Uusi pomo vaalii hierarkiaa ja haluaa tietynlaista pokkurointia

Jostain syystä luottamuspula. Matkatyötä tekevien on hemmetin helppo varastaa joko työaikaa omiin juttuihin tai nostaa väärin perustein matkakorvauksia. Voi olla että pomonne on vaan tarkka ja haluaa tällä kertoa teille että hän valvoo oikeasti kuka on missäkin ja mistä maksetaan, sekä se että työmatkoja ei käytetä verukkeena ajaa samalla mökille (näitäkin tyyppejä on nähty, joilla aina muka työmatka just torstaina ennen pääsiäisen pyhiä tai vappuaattoa tai talvilomaa ja matka mökille maksatetaan firmalla )

Hyvää ja asiallista keskustelua ollut aiheesta. Minunkin mielestä asia pitäisi nähdä muustakin kuin aloittajan omasta näkökulmasta. 

Meidän firman linja on että työt tehtäisiin lähtökohtaisesti konttorilla ja jonkin verran voi olla etänä, joidenkin on vähän pakkokin elämäntilanteesta johtuen välillä etäillä. Ja kun pomo on antanut ihmisten sooloilla tässä, on lopputulos ollut se että omasta neljän hengen tiimistä kolme saattaa etäillä 4 päivää viikossa. Ja kyllä se aiheuttaa omat katkonsa tiedonkulkuun enkä yhtään ihmettelisi jos ylempi johto asiaan puuttuisi.

Ja mitä tulee työntekijöihin luottamiseen, niin sekin on sellainen asia että voi toimia pitkään kunnes jossain vaiheessa luottamusta ansaitseva luottotyöntekijä voi kokea että voi tehdä asioita oman mielensä mukaan. 

Vierailija kirjoitti:

Ei ole ollut johtaja, ei tiedä miten johdetaan, on epävarma, haluaa mikromanageerata koska ei osaa vetää isoja linjoja ja asettaa tavoitteita. Siitähän se kertoo. Puhuisin ylemmälle taholle.

Tämä, hyvä johtaja johtaa ihmisiä ei asioita. Asioiden johtaminen johtaa (heh heh) nopeasti mikromanageraamiseen. Milloin on kahvikupit väärin laitettu tai työmatkalle ei ole kysytty lupaa (lupaa joka aina heltiää koska se työmatka on hoidettava). Hyvä johtaja on sellainen joka kannattelee harteillaan alaisiaan, ei toisinpäin. Hyvä johtaja selittää alaisilleen tavoitteet ja sen jälkeen tukee heitä parhaansa mukaan tavoitteiden saavuttamisessa ja luottaa siihen että alaiset haluavat samaa mitä hän. Hyvä johtaja tajuaa että hänen alaisensa tekevät tuloksen, ei hän itse. Joten johtajan intresseissä on maksimoida alaisten tuottavuus. Ei tietenkään selkänahasta repimällä, sillä se johtaa huonon tuottavuuteen ja on tavoitteiden vastaista.

Liian moni pikkupomo ja isompikin pomo kuvittelee että hänen tehtävänsä on johtaa (ja saada palvontaa), ei nostaa yrityksen tuottavuutta pitkäjänteisesti.