Tapahtumat

Kun kirjaudut sisään näet tässä ilmoitukset sinua kiinnostavista asioista.

Kirjaudu sisään
Tervetuloa lukemaan keskusteluja! Kommentointi on avoinna klo 7 - 23.
Tervetuloa lukemaan keskusteluja! Kommentointi on avoinna klo 7 - 23.

Miten kasvatan lapsestani johtajatyypin?

Vierailija
28.03.2012 |

En halua että hänestä tulee ns. seurailija/tarkkailija!

Kommentit (31)

Vierailija
21/31 |
01.04.2012 |
Näytä aiemmat lainaukset

siis niistä silmälasipäisistä kaksoisleukaisista hiljaisista lapsista tulee yliopistossa kovaa valuuttaa, ja suunapäänäräpeltäjistä ei kovin moni sinne yliopistoon edes mene.



Ja siitä sitten itsetunto kohoaakin ihan kohisemalla, kun huomaa, että on vihdoinkin omiensa joukossa ja pidetty osaamisensa ja opintoihin sitoutumisensa vuoksi eikä siitä huolimatta.



Pojathan sitten pääsee sitä ns. johtamista harjoittelemaan jo armeijassa.

Vierailija
22/31 |
01.04.2012 |
Näytä aiemmat lainaukset

siis niistä silmälasipäisistä kaksoisleukaisista hiljaisista lapsista tulee yliopistossa kovaa valuuttaa, ja suunapäänäräpeltäjistä ei kovin moni sinne yliopistoon edes mene.



Ja siitä sitten itsetunto kohoaakin ihan kohisemalla, kun huomaa, että on vihdoinkin omiensa joukossa ja pidetty osaamisensa ja opintoihin sitoutumisensa vuoksi eikä siitä huolimatta.



Pojathan sitten pääsee sitä ns. johtamista harjoittelemaan jo armeijassa.

Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija
23/31 |
01.04.2012 |
Näytä aiemmat lainaukset

pyrkii elämään lapsen pillin mukaan ottaa lapsi mallia äidistä ja asettuu itsekin kynnysmatoksi ja pyrkii elämään käskytettävänä.

Vierailija
24/31 |
01.04.2012 |
Näytä aiemmat lainaukset

Tutkimuksen mukaan varsinkin hätätilanteissa yms. sosiopaatit ja psykopaatit ovat parhaita johtajia koska eivät anna tunteille tilaa ja toimivat kylmän harkitusti.



Eiköhän tuo päde muutenkin.

Vierailija
25/31 |
01.04.2012 |
Näytä aiemmat lainaukset

Ainakin omassa tuttavapiirissä näin kävi. Niistä peruskoulun päsmäreistä ei tullut kuin tavallisia duunareita, ei ole sitä älyä eikä empatiaa.

Vierailija
26/31 |
01.04.2012 |
Näytä aiemmat lainaukset

Tutkimuksen mukaan varsinkin hätätilanteissa yms. sosiopaatit ja psykopaatit ovat parhaita johtajia koska eivät anna tunteille tilaa ja toimivat kylmän harkitusti.

Eiköhän tuo päde muutenkin.

Sotatilanteet ym kriisit voivat vaatia nopeita jyrääviä päätöksiä ja autoritääristä johtamistapaa, jolla päätökset vyörytetään hierarkiassa alaspäin. Tämä ei vastaa nykyajan työpaikkojen ja ihmisten johtamistapaa, jossa ihmisten motivointi on keskiössä eikä suora käskyttäminen, jota ei kyseenalaisteta. Harva firma haluaa edes työtekijöitä, jotka eivät kykene oma-aloitteisuuteen, omien näkemyksien esiintuontiin ja jopa kriittiseen ajatteluun. Organisaatiot ovat nykyään matalampia ja Suomessa töitä tehdään paljon tiimeinä. Johtajan on tärkeää mahdollistaa työn tekeminen hyvin ennemminkin kuin käskyttää armeijatyyliin. Ne ajat menivät jo.

Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija
27/31 |
01.04.2012 |
Näytä aiemmat lainaukset


Sotatilanteet ym kriisit voivat vaatia nopeita jyrääviä päätöksiä ja autoritääristä johtamistapaa, jolla päätökset vyörytetään hierarkiassa alaspäin. Tämä ei vastaa nykyajan työpaikkojen ja ihmisten johtamistapaa, jossa ihmisten motivointi on keskiössä eikä suora käskyttäminen, jota ei kyseenalaisteta. Harva firma haluaa edes työtekijöitä, jotka eivät kykene oma-aloitteisuuteen, omien näkemyksien esiintuontiin ja jopa kriittiseen ajatteluun. Organisaatiot ovat nykyään matalampia ja Suomessa töitä tehdään paljon tiimeinä. Johtajan on tärkeää mahdollistaa työn tekeminen hyvin ennemminkin kuin käskyttää armeijatyyliin. Ne ajat menivät jo.

Höpö höpö. Lampaat pitää laittaa kuriin. Työelämä kovenee kun suuret ikäluokat jäävät eläkkeelle. Ei siellä katsella mitään hyssyttelyä.

Vierailija
28/31 |
01.04.2012 |
Näytä aiemmat lainaukset


Sotatilanteet ym kriisit voivat vaatia nopeita jyrääviä päätöksiä ja autoritääristä johtamistapaa, jolla päätökset vyörytetään hierarkiassa alaspäin. Tämä ei vastaa nykyajan työpaikkojen ja ihmisten johtamistapaa, jossa ihmisten motivointi on keskiössä eikä suora käskyttäminen, jota ei kyseenalaisteta. Harva firma haluaa edes työtekijöitä, jotka eivät kykene oma-aloitteisuuteen, omien näkemyksien esiintuontiin ja jopa kriittiseen ajatteluun. Organisaatiot ovat nykyään matalampia ja Suomessa töitä tehdään paljon tiimeinä. Johtajan on tärkeää mahdollistaa työn tekeminen hyvin ennemminkin kuin käskyttää armeijatyyliin. Ne ajat menivät jo.

Höpö höpö. Lampaat pitää laittaa kuriin. Työelämä kovenee kun suuret ikäluokat jäävät eläkkeelle. Ei siellä katsella mitään hyssyttelyä.

Voi olla jämäkkä johtaja, vaikka onkin ns mahdollistava johtaja eikä mikään natsikäskyttäjä. Olen työni puolesta analysoinut satoja työpaikkoja ja hyvin pienessä murto-osassa saadaan työntekijät tekemään parhaansa sinun tavallasi. Aivoton käskyttäminen ei paljoa vaadi. Sen sijaan se vaatii paljon, että ansaitsee alaistensa kunnioituksen ja saa ihmiset motivoitumaan. Tämä on tosi tärkeää nimenomaan nyt kun suuria ikäluokkia nuoremmat ikäpolvet jäävät työelämään.

Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija
29/31 |
01.04.2012 |
Näytä aiemmat lainaukset

:DD



Sä ole mitään nähny. Kunhan pädet internetissä.

Ei ihme että työttömyys lisääntyy kun levitetään tommosta lässyn lässyn propagandaa.

Vierailija
30/31 |
01.04.2012 |
Näytä aiemmat lainaukset

:DD

Sä ole mitään nähny. Kunhan pädet internetissä.

Ei ihme että työttömyys lisääntyy kun levitetään tommosta lässyn lässyn propagandaa.

Eli ei maksa vaivaa tämän enempää, jos kommentit ovat tuota tasoa. Ei ainakaan omasta tietämyksestä tai fiksuudesta kieli.

Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija
31/31 |
07.03.2013 |
Näytä aiemmat lainaukset

nostan hyvän ketjun