Lue keskustelun säännöt.
Laiska ja passiivinen työkaveri
30.06.2020 |
Mitä tehdä, kun menee hermo laiskaan työkaveriin? Tehdään tiiviisti töitä työparina päivittäin. Työkaveri saa harvoin mitään aikaiseksi oma-aloitteisesti. Saan monesti huomata, että yhteisten projektien eteen ei ole tehty mitään tai ehkä korkeintaan ne ns. kivoimmat työtehtävät. Palavereissa joko istuu hiljaa tai mumiseen jotain ”ihan sama” ”joo käy” tyyppistä.
Oma työkuormani on aika suuri, koska joudun jatkuvasti pitämään yksin huolta, että kaikki tulee valmiiksi. Kuitenkaan muut työpaikalla eivät näytä tätä huomaavan. Kannattaisko tästä kertoa pomolle ja miten? Pelkään että saan valittajan maineen, jos otan asian esille...
Kommentit (11)
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Valitettavasti itse olen ollut samassa tilanteessa. Olen luottanut että oma esimies olisi fiksu ja näkisi tuntikirjauksista. Useita vuosia mennyt, kaveri saa hyviä arvioita kehityskeskusteluista. Itse en saa.. En osaa sanoa mitä tekesit, muuta kuin vaihda duunipaikka.
Esimies ei ole ajantasalla eikä hoida tehtäväänsä kunnolla jos ei huomaa laiskottelijoita! Ei ole kollegan tehtä syytellä tai paljastella muiden heikkouksia!
Ota seuraavassa kehityskeskustelussa pomon kanssa puheeksi, että toivoisit / odottaisit työparilta enemmän aktiivisuutta ja työhön tarttuvuutta. Tunnet nyt olevasi vetovastuussa, vaikkei sen niin kai kuuluisi olla.
Tuo on ns rakentavaa palautetta. Ja jos pomosi on ok, niin hän ei mene möläyttämään "Taina pyysi sanomaan", vaan pureskelee asiaa ensin itse, ja antaa palautteen omin sanoin.
Itsehän olen joskus syyttä saanut kehotuksen "reipastua ja tarttua". Luulen, että temperamenttipiirteeni vaan hämäsi, koska oikeasti yritin 100 %. Joten ei kai se väärin ole joskus sanoa ihan aiheesta?
Sopikaa selkeämmin vastuut projekteissa. Yhteinen alkupalaveri, jossa jaatte työt. Jos tyyppi sanoo kaikkeen ihan sama ja miten vaan, niin nimeä härskisti ne kivat osiot itsellesi.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vierailija kirjoitti:
Sopikaa selkeämmin vastuut projekteissa. Yhteinen alkupalaveri, jossa jaatte työt. Jos tyyppi sanoo kaikkeen ihan sama ja miten vaan, niin nimeä härskisti ne kivat osiot itsellesi.
Komppi tälle. Aina kun teillä on projektista tilannekatsaus, kirjoitat palaverissa muistion johon kirjaat joka ainoan pikku ripauksen, miten vastuut jaetaan. ”Mirkku palauttaa kommentoidun luonnoksen mainostoimistoon tiistaihin mennessä”, ”Maija sopii palaverin laatuosaston kanssa viikolle 24” jne jne. Molemmat lukevat palaverin lopuksi läpi ja hyväksyvät vastuunjaot. Seuraavassa palaverissa voidaan jatkaa samasta muistiosta ja samalla kätevästi näkee, kuka on tehnyt lupaamansa hommat. Samalla pystyt kätevästi dokumentoimaan neutraalilla ja ei-syyttävällä tavalla pomoanne varten, että työkaverisi ei ole hoitanut lupaamaansa asioita. ”Luonnoksen kommentointi mainostoimistolle siirtyi Mirkun osalta viikolle 24”.
Vierailija kirjoitti:
Ihmisillä on erilaisia työntekonopeuksia ja tyylejä, ja niitä täytyy vaan oppia sietämään.
Miksei tämä päde toisinpäin? Miksi laiskuri ei joudu sietämään ja opettelemaan pysymään tehokkaampien tahdissa, vaan aina joutuu paremmat joustamaan huonomman vuoksi?
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Vuosia sitten samassa tilanteessa en keksinyt muuta tapaa korjata sitä kuin lähteä. Vetovastuu ei ollut ongelma, arvostuksen puute oli.
Sisältö jatkuu mainoksen alla
Harvoin siitä hyvää seuraa että asian ottaa esiin. Saa tosiaan vähän kantelijan ja valittajan maineen, ja pomo tuskin edes voi asialle mitään tehdä. Kehottaa jaksamaan vaan. Ihmisillä on erilaisia työntekonopeuksia ja tyylejä, ja niitä täytyy vaan oppia sietämään.