Hui vähän kyllä jännittää! (työpaikka-asiaa....)

Ja nuoko on vaihtoehdot mielestäsi? Et sitten harkinnut mitään esimieskoulutusta vaan ihan mutupohjalta lähdit?

Mites olis osaamista, taitoa ja kokemusta?

mutta on se nyt hiukan eri mennä oikeasti sinne töihin, kun istua penkillä luentoa kuuntelemassa. On mulla tietenkin kaikenlaisia ajatuksia ja toimintamalleja, ajattelin vain jos jotain vinkkiä liikenisi AV-mammoilta, mutta turha luulo taisi olla...



Ap

Korrektiivisuus, asiallisuus, oikeudenmukaisuus ja ym.

No itse lähtisin siitä, että laatisin yhdessä alaisten kanssa kaikille mitattavat tavoitteet, ei mitään blaablaata tyyliin "paranna kommunikaatiotasi" tai "työryhmään X osallistuminen", vaan ihan oikeat SMARTit. Pitää siis vahvasti tietää, mihin tiimi pyrkii ja sitten selvittää se tiimin kaikille jäsenille. Kerro, mitä olet valmis tekemään alaistesi puolesta (puolustat heitä ylemmissä johtoportaissa, kuuntelet jne.) ja toisaalta mitä odotat heiltä (oman ammattialansa pätevyyttä, trendien seuraamista, muuta-mitä).



Muutoin olet ihan oma itsesi, ei kannata teeskennellä olevansa jotain mitä ei olekaan.

Et ole heidän kaverinsa. Jos sitä esität, sinulle sanotaan nopeasti töitä jakaessasi: Mikset tee itse?



Tulet huomaamaan, että esimerkiksi yhteiset illanvietot ovat sinulle täyttä työtä, kun porukka purkaa sinulle huoliaan. Sinun täytyy kuitenkin pitää kieli keskellä suuta, ettet lipsauta mitään, mitä ei pitäisi sanoa. Siksi muista, että olet töissä myös silloin ja etenkin silloin, kun muut ovat vapaalla.



Aika moni haastava persoona käy kiitoksella. Muista siis kehua aina kun voit.

Noihin eriskummallisia tyyppejä silmälläpitäen olisi myös ehkä paikallaan tutustua Myers-Briggsin persoonallisuustyyppeihin. Omansa saa yleensä selvitettyä vain lisensoidun psykologin tekemällä testillä, mutta se maksaa vaivan. Nâiden kautta pystyy helposti ymmärtämään jonkun motivaatioita ja toimintatapoja, mikäli ne ovat omasta itsestäsi poikkeavia.

http://en.wikipedia.org/wiki/Myers-Briggs_Type_Indicator

...miten paljon sellaista tietoa on, mitä ei voi jakaa muille. Vaikka kuinka haluaisi olla avoin, täytyy oppia pitämään pokka, kun kysytään esimerkiksi a) keskeneräisistä firman asioista tai b) työyhteisön jäsenten henkilökohtaisista asioista. Esimieshän ei saa osallistua juoruiluun vaikkapa työkaverin saikun syistä, sen kieltää laki. Avoimuus on oikeasti paljon vaikeampaa kuin luulisi.



Erittäin yleistä on myös se, että alaisilla ei ole minkäänlaista käsitystä asemastaan isommassa kuviossa. He saattavat esimerkiksi kuvitella, että ovat töissä toteuttamassa itseään, ja että olet pahansuopa, kun et anna heidän tehdä pelkästään töitä, joissa he kehittyisivät haluamaansa (firman tavoitteen kannalta toisarvoiseen) suuntaan. On hyvin tärkeää tehdä alaisille yhteinen tavoite selväksi, ihan konkreettisesti.

Ei kannata nipottaa turhasta ihan vain "luulojen poistamiseksi", mutta kerro heti mitä odotat, mistä tykkäät ja mistä et. Mutta ilman turhaa tärkeilyä. Perustele, mutta älä selittele.

ei nyt KUKAAN esimieskoulutuksen käynyt esitä, että josko kaveripohjalta mentäisiin...

Kaveripohjalla asiat ei onnistu; esimies ei voi olla kaveri. Ja asennoidu jo etukäteen ettet voi miellyttää kaikkia (tai edes ketään)



Opettele TES ja lainsäädäntö hyvin ja älä katso mitään läpi sormien.

aloitti syksyllä uusi esimies. Olen monesti miettinyt, että onpas aika haastavan porukan saanut johtaakseen. Ei sen puoleen, olemme kaikki ammattilaisia, hyvin vastuuntuntoisia ja hyvän työmoraalin omaajia. Meitä ei tarvitse kytätä, eikä "johtaa". Mutta jokaisella meillä on omat haasteemme elämässä, on juuri eronnutta, terveysongelmien kanssa kamppailevaa, burn out lomalta palannutta jne. Lisäksi olemme kaikki aika persoonia. Esimiehemme on pärjännyt hyvin napakalla, mutta ystävällisellä lähestymisellä. Hän antaa meidän tehdä työmme, eikä turhaan puutu asioihin, mutta on tarvittaessa auttamassa, jos tarvitsemme apua. Hän myös vie tiimimme asioita ryhdikkäästi eteenpäin. Hän haluaa tuntea meidät, muttei kuitenkaan heittäydy kaveritasolle. Jakaa tietoa aktiivisesesti ja on tasapuolinen kaikkia kohtaan. Olisiko näistä apua?

kaikille asiallisia vastauksia antaneille! Hyviä pointteja toitte esiin!

ei nyt KUKAAN esimieskoulutuksen käynyt esitä, että josko kaveripohjalta mentäisiin...

Ja tähän vastaan vaan, että alkuperäisessä viestissä koitin nyt vaan heittää kaksi kuvitteellista esimerkkiä molemmista ääripäistä...

aloitti syksyllä uusi esimies. Olen monesti miettinyt, että onpas aika haastavan porukan saanut johtaakseen. Ei sen puoleen, olemme kaikki ammattilaisia, hyvin vastuuntuntoisia ja hyvän työmoraalin omaajia. Meitä ei tarvitse kytätä, eikä "johtaa". Mutta jokaisella meillä on omat haasteemme elämässä, on juuri eronnutta, terveysongelmien kanssa kamppailevaa, burn out lomalta palannutta jne. Lisäksi olemme kaikki aika persoonia. Esimiehemme on pärjännyt hyvin napakalla, mutta ystävällisellä lähestymisellä. Hän antaa meidän tehdä työmme, eikä turhaan puutu asioihin, mutta on tarvittaessa auttamassa, jos tarvitsemme apua. Hän myös vie tiimimme asioita ryhdikkäästi eteenpäin. Hän haluaa tuntea meidät, muttei kuitenkaan heittäydy kaveritasolle. Jakaa tietoa aktiivisesesti ja on tasapuolinen kaikkia kohtaan. Olisiko näistä apua?

Oli apua! :)

Paljon on pohdittavaa...

Ap

mutta on se nyt hiukan eri mennä oikeasti sinne töihin, kun istua penkillä luentoa kuuntelemassa. On mulla tietenkin kaikenlaisia ajatuksia ja toimintamalleja, ajattelin vain jos jotain vinkkiä liikenisi AV-mammoilta, mutta turha luulo taisi olla...

Ap

Nolaat vaan kaikki...

Nolaat vaan kaikki...

Hyvin paljon mahdollista että nolaan, mutta luultavammin kuitenkin vain itseni... :)

Ap

Esimiestyöstä ei ole työkokemusta, mutta olen ollut talossa jo 12 vuotta. Eli työn jota tehdään osaan, mutta esimies en ole vielä ollut. Keskiasteenkoulutus.

oli siis äskeinen...

vielä aloitusviestini ja vähän hämäävästi kyllä kirjoitin. Eli talo on tuttu mutta porukka ja työpiste kuitenkin uusi.



Ap

Jos näin on, on sinulla valitettavasti haasteita enemmänkin. Harvoin hyvällä katsotaan, jos yksi porukasta tulee esimieheksi.

Esimiestyöstä ei ole työkokemusta, mutta olen ollut talossa jo 12 vuotta. Eli työn jota tehdään osaan, mutta esimies en ole vielä ollut. Keskiasteenkoulutus.

paras esimies on nimenomaan esimies, ei kaveri. Kaikki pysyy selkeämpänä ilman turhia jännitteitä (kaikkien kanssa ei kuitenkaan voi olla "kaveri"). Johdonmukaisuus, jämäkkyys, luotettavuus ja tasapuolisuus ovat hyvän esimiehen tärkeimmät ominaisuudet. Omien puolta on pidettävä, samaa venettähän tässä soudetaan, sinä näytät suunnan.



Meillä on käytäntönä että jos työtekijät joustavat, myös pomo joustaa, eli ei ihan luulot pois asennekaan:)