Lue keskustelun säännöt.
Tervetuloa lukemaan keskusteluja! Kommentointi on avoinna klo 7 - 23.
Tervetuloa lukemaan keskusteluja! Kommentointi on avoinna klo 7 - 23.
Alue: Aihe vapaa
Olen jo ennen kuin uusi työntekijä on meillä töissä, että hänet tulisi irtisanoa
05.11.2022 |
Työhaastattelun jälkeen sanoin, että en suosittele työntekijää tiimiimme koska henkilön persoona tulee rikkomaan työyhteisöä. Esimieheni oli kuitenkin eri mieltä ja käveli päätökseni yli, ja palkkasi työntekijän. Nyt esimies asetti minut uuden työntekijän tutoriksi.
Onko tämä vinkki minulle, että minun kannattaa alkaa etsimään uutta työyhteisöä vai tyypillistä suomalaista ääliömäistä esimiestyötä?
Kommentit (36)
Vierailija kirjoitti:
Edistyneet oikeinkirjoitustyökalut poistivat otsikostani sanat "sitä mieltä".
Uusi henkilö on ns.keltainen henkilö, jolle työnteko on toissijaista.
Tällainen henkilö ei sovellu asiantuntijatyöhön, vaan ehkä parhaiten myyntityöhön jos hänet töihin pitää mihinkään ottaa. Tällaisen henkilön kanssa tulee hyvin juttuun ja päivät kuluu rupatellessa, mutta työyhteisölle hän on rasite. Hän ei tee mitään, hän jättää tekemättä jotta vastuuntuntoiset, ns. vihreät ihmiset ylikuormittuvat lisää. Suurin osa tiimistämme on suorittaja-vihreitä ja analyyttisen tarkkoja sinisiä. Olen tiimin punaisin, ja sitä kautta ottanut vetovastuun.
En näe keltaiselle ihmiselle mitään tilaa tiimissämme.
Et kai tosissasi usko näihin värihömppiin? Olen käynyt kurssin, jossa opeteltiin vastaamaan testiin oikein sen mukaan, mitä väriä työyhteisöön toivottiin rekrytoitavan eli täyttä puppua koko juttu.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vetelyksille jota keskittyvät scheissen puhumiseen ja kahvikupin äärellä naureskeluun löytyy aina ymmärtäjiä.Muut tekee toki käytännössä hänenkin työt, mutta ilmeisesti se "työpaikan rento tunnelma" on myös niin tärkeä että näille juoruamiseen keskittyville hattarapäille annetaan aina "uusi mahdollisuus".
Lopuksi työpaikka on täynnä näitä tyhjän louskuttajia kun kaikki asialliset on häipyneet pikkuhiljaa takavasemmalle sitten koko mestasta kauas.
" Viisas esimies."
.
Joka palkkasi ilmiselvän vetelyksen vain koska tämä oli sukua.
Kyllä se kollega sen perehdyttää....
Meillä työpaikan juoruava töitä minimaalisesti tekevä pääsi johtavaan asemaan ja esimiesten suosioon.
Kirjoitustaitoa sun työssäsi ei vissiin tarvita?
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Ap on tyypillinen "epävirallinen johtaja", joka mielestään tietää kaiken kaikesta parhaiten.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Edistyneet oikeinkirjoitustyökalut poistivat otsikostani sanat "sitä mieltä".
Uusi henkilö on ns.keltainen henkilö, jolle työnteko on toissijaista.
Tällainen henkilö ei sovellu asiantuntijatyöhön, vaan ehkä parhaiten myyntityöhön jos hänet töihin pitää mihinkään ottaa. Tällaisen henkilön kanssa tulee hyvin juttuun ja päivät kuluu rupatellessa, mutta työyhteisölle hän on rasite. Hän ei tee mitään, hän jättää tekemättä jotta vastuuntuntoiset, ns. vihreät ihmiset ylikuormittuvat lisää. Suurin osa tiimistämme on suorittaja-vihreitä ja analyyttisen tarkkoja sinisiä. Olen tiimin punaisin, ja sitä kautta ottanut vetovastuun.
En näe keltaiselle ihmiselle mitään tilaa tiimissämme.
Et kai tosissasi usko näihin värihömppiin? Olen käynyt kurssin, jossa opeteltiin vastaamaan testiin oikein sen mukaan, mitä väriä työyhteisöön toivottiin rekrytoitavan eli täyttä puppua koko juttu.
En usko värihömppiin, mutta tiedän että ihmisiä pystyy heidän työpersoonansa suhteen kategorisoimaan, ja omassa elämässäni olen huomannut että ruotsalaisen Thomas Eriksonin käyttämä kategorisointi on ollut suomalaiseen työyhteisöön hyvin soveltuva. Se selittää hyvin voimakkaita erityispiirteitä, ja miten ne sopivat toistensa kanssa yhteen. Se ei syrji, vaan auttaa ymmärtämään. Valitettavasti keltaiset ovat tämän kategorisoinnin heikoin ryhmä asiantuntijatyössä, ja sen ymmärtää hyvin että miksi.
Haluatko sinä työpariksesi projektiin ihmisen, joka puhuu 7,5 tuntia työpäivästä tulevasta vaellusmatkasta Andeille, oli pöydän toisella puolella sitten asiakas, toimitusjohtaja, siivoaja, eksynyt kadunmies tai älylaite.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Ymmärrän sinua AP.
Kun saa tuulella käyvän lusmun työkaverikseen, jota vieläpä pitäisi perehdyttää siihen työhönsä oman työn ohella, on kusessa.
Jos oikeasti osoittautuu lusmuksi, niin sitä varten on koeaika.
Hämmästyttävän usein ongelma ei kuitenkaan oikeasti ole uudessa työntekijässä, vaan vanhan "tiimin" vakiintuneessa epävirallisessa nokkimisjärjestyksessä ja jämähtäneissä näkemyksissä.
Vierailija kirjoitti:
Ap on tyypillinen "epävirallinen johtaja", joka mielestään tietää kaiken kaikesta parhaiten.
Oire heikosta johtajuudesta koko puljussa.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Ymmärrän sinua AP.
Kun saa tuulella käyvän lusmun työkaverikseen, jota vieläpä pitäisi perehdyttää siihen työhönsä oman työn ohella, on kusessa.
Jos oikeasti osoittautuu lusmuksi, niin sitä varten on koeaika.
Hämmästyttävän usein ongelma ei kuitenkaan oikeasti ole uudessa työntekijässä, vaan vanhan "tiimin" vakiintuneessa epävirallisessa nokkimisjärjestyksessä ja jämähtäneissä näkemyksissä.
Tiimimme on yrityksemme tuottavin ja pitkäikäisin, ja se on ollut esikuvana monelle muulle sen jälkeen perustetulle tiimille. Moni näistä muista tiimeistä on kuitenkin epäonnistunut, vaikka toteutustapa on ollut sama. Omasta mielestäni syy on ollut nimenomaan ihmisissä, jotka hajottavat tiimidynamiikan sisältä päin. Liian takertuva johtaja, ihmisten persoonat taistelevat toisiaan vastaan, työparit kilpailevat liiallisella senioriteetillaan eivätkä saa aikaan yhteisiä päätöksiä.
Muut tiiminvetäjät eivät tunnu ymmärtävän omien alaistensa halua toimia kuitenkin turvallisessa ja riittävän staattisessa ympäristössä, jossa muutokset ovat pieniä. Kunhan itse työtehtävät tarjoavat sen motivaation mitä jokainen mestariksi haluava työltään etsii. Asiantuntijatyössä ne suurimmat muutokset ovat usein henkilömuutoksia. Ja niin kauan kuin tiimi toimii tuottavasti, ei ole mitään syytä räjäyttää tätä turvallisuuden tunnetta ilmaan lisäämällä tiimiin Pelle Hermanni vain sillä ajatuksella, että työtavat olisivat jonkun mielestä jämähtäneet.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Aina ei saa tahtoaan läpi. Kauheaa jos työpaikassa jotkut saavat persoonalla valita työntekijät.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Edistyneet oikeinkirjoitustyökalut poistivat otsikostani sanat "sitä mieltä".
Uusi henkilö on ns.keltainen henkilö, jolle työnteko on toissijaista.
Tällainen henkilö ei sovellu asiantuntijatyöhön, vaan ehkä parhaiten myyntityöhön jos hänet töihin pitää mihinkään ottaa. Tällaisen henkilön kanssa tulee hyvin juttuun ja päivät kuluu rupatellessa, mutta työyhteisölle hän on rasite. Hän ei tee mitään, hän jättää tekemättä jotta vastuuntuntoiset, ns. vihreät ihmiset ylikuormittuvat lisää. Suurin osa tiimistämme on suorittaja-vihreitä ja analyyttisen tarkkoja sinisiä. Olen tiimin punaisin, ja sitä kautta ottanut vetovastuun.
En näe keltaiselle ihmiselle mitään tilaa tiimissämme.
Et kai tosissasi usko näihin värihömppiin? Olen käynyt kurssin, jossa opeteltiin vastaamaan testiin oikein sen mukaan, mitä väriä työyhteisöön toivottiin rekrytoitavan eli täyttä puppua koko juttu.
En usko värihömppiin, mutta tiedän että ihmisiä pystyy heidän työpersoonansa suhteen kategorisoimaan, ja omassa elämässäni olen huomannut että ruotsalaisen Thomas Eriksonin käyttämä kategorisointi on ollut suomalaiseen työyhteisöön hyvin soveltuva. Se selittää hyvin voimakkaita erityispiirteitä, ja miten ne sopivat toistensa kanssa yhteen. Se ei syrji, vaan auttaa ymmärtämään. Valitettavasti keltaiset ovat tämän kategorisoinnin heikoin ryhmä asiantuntijatyössä, ja sen ymmärtää hyvin että miksi.
Haluatko sinä työpariksesi projektiin ihmisen, joka puhuu 7,5 tuntia työpäivästä tulevasta vaellusmatkasta Andeille, oli pöydän toisella puolella sitten asiakas, toimitusjohtaja, siivoaja, eksynyt kadunmies tai älylaite.
Mistä ihmeestä tuollaista voisi tietää? Voi olla täysin keksittyä.
Onko pointti että vapaa-ajalla jotain kiinnostavaa tai vaivannäköä vaativaa tekevät eivät sovi asiantuntijoiksi? Pitääkö asiantuntijoiden korostaa, että työ vie kaikki mehut?
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Ymmärrän sinua AP.
Kun saa tuulella käyvän lusmun työkaverikseen, jota vieläpä pitäisi perehdyttää siihen työhönsä oman työn ohella, on kusessa.
Jos oikeasti osoittautuu lusmuksi, niin sitä varten on koeaika.
Hämmästyttävän usein ongelma ei kuitenkaan oikeasti ole uudessa työntekijässä, vaan vanhan "tiimin" vakiintuneessa epävirallisessa nokkimisjärjestyksessä ja jämähtäneissä näkemyksissä.
Tiimimme on yrityksemme tuottavin ja pitkäikäisin, ja se on ollut esikuvana monelle muulle sen jälkeen perustetulle tiimille. Moni näistä muista tiimeistä on kuitenkin epäonnistunut, vaikka toteutustapa on ollut sama. Omasta mielestäni syy on ollut nimenomaan ihmisissä, jotka hajottavat tiimidynamiikan sisältä päin. Liian takertuva johtaja, ihmisten persoonat taistelevat toisiaan vastaan, työparit kilpailevat liiallisella senioriteetillaan eivätkä saa aikaan yhteisiä päätöksiä.
Muut tiiminvetäjät eivät tunnu ymmärtävän omien alaistensa halua toimia kuitenkin turvallisessa ja riittävän staattisessa ympäristössä, jossa muutokset ovat pieniä. Kunhan itse työtehtävät tarjoavat sen motivaation mitä jokainen mestariksi haluava työltään etsii. Asiantuntijatyössä ne suurimmat muutokset ovat usein henkilömuutoksia. Ja niin kauan kuin tiimi toimii tuottavasti, ei ole mitään syytä räjäyttää tätä turvallisuuden tunnetta ilmaan lisäämällä tiimiin Pelle Hermanni vain sillä ajatuksella, että työtavat olisivat jonkun mielestä jämähtäneet.
Mitä "epäonnistuminen" tarkoittaa? Entä liiallinen senioriteetti? Ovatko jotkut yksiköt olleet erimielisiä ratkaisuista ja mitä siitä on seurannut?
Ei kannata ottaa työyhteisöä noin henkilökohtaisesti. Kun vaihdat työpaikkaa, kukaan ei pidä sinuun enää yhteyttä. Jos pitää, niin näette pari kertaa ja se oli siinä.
Ymmärrän, että koet että sinä olet henkilökohtaisesti rakentanut työyhteisön tyhjästä, mutta oikeasti siellä on monta muutakin ihmistä. Ja he eivät näe mitään isoa vaivaa siitä että kaikki "toimivat oikein", eli sinun tavallasi. Kaikenlaisia ihmisiä ja toimintamalleja tarvitaan, eikä erilainen työtoveri ole sinulle uhka.
Ehkä sinulle tekisi ihan hyvää vähän katsella muita työpaikkoja. Ihan sen takia, että se voisi helpottaa ahdistustasi. Että stressiaivosi ymmärtäisivät että jos tilanne muuttuu sietämättömäksi, on olemassa ratkaisuja.
Alue: Aihe vapaa
Olen pitänyt elämäni aikana joitain satoja työhaastatteluja, ja koen uskovani olevani riittävän pätevä tunnistamaan ihmisiä jotka edessäni käy kääntymässä. Tällä kertaa päätökseni kyseenalaistettiin, se oli ensimmäinen kerta. Nyt pelkään että se monivuotinen työ tiimin luomisen ympärillä voi kokea järistyksiä, jotka aiheuttavat tiimin rakenteen hajoamista. Sellainen on toki aina edessä, mutta nyt pelkään pahoin että oma esimieheni aloitti järistyksen aivan liian ennenaikaisesti ja aivan väärässä kohtaa. Moni hakee nyt uutta suuntaa elämälleen ja jokainen epäedullinen muutos työntekijän silmissä on henkilökohtaisten muutoksien katalysti, kuten omassa tapauksessanikin.