Mahtavia koulutuksia tällä yrityksellä, eikö!

:D

mun pomo ravaa alvariinsa koulutuksissa ja sen käytöksestä päätellen se käy just noilla kursseilla...

Hyviä koulutuksia kaikki, koska niillä varmistetaan se, että irtisanomiset on laillisia. Jos työntekijä ei käytä sairauslomaa väärin, ei hänellä ole mitään huolta.

Hyvähän se on että laillisesti irtisanotaan ja laittomasti ei. Olisip minunkin pomo kouluttautunut mutta ei. Työryhmän kiusanhenget saa vaan jatkaa duunissa.

Siis nämähän menee ihan perjantaiviihteestä!

Esimerkkinä kurssikuvaus kurssista "Esimiehen ja alaisen yhteistyöongelmat"

http://www.seminarium.fi/koulutukset/esimiehen_ja_alaisen_yhteisty%C3%B…

"Esimiehen pahin työaikasyöppö on monesti oma alainen. Alaisen mielestä työpaikan säännöt ja esimiehen ohjeet kenties ovat ilman muuta tehty rikottaviksi. Ainainen valitus, musta mieli ja muiden työrauhan sabotointi kuuluvat taudin kuvaan. Alaisen touhutessa esimiehen pinna venyy venymistään, mutta mikään ei kuitenkaan muutu. Mitä tehdä, jos tanssipari astuu varpaille tai ei halua tanssia ollenkaan? Mitä esimies voi ’juridisesti’ ottaen tehdä yhteistyökyvyttömälle alaiselle?

Moni esimies epäröi siirtyä astetta kovempiin keinoihin. Yksi pelkää ongelmien syvenevän entisestään ja toinen taas pohtii varoituksen antamisen tai vaikkapa toisiin tehtäviin siirron lainmukaisuutta. Yhteistyökyvytön alainen on kuitenkin kallis menoerä koko työyhteisölle. Tehottomuus, yleinen pahoinvointi ja motivaation puute piinaavat ja lasku kasvaa jokaista aikayksikköä kohti. Millaiset yhteistyöongelmat ovat selvä peruste antaa varoitus, siirtää toisiin tehtäviin tai jopa irtisanoa työntekijä? Milloin ollaan epävarmoilla vesillä?

Tässä suositussa seminaarissa kuulet juridisesti koetellut ohjeistukset ja vinkit työpaikan ongelmahenkilöiden ruotuun pistämiseksi. Puolenpäivän jälkeen hahmotat, millaisin tavoin esimiehellä on oikeus ja velvollisuus puuttua erilaisiin yhteistyöhaasteisiin ja milloin toimenpiteet taas ampuvat juridisessakin mielessä yli. Elävä elämä välittyy runsaiden esimerkkien ja tapausten kautta.

Seminaarissa saat vastauksia muun muassa seuraaviin kysymyksiin.

- Millä perusteella työntekijän niskurointiin voidaan puuttua?

- Millä puuttumisen kynnystä voidaan mataloittaa?

- Työnantajan keinolista yhteistyöongelmien varalle?

- Milloin työnantajan puuttumistavat katsotaan ylimitoitetuiksi?

- Milloin yhteistyöongelmat johtuvat työnantajasta?

- Millaiseen käyttäytymiseen työnantaja ei voi puuttua?

- Mitä yhteistyöongelmista on lausuttu oikeuskäytännössä?

- Mitä tekemistä työnantajan työturvallisuusvelvoitteella on asian kanssa?

- Missä tapauksissa työnantajan on lain mukaan toimittava?

- Pienimuotoiset yhteistyöongelmat – mikä on juridinen toleranssi niille?

OHJELMA

12.30 – 13.00 Päiväkahvi

13.00 – 16.00 Koulutusta

--------------

Kouluttajana toimiva Asianajotoimisto Legistum Oy:n osakas ja asianajaja Teppo Laine on itsekin yrittäjä ja hän on toiminut riidanratkaisijana erilaisissa työ – ja sopimusriidoissa useiden satojen toimeksiantojen kautta sekä kouluttanut työ- ja sopimusoikeudellisista kysymyksistä yli kymmenen vuoden ajan.

------------

Koulutuksen hinta 390 eur + alv.

Hinta sisältää tarjoilun ja materiaalin.

Ilmoittautumiset koulutuspäivään viimeistään 10.10.2016 mennessä.

Ilmoittautumiset sivun yläosassa olevalla painikkeella puhelimitse 0207 571 650 tai sähköpostitse

ilmoittautuminen@seminarium.fi

Vierailija kirjoitti:

Hyviä koulutuksia kaikki, koska niillä varmistetaan se, että irtisanomiset on laillisia. Jos työntekijä ei käytä sairauslomaa väärin, ei hänellä ole mitään huolta.

Kun noiden koulutusten kuvauksia lukee, niin aika hupaisaa, "esimiestyö"-osion koulutusten kuvauksissa luonnehditaan negatiivisesti työntekijöitä ja keskitytään siihen, millä tavoin voi irtisanoa.

Sen sijaan yritys ei näköjään järjestä lainkaan sellaisia koulutuksia, joissa esimies voisi kehittää omia esimiestaitojaan. Monesti kun se huono esimies saattaa itse olla tiiminsä pahin lusmu.

Esimerkkinä :

" Työntekijä saikuttaa kipeän selän varjolla, vaikka oikeasti työnteko ei vain nappaa. Tai hän on kyllä läsnä ja tekee työtä, mutta vain valvovan silmän alla."

Laiskat palsta valaat kuriin! Loppuu saikuttelu. Hyviä kursseja.

Vierailija kirjoitti:

Sen sijaan yritys ei näköjään järjestä lainkaan sellaisia koulutuksia, joissa esimies voisi kehittää omia esimiestaitojaan.

Olihan siellä tämä namupala: "Esimiehen valta ja sen vajaakäyttö" :)

Korjaisin itse realistisempaan muotoon Esimiehen valta ja sen väärinkäyttö...

Aika harva esimies uskaltaa puuttua alaisen tekemisiin ja noiden koulutusten parasta antia onkin se, että sieltä saa itseluottamusta sanoa, että nyt tämä loppui, sinä olet täällä töissä etkä terapiassa.