Lue keskustelun säännöt.
Työpaikan organisaatiomuutos on suurinta paskaa mitä voi löytyä
03.03.2026 |
Siis suoraan sanottuna voi v*ttu että v*tuttaa. Työpaikassa järjesteltiin toimintoja uusiksi ja kuten arvata saattaa, MITÄÄN ei ole valmisteltu ja kaikki toiminnot sakkaa kun kun ei ole valmisteluita tehty ollenkaan ennen muutosta. Työnteko on siis käytännössä mahdotonta ja kun työntekijät ovat pyytäneet ohjeita työntekoon, ovat esihenkilötasolla suuttuneet koska ei heilläkään ole mitään ratkaisuja keksittynä.
Kysymys kuuluukin: onko kukaan ollut työpaikassa jossa tällaiset jättimuutokset ovat sujuneet jouhevasti? Vai onko se tällaista täyttä skeidaa kaikkialla?
Nimim. kahvitauolla.
Kommentit (13)
Kaikkialla samaa skeidaa, älä sure.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Eihän nuo ikinä ole mitään muuta kuin tekosyy potkia osa porukasta pellolle tai muuttaa toimenkuvia pienempipalkkaisiksi. Meillä tehtiin tuo ruletti vuosi sitten, itse sain "ylennyksen" ilman lisäpalkkaa ja pois potkittujen hommat omalle kontolle.
Vierailija kirjoitti:
Mun työuralle on osunut niin monta organisaatiomuutosta, etten pysy laskuissa mukana. Mikään siinä päivittäisessä työn tekemisessä ei ole suuremmin muuttunut, vaikka laatikkoleikkiä onkin tehty organisaatiokaavion tasolla.
Olen kateellinen. Meillä on vedetty muutos läpi huonon johdon päätöksestä yhdessä yössä ja nyt eletään tilannetta missä mm. päivittäisiä toimintoja jossa työtehtävät yksikkö A:sta aiemmin siirrettiin yksikkö B:hen tehtäväksi, ja nyt organisaatiomuutoksen myötä koko yksikkö B on hajautettu ja toiminnoista vastaa osasto H - sillä erotuksella että osasto H:ta ei löydy mm. järjestelmistä ja kukaan ei vaikuta tietävän ketä osasto H:n kuuluu. Siis tällaista aivan alkeistason mokailua josta nyt kukaan ei kanna vastuuta eikä ota hoitaakseen.
-ap
Ääh, siis tokikaan muutosta ei tehty yhdessä yössä sinänsä mutta muutos astui huonosti valmisteltuna voimaan ja seurauksena on kaaos. Voisi ajatella että pienemmissä paloissa olisi saatu muutos hallitummin läpi mutta ei, ei tietenkään.
-ap
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Tuo on vasta toiseksi suurinta paskaa, vaikka hyvää paskaa onkin, en vähättele. Älkää tykätkö huonoa, vaikka näin sanon.
Kaikkein suurinta Paskaa (tähän fanfaarit ja kultainen kruunu pyörii näytöllä) on se, kun yrityksenne myydään "suurempiin käsiin" jotta saadaan "leveämmät hartiat". Silloin tapahtuu kaiken edellä kuvatun lisäksi se, että seuraavat kymmenen vuotta teidän hommana on tienata uudelle omistajalle kauppahinta takaisin.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Minkä alan firma?
Sanotaan ympäripyöreästi että vastaa terveydenhuollon tarpeisiin.
-ap
Jep, samoja havaintoja. Meillä on tehty muutama organisaatiomuutos hirmuisella hypetyksellä ja joka kerta unohdetaan kartoittaa mitä asiat ovat toiminnon vastuulla. Vastuut siirtyvät henkilöiden mukana ja lopputuloksena on sitten se, että pomot ihmettelevät sitä, että uuden organisaation toiminnot ei ole tehokkaita, kun puolet ihmisistä hoitaa niitä mukana vedettyjä tehtäviä, jotka eivät ole edes uuden toiminnon vastuulla ja kestää vuosikausia ennenkuin uudet vetäjät ja esihenkilöt ymmärtävät mikä homma kuuluu kenellekin.
Meillä puhutaankin, että ahaa taas tehtiin organisaatiomuutos paperilla, mutta ei käytännössä.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Minkä alan firma?
Sanotaan ympäripyöreästi että vastaa terveydenhuollon tarpeisiin.
-ap
Ok. Enpä ihmettele, perheenjäsen on töissä kys.alalla...
Jokaisen uuden toimarin pitää päästä pätemään ja mylläämään organisaatio uusiksi. Yleensä hommat jatkuu niin kuin ennenkin. Jos mikään ei toimi niin anna ihmeessä palautetta :)
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Vierailija kirjoitti:
Mun työuralle on osunut niin monta organisaatiomuutosta, etten pysy laskuissa mukana. Mikään siinä päivittäisessä työn tekemisessä ei ole suuremmin muuttunut, vaikka laatikkoleikkiä onkin tehty organisaatiokaavion tasolla.
Olen kateellinen. Meillä on vedetty muutos läpi huonon johdon päätöksestä yhdessä yössä ja nyt eletään tilannetta missä mm. päivittäisiä toimintoja jossa työtehtävät yksikkö A:sta aiemmin siirrettiin yksikkö B:hen tehtäväksi, ja nyt organisaatiomuutoksen myötä koko yksikkö B on hajautettu ja toiminnoista vastaa osasto H - sillä erotuksella että osasto H:ta ei löydy mm. järjestelmistä ja kukaan ei vaikuta tietävän ketä osasto H:n kuuluu. Siis tällaista aivan alkeistason mokailua josta nyt kukaan ei kanna vastuuta eikä ota hoitaakseen.
-ap
Kuulostaa vähän kuin mun armeija touhulta. Ekana pari meidän joukkueesta lennätettiin eri kaupunkiin opiskelemaan aselajin x erikoisosaston hommia. Myöhemmin kuultiin että erikoisosasto oltiin lopetettu ja sitten palvelimme loppuvuoden sen aselajin mistä lähdimme jossain sivu/vara hommissa mutta koskaan en osannut kunnolla tietää mitä siinä piti tehdä niille "yhteyksille", kun koulutus oli eri hommiin ja olin tein käytännössä vain samaa kuin puolen vuoden miehet. :D
Mun työuralle on osunut niin monta organisaatiomuutosta, etten pysy laskuissa mukana. Mikään siinä päivittäisessä työn tekemisessä ei ole suuremmin muuttunut, vaikka laatikkoleikkiä onkin tehty organisaatiokaavion tasolla.