Ja taas yt:t

Minkään yrityksen nousu ja kasvu ei perustu yt-karsintoihin.

Ne rapauttavat väistämättä prosesseja ja jo pelkkä yleisen mielialan lasku ei saa työntekijöitä uskomaan yritykseen ja yrittämään parhaansa.

Viimeinen sammuttakoon valot.

Vierailija kirjoitti:

Ei siis ole alakerrasta noussut väklkkyjä johtoon? Taitaa taso olla sama ylä- ja alakerrassa?

No tuohon en osaa ottaa kantaa, kohtuullisen jämähtänyt organisaatiorakenne täällä on.

Ap

Kertoo hyvin työelämän murroksesta, kun päälle viiskymppiset voivottelevat joutuneensa työuransa aikana neljä kertaa yt-neuvotteluihin. Tämä määrä tulee täyteen nykyään hyvin helposti jo ennen kolmeakymppiä.

Vierailija kirjoitti:

Itse käynyt läpi neljät yt:t. Viimeisimmissä jouduin ulos .Ikää jo yli 50, nainen. Tänään sain tiedon, että se siitä. Alkon kautta kotiin ja ei paljon naurata. Tänään juopottelen, huomisesta en tiedä.😞

Voih. Toivottavasti saat hetkeksi itsesi turrutettua. Tsemppiä.

Ap

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Tehokasta toimintaa. Pärjätään koko ajan vähemmällä väellä.

Tai sitten surkean johtamisen ja jatkuvien irtisanomisten vuoksi myynti sakkaa ja asiakkaat kaikkoavat, jonka vuoksi irtisanotaan lisää.

Tämä on myös hyvä pointti.

Ap

Vierailija kirjoitti:

Minkään yrityksen nousu ja kasvu ei perustu yt-karsintoihin.

Ne rapauttavat väistämättä prosesseja ja jo pelkkä yleisen mielialan lasku ei saa työntekijöitä uskomaan yritykseen ja yrittämään parhaansa.

Viimeinen sammuttakoon valot.

Samaan aikaan HR ja johto jalkauttavat jos jonkinlaista kamppanjaa ja puhuvat kuinka henkilöstö on yrityksen tärkein voimavara ja kuinka he haluavat sitouttaa. Eikö edes suunnilleen täysjärkinen johtaja ymmärrä, että jatkuvien yt-neuvottelujen kierteessä kaikki em. panostukset ovat täysin hukkaan heitettyä rahaa jokaisen työntekijän ajatellessa hiljaa mielessään ”v***u mitä p**aa” noita höpinöitä kuunnellessaan.

Vierailija kirjoitti:

Minkään yrityksen nousu ja kasvu ei perustu yt-karsintoihin.

Ne rapauttavat väistämättä prosesseja ja jo pelkkä yleisen mielialan lasku ei saa työntekijöitä uskomaan yritykseen ja yrittämään parhaansa.

Viimeinen sammuttakoon valot.

Juuri näin. Meillä oli hiljattain henkilöstön keskustelutilaisuus, missä iso pomo kysyi miksi signaali asiakkailtamme on, että laatu on keskinkertaista. Miksiköhän..

Ap

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Minkään yrityksen nousu ja kasvu ei perustu yt-karsintoihin.

Ne rapauttavat väistämättä prosesseja ja jo pelkkä yleisen mielialan lasku ei saa työntekijöitä uskomaan yritykseen ja yrittämään parhaansa.

Viimeinen sammuttakoon valot.

Samaan aikaan HR ja johto jalkauttavat jos jonkinlaista kamppanjaa ja puhuvat kuinka henkilöstö on yrityksen tärkein voimavara ja kuinka he haluavat sitouttaa. Eikö edes suunnilleen täysjärkinen johtaja ymmärrä, että jatkuvien yt-neuvottelujen kierteessä kaikki em. panostukset ovat täysin hukkaan heitettyä rahaa jokaisen työntekijän ajatellessa hiljaa mielessään ”v***u mitä p**aa” noita höpinöitä kuunnellessaan.

Kyllä. Juuri noin mietin tuossa muutama viikko sitten, kun meillä oli innovaatioaamupäivä talossa. Vieraileva luennoitsija kertoi, kuinka tärkeimmät edellytykset innovaatioille ovat johdon tuki, tila epäonnistua ja se, ettei tarvitse pelätä työpaikkansa puolesta. Iso pomo nyökkäili vieressä. Ja sitten perään tämä. Suuria on puheet.

Ap

Tällaista on tämän päivän kvarttaalikapitalismi. Paras johtaja on sellainen , joka karsii yrityksen toimintoja eniten ja omistajat sekä pörssi kiittävät.

Vierailija kirjoitti:

Tällaista on tämän päivän kvarttaalikapitalismi. Paras johtaja on sellainen , joka karsii yrityksen toimintoja eniten ja omistajat sekä pörssi kiittävät.

Pörssissä emme ole, mutta muuten kyllä samaa mieltä.

Ap

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Koska yhä useammassa firmassa ei osata enää muunlaista tulosparannusta kuin karsia, säästää ja vähentää kulueriä. Sitä voi verrata autoon, josta pikkuhiljaa karsitaan (ja myydään) kaikki, paitsi ajamisen kannalta oleelliset osat. Lopulta kori on porattu täyteen reikiä, sivu- ja takalasit korvattu läpinäkyvällä teipillä. Renkaat loppuun ajettu ja tunkkina toimii pöllinpätkä ja lähistöltä apuun huudetut avuliaat kädet (jotka tarvittaessa nostavat auton pöllinpätkän varaan).

No tämä. Meidän johdolta puuttuu visio kehittää tätä liiketoimintaa. Työntekijöillä on hyviä ajatuksia, mutta lähes kaikki torpataan vedoten epävarmuuteen. En tajua. Jokainen onnistuminen vaatii kymmeniä epäonnistumisia, kaikki yhtään innovatiiviset johtajat tietävät tämän.

Ap

Kysykää vaikka Supercellin kavereilta.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Minkään yrityksen nousu ja kasvu ei perustu yt-karsintoihin.

Ne rapauttavat väistämättä prosesseja ja jo pelkkä yleisen mielialan lasku ei saa työntekijöitä uskomaan yritykseen ja yrittämään parhaansa.

Viimeinen sammuttakoon valot.

Juuri näin. Meillä oli hiljattain henkilöstön keskustelutilaisuus, missä iso pomo kysyi miksi signaali asiakkailtamme on, että laatu on keskinkertaista. Miksiköhän..

Ap

No miksi?

Juu tässäkin talossa yt:t, itellä määräaikainen työsuhde ja tieto on nyt varma ettei sopparia uusita/jatketa (koska yt:t). Ihan oikeasti motivaatio on aikalailla nolla ja tuntuu hirveeltä haaskuulta tää määräaikaisuuden loppuaika... Joutuu laskemaan päiviä, että vapautuu tuolta etsimään uusia töitä.

Oli kans yt just. neljännet väistelin jo. sitä taas hiljaa mielessää jessaili, et nyt tuli lähtö viimeinkin. sit ku pari duunikaverii on itkukurkussa aina ku noi on. neki väisteli taas ton paskan. sanonu niille et nii täähä on ainoo firma suomessa jos saatte lähdöt. nyt sit kun kaikki taas kiristettiin ja ihmisiä väsytetään.. no mun tehtävä on nyt sit firman lukkojen avaaminen oman oikeen duunin lisäks.  vaativa homma ja sit en kyl oikee tajuu miks ees nyt oli ne yyteet.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Minkään yrityksen nousu ja kasvu ei perustu yt-karsintoihin.

Ne rapauttavat väistämättä prosesseja ja jo pelkkä yleisen mielialan lasku ei saa työntekijöitä uskomaan yritykseen ja yrittämään parhaansa.

Viimeinen sammuttakoon valot.

Samaan aikaan HR ja johto jalkauttavat jos jonkinlaista kamppanjaa ja puhuvat kuinka henkilöstö on yrityksen tärkein voimavara ja kuinka he haluavat sitouttaa. Eikö edes suunnilleen täysjärkinen johtaja ymmärrä, että jatkuvien yt-neuvottelujen kierteessä kaikki em. panostukset ovat täysin hukkaan heitettyä rahaa jokaisen työntekijän ajatellessa hiljaa mielessään ”v***u mitä p**aa” noita höpinöitä kuunnellessaan.

Kyllä. Juuri noin mietin tuossa muutama viikko sitten, kun meillä oli innovaatioaamupäivä talossa. Vieraileva luennoitsija kertoi, kuinka tärkeimmät edellytykset innovaatioille ovat johdon tuki, tila epäonnistua ja se, ettei tarvitse pelätä työpaikkansa puolesta. Iso pomo nyökkäili vieressä. Ja sitten perään tämä. Suuria on puheet.

Ap

Tuota samaa se on monessa firmassa.

Ihan tutulta nimittäin kuulostaa just nuo puheet ja sitten....

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Minkään yrityksen nousu ja kasvu ei perustu yt-karsintoihin.

Ne rapauttavat väistämättä prosesseja ja jo pelkkä yleisen mielialan lasku ei saa työntekijöitä uskomaan yritykseen ja yrittämään parhaansa.

Viimeinen sammuttakoon valot.

Juuri näin. Meillä oli hiljattain henkilöstön keskustelutilaisuus, missä iso pomo kysyi miksi signaali asiakkailtamme on, että laatu on keskinkertaista. Miksiköhän..

Ap

No miksi?

Olisiko siksi, että jo ennestään tiukka työ joudutaan tekemään paljon vähemmällä väellä? Kehitystoiminnalle ei anneta tilaa? Laadussa joudutaan oikomaan, alan kehitystä ei ehdi seuraamaan, väki vaihtuu isoissa projekteissa jatkuvasti ja kokonaiskuva puuttuu?

Ap

Vierailija kirjoitti:

Oli kans yt just. neljännet väistelin jo. sitä taas hiljaa mielessää jessaili, et nyt tuli lähtö viimeinkin. sit ku pari duunikaverii on itkukurkussa aina ku noi on. neki väisteli taas ton paskan. sanonu niille et nii täähä on ainoo firma suomessa jos saatte lähdöt. nyt sit kun kaikki taas kiristettiin ja ihmisiä väsytetään.. no mun tehtävä on nyt sit firman lukkojen avaaminen oman oikeen duunin lisäks.  vaativa homma ja sit en kyl oikee tajuu miks ees nyt oli ne yyteet.

Niin ja kolmannet yyteet ku oli, niin johtoportaalla oli uudet Q7 viikon päästä.. Tämä on totta.

Vierailija kirjoitti:

Juu tässäkin talossa yt:t, itellä määräaikainen työsuhde ja tieto on nyt varma ettei sopparia uusita/jatketa (koska yt:t). Ihan oikeasti motivaatio on aikalailla nolla ja tuntuu hirveeltä haaskuulta tää määräaikaisuuden loppuaika... Joutuu laskemaan päiviä, että vapautuu tuolta etsimään uusia töitä.

Voi harmi, tsemppiä kovasti.

Itselläkin putosi taas kovasti motivaatio tähän meneillä olevaan projektiin. Ja tiedän, että monella muulla kolahti vielä kovempaa. Ihmiset alkavat keskittää energiaa uuden työn etsimiseen, projekti venyy, paukkuu, hoidetaan vähän vasemmalla kädellä.

Ap

Mikähän on työntekijöiden moraali ja motivaatio firmassa missä on kokoajan yt:t,

työt tehdään miten sattuu ja tavaraa rikkoontuu ja häviää ja muuta pientä

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Koska yhä useammassa firmassa ei osata enää muunlaista tulosparannusta kuin karsia, säästää ja vähentää kulueriä. Sitä voi verrata autoon, josta pikkuhiljaa karsitaan (ja myydään) kaikki, paitsi ajamisen kannalta oleelliset osat. Lopulta kori on porattu täyteen reikiä, sivu- ja takalasit korvattu läpinäkyvällä teipillä. Renkaat loppuun ajettu ja tunkkina toimii pöllinpätkä ja lähistöltä apuun huudetut avuliaat kädet (jotka tarvittaessa nostavat auton pöllinpätkän varaan).

No tämä. Meidän johdolta puuttuu visio kehittää tätä liiketoimintaa. Työntekijöillä on hyviä ajatuksia, mutta lähes kaikki torpataan vedoten epävarmuuteen. En tajua. Jokainen onnistuminen vaatii kymmeniä epäonnistumisia, kaikki yhtään innovatiiviset johtajat tietävät tämän.

Ap

Kysykää vaikka Supercellin kavereilta.

Hauskaa, että mainitset. Olen aina ihaillut heidän yrityskulttuuriaan. Motivoitunut, fiksu porukka, tilaa kokeilla ja innovoida -> hyviä tuloksia.

Ap