Pikkutarkka, suorittava työ. Miten motivoidaan ihmisiä?

"Usein palautetta pitää antaa virheistä."

Miksi usein? Etkö perehdytä työntekijöitä tarpeeksi hyvin? Etkö palkkaa oikeanlaisia ihmisiä?

Anna palautetta myös onnistumisista, vai eikö kiinnosta kehuminen? Joka päivä kerrot työntekijöille, mitä tekivät hyvin. Silloin voit ystävällisesti ujuttaa väliin myös ne kommentit, joissa huomautat virheistä. 

Voisit myös vähän miettiä, huomautteletko virheistä ihan turhaan. 

Osallistu itse työntekemiseen ja näytä esimerkilläsi, miten teet kaiken 100% oikein joka ikinen kerta. 

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Mitä tuollaiset työt siis esimerkiksi ovat?

No matalapalkkatyö, jossa ei voi vaikuttaa työn sisältöön, tehtävät pitää suorittaa tietyllä tavalla, voi olla aikapaine, pitää myös joustaa, jos tilanteet yhtäkkiä muuttuu.

eli siis esim. joku tehdastyökö? Oon ymmärtänyt, että niissä on lisien vuoksi ihan ok-palkat ?

Ap ei halua kertoa, mistä työstä kyse, koska tajuaa itsekin nalkuttavansa tyhmistä asioista. 

Vierailija kirjoitti:

"Usein palautetta pitää antaa virheistä."

Miksi usein? Etkö perehdytä työntekijöitä tarpeeksi hyvin? Etkö palkkaa oikeanlaisia ihmisiä?

Anna palautetta myös onnistumisista, vai eikö kiinnosta kehuminen? Joka päivä kerrot työntekijöille, mitä tekivät hyvin. Silloin voit ystävällisesti ujuttaa väliin myös ne kommentit, joissa huomautat virheistä. 

Voisit myös vähän miettiä, huomautteletko virheistä ihan turhaan. 

Osallistu itse työntekemiseen ja näytä esimerkilläsi, miten teet kaiken 100% oikein joka ikinen kerta. 

Ilmeisesti et ymmärrä tällaista kuvatun kaltaista työtä.

Perehdytyksestä huolimatta työn varsinaisesti oppii tekemällä ja siinäkin vaiheessa saa palautetta virheistä.

Ongelmana on tietysti sekin, että jos työtehtävät tekee oikein, niin se on vähän kuin itsestäänselvyys. Eli tuo, kun käytin esimerkkinä postinjakajaa. Jos työssä on tarkoitus jakaa aina postia ja tehdä se oikein, mitä kehuttavaa on siinä, että teet sitä tehtävää virheettömästi, johon sinut palkattiinkin?:) Ymmärrätkö, mitä tarkoitan?

Jos joku työtehtävä edellyttää tiettyä suoritustapaa, niin ei sellaisen huomauttaminen ole turhaa. Mutta toki jos virheitä tulee (opetellessa ja inhimillisesti) monia, on se tietysti työntekijälle epäkiitollista, koska silloin fokus on niin paljon siinä, että käsitellään vain virheitä. Sen vuoksi tein tämän avauksen, että saisin hyviä vinkkejä, kuinka ratkaista työssä viihtyminen sen yhdistämiseen, että työssä pitää antaa palautetta myös virheistä.

ap

Vierailija kirjoitti:

Toisekseen nämä kommentoijat eivät ilmeisesti itse ole koskaan kokeneet tällaista työtä, jos sellaisessa ei viihdy, niin en usko, että hyvä palkkakaan auttaa.

Minä ymmärrän, ettei ihan mitä tahansa palkkaa voi maksaa ihan mistä tahansa työstä, mutta jos nyt leikitellään, että voisi, niin takuulla jo viiden tonnin kuukausipalkalla saa motivoitua ihmisiä huomattavasti paremmin kuin kahdella tonnilla. 

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Mitä tuollaiset työt siis esimerkiksi ovat?

No matalapalkkatyö, jossa ei voi vaikuttaa työn sisältöön, tehtävät pitää suorittaa tietyllä tavalla, voi olla aikapaine, pitää myös joustaa, jos tilanteet yhtäkkiä muuttuu.

eli siis esim. joku tehdastyökö? Oon ymmärtänyt, että niissä on lisien vuoksi ihan ok-palkat ?

Ap ei halua kertoa, mistä työstä kyse, koska tajuaa itsekin nalkuttavansa tyhmistä asioista. 

Pitää varmaan ymmärtää tämä niin, että et itse kestäisi tällaisessa työssä, vaan sanoisit, että kaikki huomauttelu on "nalkuttamista". :D

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Toisekseen nämä kommentoijat eivät ilmeisesti itse ole koskaan kokeneet tällaista työtä, jos sellaisessa ei viihdy, niin en usko, että hyvä palkkakaan auttaa.

Minä ymmärrän, ettei ihan mitä tahansa palkkaa voi maksaa ihan mistä tahansa työstä, mutta jos nyt leikitellään, että voisi, niin takuulla jo viiden tonnin kuukausipalkalla saa motivoitua ihmisiä huomattavasti paremmin kuin kahdella tonnilla. 

Olen käyttänyt tässä työssä koko ajan esimerkkinä postinjakajaa.

Toinen, mitä voisi käyttää esimerkkinä, olisi vaikkapa siivooja, saa siis aina palautetta, jos johonkin jää likaa tms., ei niin usein että "kiva, että on hyvin siivottu".

Miten mielestäsi olisi mahdollista, että kaikille tämäntyyppisille työntekijöille maksettaisiin huomattavasti parempaa palkkaa?

Vierailija kirjoitti:

Joka päivä kerrot työntekijöille, mitä tekivät hyvin. Silloin voit ystävällisesti ujuttaa väliin myös ne kommentit, joissa huomautat virheistä. 

 

Tässä on juuri se, että jos tekee työnsä hyvin, se lähinnä tarkoittaa sitä, että ei ole mitään huomauttamista. Matti voi suorittaa saman työn kuin Maijakin eikä edes erota, kumpi on tehtävän tehnyt, kun kyse ei ole mistään aivokirurgiasta.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Rahalla

Usein tämmöiset ovat matalapalkkatöitä, joten palkka ei joka tapauksessa tule olemaan se syy lähteä töihin aamuisin. Onko muita ideoita?

Palkka on ainoa syy lähteä töihin aamuisin. Muita ideoita ei ole.

Jos siitä työstä ei makseta riittävästi, se ei ole ilmeisesti kovin tärkeää.

Ajatteletko, että siivous tai mansikanpoiminta ovat vähäarvoisia?

No huonon palautteen saaminen on aina ikävää, mutta kyllä sen aikuinen, järkevä ihminen kestää, kun ymmärtää, että se kuuluu työn luonteeseen. Kannattaa palkata järkevältä vaikuttavia ihmisiä. Työviihtyvyyttä voit lisätä tasavertaisella johtamisella (esimerkiksi loma-ajat jaetaan tasapuolisesti, vakipaikat jaetaan oikeudenmukaisesti ym), antamalla työntekijän joustosta vastineeksi itsekin joustoa esim. työajoissa ja antamalla myös hyvää palautetta. Työnkierto ja mahdollisimman monipuolinen työnkuva on useimpien mieleen. Ylipäätään työntekijät yleensä tykkäävät, kun tuntevat tulleensa kuulleeksi ja voivansa vaikuttaa työoloihin.

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

"Usein palautetta pitää antaa virheistä."

Miksi usein? Etkö perehdytä työntekijöitä tarpeeksi hyvin? Etkö palkkaa oikeanlaisia ihmisiä?

Anna palautetta myös onnistumisista, vai eikö kiinnosta kehuminen? Joka päivä kerrot työntekijöille, mitä tekivät hyvin. Silloin voit ystävällisesti ujuttaa väliin myös ne kommentit, joissa huomautat virheistä. 

Voisit myös vähän miettiä, huomautteletko virheistä ihan turhaan. 

Osallistu itse työntekemiseen ja näytä esimerkilläsi, miten teet kaiken 100% oikein joka ikinen kerta. 

Ilmeisesti et ymmärrä tällaista kuvatun kaltaista työtä.

Perehdytyksestä huolimatta työn varsinaisesti oppii tekemällä ja siinäkin vaiheessa saa palautetta virheistä.

Ongelmana on tietysti sekin, että jos työtehtävät tekee oikein, niin se on vähän kuin itsestäänselvyys. Eli tuo, kun käytin esimerkkinä postinjakajaa. Jos työssä on tarkoitus jakaa aina postia ja tehdä se oikein, mitä kehuttavaa on siinä, että teet sitä tehtävää virheettömästi, johon sinut palkattiinkin?:) Ymmärrätkö, mitä tarkoitan?

Jos joku työtehtävä edellyttää tiettyä suoritustapaa, niin ei sellaisen huomauttaminen ole turhaa. Mutta toki jos virheitä tulee (opetellessa ja inhimillisesti) monia, on se tietysti työntekijälle epäkiitollista, koska silloin fokus on niin paljon siinä, että käsitellään vain virheitä. Sen vuoksi tein tämän avauksen, että saisin hyviä vinkkejä, kuinka ratkaista työssä viihtyminen sen yhdistämiseen, että työssä pitää antaa palautetta myös virheistä.

ap

Totta kai postinjakajallekin voi antaa palautetta nopeasta ja virheettömästä suorituksesta, vaikka se ehkä asiakkaalta jääkin yleensä huomaamatta. Huolimaton jakaja voi aiheuttaa vaikka minkä kaaoksen, kun tärkeitä posteja menee väärään paikkaan. Miksi ihmeessä virheettömyydestä ei voisi kiittää?

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

"Usein palautetta pitää antaa virheistä."

Miksi usein? Etkö perehdytä työntekijöitä tarpeeksi hyvin? Etkö palkkaa oikeanlaisia ihmisiä?

Anna palautetta myös onnistumisista, vai eikö kiinnosta kehuminen? Joka päivä kerrot työntekijöille, mitä tekivät hyvin. Silloin voit ystävällisesti ujuttaa väliin myös ne kommentit, joissa huomautat virheistä. 

Voisit myös vähän miettiä, huomautteletko virheistä ihan turhaan. 

Osallistu itse työntekemiseen ja näytä esimerkilläsi, miten teet kaiken 100% oikein joka ikinen kerta. 

Ilmeisesti et ymmärrä tällaista kuvatun kaltaista työtä.

Perehdytyksestä huolimatta työn varsinaisesti oppii tekemällä ja siinäkin vaiheessa saa palautetta virheistä.

Ongelmana on tietysti sekin, että jos työtehtävät tekee oikein, niin se on vähän kuin itsestäänselvyys. Eli tuo, kun käytin esimerkkinä postinjakajaa. Jos työssä on tarkoitus jakaa aina postia ja tehdä se oikein, mitä kehuttavaa on siinä, että teet sitä tehtävää virheettömästi, johon sinut palkattiinkin?:) Ymmärrätkö, mitä tarkoitan?

Jos joku työtehtävä edellyttää tiettyä suoritustapaa, niin ei sellaisen huomauttaminen ole turhaa. Mutta toki jos virheitä tulee (opetellessa ja inhimillisesti) monia, on se tietysti työntekijälle epäkiitollista, koska silloin fokus on niin paljon siinä, että käsitellään vain virheitä. Sen vuoksi tein tämän avauksen, että saisin hyviä vinkkejä, kuinka ratkaista työssä viihtyminen sen yhdistämiseen, että työssä pitää antaa palautetta myös virheistä.

ap

Väärin. Olen tehnyt. Olen ollut postinlajittelija Ilmalan postikeskuksessa sellaisella osastolla, jossa käsiteltiin erikoispostia (valitettavasti en nyt enää vuosien jälkeen muista osaston oikeaa termiä). Saatoin istua tuntitolkulla lajittelemassa pieniä kuponkeja. Siihen maailman aikaan lehtien ja tv-visailujen vastaukset lähetettiin paperisina (ei mitään mobiilipuheluja), eli siellä oli laatikoittain pieniä, lehdistä leikattuja paperilappusia, joita lajiteltiin eri lokeroihin. Ei mitään erityisen luovaa työtä se. Joskus sitä tehtiin ihan yksin ilman mitään hauskaa työyhteisöä ympärillä. 

Mutta sinulla on ihan väärä asenne, jos kuvittelet, ettei ihmisiä tarvitse kehua hyvin tehdystä työstä, vaikka kuinka "kuuluisi asiaan tehdä työ hyvin". Jos kerran tajuat itsekin, että teettämäsi työ on tylsää ja tappotahtista, ja olet täällä pyytämässä neuvoja, niin mikset ota neuvoa vastaan? Siinä sinun johtamassa työssä ei käy ne ohjeet, jotka käyvät muissa, paljon mielenkiintoisemmissa töissä. Sinun pitää toimia eri tavalla. Sinun pitää kehua. Sinun pitää harkita, millaisilla sanoilla ja äänenpainoilla kerrot virheistä. Sinun edelleenkin pitää miettiä, pitääkö jokaisesta virheestä sittenkään valittaa. 

Sinä tulet tänne asenteella, että työntekijöiden pitää muuttua ja sinähän olet liian ylpeä ja jämähtänyt tapoihisi kehuaksesi ketään. Et onnistu ikinä, jos et itse muutu, ihan aidosti. 

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Mitä tuollaiset työt siis esimerkiksi ovat?

No matalapalkkatyö, jossa ei voi vaikuttaa työn sisältöön, tehtävät pitää suorittaa tietyllä tavalla, voi olla aikapaine, pitää myös joustaa, jos tilanteet yhtäkkiä muuttuu.

eli siis esim. joku tehdastyökö? Oon ymmärtänyt, että niissä on lisien vuoksi ihan ok-palkat ?

Ap ei halua kertoa, mistä työstä kyse, koska tajuaa itsekin nalkuttavansa tyhmistä asioista. 

Pitää varmaan ymmärtää tämä niin, että et itse kestäisi tällaisessa työssä, vaan sanoisit, että kaikki huomauttelu on "nalkuttamista". :D

Työtä kestäisin, en tuollaista pomoa kuin ap. 

Lue kommenttini nr. 31

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

"Usein palautetta pitää antaa virheistä."

Miksi usein? Etkö perehdytä työntekijöitä tarpeeksi hyvin? Etkö palkkaa oikeanlaisia ihmisiä?

Anna palautetta myös onnistumisista, vai eikö kiinnosta kehuminen? Joka päivä kerrot työntekijöille, mitä tekivät hyvin. Silloin voit ystävällisesti ujuttaa väliin myös ne kommentit, joissa huomautat virheistä. 

Voisit myös vähän miettiä, huomautteletko virheistä ihan turhaan. 

Osallistu itse työntekemiseen ja näytä esimerkilläsi, miten teet kaiken 100% oikein joka ikinen kerta. 

Ilmeisesti et ymmärrä tällaista kuvatun kaltaista työtä.

Perehdytyksestä huolimatta työn varsinaisesti oppii tekemällä ja siinäkin vaiheessa saa palautetta virheistä.

Ongelmana on tietysti sekin, että jos työtehtävät tekee oikein, niin se on vähän kuin itsestäänselvyys. Eli tuo, kun käytin esimerkkinä postinjakajaa. Jos työssä on tarkoitus jakaa aina postia ja tehdä se oikein, mitä kehuttavaa on siinä, että teet sitä tehtävää virheettömästi, johon sinut palkattiinkin?:) Ymmärrätkö, mitä tarkoitan?

Jos joku työtehtävä edellyttää tiettyä suoritustapaa, niin ei sellaisen huomauttaminen ole turhaa. Mutta toki jos virheitä tulee (opetellessa ja inhimillisesti) monia, on se tietysti työntekijälle epäkiitollista, koska silloin fokus on niin paljon siinä, että käsitellään vain virheitä. Sen vuoksi tein tämän avauksen, että saisin hyviä vinkkejä, kuinka ratkaista työssä viihtyminen sen yhdistämiseen, että työssä pitää antaa palautetta myös virheistä.

ap

Totta kai postinjakajallekin voi antaa palautetta nopeasta ja virheettömästä suorituksesta, vaikka se ehkä asiakkaalta jääkin yleensä huomaamatta. Huolimaton jakaja voi aiheuttaa vaikka minkä kaaoksen, kun tärkeitä posteja menee väärään paikkaan. Miksi ihmeessä virheettömyydestä ei voisi kiittää?

Varmasti siihen täytyy löytyä joku tapa. :)

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Toisekseen nämä kommentoijat eivät ilmeisesti itse ole koskaan kokeneet tällaista työtä, jos sellaisessa ei viihdy, niin en usko, että hyvä palkkakaan auttaa.

Minä ymmärrän, ettei ihan mitä tahansa palkkaa voi maksaa ihan mistä tahansa työstä, mutta jos nyt leikitellään, että voisi, niin takuulla jo viiden tonnin kuukausipalkalla saa motivoitua ihmisiä huomattavasti paremmin kuin kahdella tonnilla. 

Olen käyttänyt tässä työssä koko ajan esimerkkinä postinjakajaa.

Toinen, mitä voisi käyttää esimerkkinä, olisi vaikkapa siivooja, saa siis aina palautetta, jos johonkin jää likaa tms., ei niin usein että "kiva, että on hyvin siivottu".

Miten mielestäsi olisi mahdollista, että kaikille tämäntyyppisille työntekijöille maksettaisiin huomattavasti parempaa palkkaa?

Oletko lukutaidoton? Minähän juuri sanoin, että ymmärrän, ettei voi. Pomot sen sijaan voivat miettiä asennettaan ja viestinvälitystaitojaan tilanteissa, joissa pitää huomauttaa virheestä. 

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

"Usein palautetta pitää antaa virheistä."

Miksi usein? Etkö perehdytä työntekijöitä tarpeeksi hyvin? Etkö palkkaa oikeanlaisia ihmisiä?

Anna palautetta myös onnistumisista, vai eikö kiinnosta kehuminen? Joka päivä kerrot työntekijöille, mitä tekivät hyvin. Silloin voit ystävällisesti ujuttaa väliin myös ne kommentit, joissa huomautat virheistä. 

Voisit myös vähän miettiä, huomautteletko virheistä ihan turhaan. 

Osallistu itse työntekemiseen ja näytä esimerkilläsi, miten teet kaiken 100% oikein joka ikinen kerta. 

Ilmeisesti et ymmärrä tällaista kuvatun kaltaista työtä.

Perehdytyksestä huolimatta työn varsinaisesti oppii tekemällä ja siinäkin vaiheessa saa palautetta virheistä.

Ongelmana on tietysti sekin, että jos työtehtävät tekee oikein, niin se on vähän kuin itsestäänselvyys. Eli tuo, kun käytin esimerkkinä postinjakajaa. Jos työssä on tarkoitus jakaa aina postia ja tehdä se oikein, mitä kehuttavaa on siinä, että teet sitä tehtävää virheettömästi, johon sinut palkattiinkin?:) Ymmärrätkö, mitä tarkoitan?

Jos joku työtehtävä edellyttää tiettyä suoritustapaa, niin ei sellaisen huomauttaminen ole turhaa. Mutta toki jos virheitä tulee (opetellessa ja inhimillisesti) monia, on se tietysti työntekijälle epäkiitollista, koska silloin fokus on niin paljon siinä, että käsitellään vain virheitä. Sen vuoksi tein tämän avauksen, että saisin hyviä vinkkejä, kuinka ratkaista työssä viihtyminen sen yhdistämiseen, että työssä pitää antaa palautetta myös virheistä.

ap

Väärin. Olen tehnyt. Olen ollut postinlajittelija Ilmalan postikeskuksessa sellaisella osastolla, jossa käsiteltiin erikoispostia (valitettavasti en nyt enää vuosien jälkeen muista osaston oikeaa termiä). Saatoin istua tuntitolkulla lajittelemassa pieniä kuponkeja. Siihen maailman aikaan lehtien ja tv-visailujen vastaukset lähetettiin paperisina (ei mitään mobiilipuheluja), eli siellä oli laatikoittain pieniä, lehdistä leikattuja paperilappusia, joita lajiteltiin eri lokeroihin. Ei mitään erityisen luovaa työtä se. Joskus sitä tehtiin ihan yksin ilman mitään hauskaa työyhteisöä ympärillä. 

Mutta sinulla on ihan väärä asenne, jos kuvittelet, ettei ihmisiä tarvitse kehua hyvin tehdystä työstä, vaikka kuinka "kuuluisi asiaan tehdä työ hyvin". Jos kerran tajuat itsekin, että teettämäsi työ on tylsää ja tappotahtista, ja olet täällä pyytämässä neuvoja, niin mikset ota neuvoa vastaan? Siinä sinun johtamassa työssä ei käy ne ohjeet, jotka käyvät muissa, paljon mielenkiintoisemmissa töissä. Sinun pitää toimia eri tavalla. Sinun pitää kehua. Sinun pitää harkita, millaisilla sanoilla ja äänenpainoilla kerrot virheistä. Sinun edelleenkin pitää miettiä, pitääkö jokaisesta virheestä sittenkään valittaa. 

Sinä tulet tänne asenteella, että työntekijöiden pitää muuttua ja sinähän olet liian ylpeä ja jämähtänyt tapoihisi kehuaksesi ketään. Et onnistu ikinä, jos et itse muutu, ihan aidosti. 

Mä itseasiassa en ole esimies. Olen itse työntekijä, joka vain mietiskelen tätä asiaa. Mutta toki vietän aikaa välillä itse uusien työntekijöiden kanssa. Ja sama koskee tietysti minuakin, en saa työstäni mitään myönteistä palautetta, minun pitää itse miettiä, miten jaksan tai mikä motivoi. ap

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

"Usein palautetta pitää antaa virheistä."

Miksi usein? Etkö perehdytä työntekijöitä tarpeeksi hyvin? Etkö palkkaa oikeanlaisia ihmisiä?

Anna palautetta myös onnistumisista, vai eikö kiinnosta kehuminen? Joka päivä kerrot työntekijöille, mitä tekivät hyvin. Silloin voit ystävällisesti ujuttaa väliin myös ne kommentit, joissa huomautat virheistä. 

Voisit myös vähän miettiä, huomautteletko virheistä ihan turhaan. 

Osallistu itse työntekemiseen ja näytä esimerkilläsi, miten teet kaiken 100% oikein joka ikinen kerta. 

Ilmeisesti et ymmärrä tällaista kuvatun kaltaista työtä.

Perehdytyksestä huolimatta työn varsinaisesti oppii tekemällä ja siinäkin vaiheessa saa palautetta virheistä.

Ongelmana on tietysti sekin, että jos työtehtävät tekee oikein, niin se on vähän kuin itsestäänselvyys. Eli tuo, kun käytin esimerkkinä postinjakajaa. Jos työssä on tarkoitus jakaa aina postia ja tehdä se oikein, mitä kehuttavaa on siinä, että teet sitä tehtävää virheettömästi, johon sinut palkattiinkin?:) Ymmärrätkö, mitä tarkoitan?

Jos joku työtehtävä edellyttää tiettyä suoritustapaa, niin ei sellaisen huomauttaminen ole turhaa. Mutta toki jos virheitä tulee (opetellessa ja inhimillisesti) monia, on se tietysti työntekijälle epäkiitollista, koska silloin fokus on niin paljon siinä, että käsitellään vain virheitä. Sen vuoksi tein tämän avauksen, että saisin hyviä vinkkejä, kuinka ratkaista työssä viihtyminen sen yhdistämiseen, että työssä pitää antaa palautetta myös virheistä.

ap

Väärin. Olen tehnyt. Olen ollut postinlajittelija Ilmalan postikeskuksessa sellaisella osastolla, jossa käsiteltiin erikoispostia (valitettavasti en nyt enää vuosien jälkeen muista osaston oikeaa termiä). Saatoin istua tuntitolkulla lajittelemassa pieniä kuponkeja. Siihen maailman aikaan lehtien ja tv-visailujen vastaukset lähetettiin paperisina (ei mitään mobiilipuheluja), eli siellä oli laatikoittain pieniä, lehdistä leikattuja paperilappusia, joita lajiteltiin eri lokeroihin. Ei mitään erityisen luovaa työtä se. Joskus sitä tehtiin ihan yksin ilman mitään hauskaa työyhteisöä ympärillä. 

Mutta sinulla on ihan väärä asenne, jos kuvittelet, ettei ihmisiä tarvitse kehua hyvin tehdystä työstä, vaikka kuinka "kuuluisi asiaan tehdä työ hyvin". Jos kerran tajuat itsekin, että teettämäsi työ on tylsää ja tappotahtista, ja olet täällä pyytämässä neuvoja, niin mikset ota neuvoa vastaan? Siinä sinun johtamassa työssä ei käy ne ohjeet, jotka käyvät muissa, paljon mielenkiintoisemmissa töissä. Sinun pitää toimia eri tavalla. Sinun pitää kehua. Sinun pitää harkita, millaisilla sanoilla ja äänenpainoilla kerrot virheistä. Sinun edelleenkin pitää miettiä, pitääkö jokaisesta virheestä sittenkään valittaa. 

Sinä tulet tänne asenteella, että työntekijöiden pitää muuttua ja sinähän olet liian ylpeä ja jämähtänyt tapoihisi kehuaksesi ketään. Et onnistu ikinä, jos et itse muutu, ihan aidosti. 

Mä itseasiassa en ole esimies. Olen itse työntekijä, joka vain mietiskelen tätä asiaa. Mutta toki vietän aikaa välillä itse uusien työntekijöiden kanssa. Ja sama koskee tietysti minuakin, en saa työstäni mitään myönteistä palautetta, minun pitää itse miettiä, miten jaksan tai mikä motivoi. ap

Okei, sinulla on tollot pomot, jos he luulevat, että joka pikkuvirheestä pitää huomauttaa.

Oletko sinä itse ajatellut, miksi sinä tai muut työntekijät teette paljon virheitä? Eikö teitä opeteta tekemään oikein? 

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

"Usein palautetta pitää antaa virheistä."

Miksi usein? Etkö perehdytä työntekijöitä tarpeeksi hyvin? Etkö palkkaa oikeanlaisia ihmisiä?

Anna palautetta myös onnistumisista, vai eikö kiinnosta kehuminen? Joka päivä kerrot työntekijöille, mitä tekivät hyvin. Silloin voit ystävällisesti ujuttaa väliin myös ne kommentit, joissa huomautat virheistä. 

Voisit myös vähän miettiä, huomautteletko virheistä ihan turhaan. 

Osallistu itse työntekemiseen ja näytä esimerkilläsi, miten teet kaiken 100% oikein joka ikinen kerta. 

Ilmeisesti et ymmärrä tällaista kuvatun kaltaista työtä.

Perehdytyksestä huolimatta työn varsinaisesti oppii tekemällä ja siinäkin vaiheessa saa palautetta virheistä.

Ongelmana on tietysti sekin, että jos työtehtävät tekee oikein, niin se on vähän kuin itsestäänselvyys. Eli tuo, kun käytin esimerkkinä postinjakajaa. Jos työssä on tarkoitus jakaa aina postia ja tehdä se oikein, mitä kehuttavaa on siinä, että teet sitä tehtävää virheettömästi, johon sinut palkattiinkin?:) Ymmärrätkö, mitä tarkoitan?

Jos joku työtehtävä edellyttää tiettyä suoritustapaa, niin ei sellaisen huomauttaminen ole turhaa. Mutta toki jos virheitä tulee (opetellessa ja inhimillisesti) monia, on se tietysti työntekijälle epäkiitollista, koska silloin fokus on niin paljon siinä, että käsitellään vain virheitä. Sen vuoksi tein tämän avauksen, että saisin hyviä vinkkejä, kuinka ratkaista työssä viihtyminen sen yhdistämiseen, että työssä pitää antaa palautetta myös virheistä.

ap

Väärin. Olen tehnyt. Olen ollut postinlajittelija Ilmalan postikeskuksessa sellaisella osastolla, jossa käsiteltiin erikoispostia (valitettavasti en nyt enää vuosien jälkeen muista osaston oikeaa termiä). Saatoin istua tuntitolkulla lajittelemassa pieniä kuponkeja. Siihen maailman aikaan lehtien ja tv-visailujen vastaukset lähetettiin paperisina (ei mitään mobiilipuheluja), eli siellä oli laatikoittain pieniä, lehdistä leikattuja paperilappusia, joita lajiteltiin eri lokeroihin. Ei mitään erityisen luovaa työtä se. Joskus sitä tehtiin ihan yksin ilman mitään hauskaa työyhteisöä ympärillä. 

Mutta sinulla on ihan väärä asenne, jos kuvittelet, ettei ihmisiä tarvitse kehua hyvin tehdystä työstä, vaikka kuinka "kuuluisi asiaan tehdä työ hyvin". Jos kerran tajuat itsekin, että teettämäsi työ on tylsää ja tappotahtista, ja olet täällä pyytämässä neuvoja, niin mikset ota neuvoa vastaan? Siinä sinun johtamassa työssä ei käy ne ohjeet, jotka käyvät muissa, paljon mielenkiintoisemmissa töissä. Sinun pitää toimia eri tavalla. Sinun pitää kehua. Sinun pitää harkita, millaisilla sanoilla ja äänenpainoilla kerrot virheistä. Sinun edelleenkin pitää miettiä, pitääkö jokaisesta virheestä sittenkään valittaa. 

Sinä tulet tänne asenteella, että työntekijöiden pitää muuttua ja sinähän olet liian ylpeä ja jämähtänyt tapoihisi kehuaksesi ketään. Et onnistu ikinä, jos et itse muutu, ihan aidosti. 

Mä itseasiassa en ole esimies. Olen itse työntekijä, joka vain mietiskelen tätä asiaa. Mutta toki vietän aikaa välillä itse uusien työntekijöiden kanssa. Ja sama koskee tietysti minuakin, en saa työstäni mitään myönteistä palautetta, minun pitää itse miettiä, miten jaksan tai mikä motivoi. ap

Okei, sinulla on tollot pomot, jos he luulevat, että joka pikkuvirheestä pitää huomauttaa.

Oletko sinä itse ajatellut, miksi sinä tai muut työntekijät teette paljon virheitä? Eikö teitä opeteta tekemään oikein? 

Meillä on työssä asioita, joissa on pikkutarkkoja juttuja, sen lisäksi on välillä kiirettä. Ei kyse ole siitä, että virheitä välttämättä tulee paljon, mutta yksi puoli voi olla se, että virheiden käsittely on fokuksessa, kun kommunikoidaan jostain asiasta. Eli siis kyse on siitä, että työn sisältö voi mennä sellaiseen, että aiheena on vain ne virheet. Ja kyse ei ole välttämättä siitä, että pomo huomauttelee virheestä, vaan vaikka jos työntekijä ei ole tehnyt jotain tehtävää, seuraava työntekijä kyselee, että miksi ja on tietysti pettynyt. ap

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

"Usein palautetta pitää antaa virheistä."

Miksi usein? Etkö perehdytä työntekijöitä tarpeeksi hyvin? Etkö palkkaa oikeanlaisia ihmisiä?

Anna palautetta myös onnistumisista, vai eikö kiinnosta kehuminen? Joka päivä kerrot työntekijöille, mitä tekivät hyvin. Silloin voit ystävällisesti ujuttaa väliin myös ne kommentit, joissa huomautat virheistä. 

Voisit myös vähän miettiä, huomautteletko virheistä ihan turhaan. 

Osallistu itse työntekemiseen ja näytä esimerkilläsi, miten teet kaiken 100% oikein joka ikinen kerta. 

Ilmeisesti et ymmärrä tällaista kuvatun kaltaista työtä.

Perehdytyksestä huolimatta työn varsinaisesti oppii tekemällä ja siinäkin vaiheessa saa palautetta virheistä.

Ongelmana on tietysti sekin, että jos työtehtävät tekee oikein, niin se on vähän kuin itsestäänselvyys. Eli tuo, kun käytin esimerkkinä postinjakajaa. Jos työssä on tarkoitus jakaa aina postia ja tehdä se oikein, mitä kehuttavaa on siinä, että teet sitä tehtävää virheettömästi, johon sinut palkattiinkin?:) Ymmärrätkö, mitä tarkoitan?

Jos joku työtehtävä edellyttää tiettyä suoritustapaa, niin ei sellaisen huomauttaminen ole turhaa. Mutta toki jos virheitä tulee (opetellessa ja inhimillisesti) monia, on se tietysti työntekijälle epäkiitollista, koska silloin fokus on niin paljon siinä, että käsitellään vain virheitä. Sen vuoksi tein tämän avauksen, että saisin hyviä vinkkejä, kuinka ratkaista työssä viihtyminen sen yhdistämiseen, että työssä pitää antaa palautetta myös virheistä.

ap

Väärin. Olen tehnyt. Olen ollut postinlajittelija Ilmalan postikeskuksessa sellaisella osastolla, jossa käsiteltiin erikoispostia (valitettavasti en nyt enää vuosien jälkeen muista osaston oikeaa termiä). Saatoin istua tuntitolkulla lajittelemassa pieniä kuponkeja. Siihen maailman aikaan lehtien ja tv-visailujen vastaukset lähetettiin paperisina (ei mitään mobiilipuheluja), eli siellä oli laatikoittain pieniä, lehdistä leikattuja paperilappusia, joita lajiteltiin eri lokeroihin. Ei mitään erityisen luovaa työtä se. Joskus sitä tehtiin ihan yksin ilman mitään hauskaa työyhteisöä ympärillä. 

Mutta sinulla on ihan väärä asenne, jos kuvittelet, ettei ihmisiä tarvitse kehua hyvin tehdystä työstä, vaikka kuinka "kuuluisi asiaan tehdä työ hyvin". Jos kerran tajuat itsekin, että teettämäsi työ on tylsää ja tappotahtista, ja olet täällä pyytämässä neuvoja, niin mikset ota neuvoa vastaan? Siinä sinun johtamassa työssä ei käy ne ohjeet, jotka käyvät muissa, paljon mielenkiintoisemmissa töissä. Sinun pitää toimia eri tavalla. Sinun pitää kehua. Sinun pitää harkita, millaisilla sanoilla ja äänenpainoilla kerrot virheistä. Sinun edelleenkin pitää miettiä, pitääkö jokaisesta virheestä sittenkään valittaa. 

Sinä tulet tänne asenteella, että työntekijöiden pitää muuttua ja sinähän olet liian ylpeä ja jämähtänyt tapoihisi kehuaksesi ketään. Et onnistu ikinä, jos et itse muutu, ihan aidosti. 

Mä itseasiassa en ole esimies. Olen itse työntekijä, joka vain mietiskelen tätä asiaa. Mutta toki vietän aikaa välillä itse uusien työntekijöiden kanssa. Ja sama koskee tietysti minuakin, en saa työstäni mitään myönteistä palautetta, minun pitää itse miettiä, miten jaksan tai mikä motivoi. ap

Okei, sinulla on tollot pomot, jos he luulevat, että joka pikkuvirheestä pitää huomauttaa.

Oletko sinä itse ajatellut, miksi sinä tai muut työntekijät teette paljon virheitä? Eikö teitä opeteta tekemään oikein? 

Meillä on työssä asioita, joissa on pikkutarkkoja juttuja, sen lisäksi on välillä kiirettä. Ei kyse ole siitä, että virheitä välttämättä tulee paljon, mutta yksi puoli voi olla se, että virheiden käsittely on fokuksessa, kun kommunikoidaan jostain asiasta. Eli siis kyse on siitä, että työn sisältö voi mennä sellaiseen, että aiheena on vain ne virheet. Ja kyse ei ole välttämättä siitä, että pomo huomauttelee virheestä, vaan vaikka jos työntekijä ei ole tehnyt jotain tehtävää, seuraava työntekijä kyselee, että miksi ja on tietysti pettynyt. ap

Sinä et yksin pysty koko putiikin dynamiikkaa muuttamaan, mutta ilmeisesti kuitenkin käsität sen, että teillä on asiat pielessä, jos kommunikointi painottuu virheiden käsittelyyn. Loppujen lopuksi on sinun itsesi päätettävissä, haluatko olla siellä töissä, vaikka ymmärrän, ettei näinä aikoina uutta paikkaa ole helppo löytää. Minä olen jo niin vanha, että uskaltaisin ottaa asian puheeksi työpaikalla, vaikka eihän sekään helppoa koskaan ole. 

Harmi, ettet kehtaa sanoa mitään alasta. Jotenkin en usko, että se on niin erikoinen, että sinut tunnistettaisiin tästä ketjusta. 

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

Vierailija kirjoitti:

"Usein palautetta pitää antaa virheistä."

Miksi usein? Etkö perehdytä työntekijöitä tarpeeksi hyvin? Etkö palkkaa oikeanlaisia ihmisiä?

Anna palautetta myös onnistumisista, vai eikö kiinnosta kehuminen? Joka päivä kerrot työntekijöille, mitä tekivät hyvin. Silloin voit ystävällisesti ujuttaa väliin myös ne kommentit, joissa huomautat virheistä. 

Voisit myös vähän miettiä, huomautteletko virheistä ihan turhaan. 

Osallistu itse työntekemiseen ja näytä esimerkilläsi, miten teet kaiken 100% oikein joka ikinen kerta. 

Ilmeisesti et ymmärrä tällaista kuvatun kaltaista työtä.

Perehdytyksestä huolimatta työn varsinaisesti oppii tekemällä ja siinäkin vaiheessa saa palautetta virheistä.

Ongelmana on tietysti sekin, että jos työtehtävät tekee oikein, niin se on vähän kuin itsestäänselvyys. Eli tuo, kun käytin esimerkkinä postinjakajaa. Jos työssä on tarkoitus jakaa aina postia ja tehdä se oikein, mitä kehuttavaa on siinä, että teet sitä tehtävää virheettömästi, johon sinut palkattiinkin?:) Ymmärrätkö, mitä tarkoitan?

Jos joku työtehtävä edellyttää tiettyä suoritustapaa, niin ei sellaisen huomauttaminen ole turhaa. Mutta toki jos virheitä tulee (opetellessa ja inhimillisesti) monia, on se tietysti työntekijälle epäkiitollista, koska silloin fokus on niin paljon siinä, että käsitellään vain virheitä. Sen vuoksi tein tämän avauksen, että saisin hyviä vinkkejä, kuinka ratkaista työssä viihtyminen sen yhdistämiseen, että työssä pitää antaa palautetta myös virheistä.

ap

Väärin. Olen tehnyt. Olen ollut postinlajittelija Ilmalan postikeskuksessa sellaisella osastolla, jossa käsiteltiin erikoispostia (valitettavasti en nyt enää vuosien jälkeen muista osaston oikeaa termiä). Saatoin istua tuntitolkulla lajittelemassa pieniä kuponkeja. Siihen maailman aikaan lehtien ja tv-visailujen vastaukset lähetettiin paperisina (ei mitään mobiilipuheluja), eli siellä oli laatikoittain pieniä, lehdistä leikattuja paperilappusia, joita lajiteltiin eri lokeroihin. Ei mitään erityisen luovaa työtä se. Joskus sitä tehtiin ihan yksin ilman mitään hauskaa työyhteisöä ympärillä. 

Mutta sinulla on ihan väärä asenne, jos kuvittelet, ettei ihmisiä tarvitse kehua hyvin tehdystä työstä, vaikka kuinka "kuuluisi asiaan tehdä työ hyvin". Jos kerran tajuat itsekin, että teettämäsi työ on tylsää ja tappotahtista, ja olet täällä pyytämässä neuvoja, niin mikset ota neuvoa vastaan? Siinä sinun johtamassa työssä ei käy ne ohjeet, jotka käyvät muissa, paljon mielenkiintoisemmissa töissä. Sinun pitää toimia eri tavalla. Sinun pitää kehua. Sinun pitää harkita, millaisilla sanoilla ja äänenpainoilla kerrot virheistä. Sinun edelleenkin pitää miettiä, pitääkö jokaisesta virheestä sittenkään valittaa. 

Sinä tulet tänne asenteella, että työntekijöiden pitää muuttua ja sinähän olet liian ylpeä ja jämähtänyt tapoihisi kehuaksesi ketään. Et onnistu ikinä, jos et itse muutu, ihan aidosti. 

Mä itseasiassa en ole esimies. Olen itse työntekijä, joka vain mietiskelen tätä asiaa. Mutta toki vietän aikaa välillä itse uusien työntekijöiden kanssa. Ja sama koskee tietysti minuakin, en saa työstäni mitään myönteistä palautetta, minun pitää itse miettiä, miten jaksan tai mikä motivoi. ap

Okei, sinulla on tollot pomot, jos he luulevat, että joka pikkuvirheestä pitää huomauttaa.

Oletko sinä itse ajatellut, miksi sinä tai muut työntekijät teette paljon virheitä? Eikö teitä opeteta tekemään oikein? 

Meillä on työssä asioita, joissa on pikkutarkkoja juttuja, sen lisäksi on välillä kiirettä. Ei kyse ole siitä, että virheitä välttämättä tulee paljon, mutta yksi puoli voi olla se, että virheiden käsittely on fokuksessa, kun kommunikoidaan jostain asiasta. Eli siis kyse on siitä, että työn sisältö voi mennä sellaiseen, että aiheena on vain ne virheet. Ja kyse ei ole välttämättä siitä, että pomo huomauttelee virheestä, vaan vaikka jos työntekijä ei ole tehnyt jotain tehtävää, seuraava työntekijä kyselee, että miksi ja on tietysti pettynyt. ap

Sinä et yksin pysty koko putiikin dynamiikkaa muuttamaan, mutta ilmeisesti kuitenkin käsität sen, että teillä on asiat pielessä, jos kommunikointi painottuu virheiden käsittelyyn. Loppujen lopuksi on sinun itsesi päätettävissä, haluatko olla siellä töissä, vaikka ymmärrän, ettei näinä aikoina uutta paikkaa ole helppo löytää. Minä olen jo niin vanha, että uskaltaisin ottaa asian puheeksi työpaikalla, vaikka eihän sekään helppoa koskaan ole. 

Harmi, ettet kehtaa sanoa mitään alasta. Jotenkin en usko, että se on niin erikoinen, että sinut tunnistettaisiin tästä ketjusta. 

En halua  sanoa mitään alasta, koska en halua leimata alaa. Ja kun sillä ei ole niin väliä, mikä se ala on, kyse on johtamisesta ja työkulttuurista ja tämmöistä samanlaista on useammallakin matalapalkka-alalla. Niin ei ole tarpeen mennä jonkun tietyn työn yksityiskohtiin, koska se ei muuta tuota viihtyvyysasiaa.

 Minä itseasiassa myös tietyistä syistä viihdyn työssäni. ap

Se, että rekrytoidaan oikeanlaisia ihmisiä. Huolimattomasta et saa pikkutarkkaa millään konstilla, toiset taas on tarkkoja luonnostaan. Soveltuvuustestit on hyvä apu.

Hyvä kysymys työhaastattelussa on esimerkiksi: pidätkö enemmän työskennellä imisten vai asioiden parissa? Ja oikea vastaus tähän on: asioiden.

Se ei myöskään auta, että virheistä valitetaan, helposti käy niin, että virheitä aletaan pelätä niin paljon, että niitä syntyy lisää säheltäessä. Totta kai virheistä saa ja pitääkin sanoa, mutta rakentavasti.

Työyhteisössä pitäisi olla luottamuksen ja arvostuksen ilmapiiri. Silloin työntekijä haluaa itsekin antaa parastaan.