Mitä se vaatisi että ohjelmistofirmaanne palkattaisiin kyvykäs tekijä?

Umpimielinrn koodari on huono koodari

Vierailija kirjoitti:

Kerran teimme sen virheen että palkkasimme hyvällä kokemuksella ja osaamisella vakuuttavan koodaritaiturin kohtuullisella palkkatoiveella ja näennäisen joustavin ehdoin.

Koeaika meni mukavasti, joskin vaati kokemukseensa nähden aika paljon esimiehen opastusta. Kokemus ja pätevyys näkyi siinä että osasi heti ehdottaa parannuksia firman käytäntöihin ja jossain määrin tuotteisiinkin sekä laittaa muutokset aluilleen. Kääntöpuolena tiettyä ehdottomuutta alkoi näkyä, eli hänen tapansa oli ehkä ainut joka hänelle kelpasi.

Koeajan jälkeen alkoi ongelmat. Työsuhteessa olikin yks kaks epäselvyyksiä ja erilaisia palkanlisiä alettiin vaatia lakiin ja TESiin vedoten vaikka työsopimus ei niihin oikeuttanut. Työteho hupeni ja henkilö alkoi vältellä esimiestä ja käyttäytyä tätä kohtaan suorastaan aggressiivisesti. Iso osa tuottavasta työstä vaati esimiehen mikromanageerausta ja ylispeksaamista tilanteessa, jossa se ei projektimallin ja asiakassuhteen vuoksi ollut edes mahdollista aina. Joo agilea yrityserehdystä kyllä, mutta se oli bisnesmalli asiakkaan maksavista lähtien, rahan puhuessa turha kiukutella ettei maailma ole oman maun mukainen jossa vuosia etukäteen tiedetään lopulliset speksin nippeliä myöten ja sitten vetäydytään luolastoihin koodaamaan rauhassa. Kun keskusteluyhteys esimieheen päin oli nolla ja johtoon päin uhkailua lakitoimilla, viimeinen jippo oli vielä yrittää vedättää ajoituksella kikkailemalla ylimääräisen kuukauden palkat irtisanoutumalla vain muutaman kk:n vakituisen työsuhteen jälkeen ihan tuntien tarkkuudella pelaten.

Sosiaalisesti kyvykkäitten mutta teknisesti ehkä keskinkertaisten ihmisten kanssa ei ole ollut ongelmia vaan työt saadaan tehtyä ennustettavasti ja hyvässä hengessä niin että kaikilla on ihan kivaa ja asiakas saa haluamansa sekä työntekijät palkkansa. Ei kannata pikkufirmaan muita palkatakaan. Yksi riitapukari tai oikuttelij pilaa monen keskinkertaisuuden työpanoksen eikä edes henkilökohtaisella erinomaisuudellaan kompensoi tuhojaan. Friikeille ehkä on paikkansa jossain pankin kellarissa 50 -vuotiaaseen Fotran-kikkulaan tllöpitopäivityksiä koodaten. Mutta yleensä työ on vahvasti tiimipeliä ja usein vielä asiakkaan kanssa yhdessä. Siihen ei sovi yhtään ihmistaitokyvytöntä häirikköä joukkoon.

Tjoo, kommentistasi tuli mieleen että asennevammainen "sankarijohtaja" ei ole firmalle yhtään sen parempi kuin asennevammainen "sankarikoodari". Valitettavasti suomen it-ala on myrkytetty noilla sankarijohtajilla koska työllisyystilanne on sallinut näiden monikyvyttömien touhut jo pitkään ja firmojen omistus ei enää paremmasta tiedä.

Toisaalta johtajakin voi itsekseen miettiä miksi varsinainen duuni halutaan nykyään teettää jossain muualla kuin suomalaisjohtajien johdossa. Kyse ei ole palkasta.