Uusi pomo rekryää ex-kollegansa ja kaverinsa. Mitä mieltä?
Ennen vanhaan tuntui olevan aika yleistä (isoissa firmoissa ainakin), että kun jonnekin kohti johtajistoa tulee uusi pomo, niin hetken perästä palkataan kourallinen muita pomoja, jotka "sattumalta" on kaikki pomon entisestä työpaikasta tai kavereita. Olen ajatellut, että tällainen tunkkainen toiminta on eilispäivää, ja olinkin aika yllättynyt kun meillä näyttää nyt olevan meneillään tällainen prosessi. Muutama kuukausi sitten tuli uusi johtaja (ei toimari, mutta jotain kolmosporrasta about) ja nyt eilen tiedotettiin, että organisaatioon on palkattu uusi päällikkö tai vastaava tämän johtajan alaiseksi, ja kas kummaa, työpaikka ei ole ollut avoimessa haussa ja uusi päällikkö on johtajan ex-työpaikasta.
Ainakin itseäni tällainen toiminta ärsyttää, mielestäni on tosi "ysäriä" hoitaa rekrytointeja tällä tavoin suhmuroiden. Tämä ei ollenkaan lisää avoimuutta, päin vastoin. Ymmärrän, että yrityksen toimitusjohtaja headhuntataan, ja varsinkaan isojen konsernien toimitusjohtajien paikat ei juuri koskaan tule avoimeen hakuun. Mutta mielestäni toimarista alaspäin kaiken pitäisi olla avointa. Mitä mieltä muut ovat? Olenko itse vaan niuho kun en katso tällaista toimintaa hyvällä, vai pitäisikö tällaisen kabinettisuhmuroinnin olla jo historiaa?
Kommentit (26)
minusta taas tuo on hyvin luonnollista, todellakin nykypäivää ja oikeastaan ainoa järkevä toimintamalli. TOTTAKAI pomonjohtajan pitää palkata pystyviksi tietämiään ihmisiä, josita on omaa kokemusta. Mitä ihmeen järkeä olisi alka arpomaan tuntemattomien riskien kanssa?
Ihan tavallista ja usein tätä jopa odotetaankin. Varsinkin jos pomo on palkattu kilpailijan firmasta, tämän odotetaan käyttävän hyödykseen verkostojaan ja rekryävän hyviksi tietämiään henkilöitä.
Minusta tämä rekrytointikäytäntö ei ole muuttunut mihinkään sitten 80-luvun, jolloin aloitin työnteon. Yhä edelleen työt annetaan kavereille. Meillä ainakin pomo sai kaikki pätevät ihmiset ajettua pois jollain keinoa ja sitten hän palkkasi tilalle epäpäteviä, joista ainakin osa oli kavereita tai kaverin puolisoita.
Nämä kaverit eivät kyllä vällttämättä täytä edes pätevyysvaatimuksia. Voin sitten sanoa, että tulos oli sitten täysi kaaos ja koko homma loppui eli sitä ei saatu enää jatkaa.
Vierailija kirjoitti:
Ihan tavallista ja usein tätä jopa odotetaankin. Varsinkin jos pomo on palkattu kilpailijan firmasta, tämän odotetaan käyttävän hyödykseen verkostojaan ja rekryävän hyviksi tietämiään henkilöitä.
Juuri näin. Ei enää palkata ihmistä vaan hänen verkostonsa. Se saa paikan, josta on firmalle eniten hyötyä ja aika harvoin pomo tuo mukanaan huonot kaverinsa. Tulosta he on tulleet tekemään ja se selviää numeroista.
Hyväveli kerho pyörii. Oppia otettu kansanedustajilta.
Ehkä se on siksi sinne päässytkin pomoksi, että sen mukana saa hyviä työntekijöitä, hyviä asiakkaita ym.?
Tässä pitää nyt erotella tämä verkostoituminen ja hyvien tyyppien headhuntaaminen avoimiin paikkoihin, vs. se että ihmisiä palkataan heille tehtyihin paikkoihin jotka eivät ikinä avoimessa tai sisäisessä haussa olleetkaan. Ensimmäinen on toki normaalia ja suotavaa, jälkimmäinen on sitä "ysäriä".
Pomona hän saa rekrytä vaikka joulupukin jos haluaa.
Kyllä on nykypäivää, vaikka onkin ihan perseestä.
Ihan vastaava tilanne omassa organisaatiossa. Paikat kyllä avataan näennäisesti, mutta vaatimukset kirjataan niin, että etukäteen tiedossa oleva henkilö tulee valituksi.
Miltäkö tuntuu? Suututtaa!
Ihan sama kävi edellisessä firmassa. Uuden toimarin myötä rupes uutta isopalkkasta johtajaa pukkaan liukuhihnalta sen edellisestä firmasta. Noh konkkaanhan tuo meni mutta saivat hyvät rahat vedätettyä silti.
Joo, minäkin olen nähnyt tämän. Palkataan kavereita ja keksitään näille uudet tittelit. Noloa.
Meneehän nykyäänkin kaikki työpaikat suhteilla. Maan tapa.
Näin se homma menee. En kuitenkaan näkisi asiaa minään hyvä veli kerhona, vaan ihan normaalina verkostoitumisena. Harva esimies palkkaa kaveria vain sen takia, että tämä sattuu olemaan kaveri. Kyllä siellä taustalla yleensä on se, että entisissä työpaikoissa on tullut jo tuntemusta ja luottamusta siihen, että tämä kaveri osaa homman. Omalla alallani ainakin rekrytään hyvin paljon henkilöitä suoraan jonkun suosituksesta, jopa niin, että henkilö ei alunperin itse ole aloittanut hakuprosessia. Joten - aina kannattaa verkostoitua eikä koskaan polttaa siltoja takanaan.
Pienessä firmassa on vaan hyvä asia, jos tietää etukäteen, millainen työntekijä on. Meillä varmaan kaikki rekrytty tuttavan tai vähintään tuttavan tuttavan kautta.
Jos sieltä on tulossa myyntitiimi, niin noi äijät liikkuu ryhmissä ja tekee tulosta. Hyvä tyyppi yleensä vetää tiiminsä perässä. Olette ehkä saamassa hyvää porukkaa. Tuo on yleensä merkki siitä. Koita päästä ryhmään mukaan, nouseese sunkin palkka ja asema.
Paljon on töitä edelleen ns. hiljaisessa haussa eli ikinä ei tule julkista ilmoitusta, että "hae töihin". Ja on hyvin tavallista, että mielellään palkataan tyyppejä keillä on luotettava suosittelija.
Omalle alalle on hyvin tyypillistä, että ihmiset seuraa toisiaan. Kun x tietää jo y:n kyvyt, niin mielellään tietenkin palkkaa tämän tyypin.
Meillä on rekrytty nyt 8 henkilöä samasta kohteesta. Tai kaikilla rekryillä on jotain taustaa ko kilpailijalla.
Me alkuperäiset aletaan olla jo vähemmistönä.
Myyntitiimin ymmärrän, mutta muutaman hankinnan kohdalla olen sitä mieltä että ammattijohtajia on muuallakin kuin eräässä nimeltämainitsemattomassa firmassa...
Mä muistan tämän ilmiön entisestä työpaikasta. tällä saatiin hyvin luotua pikkuisia kuppikuntia, ja tähän "pomon vanhan firman" jengiin ei muuten yhdelläkään ulkopuolisella ollut mitään asiaa. Meni niin pitkälle, että salailivat työasioitakin jengiinsä kuulumattomilta. Ei ollut mikään vuosisadan esimies muutenkaan, eikä nähnyt toiminnassaan mitään vikaa.
Ei ole nykypäivää. Nykypäivää on toki verkostoituminen, hyvien tyyppien kosiskelu ja avointen työpaikkojen mainostaminen, mutta tuollainen täysin "pimeä" rekryäminen on juurikin sellaista herrakerhoaikaa.