Antakaa hyvinvointialueille edes mahdollisuus onnistua

Helsingin Sanomien vastaava päätoimittaja Erja Yläjärvi kirjoitti kolumnissaan hyvinvointialueiden hallinnosta (HS 25.2.). Esimerkiksi Keski-Suomessa tapahtui vuoden 2023 alussa 26 aiemman sosiaali- ja terveyspalveluiden kuntapohjaisen järjestäjän fuusio. Uudelle toimijalle oli luonnollisesti muodostettava uusi organisaatio ja valittava johto.
Samalla uudistettiin palveluita. Priorisoimme lasten ja nuorten mielenterveyden peruspalveluiden vahvistamisen. Aikuisetkin pääsevät jo matalalla kynnyksellä mielenterveyden ensilinjan walk in -palveluihin. Seuraavaksi vahvistamme ikäihmisten päivätoimintaa. Päättäjät ovat linjanneet strategian toimeenpanon viime syksynä.
Keski-Suomessa ylimmän johdon määrä muutoksessa pieneni. Kunnilta ja sairaanhoitopiiriltä siirtyi hyvinvointialueelle 68 ylimpään johtoon kuuluvaa henkilöä. Uudessa organisaatiossamme ylintä johtoa on 43 henkeä. Lisäksi johto on aiempaa erikoistuneempaa: tiedolla johtaminen, henkilöstöjohtaminen, kumppanuudet sekä strateginen ote vahvistuivat.
https://hs.fi/mielipide/art-2000010253783.html