Lue keskustelun säännöt.
Kehityskeskustelusta pohdintaa
25.02.2015 |
Mikä merkitys on kehityskeskustelussa tehtävässä joka on tavallista, täysin suorittavaa toimistotyötä? Meillä on pieni yksikkö ja jo nyt lähes kaikki osaavat ristiin toistensa töitä. Ylenemismahdollisuuksia ei ole. Miten voin työsäni kehittyä ja toisekseen kun motivaatiota ei edes ole kun palkka ei siitä huolimatta nouse mihinkään. Voiko esimiehelle sanoa tai kysyä, että mitä siitä seuraisi jos kaikki van kamalasti haluaisivat kehittyä koko ajan? Eikö olisi hyvä, että joku tyytyy tekemään omia töitään vuodesta toiseen ja istuu vakaasti paikallaan haikailematta muusta tai ylenemisestä? Eihän meitä ole koko yksikössä kohta ketään jos jokainen tavoittelisi koko ajan kehittymistä ja uuden oppimista. Tällaista pohdintaa. Mitä mieltä olette? Miksei tavallista, rutiiniin tyytyvää palkita koskaan?
Kommentit (3)
Ei kehityskeskustelu tarkoita mitään ylenemiskeskustelua vaan siinä omassa työssä kehittymistä ja työssä jaksamista ja myös esimerkiksi työpaikan yhteishenkeä. Se on tilaisuus, jossa esimies on varannut aikaa vain sinulle ja voit ottaa esiin työhön liittyviä asioita.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Ahaa. Ehkä olen sitten käsittänyt väärin. ap
Hyvähän on silti käydä keskustelu esimerkiksi työssä jaksamisesta ja työssä viihtymisestä. Enkä sitä paitsi usko, että sellaista työtä onkaan, joka ei koskaan mitenkään muuttuisi.