Ylen dokkari Nokian nousu ja lasku
Tosi hyvä kertoo ihan alusta loppuun syyt miksi nokia nousi maailman hallitsevimmaksi puhelin valmistajaksi ja miksi sitten tohoutui. Ketkä kaikki nähny tän?
Kommentit (42)
Vierailija kirjoitti:
Silloin kun kuulin että Esko Aho ja Marko Ahtisaari on palkattu Nokiaan huippuliksalla niin tajusin että nyt mennään muuten metsään ja oikein, oikein pahasti.
Silloin ei firmassa enää tehty järkeviä päätöksiä.
Esko Aho meni vielä jotenkuten hallinnollisena maskottina, mutta Marko Ahtisaaren uudelleen palkkaaminen koko muotoiluosaston johtajaksi alkoi olla yksi merkki lopun enteistä. Sitä ennen Nokia osti Markon webbisovelluksen, nimeltään Dopplr, jonka tuoteidea oli jo vanhentuntut. Hinta kymmeniä miljoonia ja ko. palvelun appi toimi vain Androidissa ja iPhonessa. Kertoo jotain.
Suurimmat syyt Nokia tuhoon oli a) liian nopea kasvu, b) matriisiorganisaatio, jossa vastuuta ei ollut kenelläkään, c) dokumentissa mainittu komponentisoitu tuotanto ja tuotekehitys, minkä vuoksi jokainen uusi tuote oli vain versio vanhasta eikä mitään todella uuttaa rohjettu aloittaa (miksi tappaa lypsävä lehmä). Jälkimmäinen johti myös siihen, että samasta alustasta tehtiin kymmeniä puhelinmalleja, joista kaikki (teknisesti) suhteellisen hyviä mutta mikään ei täydellinen. Applella oli aluksi vain yksi puhelin, joka oli kuluttajien mielestä täydellinen. Siinä se.
Dokumentin hehkuttamilla optiolla oli vain vähäinen rooli tuhon syissä. Itse asiassa optiot laukesivat paljon ennen kuin varsinainen pöhöttyminen ja taantuminen alkoivat. Itse menin firmaan nousun huippukaudella, 1999, jolloin optio-ohjelma oli jo tehty ja useat kauemmin duunissa olleet tutut ja työkaverit päätyivät Veropörssin kärkisijoille. Mutta ei se ketään siinä vauhdissa harmittanut tai rappeuttanut.
Taas nokiaselittelijöille annettu ruutuaikaa? Tosiasiassa nokia ei kaatunut teknologiamuutokseen tai mihinkään erityiseen teknologiavalintaan vaan siihen että silloinen johto (elop) ajoi koko bisneksen kiville parilla lausahduksella kertarysäyksellä. Motiivikin selvisi aika pian eli microsoft (josta elop oli lähtenyt ja johon elop palasi onnistuneen operaation jälkeen) osti puhelinpuolen murto-osalla sen paria vuotta aiemmin olleesta arvosta.
Asiat on usein just sitä miltä ne näyttävät. Mikään teknologiamuutos ei lopettanut nokiapuhelinten myyntiä kerralla vaan kyllä se oli elopin silloiset lausunnot.
Nokia lankesi ylimielisyyden loveen :( Ei ollut ensimmäinen, tuskin viimeinenkään.
Eihän tuo Ylen dokkari ole vaan Illume oy:n.
Vierailija kirjoitti:
Huono johtamiskulttuuri?
Diktaattori Jorma Ollila...
Vierailija kirjoitti:
Mikä lopulta kaatoi Nokian matkapuhelinbisneksen?
Esim kun jotkut viisaat ja kaukonäköiset suunnitteluinsinöörit yrittivät esittää Jorma Ollilalle että kannattaisi alkaa kehittämään kosketusnäyttö-puhelimia niin Ollila alkoi karjumaan vastustavansa ehdotusta ja iski nyrkkiä pöytäänsä niin että kynätelineet kaatuilivat, niin sitten se kehitystyö jäi tekemättä ja lopputuloksen me tiedämmekin..
Vierailija kirjoitti:
Mikä lopulta kaatoi Nokian matkapuhelinbisneksen?
Syitä on todella monia, mutta yksinkertaistettuna huono johtaminen.
"Asiantuntijat" taas tietämässä asioita. Jälkiviisaus se on parasta viisautta.
Sinkkumies
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Silloin kun kuulin että Esko Aho ja Marko Ahtisaari on palkattu Nokiaan huippuliksalla niin tajusin että nyt mennään muuten metsään ja oikein, oikein pahasti.
Silloin ei firmassa enää tehty järkeviä päätöksiä.
Esko Aho meni vielä jotenkuten hallinnollisena maskottina, mutta Marko Ahtisaaren uudelleen palkkaaminen koko muotoiluosaston johtajaksi alkoi olla yksi merkki lopun enteistä. Sitä ennen Nokia osti Markon webbisovelluksen, nimeltään Dopplr, jonka tuoteidea oli jo vanhentuntut. Hinta kymmeniä miljoonia ja ko. palvelun appi toimi vain Androidissa ja iPhonessa. Kertoo jotain.
Suurimmat syyt Nokia tuhoon oli a) liian nopea kasvu, b) matriisiorganisaatio, jossa vastuuta ei ollut kenelläkään, c) dokumentissa mainittu komponentisoitu tuotanto ja tuotekehitys, minkä vuoksi jokainen uusi tuote oli vain versio vanhasta eikä mitään todella uuttaa rohjettu aloittaa (miksi tappaa lypsävä lehmä). Jälkimmäinen johti myös siihen, että samasta alustasta tehtiin kymmeniä puhelinmalleja, joista kaikki (teknisesti) suhteellisen hyviä mutta mikään ei täydellinen. Applella oli aluksi vain yksi puhelin, joka oli kuluttajien mielestä täydellinen. Siinä se.
Dokumentin hehkuttamilla optiolla oli vain vähäinen rooli tuhon syissä. Itse asiassa optiot laukesivat paljon ennen kuin varsinainen pöhöttyminen ja taantuminen alkoivat. Itse menin firmaan nousun huippukaudella, 1999, jolloin optio-ohjelma oli jo tehty ja useat kauemmin duunissa olleet tutut ja työkaverit päätyivät Veropörssin kärkisijoille. Mutta ei se ketään siinä vauhdissa harmittanut tai rappeuttanut.
Nokialla oli aivan päinvastainen markkinastrategia peelo. Nokia myi halpoja puhelimia volyymilla, kun taas apple halusi myydä yhtä laadukasta tuotetta kalliilla.
Markkinastrategialla on eroa kuin Skeidalla ja Mersulla.
Sinkkumies
Vierailija kirjoitti:
Mikä lopulta kaatoi Nokian matkapuhelinbisneksen?
Kun konsultti suositteli Androidiin siirtymistä v.2010,Nokia halusi jatkaa omalla huonolla ohjelmistolla.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Silloin kun kuulin että Esko Aho ja Marko Ahtisaari on palkattu Nokiaan huippuliksalla niin tajusin että nyt mennään muuten metsään ja oikein, oikein pahasti.
Silloin ei firmassa enää tehty järkeviä päätöksiä.
Esko Aho meni vielä jotenkuten hallinnollisena maskottina, mutta Marko Ahtisaaren uudelleen palkkaaminen koko muotoiluosaston johtajaksi alkoi olla yksi merkki lopun enteistä. Sitä ennen Nokia osti Markon webbisovelluksen, nimeltään Dopplr, jonka tuoteidea oli jo vanhentuntut. Hinta kymmeniä miljoonia ja ko. palvelun appi toimi vain Androidissa ja iPhonessa. Kertoo jotain.
Suurimmat syyt Nokia tuhoon oli a) liian nopea kasvu, b) matriisiorganisaatio, jossa vastuuta ei ollut kenelläkään, c) dokumentissa mainittu komponentisoitu tuotanto ja tuotekehitys, minkä vuoksi jokainen uusi tuote oli vain versio vanhasta eikä mitään todella uuttaa rohjettu aloittaa (miksi tappaa lypsävä lehmä). Jälkimmäinen johti myös siihen, että samasta alustasta tehtiin kymmeniä puhelinmalleja, joista kaikki (teknisesti) suhteellisen hyviä mutta mikään ei täydellinen. Applella oli aluksi vain yksi puhelin, joka oli kuluttajien mielestä täydellinen. Siinä se.
Dokumentin hehkuttamilla optiolla oli vain vähäinen rooli tuhon syissä. Itse asiassa optiot laukesivat paljon ennen kuin varsinainen pöhöttyminen ja taantuminen alkoivat. Itse menin firmaan nousun huippukaudella, 1999, jolloin optio-ohjelma oli jo tehty ja useat kauemmin duunissa olleet tutut ja työkaverit päätyivät Veropörssin kärkisijoille. Mutta ei se ketään siinä vauhdissa harmittanut tai rappeuttanut.
Nokialla oli aivan päinvastainen markkinastrategia peelo. Nokia myi halpoja puhelimia volyymilla, kun taas apple halusi myydä yhtä laadukasta tuotetta kalliilla.
Markkinastrategialla on eroa kuin Skeidalla ja Mersulla.
Sinkkumies
Sinkkumiehelle tiedoksi, että Nokian markkinastrategiassa oli myydä sekä kallista että halpaa. Ja kun molempia tehtiin yleensä samalle alustalle, eipä ihme ettei kallis ollut järin uskottavaa. Pois lukien mallit, joissa oli ns. viimeiset tekniset herkut kuten N95 ja Lumia 1020 tai viimeisen päälle materiaali kuten titaanikuorinen 8910.
Ja olihan Nokialla yksi todella kallis malli/brändi: Vertu.
Kiitos linkistä. Ei tuo kovin kummoinen dokkari ollut, ehkä avasi n. 5%.
Sinkkumies
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Silloin kun kuulin että Esko Aho ja Marko Ahtisaari on palkattu Nokiaan huippuliksalla niin tajusin että nyt mennään muuten metsään ja oikein, oikein pahasti.
Silloin ei firmassa enää tehty järkeviä päätöksiä.
Esko Aho meni vielä jotenkuten hallinnollisena maskottina, mutta Marko Ahtisaaren uudelleen palkkaaminen koko muotoiluosaston johtajaksi alkoi olla yksi merkki lopun enteistä. Sitä ennen Nokia osti Markon webbisovelluksen, nimeltään Dopplr, jonka tuoteidea oli jo vanhentuntut. Hinta kymmeniä miljoonia ja ko. palvelun appi toimi vain Androidissa ja iPhonessa. Kertoo jotain.
Suurimmat syyt Nokia tuhoon oli a) liian nopea kasvu, b) matriisiorganisaatio, jossa vastuuta ei ollut kenelläkään, c) dokumentissa mainittu komponentisoitu tuotanto ja tuotekehitys, minkä vuoksi jokainen uusi tuote oli vain versio vanhasta eikä mitään todella uuttaa rohjettu aloittaa (miksi tappaa lypsävä lehmä). Jälkimmäinen johti myös siihen, että samasta alustasta tehtiin kymmeniä puhelinmalleja, joista kaikki (teknisesti) suhteellisen hyviä mutta mikään ei täydellinen. Applella oli aluksi vain yksi puhelin, joka oli kuluttajien mielestä täydellinen. Siinä se.
Dokumentin hehkuttamilla optiolla oli vain vähäinen rooli tuhon syissä. Itse asiassa optiot laukesivat paljon ennen kuin varsinainen pöhöttyminen ja taantuminen alkoivat. Itse menin firmaan nousun huippukaudella, 1999, jolloin optio-ohjelma oli jo tehty ja useat kauemmin duunissa olleet tutut ja työkaverit päätyivät Veropörssin kärkisijoille. Mutta ei se ketään siinä vauhdissa harmittanut tai rappeuttanut.
Nokialla oli aivan päinvastainen markkinastrategia peelo. Nokia myi halpoja puhelimia volyymilla, kun taas apple halusi myydä yhtä laadukasta tuotetta kalliilla.
Markkinastrategialla on eroa kuin Skeidalla ja Mersulla.
Sinkkumies
Sinkkumiehelle tiedoksi, että Nokian markkinastrategiassa oli myydä sekä kallista että halpaa. Ja kun molempia tehtiin yleensä samalle alustalle, eipä ihme ettei kallis ollut järin uskottavaa. Pois lukien mallit, joissa oli ns. viimeiset tekniset herkut kuten N95 ja Lumia 1020 tai viimeisen päälle materiaali kuten titaanikuorinen 8910.
Ja olihan Nokialla yksi todella kallis malli/brändi: Vertu.
Suurimmat tulot tulivat halpojen puhelimien myynneistä ja verkkobisneksistä. Et vissiin tajua mitään brändin ylläpidosta, miksi niitä high end puhelimiakin haluttiin tehdä?
Sinkkumies
Vierailija kirjoitti:
Silloin kun kuulin että Esko Aho ja Marko Ahtisaari on palkattu Nokiaan huippuliksalla niin tajusin että nyt mennään muuten metsään ja oikein, oikein pahasti.
Silloin ei firmassa enää tehty järkeviä päätöksiä.
Ilman Eskoa ja Markoa Nokia olisi historiaa paljon aikaisemmin. Toivat arvokasta osaamista Nokialle.
Nokialla on niin vahva brändi vieläkin ympäri maailmaa, että sillä pystyy myymään jopa muiden valmistamia puhelimia. Sehän on kuin Levis.
Sinkkumies
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Silloin kun kuulin että Esko Aho ja Marko Ahtisaari on palkattu Nokiaan huippuliksalla niin tajusin että nyt mennään muuten metsään ja oikein, oikein pahasti.
Silloin ei firmassa enää tehty järkeviä päätöksiä.
Esko Aho meni vielä jotenkuten hallinnollisena maskottina, mutta Marko Ahtisaaren uudelleen palkkaaminen koko muotoiluosaston johtajaksi alkoi olla yksi merkki lopun enteistä. Sitä ennen Nokia osti Markon webbisovelluksen, nimeltään Dopplr, jonka tuoteidea oli jo vanhentuntut. Hinta kymmeniä miljoonia ja ko. palvelun appi toimi vain Androidissa ja iPhonessa. Kertoo jotain.
Suurimmat syyt Nokia tuhoon oli a) liian nopea kasvu, b) matriisiorganisaatio, jossa vastuuta ei ollut kenelläkään, c) dokumentissa mainittu komponentisoitu tuotanto ja tuotekehitys, minkä vuoksi jokainen uusi tuote oli vain versio vanhasta eikä mitään todella uuttaa rohjettu aloittaa (miksi tappaa lypsävä lehmä). Jälkimmäinen johti myös siihen, että samasta alustasta tehtiin kymmeniä puhelinmalleja, joista kaikki (teknisesti) suhteellisen hyviä mutta mikään ei täydellinen. Applella oli aluksi vain yksi puhelin, joka oli kuluttajien mielestä täydellinen. Siinä se.
Dokumentin hehkuttamilla optiolla oli vain vähäinen rooli tuhon syissä. Itse asiassa optiot laukesivat paljon ennen kuin varsinainen pöhöttyminen ja taantuminen alkoivat. Itse menin firmaan nousun huippukaudella, 1999, jolloin optio-ohjelma oli jo tehty ja useat kauemmin duunissa olleet tutut ja työkaverit päätyivät Veropörssin kärkisijoille. Mutta ei se ketään siinä vauhdissa harmittanut tai rappeuttanut.
Nokialla oli aivan päinvastainen markkinastrategia peelo. Nokia myi halpoja puhelimia volyymilla, kun taas apple halusi myydä yhtä laadukasta tuotetta kalliilla.
Markkinastrategialla on eroa kuin Skeidalla ja Mersulla.
Sinkkumies
Sinkkumiehelle tiedoksi, että Nokian markkinastrategiassa oli myydä sekä kallista että halpaa. Ja kun molempia tehtiin yleensä samalle alustalle, eipä ihme ettei kallis ollut järin uskottavaa. Pois lukien mallit, joissa oli ns. viimeiset tekniset herkut kuten N95 ja Lumia 1020 tai viimeisen päälle materiaali kuten titaanikuorinen 8910.
Ja olihan Nokialla yksi todella kallis malli/brändi: Vertu.
Suurimmat tulot tulivat halpojen puhelimien myynneistä ja verkkobisneksistä. Et vissiin tajua mitään brändin ylläpidosta, miksi niitä high end puhelimiakin haluttiin tehdä?
Sinkkumies
Tein noin 15 vuoden työuran Nokian matkapuhelimissa ja markkinoinnissa, joten siinä tuli nähtyä ja opittua kaikenlaista eri brändeistä. Harvempi esimerkiksi muistaa, että Nokia oli top-5 arvokkain brändi vielä vuonna 2007. Eikä tässä edes puhuttu tulovirroista tai segmenteistä, vaan siitä, miten ja millaisia puhelimia valmistajat yleensä tekivät.
Sitä paitsi esimerkiksi N95 oli julkaisvuotenaan yksi Nokia tuottoisimmista malleista. Ei se tietenkään pärjännyt Nokian oman käyttöjärjestelmän halpiksille, joita myytiin kymmeniä ja satoja miljoonia per malli.
Nokian yksi virhe oli siinä, että alustoja oli laskutavasta rippuen 3-4 ja jokaisen päälle tehtiin useita malleja. Niinpä rahastus jatkui projektista toiseen, eikä kukaan rohjennut aloittaa ns. puhtaalta pöydältä. Vasta Meego (N9) oli täysin uusi ja erittäin hyvä pelinavaus - valitettavasti aivan liian myöhään.
Apple on kovaa vauhtia tekemässä samaa eli jatkaa hyvin tuottavan lehmänsä lypsämistä, mutta onko se Applen tapauksessa virhe, se jää nähtäväksi. Milloin iPhoneen on tullut mitään aidosti uutta? Toisaalta Apple on ehtinyt rakentaa iPhonen, iPadin ja iOS varaan ekosysteemin, josta luopuminen on monille mahdoton ajatus. Enpä itsekään haluaisi luopua monista Cupertinon poikien tarjoamista herkuista.
Vierailija kirjoitti:
Silloin kun kuulin että Esko Aho ja Marko Ahtisaari on palkattu Nokiaan huippuliksalla niin tajusin että nyt mennään muuten metsään ja oikein, oikein pahasti.
Silloin ei firmassa enää tehty järkeviä päätöksiä.
Voihan peijooni. Meidän Marko nosti Nokian osaketta ainakin 20%.
Ja Esko Aho pääsi Nokialle Suomen Hiihtoliiton hyväksymänä.
Voihan peijooni.
Steve Blowjobs osti kosketusnäytön patentit oululaisen yrittäjän konkurssipesästä. Konkaan mentiin koska kukaan ei ollut kiinnostunut aloittamaan yhteistyötä (odottivat kunnes konkka korjaa kaiken).