Kaverista tuli esimies - ihmettelee nyt työntekijäpakoa

Vierailija kirjoitti:

Todella usein esimiehen vaihtuessa työntekijäporraskin vaihtuu ja hyvä niin. Ei niitä vanhoja aikoja takapajuisine tapoineen muistelevia varsinaisesti enää mitenkään kaivatakaan kun uudet tuulet puhaltavat. 

Meille on käymässä 1.10. niin, että esimieheksi tulee juuri se vanhoja aikoja takapajuisine tapoineen takaisin tuova mikromanageerava ja besserwisseröivä kusipääpyrkyri.  Se on firman toimarin valinta, koska siitä pyrkyristä ei ole hänelle mitään haittaa. 

Se millainen on kaverina ei kerro kyllä yhtään mitään esimiestaidoista tai ylipäänsä siitä millainen on työntekijänä.

Aloituksen perusteella kuulostaa ihan samanlaiselta kuin tilanne josta itse läksin pakoon yhtenä työntekijänä monista. Se minkä luuli ja olisi toivonut olevan jämäkkyyttä, selkeyttä ja osaavuutta, ei sitten loppupeleissä ollutkaan sitä, vaan jyräävyyttä, kyvyttömyyttä nähdä kokonaisuuksia, kyvyttömyyttä ottaa vastaan kritiikkiä, kamalaa sättimistä ihmisten selän takana. 

Oli pakko lähteä ja tavalla tai toisella lähtijöitä oli lyhyessä ajassa monta. Kyllä se jostain kertoo jos porukkaa alkaa livetä rivistä. 

Vierailija kirjoitti:

Kyllähän pieni vaihtuvuus on ihan normaalia ja varmasti hyväksikin.

Jos kuitenkin suuri määrä ihmisiä yhtäkkiä lähtee, niin kyllä se yleensä ainakin jostain ongelmista on merkki.

Jep. 

Sitä ei ihminen välttämättä oikeasti hahmota millainen on vaikkapa nyt sitten tuoreena esimiehenä, millaisena se omasta mielestä "selkeyttäminen" näyttäytyy muille. Vaikuttaa siltä että jotain ongelmaa on jos moni lähtee samaan aikaan. 

Meillä pitäs olla esimies useammin paikalla, tällähetkellä melkein kaikki räplää puolet työajasta kännykkää ja selaa nettiä. Alkaa itsestäkin tuntua että miksi rehkisin kun kukaan muukaan ei juuri tee mitään, käyvät vielä pitkillä kahvitauoilla ja tunnin mittaisilla lounastauoilla.

Vierailija kirjoitti:

Meillä pitäs olla esimies useammin paikalla, tällähetkellä melkein kaikki räplää puolet työajasta kännykkää ja selaa nettiä. Alkaa itsestäkin tuntua että miksi rehkisin kun kukaan muukaan ei juuri tee mitään, käyvät vielä pitkillä kahvitauoilla ja tunnin mittaisilla lounastauoilla.

Niin...?

Alaisten vaihtuvuus on aina häläri.

Samoin se jos joku esimies vaihtaa tiuhaan työpaikkaa kun aina on joko "niin ahtaat raamit toimia" tai "porukka on niin hankalaa" tai jokin muu vastaava syy. 

Vierailija kirjoitti:

Miksi kukaan edes haluaa olla esimies tai pomo? Tietty voi palkassa näkyä,mutta eikö se kerro jo jotain jos haluaa pomottaa työkseen?

Joo, samaa olen miettinyt. Itsellenikin olisi auennut pikkupomon paikka taannoin, mutta en halunnut. 

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Todella usein esimiehen vaihtuessa työntekijäporraskin vaihtuu ja hyvä niin. Ei niitä vanhoja aikoja takapajuisine tapoineen muistelevia varsinaisesti enää mitenkään kaivatakaan kun uudet tuulet puhaltavat. 

Mun mielestä paras on, kun on tasapaino siinä, et jonkin verran vaihtui väki, mutta ei kaikki kerralla. Sekä jatkuvuus ja osaamisen säilyminen että uudet ideat on tärkeitä.

Ne jotka jää aiheuttavat yleensä suurta vastarintaa kun ruvetaan kehittämään näitä vanhanaikaisia tapoja. Esim. yhdelle ei mennyt millään jakeluun että joka ikistä sähköpostia ei enää tulosteta.

Kuulostaa kammottavalta työpaikalta, jos noin pieniä asioita säädellään ylhäältä päin.

Oli pakko kun kyseisen ihmisen sähköpostien arkistointi vei liikaa aikaa oikealta työnteolta. 

Vierailija kirjoitti:

Meillä pitäs olla esimies useammin paikalla, tällähetkellä melkein kaikki räplää puolet työajasta kännykkää ja selaa nettiä. Alkaa itsestäkin tuntua että miksi rehkisin kun kukaan muukaan ei juuri tee mitään, käyvät vielä pitkillä kahvitauoilla ja tunnin mittaisilla lounastauoilla.

Joo nää tunnin taukoilijat, huoh. 

En kyllä haluaisi pomoksi, vaatii ihan omanlaisensa luonteen. 

Lienee persoonallisuustyypiltään ESTJ?

Muutosvastarintaa, kyllä se siitä ohi menee.

Suomessa otetaan usein esimieheksi joku työntekijä, joka osaa työn, mutta ei ole esimieskykyjä. Vähitellen pitäisi tajuta, että johtaminen on oma ammattinsa, johon pitää olla koulutus. Johtaminen ei ole pomottamista, vaan esimies antaa työntekijöiden loistaa. Johtajan tehtävä on kannustaa ja käyttää kaikkien työntekijöiden luovuus tulosten aikaansaamiseksi. Tokihan 20 alaisen aivot tuottavat enemmän osaamista, kuin yhden esimiehen pikku aivot.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Todella usein esimiehen vaihtuessa työntekijäporraskin vaihtuu ja hyvä niin. Ei niitä vanhoja aikoja takapajuisine tapoineen muistelevia varsinaisesti enää mitenkään kaivatakaan kun uudet tuulet puhaltavat. 

Mun mielestä paras on, kun on tasapaino siinä, et jonkin verran vaihtui väki, mutta ei kaikki kerralla. Sekä jatkuvuus ja osaamisen säilyminen että uudet ideat on tärkeitä.

Ne jotka jää aiheuttavat yleensä suurta vastarintaa kun ruvetaan kehittämään näitä vanhanaikaisia tapoja. Esim. yhdelle ei mennyt millään jakeluun että joka ikistä sähköpostia ei enää tulosteta.

Kuulostaa kammottavalta työpaikalta, jos noin pieniä asioita säädellään ylhäältä päin.

Kyse ei ole pienestä asiasta, kun paperia ja mustetta kuluu turhiin tulostuksiin. Melkein jokaisessa paikassa, jossa olen ollut on ohjattu siihen, että mahdollimman vähän tulostettaisiin mitään.

Nykyään pyritään paperittomaan toimistoon. Arkistointitila on kallista hukkatilaa. Kirjanpitäjä

Parasta työntekijää ei kannata koskaan ylentää esimieheksi. Keskitasoinen.

Musta tulis varmaan tosi huono esimies, kun en "antaisi työntekijöille vapautta tehdä asiat omalla tavallaan". Silloin kun työskennellään tehokkaasti, jokainen työntekijä tekee asiat tasan samalla täydelliseksi hiotulla tavalla. Työpaikka on työpaikka eikä mikään taidekerho, jossa osallistujien on saatava toteuttaa itseään..