Lue keskustelun säännöt.
Muita, joita vtuttaa työelämän jatkuvat muutokset?
24.01.2025 |
Tuntuu että muutoksia tehdään ihan muutoksen ilosta, ei niinkään tarpeesta. Ja isommissa yhtiöissä uudet "hyvät" ideat tulevat aina ylempää, jossa ei todennäköisesti edes tiedetä mitä siellä paikallistasoilla tehdään. Ja sitten yhtenäistetään, joka toimipisteellä pitää tehdä kaikki asiat jatkossa x tavalla vaikka y tapa on todettu jo käytännössä hyväksi ja toimivaksi jossakin. Ja tuolla ei nyt jatkossa enää saa toimia noin koska sitä ei ole ollut aiemminkaan käytössä paikoissa a ja b, ei suinkaan niin että tämä ehkä eduksi miellettävä asia laajennettaisiin muillekin, vaan se otetaan pois niiltä jotka siitä ovat vielä nauttineet.
Alan olla ihan loppu näihin jo näin päälle kolmekymppisenä 8v jälkeen (sama työpaikka) kun tuntuu ettei edes kokonaista vuotta voi mennä ilman jotain muutoksia ja uudistuksia. Yleensä nämä muutokset eivät minun silmin edes vaikuta tulokseen, jonka luulisi olevan se ykkösjuttu. Tulee uusia toimintaperiaatteita, säädöksiä, seurantatapoja jne, joita varten sitten istutaan palavereissa ja käydään koulutuksissa, pidetään katsauksia toteumista tietyin aikavälein. Kaikki sellaista joka ainoastaan on pois siltä varsinaisen työn hoitamiselta.
Sitten keksitään "vapaaehtoinen" työkiertosysteemi, jossa oman työn ohella alettava opettamaan omaa hommaa aina sille uudelle kiertäjälle ja sitten itse käyt opettelemassa näitä ja näitä juttuja, tietysti omaan mielenkiintoon pohjautuen, vaikka suunnitelma onkin siis jo esihenkilöiden toimesta jo tehty.
Unohtamatta tietenkään parin vuoden välein tapahtuvia tietojärjestelmäuudistuksia, joiden opetteluun kuluu taas lisää aikaa ja juuri kun olet oppinut sujuvaksi, tulee taas uusi päivitys tai uusi järjestelmä. Ei minulle tuota vaikeuksia oppia uutta, lähinnä on alkanut turhauttaa se etten koskaan pääse kunnolla hyödyntämään oppimaani kun pitääkin olla opettelemassa jo uutta.
Ennen (pakolliset ja turhat) kehityskeskustelut kerran vuoteen, nyt välikehareita vuoden mittaan, jotta voidaan tarkemmin käydä läpi tavotteiden saavuttamista tilastollisesti, jotta tiedetään sitten taas seuraavaksi nostaa niitä vähän ylöspäin!
Huh, kirjoitettavaa riittäisi vaikka kuinka mutta voin sanoa että vi tut taa.
Kommentit (21)
Välillä mietin, kuinka tekisi mieli muuttaa suurinpiirtein johonkin kehitysmaan tasolla olevaan, siellä sentään tuntuisi että ongelmat ovat oikeita, mitä yritetään ratkaista. Ap
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Samat tunnelmat. En jaksaisi koko ajan jotain uutta. Kerran meillä vaihtui yksi tietokoneen ohjelma 4 kertaa parissa kuukaudessa. Vai oliko jopa 5?
Mutta auta armias, kun työntekijät ehdottavat itse muutosta, joka helpottaisi tosi paljon arjessa. Ei käy. Silloin pomo-osastolle ei sovi.
Parissa firmassa olen ollut joissa oli juuri tämä että muutoksia tehtiin jatkuvasti ilman että niistä oli mitään hyötyä tai että niille olisi ollut mitään tarvetta. Hirveät kustannukset ja sitten ihmeteltiin miksi budjetti ei ylity.
Pitäisi olla käytännön työnkokemusta esihenkilöillä että tietää mistä puhuu. Nokialla joutui aikanaan lukemaan jokapäivä satoja papereita läpi kun kehitys kehittyy niin nopeasti ja pitää pysyä kartalla missä mennään.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sama se on hoitoalallakin. Kehitetään kehittämisen ilosta vaikka perustason asiatkin on päin persettä. Jatkuvaa muutosta niin että ei enää edes kiinnosta yrittää pysyä perässä.
Työstä ei ole elämän sisällöksi. Kannattaa hankkia lapsia ja olla paljon perhevapailla.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Minua v tuttaa että lähikaupassa vaihtavat hyllyjärjestyksiä useamman kerran vuodessa. Aina saa saa tana etsiä missä mikkin on. Siitä ei ole kuin asiakkaille haittaa mutta saapahan joku myymäläpäällikkö tuntea itsensä tärkeäksi kun jatkuvasti tekee muutoksia.
Minuakin pännii kun kaupoissa vaihtelevat jatkuvasti tuotteiden paikkoja ja saa hakea omia tuotteitaan ympäriinsä. Tahallista kiusantekoa.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Minua v tuttaa että lähikaupassa vaihtavat hyllyjärjestyksiä useamman kerran vuodessa. Aina saa saa tana etsiä missä mikkin on. Siitä ei ole kuin asiakkaille haittaa mutta saapahan joku myymäläpäällikkö tuntea itsensä tärkeäksi kun jatkuvasti tekee muutoksia.
Tämä! Yhdessä lähikaupassa muutos oli se, että vaihdettiin hylly vain peilikuvaksi. Siis ihan samat tuotteet samassa hyllyssä, mutta just peilikuva mitä oli tottunut. MIKSI?!?!
Jep. Tuntuu, että on hirttänyt kiinni se ysärillä keksitty säästetään, tehostetaan, leikataan -levy vaikka suurin osa firmoista on jo aikaa sitten potkinut pihalle liikaa työntekijöitä (ja etenkin niitä oikeita osaajia) koska kuvitellaan, ettei kokemuksella ole mitään merkitystä eikä sillä ns näkymättömällä työllä ole mitään arvoa.
Silti just se, että kokeneet työntekijät osaa työn vaikka unissaankin on ainoa keino saada aikaan säästöä, koska virheiden määrä on vähäinen ja kaikki sujuu kuin tanssi. Työnantajat kuvittelee, että tuo on saavutettavissa myös alati vaihtuvilla nollasopparilaisilla jotka luonnollisestikaan ei moista työnantajaa arvosta ja työn jälki sitten on mitä on. Ja jos vaikka joku vielä haluaisikin tehdä työnsä kunnolla niin se on tehty mahdottomaksi tällä tehostusvimmalla ja nollasopparilaisten käytöllä, koska silloin sen motivoituneen osaajan työaika kuluu muiden virheitä parsiessa ja neuvoessa ihan perusasioita.
Jollain kummalla logiikalla tuo kaiki on suomalaisen, vakituista kokoaikatyötä arvostavan työntekijän (-hakijan) vika ja korjaantuu palkkaamalla kielitaidotonta ulkkaria.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Sama se on hoitoalallakin. Kehitetään kehittämisen ilosta vaikka perustason asiatkin on päin persettä. Jatkuvaa muutosta niin että ei enää edes kiinnosta yrittää pysyä perässä.
Jostain merkillisestä syystä tuohon jatkuvaan ja joutavaa kehittämiseen ja "tehostamiseen" riittää aina rahaa eikä siihen kohdistu minkäänlaisia säästötoimia.
Juu sama kokemus. Sitten tulee uusi johtaja joka sanoo, että nyt ei enään tehdä muutoksia vain muutoksen takia mutta taas parin vuoden jälkeen taas tehdään.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Työelämä on tehostettu kuoliaaksi. Mihinkään perehdytykseen ei ole aikaa. Jos juuri ehdit omaksua jonkin asian niin se muuttuu. Aikaisemmin jokainen työntekijä hallitsi hyvin oman työnkuvansa. Nykyään pitää tehdä sitä tätä ja tuota ja lopputulos on ihan sillisalaatti. Mihinkään ei voi keskittyä. Tämä kaikki tietysti pienemmällä porukalla.
En ole ihan vielä työperäistä uupumusta kokenut, mutta vielä 30 vuotta työuraa pitäisi olla jäljellä, että ehtii. Oire tosin sekin, että motivaatio aivan nolla ja koko ajatus työstäni tympii.
Mihin helvettiiin ne kaikki rahat on törsätty mitä firmoissa on säästetty kolmisen vuosikymmentä?!
Missään niitä ei näy.
Vierailija kirjoitti:
Pitäisi olla käytännön työnkokemusta esihenkilöillä että tietää mistä puhuu. Nokialla joutui aikanaan lukemaan jokapäivä satoja papereita läpi kun kehitys kehittyy niin nopeasti ja pitää pysyä kartalla missä mennään.
Esihenkilöksi ei ikinä pitäisi palkata ketään jolla ei ole pohjalla vuosien työkokemusta kyseisessä firmassa.
Pitäähän kaiken maailman suunnittelijoile riittää töitä
Ei vityttaisi niin paljon, jos työn lisääntyminen näkyisi palkassa. Itselläni jää sellainen 1700 palkkaa käteen niin ei paljon kiinnosta panostaa kehittämiseen tai tehdä muiden paperitöitä.
Vierailija kirjoitti:
Ei vityttaisi niin paljon, jos työn lisääntyminen näkyisi palkassa. Itselläni jää sellainen 1700 palkkaa käteen niin ei paljon kiinnosta panostaa kehittämiseen tai tehdä muiden paperitöitä.
Saan lähes tuon tekemättä mitään.
Työelämä on monin paikoin pelkkää puuhastelua. Ihmekös niin moni vihaa sitä.