, ja meilläkin on toki kiire, mutta kyllä monet asiat toimivat paremmin, kuin yksityisillä joissa olin aiemmin. On enemmän aikaa lapsille, tuuraajia saa paremmin ja epäkohdista voi valittaa.
Huh huh. Ollaan etsitty vuoden vanhalle pojallemme hoitopaikkaa, ja lähellä oleva Touhula oli meillä ykkösvaihtoehtona - ennen tätä. Jos edes murto-osa Touhuloista kerrotuista asioista pitää paikkansa, me ei viedä lastamme lähellekään kyseistä puljua.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Ei lasten tai vanhusten hoidolla saa rahastaa.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Onko kokemuksia Pilkkeestä, Norlandiasta tai Verkanappuloista, onko meno niissä samaa? Yksityisiä nekin ovat.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Meidän paikkakunnalla on vain tilanne se, että tarjolla alkaa olemaan suurimmaksi osaksi vain näitä Touhuloita ja muita yksityisiä. Yksinkertaisesti jos meinaa joskus töihin palata, lapsi on PAKKO laittaa johonkin Touhulaan koska kunnalliset päiväkodit on niin täynnä, ja niitä ollaan ajamassa kovaa vauhtia alas monelta paikkakunnalta.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Taas julkista rahaa kierrätetään muutaman puuha-Peten taskuihin. Tollasta bisnestä osaa kuka tahansa tehdä. Firma pystyyn, henkilöstö minimiin ja osinkoina kela-tuki-asiakkaiden rahoista iso siivu omaan fikkaan.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Kuka oikeasti haluaa viedä lapsensa näihin säilyttämöihin joiden ainoa tarkoitus tahkota törkyvoittoja sijoittajille?
En olisi halunnut, mutta päiväkoti myytiin Touhulalle ja meille ilmoitettiin 2vk aiemmin asiasta. Törkeää touhua. Heti alkoi alasajo, ja henkilökunta alkoi vaihtua. Lisää lapsia haalittiin ahtaisiin tiloihin.
Touhula on kauhea paikka lapselle.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Tämä on vähän OT, mutta muistaako kukaan sitä muinaisaikaa, kun yksityistä päiväkotia, lääkäriasemaa, sairaalaa, vanhainkotia yms pidettiin jotenkin hienompana paikkana kuin julkista? Siellä oli "niin paljon parempi hoito ja työntekijöillä paremmat palkat ja..." Siitä taitaa olla aikaa vaikka kuinka paljon, mutta minä tällaisena keski-ikäisenä tätinä muistan sen ajan.
Nykyään kaikki näyttää olevan toisin - minäkin menen paljon mieluummin julkiselle terveysasemalle kuin yksityiselle, vaikka siellä joutuisi vähän jonottamaankin. On hiljalleen mennyt maku ja luottamus noihin yksityisiin.
Ne aiemmat yksityiset päiväkodit olivat esim. yhdistysten pyörittämiä ja toimivat tietyn ideologian pohjalta. Ei nämä voitontavoittelu-päiväkodit ole koskaan olleet laadukkaita.
Nämä voitontavoittelupäiväkodit tuli tilanteessa, jossa joko a)kasvukeskukseen pitää kunnan rahalla saada nopeasti uusia päiväkoteja b) hiipuvan kunnan pitää saada halvalla lapsille hoitoa. Kunta maksaa esim. palvelusetelillä. Yksityiset tekee 30% halvemmalla. Raha ratkaisee.
Vierailija kirjoitti:
Onko kokemuksia Pilkkeestä, Norlandiasta tai Verkanappuloista, onko meno niissä samaa? Yksityisiä nekin ovat.
Ei yksityinen tarkoita automaattisesti huonoa. Iso ketjupulju sen sijaan voi tarkoittaa. Päiväkodista kannattaa ekana selvittää, ketä muita siellä on töissä kuin kasvattajia. Eli onko laitoshuoltajaa. Toisena kannattaa selvittää, kuinka pitkään työntekijät on olleet talossa. Jos se on hyvä paikka aikuisille, on se myös hyvä paikka lapsille. Lisäksi, kuka sen puljun omistaa? Onko ahneet rahamiehet vai esim. kannatusyhdistys.
Omat lapseni ovat pienessä yksityisessä päiväkodissa, josta minulla on pitkälti vain hyvää sanottavaa vaikka onkin yksityinen. Ryhmät ovat pienet, max. 14 lasta isojenkin lasten ryhmät. Väki on pysyvää ja sijainen otetaan aina ja hän on aina se sama. Laitoshuoltaja hoitaa pyykit ja tiskit. Sähköpostiin kolahtaa joka viikko tiedote ja seuraavan viikon ohjelma. Joka päivälle on siis suunnitelmallista toimintaa. Näillä palikoilla on rakennettu aivan riittävän hyvää varhaiskasvatusta. Ja ei, ei siis todellakaan ole Touhula.
Esperi - I really don't care, do you?
”Lakia tulee kato lukea vähän sormien läpi” – Touhulan opettaja kertoo, miten ryhmäkokoa kasvatettiin ja vanhemmille käskettiin valehtelemaan
Kaisan mukaan kaikkea toimintaa näytti ohjaavan raha. Sijaisten palkkaamiseen suhtauduttiin hyvin nihkeästi.
Sijaisista käytiin aina vääntö. Johtajamme oli hyvin vastahakoinen palkkaamaan sijaisia rahan säästön toiveissa. Kollegan palkattomalle vapaallekaan emme saaneet sijaista, koska koskaan ei voinut tietää, jos sattuisi vaikka lapsia olemaan vaikka sairaana. Sijaisia alettiin etsiä samana päivänä kello yhdeksän, kun tiedettiin, että kaikki hoitoajat ilmoittaneet lapset olivat tulleet. Harvoin siinä vaiheessa enää saatiin ketään sijaiseksi, Kaisa kertoo.
RETKIÄ jäi pitämättä ja suunnitelmat muuttuivat henkilökuntapulan vuoksi. Henkilökuntaa käskettiin valehtelemaan tilanteesta vanhemmille.
– Meitä työntekijöitä valvottiin tarkasti, ja vanhemmille ei saanut ikinä kertoa koko totuutta. Minua vannotettiin, etten saanut vanhempainillassa sanoa todellista lasten lukumäärää, vaan vanhempien kysyessä minun tuli vastata, että päivittäin paikalla on 20–24 lasta.
Yks asia jota ihmettelen on se et miten Touhula voi käyttää kouluttamattomia sijaisia vastuullisen hoitajan/open sijaisena? Omat lapset ovat jo muualla mut jälkeenpäin kuultua. Sijainen joka usein oli omienkin lasten ryhmäs yksin paikal, ei ollut edes alalle koulutettu henkilö. Tiedän ettei kaupungin päiväkodeis laillista