Tiiminvetäjän / projektipäällikön työ

Vierailija kirjoitti:

Olen viihtynyt, hyvä 5v kestävä projekti (it ala) menossa. Ei meinaa malttaa pitää edes lomia.

Hieno tilanne 😊

Vierailija kirjoitti:

Ei kai kukaan oikein tosissaan töissä viihdy.

Minä ainakin viihdyn.

Luuletko, että opiskelin vuosikausia yliopistossa opintolainalla, päästäkseni siihen työhön, johon haluan. Kesät painoin duunia. Varsinaista lomaa ei opiskeluaikoina juuri milloinkaan ollut.

Mitä nyt muutama joululoma.

Ja mitä kommentoija luulee, että kun erikoislääkäri opiskelee alaansa, yhteensä 11-12 vuotta, niin eikö hänkään muka työssään viihdy.

Uhrannut elämästään opisleluineen ja alan harjoitteluuneen työhönsä toista kymnentä vuotta!

Ja sairaalatyön lisäksi, nämä erikoislääkärit pitävät myös ykityisvastaanottoja, parina kolmena iltana viikossa, lääkärikeskuksissa.

Olettaisin, jotta viihtyvät työssään, ovat ammattitaitoisia ja kunnianhimoisia, jokainen parantunut ja hyvin hoidettu potilas on paras palkinto siitä hommasta.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Ei kai kukaan oikein tosissaan töissä viihdy.

Minä ainakin viihdyn.

Luuletko, että opiskelin vuosikausia yliopistossa opintolainalla, päästäkseni siihen työhön, johon haluan. Kesät painoin duunia. Varsinaista lomaa ei opiskeluaikoina juuri milloinkaan ollut.

Mitä nyt muutama joululoma.

Ja mitä kommentoija luulee, että kun erikoislääkäri opiskelee alaansa, yhteensä 11-12 vuotta, niin eikö hänkään muka työssään viihdy.

Uhrannut elämästään opisleluineen ja alan harjoitteluuneen työhönsä toista kymnentä vuotta!

Ja sairaalatyön lisäksi, nämä erikoislääkärit pitävät myös ykityisvastaanottoja, parina kolmena iltana viikossa, lääkärikeskuksissa.

Olettaisin, jotta viihtyvät työssään, ovat ammattitaitoisia ja kunnianhimoisia, jokainen parantunut ja hyvin hoidettu potilas on paras palkinto siitä hommasta.

Vai olisiko motivaation lähde työn sijaan työstä saatavat tulot?

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

tiimivetäjänä olemisesta kokemusta: olet yleensä tarhatäti, osa porukasta tulee heittäytymään lapsen tasolle, eivät ota vastuuta mistään mutta vaativat erityiskohtelua kaikessa. Naisvaltainen ala, itsekin nainen. Hyviä puolia: saa tehdä ihmisten kanssa töitä, ei kahta samanlaista päivää. Mutta ekana mainittu saa kyllä välillä aika hartaasti pohtimaan miksi tätä tekee.

Lisäisin vielä tuohon hyvään kommenttiin että passiiviset tiimin jäsenet myös urputtavat miksei heille jaeta niitä kiinnostavia tehtäviä. Ehkä siksi, että kysymyksiin mitä henkilö erityisesti haluaisi tehdä, on kysyjää vastassa totaalinen hiljaisuus. Siitä ei kovin montaa johtopäätöstä voi tehdä.

Mutta on olemassa myös passiivisia tiiminvetäjiä. Myös sitä työtä voi tehdä monella tavalla. Esim. tiimille kerrotaan asioista mahdollisimman vähän ja mahdollisimman myöhään. Sitten jos tiimin työntekijä valittaa, tiiminvetäjä voi vastata, että nykyään pitää olla itseohjautuva ja selvittää asioita myös oma-aloitteisesti.

Kuulostaa että odotat tiimimvetäjältä paljon enemmän kuin mitä itse annat.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

tiimivetäjänä olemisesta kokemusta: olet yleensä tarhatäti, osa porukasta tulee heittäytymään lapsen tasolle, eivät ota vastuuta mistään mutta vaativat erityiskohtelua kaikessa. Naisvaltainen ala, itsekin nainen. Hyviä puolia: saa tehdä ihmisten kanssa töitä, ei kahta samanlaista päivää. Mutta ekana mainittu saa kyllä välillä aika hartaasti pohtimaan miksi tätä tekee.

Lisäisin vielä tuohon hyvään kommenttiin että passiiviset tiimin jäsenet myös urputtavat miksei heille jaeta niitä kiinnostavia tehtäviä. Ehkä siksi, että kysymyksiin mitä henkilö erityisesti haluaisi tehdä, on kysyjää vastassa totaalinen hiljaisuus. Siitä ei kovin montaa johtopäätöstä voi tehdä.

Mutta on olemassa myös passiivisia tiiminvetäjiä. Myös sitä työtä voi tehdä monella tavalla. Esim. tiimille kerrotaan asioista mahdollisimman vähän ja mahdollisimman myöhään. Sitten jos tiimin työntekijä valittaa, tiiminvetäjä voi vastata, että nykyään pitää olla itseohjautuva ja selvittää asioita myös oma-aloitteisesti.

Varmasti näinkin. Haasteena voi myös olla ihmisten jumiutuminen aiemmin vakiintuneisiin rooleihin, vaikka tiimin tehtävät ja kokoonpano muuttuivat.

Aiemmasta työn vetäjästä toki valitetaan, mutta mitään ei omalta osalta yritetä uudenkaan kanssa tehdä toisin kuin aiemmin. Loppupelissä kaikki tiiminvetäjät tulevat saamaan osakseen tasan samat kritiikit.

Valitetaan esimerkiksi että mielenkiintoisia töitä on aiemmin ollut liian vähän, muttei osata lainkaan sanoa mitä uudessa hankkeessa haluttaisiin ottaa työn alle. Esitettyihin ehdotuksiin todetaan vastauksena että no kai tuon sitten voi hoitaa tai jotain vastaavaa. Sen jälkeen kyseistä jutusta ei enää kuulu mitään.

Vierailija kirjoitti:

Olen viihtynyt, hyvä 5v kestävä projekti (it ala) menossa. Ei meinaa malttaa pitää edes lomia.

Mikä ero on *Senior business digital analyst?*

*Business relacionship manager?*

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

tiimivetäjänä olemisesta kokemusta: olet yleensä tarhatäti, osa porukasta tulee heittäytymään lapsen tasolle, eivät ota vastuuta mistään mutta vaativat erityiskohtelua kaikessa. Naisvaltainen ala, itsekin nainen. Hyviä puolia: saa tehdä ihmisten kanssa töitä, ei kahta samanlaista päivää. Mutta ekana mainittu saa kyllä välillä aika hartaasti pohtimaan miksi tätä tekee.

Lisäisin vielä tuohon hyvään kommenttiin että passiiviset tiimin jäsenet myös urputtavat miksei heille jaeta niitä kiinnostavia tehtäviä. Ehkä siksi, että kysymyksiin mitä henkilö erityisesti haluaisi tehdä, on kysyjää vastassa totaalinen hiljaisuus. Siitä ei kovin montaa johtopäätöstä voi tehdä.

Mutta on olemassa myös passiivisia tiiminvetäjiä. Myös sitä työtä voi tehdä monella tavalla. Esim. tiimille kerrotaan asioista mahdollisimman vähän ja mahdollisimman myöhään. Sitten jos tiimin työntekijä valittaa, tiiminvetäjä voi vastata, että nykyään pitää olla itseohjautuva ja selvittää asioita myös oma-aloitteisesti.

Varmasti näinkin. Haasteena voi myös olla ihmisten jumiutuminen aiemmin vakiintuneisiin rooleihin, vaikka tiimin tehtävät ja kokoonpano muuttuivat.

Aiemmasta työn vetäjästä toki valitetaan, mutta mitään ei omalta osalta yritetä uudenkaan kanssa tehdä toisin kuin aiemmin. Loppupelissä kaikki tiiminvetäjät tulevat saamaan osakseen tasan samat kritiikit.

Valitetaan esimerkiksi että mielenkiintoisia töitä on aiemmin ollut liian vähän, muttei osata lainkaan sanoa mitä uudessa hankkeessa haluttaisiin ottaa työn alle. Esitettyihin ehdotuksiin todetaan vastauksena että no kai tuon sitten voi hoitaa tai jotain vastaavaa. Sen jälkeen kyseistä jutusta ei enää kuulu mitään.

Tätä se sitten on, kun tiimit muotoutuvat melko sattumanvaraisesti. Jotkut odottavat lähinnä sitä milloin töistä pääsisi pois.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

tiimivetäjänä olemisesta kokemusta: olet yleensä tarhatäti, osa porukasta tulee heittäytymään lapsen tasolle, eivät ota vastuuta mistään mutta vaativat erityiskohtelua kaikessa. Naisvaltainen ala, itsekin nainen. Hyviä puolia: saa tehdä ihmisten kanssa töitä, ei kahta samanlaista päivää. Mutta ekana mainittu saa kyllä välillä aika hartaasti pohtimaan miksi tätä tekee.

Lisäisin vielä tuohon hyvään kommenttiin että passiiviset tiimin jäsenet myös urputtavat miksei heille jaeta niitä kiinnostavia tehtäviä. Ehkä siksi, että kysymyksiin mitä henkilö erityisesti haluaisi tehdä, on kysyjää vastassa totaalinen hiljaisuus. Siitä ei kovin montaa johtopäätöstä voi tehdä.

Mutta on olemassa myös passiivisia tiiminvetäjiä. Myös sitä työtä voi tehdä monella tavalla. Esim. tiimille kerrotaan asioista mahdollisimman vähän ja mahdollisimman myöhään. Sitten jos tiimin työntekijä valittaa, tiiminvetäjä voi vastata, että nykyään pitää olla itseohjautuva ja selvittää asioita myös oma-aloitteisesti.

Varmasti näinkin. Haasteena voi myös olla ihmisten jumiutuminen aiemmin vakiintuneisiin rooleihin, vaikka tiimin tehtävät ja kokoonpano muuttuivat.

Aiemmasta työn vetäjästä toki valitetaan, mutta mitään ei omalta osalta yritetä uudenkaan kanssa tehdä toisin kuin aiemmin. Loppupelissä kaikki tiiminvetäjät tulevat saamaan osakseen tasan samat kritiikit.

Valitetaan esimerkiksi että mielenkiintoisia töitä on aiemmin ollut liian vähän, muttei osata lainkaan sanoa mitä uudessa hankkeessa haluttaisiin ottaa työn alle. Esitettyihin ehdotuksiin todetaan vastauksena että no kai tuon sitten voi hoitaa tai jotain vastaavaa. Sen jälkeen kyseistä jutusta ei enää kuulu mitään.

Tätä se sitten on, kun tiimit muotoutuvat melko sattumanvaraisesti. Jotkut odottavat lähinnä sitä milloin töistä pääsisi pois.

Todellinen Dream Team!

Onko tiimiläisen passiivisuus sen merkki, että henkilö yrittää päästä töihin muualle ja siksi oma-aloitteisuutta ei töissä löydy? Jalka on koko ajan henkisesti oven välissä.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

tiimivetäjänä olemisesta kokemusta: olet yleensä tarhatäti, osa porukasta tulee heittäytymään lapsen tasolle, eivät ota vastuuta mistään mutta vaativat erityiskohtelua kaikessa. Naisvaltainen ala, itsekin nainen. Hyviä puolia: saa tehdä ihmisten kanssa töitä, ei kahta samanlaista päivää. Mutta ekana mainittu saa kyllä välillä aika hartaasti pohtimaan miksi tätä tekee.

Lisäisin vielä tuohon hyvään kommenttiin että passiiviset tiimin jäsenet myös urputtavat miksei heille jaeta niitä kiinnostavia tehtäviä. Ehkä siksi, että kysymyksiin mitä henkilö erityisesti haluaisi tehdä, on kysyjää vastassa totaalinen hiljaisuus. Siitä ei kovin montaa johtopäätöstä voi tehdä.

Mutta on olemassa myös passiivisia tiiminvetäjiä. Myös sitä työtä voi tehdä monella tavalla. Esim. tiimille kerrotaan asioista mahdollisimman vähän ja mahdollisimman myöhään. Sitten jos tiimin työntekijä valittaa, tiiminvetäjä voi vastata, että nykyään pitää olla itseohjautuva ja selvittää asioita myös oma-aloitteisesti.

Varmasti näinkin. Haasteena voi myös olla ihmisten jumiutuminen aiemmin vakiintuneisiin rooleihin, vaikka tiimin tehtävät ja kokoonpano muuttuivat.

Aiemmasta työn vetäjästä toki valitetaan, mutta mitään ei omalta osalta yritetä uudenkaan kanssa tehdä toisin kuin aiemmin. Loppupelissä kaikki tiiminvetäjät tulevat saamaan osakseen tasan samat kritiikit.

Miten tuollaista tilannetta pitäisi lähteä purkamaan?

Eiks tiimin vetäjä ole joku mäkkärin kassalla oleva vuoron kokenein (yli 6kk työsuhteessa) työntekijä?

Projektipäällikkönä sitten taas pikkasen isommat hankkeet, yleensä puhutaan miljoonien keikoista...

Vierailija kirjoitti:

Eiks tiimin vetäjä ole joku mäkkärin kassalla oleva vuoron kokenein (yli 6kk työsuhteessa) työntekijä?

Projektipäällikkönä sitten taas pikkasen isommat hankkeet, yleensä puhutaan miljoonien keikoista...

Riippuisiko tuo ihan siitä missä sattuu olemaan töissä? Eivät kaikki projektipäälliköt pyörittele ison mittakaavan hankkeita. Tiimejäkin voi olla monenlaisia.