Mietittekö onko työpaikallanne työn kehittämismahdollisuuksia?

En, pitäisikö?

Kyllä mietin ja myös kysyin jo työhaastattelussa nuo asiat. Sain paikan, en kyllä tiedä oliko juuri noilla kysymyksillä osuutta asiaan. 

Pk-työnantaja hakee ihmisiä, jotka haluavat vaikutttaa tekemisellään omaan palkkaansa. Jos keksii tavan tehdä työtä tuloksellisesti tai hankkii hyviä asiakkaita, palkkaa voidaan maksaa enemmän. Fiksu työnantaja maksaa siiitä, kun työntekijä miettiii asioiden kehittämistä työnantajan hyväksi. 

Palkka ja palkitseminen ovat muutenkin mielenkiiintoisia juttuja, koska ihmiset ovat eri tavalla nälkäisiä. Jokainen suhteuttaa palkkansa siihen, mikä riittää omaan elämään, millä pärjää ja mitä arvostaaa. Siksi palkitseminen voi olla monenlaista. Palkkaa, kannustimia ja muuta palautettta työstä on osattava pyytää, ja niille pitää olla peruste. 

Jos työ on sinulle kutsumus, saatat kenties tyytyä pienempään palkkaan. 

En mieti vaan teen kaiken aikaa tehostustoimia. Välillä ihmettelee miten kolmekymppiset korkeakoulutetut ei pysty työnsä kehittämiseen. Itse olen kuintenkin yli 50 yritän aina tehdä tehokaammin ja poistaa tylsiä rutiineja, joita on paperinpyörittely ammatissakin. 



Piti jopa konsultoida heitä miten otta käyttöön eräs ryhmätyöhön tarkoitettu väline. En sitä itsekään ollut käyttänyt, mutta osaan ja uskallan ottaa selvää miten asiat toimivat.

 

Paikkakunnat ja kaupunggin sekä asiakaskäyttäytymiset ovat erilaisia. On eri kokoisia firmoja jotka voivat maksaa eri tavallla palkkaa. Oleeellista on että myös työntekijöille ja paikallista kokemusta sekä tietotaitoa omaaville tulisi antaa luovaa tilaa kehittää paikalllista yritystä järkevään suuntaan.

Tietynlainen nöyrä asenne työhön on myös valttia, se palkitaaan rahallisesti ajan kanssa. Se tarkoittaa sen ymmärtämistä, etttä asioita opitaan vähitellen. Ei saa ahnehtia kerralla liiikaa. Hyvä jos työntekijät ovat firman puolella myös vapaa-ajalla. Puhuvat siiitä hyvää ja haluavat oikeasti sitoutua ja kehittää sitä. Sama juttu koskee työtapoja. Pienessä yrityksessä tietoa ei pantata vaaan kaikki jaetaan kaikille. Onnistumisista iloitaaan yhdessä, ja viikkopalavereiden sijaan tietoa vaihdetaan koko ajan,

vähän pakko kun siitä minulle maksetaan että kehitän firman työtapoja, ja ennen kaikkea sitä että miten ihmisen tekemää työtä voitaisiin vähentää.