Lue keskustelun säännöt.
Tervetuloa lukemaan keskusteluja! Kommentointi on avoinna klo 7 - 23.
Tervetuloa lukemaan keskusteluja! Kommentointi on avoinna klo 7 - 23.
Alue: Aihe vapaa
Neuvoja - epäpätevä mutta vallanhaluinen ja aggressiivinen uusi esimies
29.07.2017 |
Maanantaina on paluu töihin. Pidän työpaikastani, mutta juuri ennen kesälomia tiimillemme rekrytoitiin uusi esimies. Tai tarkemminkin nainen. Ja totta puhuen kyseinen nainen saa minut suhtautumaan töihin paluuseen pelokkaasti, jännittyneenä ja vastahakoisesti. Muuten olen tosiaan viihtynyt erinomaisesti työssä ja kaikkien työkavereiden kanssa.
Ongelma on se, että kyseinen nainen on (a) aivan pihalla ja kokematon koko organisaation toimintalasta; ja (b) valtavan vallanahne, komenteleva, aggressiivinen ja lannistava.
Ja tämä ei ole vain minun reaktioni. Jokainen organisaation henkilö on jo aivan alusta asti ollut järkyttynyt siitä, miten kyseinen henkilö valittiin yli 80 hakijan joukosta. Ihan koska hänellä ei ole alalle soveltuvaa koulutusta eikä päivääkään kokemusta asioista joita teemme. On selkeästi alaisiaan reilusti epäpätevämpi, samoin kuin koko organisaation jokaista työntekijää. Jokainen henkilö joka on maininnut hänestä on kommentoinut, että kyseinen henkilö on täysin pihalla asioista eikä ole kyennyt ymmärtämään yhtään mitään siitä mitä hänelle ollaan yritetty selittää.
Samalla tämä henkilö on valtavan vallanhimoinen, komenteleva ja aggressiivinen. On jo kuukauden sisällä onnistunut loukkaamaan ja suututtamaan useita henkilöitä. Ei anna mitään arvoa kenenkään kokemuksille, osaamiselle tai mielipiteille, mutta on innokas nuhtelemaan "alaisiaan" (jotka ovat koulutetumpia, kokeneempia ja etevämpiä) naurettavista jutuista, kuten siitä ettei saisi lähettää sähköpostia tai osoittaa mitään aloitteellisuutta tai ehdottaa mitään liittyen töihin. Vaan kuulemma hän vain yksin päättää, ottamatta ketään muuta huomioon. Emme saa hänen mukaansa edes suoraan kommunikoida keskenämme vaan jokaisen yhteydenoton pitää mennä hänen kauttaan.
Miten ihmeessä voin tulla kyseisen henkilön kanssa toimeen? Yleensä tulen erinomaisesti kaikkien kanssa toimeen ja olen esimerkiksi erittäin hyvissä väleissä toimitusjohtajamme kanssa. On inhottava tunne, kun ei tiedä että mistä taas haukutaan töissä, koska haukkumisen aiheet ovat aivan järjettömiä, kuten tosiaan se, että olen lähettänyt mailin kollegalleni.
Tämä henkilö on myös tullut aivan täydellisen eri alalta töihin ja nimitys on ilmeisesti ollut poliittinen, koska kukaan ei voi ymmärtää miten ihmeessä hänet on valittu.
Haluan pitää asiat mahdollisimman neutraaleina ja rauhallisina ja välttää kaikkia konflikteja, koska se ei vain ole sen arvoista. Mutta miten, kun ei koskaan voi tietää mistä ihmeestä kyseinen henkilö vetää herneen nenäänsä.
Kokemuksia samanlaisista tilanteista ja/tai neuvoja???? Kiitos jo etukäteen!!!!
Kommentit (26)
Olenkohan ollut saman henkilön alaisena? Poliisi sai nimittäin kyseiseltä henkilöltä tutkintapyynnön aiheesta " onko ylittänyt valtuutensa tiedottaessaa työkaverille työasiasta". Kyseisen rötöksen hän havaitsi rikkoessaan itse viestintäsalaisuutta lukiessaan sähköpostiani.
Oman kokemukseni perusteella sanoisin, että varmistakaa selustaanne. Pitäkää huoli siitä, että voitte antaa ylemmille esimiehille, työsuojelulle, ammattiliitolle ( pomon!) ja vaikka poliisille tarvittaessa yksityiskohtaisen raportin tapahtumista. Kirjoittakaa päiväkirjaa erityisen suurta mielipahaa aiheuttaneista tapahtumista sekä ratkaisevasti työtä vaikeuttaneista tapahtumista.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Minuakin kiinnostaisi mihin tehtävään uusi esimies on epäpätevä. Ei sen tarvitsekaan osata vaikka tuotannon töitä tai koodaamista, jos on palkattu puhtaasti ryhmänjohtajaksi. Silloin se valvoo budjettia, ajaa läpi uudistukset, ja koittaa priorisoida ongelmatapauksia muille ryhmille tarvittaessa.
Aloituksessa jo kerrottiin, millä tavalla tämä henkilö on epäpätevä nimenomaan ESIMIEHEKSI:
"täysin pihalla asioista eikä ole kyennyt ymmärtämään yhtään mitään siitä mitä hänelle ollaan yritetty selittää. (tullut siis eri alalta)
Samalla tämä henkilö on valtavan vallanhimoinen, komenteleva ja aggressiivinen. On jo kuukauden sisällä onnistunut loukkaamaan ja suututtamaan useita henkilöitä. Ei anna mitään arvoa kenenkään kokemuksille, osaamiselle tai mielipiteille, mutta on innokas nuhtelemaan "alaisiaan" (jotka ovat koulutetumpia, kokeneempia ja etevämpiä) naurettavista jutuista, kuten siitä ettei saisi lähettää sähköpostia tai osoittaa mitään aloitteellisuutta tai ehdottaa mitään liittyen töihin. Vaan kuulemma hän vain yksin päättää (vaikka ei siis ole kyseisen toimialan asiantuntija), ottamatta ketään muuta huomioon. Emme saa hänen mukaansa edes suoraan kommunikoida keskenämme vaan jokaisen yhteydenoton pitää mennä hänen kauttaan."
Sitä aloittaja ei kerro, millä tavalla kyseinen henkilö on osoittanut epäpätevyytensä nimenomaan kyseisellä alalla.
Vierailija kirjoitti:
Monesti muutosjohtajiksi valitaan tarkoituksellisesti mul**uja ihmisiä. Tai ainakin mul*un rooliin suostuvia. Jos kaikki on kavereita keskenään ja ystäviä toimarin kanssa niin on mahdollista että koko putiiikista on tullut laiska ja tehoton. Tällöin tarvitaan joku ulkopuolinen sotkemaan pakka ja palauttamaan tekemisen maku hommaan.
Silloin on kyllä tullut todella paha virhearviointi rekrytoinnissa, jos " tekemisen makua" haetaan suututtamalla henkilökuntaa, väheksymällä heitä ja turhilla vaatimuksilla. "Pakan sotkeminen" ei saa missään tapauksessa tarkoittaa mielipahan aiheuttamista, sillä se aiheuttaa väistämättä entistä heikompaa työtehoa.
Kyllä esimies on silloin huono, jos hänen johtamansa yksikön työntekijät voivat huonosti.
Aloituksessa oikeastaan ainoa ymmärrettävä kohta uutena esimiehenä aloittavalle on kommunikointi hänen kauttaan, jotta hän pääsee kärryille yksikön toiminnasta.
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Monesti muutosjohtajiksi valitaan tarkoituksellisesti mul**uja ihmisiä. Tai ainakin mul*un rooliin suostuvia. Jos kaikki on kavereita keskenään ja ystäviä toimarin kanssa niin on mahdollista että koko putiiikista on tullut laiska ja tehoton. Tällöin tarvitaan joku ulkopuolinen sotkemaan pakka ja palauttamaan tekemisen maku hommaan.
Silloin on kyllä tullut todella paha virhearviointi rekrytoinnissa, jos " tekemisen makua" haetaan suututtamalla henkilökuntaa, väheksymällä heitä ja turhilla vaatimuksilla. "Pakan sotkeminen" ei saa missään tapauksessa tarkoittaa mielipahan aiheuttamista, sillä se aiheuttaa väistämättä entistä heikompaa työtehoa.
Kyllä esimies on silloin huono, jos hänen johtamansa yksikön työntekijät voivat huonosti.
Aloituksessa oikeastaan ainoa ymmärrettävä kohta uutena esimiehenä aloittavalle on kommunikointi hänen kauttaan, jotta hän pääsee kärryille yksikön toiminnasta.
Mutta meillä on edessämme vain ap:n tuottama emotionaalinen mössö. Todellisuus tuskin on niin äärimmäinen, ja jos tuollainen normista poikkeava tyyppi on valittu niin luultavasti hänellä on missio jota ei välttämättä kerrota henkilökunnalle ja johon johto uskoo hänen olevan oikea henkilö.
Tänä päivänä enenevässä määrin näkee sellaista, että vastuullisiin esimiestehtäviin palkataan täysin epäpätevä henkilö sillä perusteella, että hänellä on taloushallinnon kokemusta tai koulutusta. Nämä ovat usein juuri tällaisia epäolennaisuuksiin takertuvia nillittäjiä, joilla ei ole mitään käsitystä tai näkemystä alasta jolla toimivat ja jotka myrkyttävät koko työyhteisön ja pahimmillaan esim. sotealalla oikeasti vaarantavat ihmisten hengen ja terveyden. Usein nämä tyypit ovat myös (hyvästä syystä) äärimmäisen epävarmoja omasta osaamisestaan ja auktoriteetistaan, mikä sitten näyttäytyy muiden osaamisen vähättelemisenä ja oman tärkeyden korostamisena. Ihan kuin "talousosaaminen" olisi joku taikasauva jolla organisaatio muuttuu automaattisesti tehokoneeksi joka takoo aina vaan kovempaa tulosta kvartaalista toiseen. En tiedä onko teillä käynyt näin, mutta tosi yleistä tämä tuntuu olevan vähän joka alalla.
Epävarman esimiehen kanssa on kuitenkin mahdollista löytää yhteinen kieli, mikäli kyseessä ei ole mikään aivan luonnehäiriöinen tyyppi (näitäkin kyllä valitettavasti löytyy paljon). Tässä vaiheessa kun esimies on vielä uusi on hyvä hetki keskustella asioista asiallisesti ja ystävällisesti. Mitä pidempään tilanne jatkuu, sitä vaikeammaksi ja sotkuisemmaksi sen käsittely tulee. Jos työyhteisönne tosiaan on terve ja osaava, teillä on tällä hetkellä paljon valtaa vaikuttaa tilanteen kehittymiseen. Aina kannattaa lähteä hakemaan ratkaisua positiivisen kautta, vasta tarvittaessa otetaan kovemmat keinot käyttöön. Esimiehet, jopa ne mäntitkin, ovat ihmisiä ja kaipaavat hyväksyntää ja arvostusta. Usein sitä kautta se yhteinen kielikin voi lopulta löytyä.
Alue: Aihe vapaa
Minuakin kiinnostaisi mihin tehtävään uusi esimies on epäpätevä. Ei sen tarvitsekaan osata vaikka tuotannon töitä tai koodaamista, jos on palkattu puhtaasti ryhmänjohtajaksi. Silloin se valvoo budjettia, ajaa läpi uudistukset, ja koittaa priorisoida ongelmatapauksia muille ryhmille tarvittaessa.