Minkä tasoisia Intian IT-huippuosaajat oikeasti ovat?
Ainakin työpaikalla kun on joutunut tekemiseen ulkoistetun IT:n kanssa, niin käytännössä pitää tehdä kaksinkertainen työ, että saa asiat hoidettua.
Kommentit (29)
Vierailija kirjoitti:
Paljon parempia kuin moni suomalainen.
Älä nyt viitsi, ruski.
Siis FAANG yrityksissä ja Fortune 50 firmoissa on fiksuja intialaisia koodareita varmasti. Ongelma on se, että Intiassa ohjelmointi nähdään tienä vaurauteen samoin kuten lääkis sun muut insinööri-tason alat ja tämä saa sitten sellaisia ihmisiä hakemaan joita vähääkään kiinnostaa ohjelmointi ja menevät sieltä missä aita on matalin. Näitä sitten lännestä palkataan koodamaan surkean tasoista koodia.
Pahin ongelma melkein kaikissa Idän kulttuureissa on jottei virheitä haluta koskaan myöntää koska se tarkoittaisi heille kasvojen menetystä tmv. Ongelma koskee ainakin Intiaa, Kiinaa ja Japania. Lännessä ihmisillä on kyky tunnustaa "ei mennyt ihan putkeen" ja lähdetään korjaamaan omiakin virheitä. Idässä koko ongelmaa ei usein suostuta edes tunnustamaan.
Vierailija kirjoitti:
Intian väkiluku oli Wikipedian mukaan viime vuonna 1425775850 (n. 1,4 miljardia). Katso tuota lukua ja mieti hetki. Ja vielä toinen hetki. Tuohon porukkaan mahtuu aika monta maailmanluokan huippuosaajaa alalta kuin alalta.
...ja ne kaikki haluavat juuri Suomeen? Mikä onnenpotku!
Soitat pankkiin yöllä niin se yhdystää intialaiseen asiakaspalvelijaan.
Vierailija kirjoitti:
Suomessa on 500 vuotta sitten tulleita Intian kastittomia. Lähde. Wiki.
Hai, miksei ulkoisteta niille?
Osaamisen taso vaihtelee tosi paljon ja varmasti on niitä huippuosaajia joita sanalla tarkoitetaan. Omakohtainen kokemus on, että intialaiset tekevät työt ahkerasti, mutta työtavalla tai laadulla ei ole niin väliä. Koodataan asia siten, että se toimii, mutta ei järkevästi. Ei dokumentoida sitä mitä on tehty ja raportointi ei ole sillä tasolla mitä vaaditaan. Työn joutuu todella tekemään kahteen kertaan, kun ensin se tehdään mekaanisesti ja lopulta pitää laadukkaan loppudokumentaation saavuttamiseksi tehdä sama urakka toiseen kertaan. Ihan yliopiston käyneillä on tätä ongelmaa ja tutkimustyöhön saatetaan lähdeviitteisiin valita wikipedia artikkeli Ei uskalleta sanoa ei jos ei osaa ja ei osata pyytää apua. Ei toisaalta sanota sitäkää , jos joku työ tehdään väärin. Esim Suomessahan on tyypillistä, että esimiehetkin haluavat omasta työstään palautetta. Projektit tehdään tiimissä yhdessä ja pallotellaan ideoita eikä ole mitään diktaattoria, joka päättää miten tehdään. Intialainen ei uskalla sanoa vastaan, jos tiimiläisillä on huono idea projektin tekemiseksi ja intialaisella olisi joku parempi ajatus. Hyvin haastava siis ottaa tällainen tavallaan todella osaava ihminen vaativimpiin juttuihin. Työkokemuksen karttuessa varmasti se huippuosaaminen muodostuu, jossa osataan oikeasti työn kaikki osa-alueet suorittaa. Nyt välillä pitää kädestä pitäen toistaa samat ohjeet aina projektista toiseen uudestaan, vaikka se koodin sisällä ongelmanratkaisu toimii. Mikään muu ei.
Yksi intialainen vastaa kymmentä IT-persua.